建设工程施工扬尘污染防治和用工实名管理专项方案及费用使用计划
施工现场扬尘防治专项方案

施工现场扬尘防治专项方案一、项目背景随着城市建设的不断推进,施工现场扬尘污染问题越来越严重,对环境和人体健康造成严重影响。
为了保障环境质量和员工健康,制定施工现场扬尘防治专项方案。
二、项目目标1.减少施工现场的扬尘污染,确保周围环境质量。
2.保护员工健康,降低职业病风险。
3.提高企业形象,增强社会责任感。
三、方案内容1.施工前期准备1.1制定详细的施工计划,合理安排工期和施工序列,减少工地开挖和搬运等产生扬尘的工作。
1.2配备必要的防护设施和防扬尘工具,如喷雾设备、风口、挡板等。
1.3建立施工现场的扬尘监测系统,密切关注扬尘浓度。
2.施工中的防尘措施2.1接地作业区域,保证场地平整,减少扬尘。
2.2使用覆盖材料覆盖露天土方,减少土壤表面裸露度。
2.3强制使用喷雾设备,保持施工现场湿润,控制扬尘的产生。
2.4加强现场风口设置,合理安排风口位置和风向,将扬尘控制在施工区域内。
2.5设置挡板和围栏,隔离施工现场和周边环境,减少扬尘扩散。
3.施工后期处理3.1定期清理施工现场,清除堆放的建筑材料和垃圾,降低扬尘的源头。
3.2建立完善的垃圾收集和处理制度,做到分类收集、妥善处理。
3.3要求施工人员对车辆进行定期清洗,确保车辆表面无尘土。
3.4定期检查施工现场的扬尘监测系统,及时维修和更换不正常工作的设备。
四、监督管理1.设立专门的扬尘防治管理部门,负责此项工作的组织、协调和监督。
2.定期进行扬尘防治工作培训,提高员工的意识和技能。
3.设立投诉举报渠道,接收相关问题反馈,及时处理和解决。
4.委托第三方环境监测机构对施工现场进行监测,确保扬尘防治的有效性。
五、预算1.根据施工规模和项目要求,编制详细的预算清单,包括设备费、人员费用和维护费用等。
2.按照合理的经费安排,确保项目的顺利实施和监督管理。
六、项目效益1.环境效益:减少扬尘污染,改善周边环境质量。
2.社会效益:提高企业形象,加强社会责任感。
3.经济效益:减少扬尘防治导致的罚款和环保投诉,降低企业经济损失。
扬尘污染防治费用使用计划台账

扬尘污染防治费用使用计划台账扬尘污染是指在施工、运输、堆放等作业过程中,产生的颗粒物悬浮在空气中形成的污染现象。
为了有效防治扬尘污染,需要投入相应的费用用于防治措施的实施及监督。
下面是一个扬尘污染防治费用使用计划的台账,共计1200字。
一、项目背景1.政府拨款。
根据相关政策法规,政府会对扬尘污染防治工作进行资金支持和拨款。
2.企业自筹。
相关企业需要根据自身产业特点和经营状况,自行筹措资金用于扬尘污染防治工作。
3.外部投资。
有些项目可能会吸引外部投资,用于扬尘污染防治的费用。
三、费用使用计划1.投入建设项目。
将一定的费用投入到工程项目中,用于采购、安装和维护扬尘污染防治设备,如扬尘防治设备、喷雾系统等。
根据项目的规模和工期,合理安排费用的使用计划,并明确资金的使用周期和节点。
2.日常运维费用。
扬尘污染防治设备的日常运维非常重要,需要一定的费用用于设备的维护、检修和更换。
在费用使用计划中,需要明确各项费用的具体金额和使用周期,确保设备的正常运行。
3.宣传费用。
宣传工作对于扬尘污染防治非常重要,需要一定的费用用于宣传材料的制作、发布和宣传活动的开展。
费用使用计划中需要明确宣传费用的投入金额和使用方式。
4.监测费用。
对于扬尘污染防治工作的监测也是非常重要的,需要费用用于购买监测设备、培训监测人员和维护监测系统等方面。
在费用使用计划中需要明确监测费用的投入和使用情况。
四、费用使用管理与监控2.财务管理。
建立健全的财务管理制度,对费用进行预算、审批、核算和结算,确保费用使用的合理性和合规性。
3.进度管理。
按照项目的进度计划,监控费用的使用情况,并根据实际情况适时调整费用的使用计划。
4.绩效评估。
根据扬尘污染防治工作的实际效果,对费用使用进行评估,评估结果作为后续费用使用计划的参考依据。
五、费用使用计划的调整与优化在实际实施过程中,可能会出现一些情况需要调整费用使用计划,以提高扬尘污染防治的效果和效率。
需要制定相关的调整方案,并进行合理的费用优化。
建设工程扬尘治理工作专项方案

建设工程扬尘治理工作专项方案一、前言扬尘对环境和人体健康造成很大的危害,尤其是在建设工程中扬尘治理更是重中之重。
为了有效减少扬尘对环境和人体造成的危害,提高空气质量,保障人民群众的身体健康,建设工程扬尘治理工作专项方案应运而生。
本方案主要针对建设工程中扬尘治理工作进行规范和具体措施,以期为全面加强扬尘治理工作提供指导。
二、工程管理与综合控制1. 项目管理建设工程项目部应建立健全扬尘治理工作机构和工作人员,明确相关责任人,并配备相应的扬尘治理设备和设施。
2. 综合控制建设工程项目管理部门应对扬尘治理工作进行全面的综合控制,包括项目管理、工地管理、施工管理等方面,全面加强对扬尘的预防和治理。
三、施工现场扬尘治理1. 施工前扬尘治理在施工前,应对工地周边环境进行综合清理,保持周边环境整洁,减少扬尘产生。
2. 施工中扬尘治理(1)降尘措施:采取覆盖、湿法等降尘措施对施工现场进行治理,减少扬尘产生。
(2)风尘控制:合理规划工程施工顺序,避免多点作业同时进行,减少扬尘的产生。
(3)设备治理:定期清洁和维护建设工程设备,减少设备产生的扬尘。
3. 施工后扬尘治理对施工完成后的工地进行彻底整理清理,确保没有扬尘残留,以减少扬尘对周边环境的影响。
四、建筑工地扬尘治理1. 扬尘监测建设工程项目部应建立扬尘监测系统,对施工现场进行定期监测,及时发现扬尘超标情况并采取相应措施。
2. 扬尘管控对施工现场的扬尘进行管控,采取湿法、覆盖等措施降低扬尘的产生,减少对周边环境的影响。
3. 扬尘治理设备建设工程项目部应配备扬尘治理设备,并对设备进行定期检测和维护,确保设备的正常运行。
五、建设工地周边环境保护1. 保护措施对建设工地周边环境进行保护,包括植被保护、地面覆盖、沟渠清理等措施,减少扬尘对周边环境的影响。
2. 环境监测建设工程项目部应建立周边环境监测系统,对周边环境进行定期监测,及时发现环境问题并采取相应措施。
六、安全教育与培训1. 安全教育建设工程项目部应开展扬尘治理相关的安全教育工作,提高工作人员对扬尘治理重要性的认识。
建筑工程扬尘控制专项预算方案

建筑工程扬尘控制专项预算方案一、总体预算控制方案1.建筑工程扬尘控制专项预算总额为XXXX元。
2.预算主要分为设备费、人工费、材料费、运输费、管理费等。
3.在预算过程中,按照扬尘控制的要求和标准进行合理划分,确保预算金额可以覆盖各项扬尘控制工作。
二、设备费预算方案1.购买扬尘防治设备,确保施工现场的扬尘污染得到有效控制。
2.在设备选择上,优先考虑使用无噪声、高效率的设备,如水雾喷洒装置、封闭式破碎机等。
3.根据工程施工的规模和场地要求,确定所需设备的数量和规格。
4.设备费预算为XXXX元。
三、人工费预算方案1.建筑工程扬尘控制需要专业的人员进行操作和管理,确保措施的有效实施。
2.根据工程规模和施工周期,确定所需人员数量和工作时间。
3.在人员选择上,优先考虑具备扬尘控制经验的工作人员,同时进行相关培训。
4.人工费预算为XXXX元。
四、材料费预算方案1.扬尘防治材料是扬尘控制的重要一环,包括防尘网、防风网、悬挂式喷灌装置等。
2.根据建筑工程的规模和特点,确定所需材料的类型、数量和规格。
3.在材料选择上,优先考虑环保、耐用、易于安装和维护的材料。
4.材料费预算为XXXX元。
五、运输费预算方案1.扬尘防治过程中,可能需要运输设备、材料和工作人员等。
2.根据施工现场的实际情况,确定运输的距离、次数和方式。
3.在运输过程中,依据节能环保的原则,选择环保车辆和合理的运输路线。
4.运输费预算为XXXX元。
六、管理费预算方案1.扬尘控制工作需要有专人负责协调和监督,以保证各项措施的有效实施。
2.在管理费预算中,包括工程管理人员的薪酬以及监督检查、记录统计等工作的费用。
3.根据建筑工程的规模和特点,确定所需管理人员的数量。
4.管理费预算为XXXX元。
本预算方案共计XXXX元,覆盖了建筑工程扬尘控制的各个方面,确保施工现场的扬尘污染得到有效的控制。
同时,在预算过程中,考虑了节能环保的原则,选择了环保设备、材料和运输方式,以减少对环境的影响。
扬尘污染防治专项施工方案

扬尘污染防治专项施工方案扬尘污染是城市建设和工程施工中常见的环境问题,严重影响人们的生活质量和健康。
为了解决这个问题,制定一个科学有效的扬尘污染防治专项施工方案是至关重要的。
以下是一份参考方案。
一、总体目标1.降低施工工地扬尘污染的排放量,改善施工现场环境。
2.减少扬尘对周边居民和道路交通的影响,保护公众健康。
3.规范施工现场管理,提高工地安全性。
二、具体措施1.施工计划制定:在工地施工前,制定详细的施工计划,包括工程规模、施工时间、工期安排等,并充分考虑天气因素,选择适宜的施工时机。
2.环境监测与评估:在施工前进行环境监测,确定扬尘浓度的基准值,为后续的控制和评估提供参考。
3.施工区域划定:根据项目的具体情况,在施工现场周围划定合理的施工区域并进行标示,严禁越界施工。
4.施工设备优化:选择低扬尘排放的设备,采用先进的技术和工艺,减少施工时的粉尘产生。
5.扬尘源封闭:对产生大量扬尘的施工设备和工地进行封闭处理,如设置围挡、防护网等,减少扬尘的扩散。
6.地面除尘措施:在施工现场铺设湿帘、湿路面等,进行地面除尘处理,降低扬尘浓度。
7.施工喷洒:在必要的时候,使用喷洒设备对施工区域进行湿化处理,降低扬尘产生。
8.管理措施:建立施工现场管理制度,加强对施工现场的监督和管理,包括定期巡查、领导及时处理问题、教育培训等,提高管理水平。
9.监测和考核:定期进行扬尘排放监测和评估,对施工方案的实施效果进行考核,及时调整和改进措施。
10.公众宣传与参与:通过宣传教育,增强公众对扬尘污染的认识,鼓励公众参与扬尘污染防治,提高整体治理效果。
三、预期效果1.显著降低施工现场扬尘污染的程度,达到国家相关标准。
2.减少扬尘对周边居民健康的影响,提高周边居民的生活质量。
3.提高施工现场的安全性,减少事故的发生。
4.形成一套可复制的施工方案,为其他工地提供参考。
四、项目实施1.成立扬尘污染防治专项施工小组,负责方案的制定、实施和监督。
建设工程施工扬尘治理措施费用计算表

建设工程施工扬尘治理措施费用计算表
序号
项目名称
计算
基础
费率(%)
备注
建筑、装饰
市政、轨道交通、园林
1
施工现场封闭围挡
定额人工费+机械费
2.58
1.60
安全文明增加费
2
场内主要施工道路硬化
4.44
2.75
安全文明增加费
3
场内裸露地面绿化
0.34
0.21
安全文明增加费
4
现场出入口车辆冲洗
0.66
0.73
新增
5
现场污水有组织排放,设置沉淀池
0.45
0.25
新增
6
建筑垃圾封闭式管道或容器运输
1.67
1.04
安全文明增加费
7
施工现场洒水降尘、清扫
1.40
1.54
安全文明增加费
8
施工现场安装视频监控和农民工远程教育(网络服务费)
1.11
1.11
新增
9
农民工业余学校
1.00
1.00
职工教育经费
10
外运土方、渣土运输机械封闭
外运土方体积
2.30
2.30
定额已含(Leabharlann )11建筑物外立面悬挂密目网
密目网面积
0.80
定额已含(元)
12
施工现场与城市道路连接的施工道路硬化
按实际计取
三通一平
注:施工现场与城市道路连接的施工道路硬化,属三通一平范围,是发包人向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;如由承包人实施,其费用应按实际发生计取。
建筑工地施工扬尘专项治理工作方案1

建筑工地施工扬尘专项治理工作方案一、工作目标1.施工扬尘污染控制达标:确保施工期间扬尘排放符合国家及地方环保标准。
2.减少市民投诉:通过有效措施减少因施工扬尘引起的市民投诉。
3.避免上级处罚:确保施工扬尘控制措施得当,避免上级部门的处罚和通报批评。
4.提升企业形象:通过良好的扬尘治理工作,提升企业在社会公众中的形象。
二、组织机构与职责1.成立扬尘治理领导小组:o组长(项目经理):负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
o副组长(技术负责人):具体负责扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。
o组员:包括安全员、材料员、资料员等,各自负责具体工作,如日常监督检查、物资准备、资料收集整理等。
2.明确职责:o项目经理为施工扬尘污染控制管理的主要责任人。
o各级管理岗位人员须将施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴。
o班组长为施工扬尘污染控制的第一责任人。
三、治理措施1.施工围挡与封闭管理:o施工现场周边设置不低于2.5米高的围挡或遮网,遮挡裸露地面和堆放物料。
o围挡或遮网应坚固稳定,定期清洗更换。
2.物料管理:o建筑材料、构件、料具等应按规划布局进行码放,并及时覆盖或密闭存放。
o易飞扬的细颗粒建筑材料采用入库密闭保管。
o钢筋、钢管、木材等材料应离地架空堆放,并采取防雨、防潮、防锈蚀措施。
3.湿法作业与洒水降尘:o施工现场土方作业应采取洒水、固化、覆盖等防尘措施。
o拆除建筑物或构筑物时,应采用隔离、洒水等降噪、降尘措施,并及时清理废弃物。
o施工现场应设置洒水车、吸尘清扫车等设备,定期洒水降尘。
4.车辆管理:o施工现场出入口应设置车辆冲洗设备,并对驶出车辆进行清洗。
o运输砂、石、水泥、垃圾等易产生扬尘污染的物料,应采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施,严禁撒漏。
5.硬化路面与场地绿化:o施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理,保持路面平整坚实。
o裸露的场地和堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
防治施工扬尘污染实施方案(二篇)

防治施工扬尘污染实施方案施工现场扬尘污染防治实施方案为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康,结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。
一、扬尘治理工作总目标建立有效的管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到___市扬尘治理检查要求,使扬尘治理工作制度化、规范化。
二、扬尘治理工作职责分工(1)项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目经理为组长,专职安全员、责任工长为副组长,专项工长、施工员、材料员为组员,实施扬尘治理工作。
(2)由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。
三、施工现场扬尘治理措施1、施工现场:施工前先砌施工区围墙,形成一个封闭的场所,以遮挡外来风沙、尘土,落实到人,施工现场每日派专人洒水降尘。
木工加工场地产生的锯末及钢筋加工厂地产生的铁销应及时清理,以防被风吹散,造成空气污染。
2、密目网:工程采用外脚手架密目网进行封闭,防止施工粉尘外扬,污染环境。
3、水泥库和搅拌站:水泥库与搅拌站应设计成全封闭式,避免水泥袋表面的水泥面污染空气。
设专人负责水泥袋,以防袋内残余的水泥面被风吹散在空气中,影响空气质量4、建筑垃圾及材料堆放楼上的垃圾用塔吊、物料提升机或滑轮向地面运输,不能任意堆放和抛洒垃圾。
现场垃圾应及时向外运输,现场不存放隔夜垃圾。
土方施工时,每天有专人对现场存放的浮土进行洒水、清扫,以防刮风是尘土飞扬。
严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质,保护周围环境。
现场的石灰粉及各种掺加用散料必须在库房内存放或者严遮盖,沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。
四、扬尘治理实施办法1、在施工现场进出口设置车辆冲洗设施,防止车辆出入带泥土。
2、施工现场的道路做水泥或硬化路面3、施工现场各类脚手架采用绿色密目安全网封闭,以减少粉尘对周边环境的污染4施工现场使用的沙子、石子、白灰等散体材料集中堆放,并且砌筑不低于___m高度的遮挡并覆盖。
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《建设工程施工扬尘污染防治和用工实名管理专项方案及费用使用计划》
第一章项目概述
第二章建筑工程施工扬尘污染防治
1、施工现场扬尘主要来源
1.1、砌筑落灰清理扬尘
1.2、清理施工建筑垃圾产生的扬尘
1.3、装饰分部粉刷时搅拌水泥产生的扬尘
1.4、现场各种来往车辆产生的扬尘
2、现场扬尘控制目标
确保达到广州市建筑工程施工扬尘污染防治的标准,既施工现场道路清洁、无扬尘、现场材料摆放整齐。
3、扬尘防治措施
3.1、建立扬尘控制的教育和技术交底制度。
把环境保护知识纳入“三级教育”。
对新进场人员进行环保教育,作业前对工人进行扬尘控制的技术交底。
3.2、施工现场实行封闭式管理。
设置符合要求的围栏。
围栏外侧做好宣传标语,美观、大方,与城市的整体色调保持一致。
3.2、明确施工扬尘防治责任人,落实施工现场扬尘防治责任人和具体现场保洁员,并挂牌上岗。
施工现场主要道路,保洁员每天进行2次清扫,早上一次,晚上一次,进行洒水清扫。
3.4、施工现场的主要道路进行硬化处理,土方应集中堆放。
裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
3.5、施工现场土方作业时,应采取覆盖、洒水压尘等措施。
3.6、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车或采取覆盖措施;施工现场出入口应采取车辆清洁措施,工地设置车辆清洗设施或设备,运输车辆应当除泥、冲洗干净后,方可驶出施工工地。
3.7、施工现场的材料和大摸板等存放场地必须按平面图布置分类分规格存放。
水泥和其他飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。
3.8、建筑物内施工垃圾集中清运,并及时洒水压尘,严禁凌空抛掷。
3.9、施工现场设置密闭式垃圾集中点,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并及时清理出场。
3.10、场地机械设备、车辆的尾气排放应符合环保排放。
3.11、对脚手架挂设的安全密网必须全封闭设置并经常保持整洁或冲刷。
3.12、施工机具应做好平时维修、保养整洁工作。
3.13、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
4、扬尘防治的施工现场布置
4.1、施工现场设置的办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房等临时设施,严格按平面图布置。
临时设施所用建筑材料符合环保、消防要求,淘汰砖砌临时设施。
4.2、办公区和生活区设置密闭式垃圾桶。
4.3、施工现场应设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁。
第三章用工实名管理专项方案
1、管理部门职责
1.1公司工程部管理职责
⑴负责劳务实名制管理办法的制定与完善;
⑵负责劳务人员身份信息管理、工资结算、技能等级证的办理工作;
⑶负责指导劳务实名制考勤管理的落实;
⑷负责本单位临时用工人员的选用及信息管理;
⑸负责在用分包队伍项目经理、安全员的安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗情况的监督检查;
⑹负责进场劳务作业人员的安全教育、交底的监督检查。
1.2项目部管理职责
⑴项目部必须配备一名专职劳务管理员(主施工员兼任);
⑵负责分包队伍劳务人员信息的收集并装订成册;
⑶负责分包队伍劳务人员考勤、工资支付、特种作业人员持证上岗情况的监管;
⑷负责其他日常管理工作。
2、信息管理
2.1分包队伍劳务人员信息包括以下内容:
⑴基本信息:姓名、身份证复印件、家庭住址、联系方式等;
⑵岗位资格信息:工种、上岗证件(验证原件,留存复印件)。
2.2信息管理程序
⑴对分包队伍进场施工前要验证以下内容:
①签字盖章齐全的劳务分包合同(验证原件,不留存);
②劳务作业人员在七建集团劳务公司签订的劳动合同(留存原件);
③进场劳务作业人员花名册(留存原件);
④持证上岗人员证书(验证原件,留存复印件);
⑵退场管理
分包任务完成后或中间过程人员减少,分包队伍向项目部提出退场报告或退场人员名单,经项目经理签字后退场,在花名册中注明退场时间,并自动解除劳动关系,项目部劳务管理员上报公司工程部。
3、考勤管理
⑴分包队伍以作业班组为单位设立考勤表,由劳务队长坚持每天考勤并填写劳务作业人员考勤表,项目部劳务管理员负责监管。
⑵分公司应不定期抽查分包队伍考勤记录真实性,并记录有关情况。
4、工资支付管理
⑴分包队伍应当依据工资标准或劳务合同中规定的工资发放方式和出勤率按月支付劳务人员工资,分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按月支付劳务人员工资。
⑵分包队伍每月20号前提交考勤表和工资单,项目部劳务管理员对其进行审核并上报公司审批,否则公司不予结款,劳务公司不予支付工资。
⑶劳务结算和审核要求需在本月24号前必须完成,并报送九公司有关部门审核,公司领导审批。
⑷劳务费与项目部劳务队月度考核挂钩,必须由财务部打入劳务公司账户由劳务公司支付。
5、其他规定
⑴凡进入现场的劳务操作人员,必须签订劳动合同,检查中如发现未签订劳动合同的,实名制考勤、工资发放三对口如发现弄虚作假的,当月劳务队结算工资不预付款,并每人罚款500元,对项目部劳务管理员绩效考核按C等,从当月工资中扣除。
⑵项目经理部每周进行一次劳务实名制管理检查;分公司每月至少进行一次劳务实名制管理检查。
⑶分包队伍不得使用60岁以上男性,50岁以上女性,不得使用童工,不得使用有明显疾病(如心脏病、高血压、癫痫、传染病、职业病等)的人员。
⑷劳务公司应为劳务人员缴纳工伤保险,并向项目部提交参保人员名单和缴费证明。
⑸进场劳务人员必须统一工作服和安全帽,且符合企业识别系统的要求。
⑹单位自用临时务工人员(含项目、班组)参照本办法执行,收集个人信息,建立临时劳务人员花名册。
在考勤、工资管理等方面按公司有关规定执行。
第四章费用使用计划。