施工组织设计(模板)字体符合文本要求
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求1格式、字体、打印及装订1.1施工组织设计文件中标题采用“黑体3号字”，正文采用“宋体4号字”。
如果正文的编号超过4级目录即1.1.1.1，则先采用英文字母大写，然后小写的顺序编排。
1.2目录需标注页码，并且包括附表、附图等内容。
1.3装订顺序为：封面——审批表——会签表——目录——编制内容——附图（封面格式见附页。
在封面编制单位处加盖单位印章——复印件无效）。
1.4成册规格：A4纸打印，竖版左侧装订，每页为22±1行。
1.5附图（表）采用“手风琴风箱式”折叠方式，附图（表）使用计算机绘制。
含设计、制图、审核、审批（见附页）。
2施工组织设计的主要内容2.1编制依据（要求表格化）：2.1.1工程合同（协议）：合同名称、编号、签定日期；2.1.2工程施工图纸：图纸类别、图纸编号、出图日期；2.1.3主要法规（包括国家、行业、北京市、城建集团）：类别、名称、编号；2.1.4主要规范、规程（包括国家、行业、北京市、城建集团）：类别、名称、编号；2.1.5主要选用标准、图集（包括国家、行业、北京市、城建集团）：类别、名称、编号；2.1.6其它（包括地质勘察报告）。
2.2工程概况：2.2.5附图：单位工程效果图、首层平面图、结构典型平立剖面图。
（分项、分部施工方案的工程概况，介绍重点是该分项、分部工程的特点）2.3施工部署2.3.1施工组织：项目部主要人员姓名、职务、职称、主要职责、权限；2.3.2部署的原则：项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及的人力、物力、财力等资源及其总体部署的构想；2.3.3为总体部署的构想应提供：总体施工顺序、施工进度控制计划、总工程量、劳动力计划及阶段性用工曲线图。
主要材料、成品、半成品使用计划、施工机械需用、进场计划等；2.3.4任务划分：总包合同内、外任务划分，以及内外分包施工项目及其相关关系；2.3.5大型生产设备需用计划，包括加工定货、到货日期及安装单位、土建施工单位配合关系等；2.3.6组织协调。
编写施工组织设计字体格式等要求
编写施工组织设计字体格式等要求3、0、13 施工组织设计内容得表述方式宜符合下列规定：ﻫ 1 文字用词规范,语言表述标准，概念逻辑清晰;2 依据得法律、法规、文件与标准应写出全称、文件号与发布日期；3 图表设计合理、清晰，格式全文统一;ﻫ4 用文件或标准得有关内容替代施工组织设计得相关内容时，应注明该内容在文件或标准中得位置(页码).ﻫ3、0、14 施工组织设计得版式风格宜符合下列规定：1 投标施工组织设计得版式风格与装订要求应符合招标文件与政府相关文件得规定；2封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人与审批人签字,企业名称，编制日期。
封面ﻫ３纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图与其它图形部分宜采用A４、A3或A3加长纸。
4 A4纸得页面边距ﻫ上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为１７、５㎜。
ﻫ5 字体、字号、字符间距与段落间距正文部分得字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分得标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分得字符间距宜采用标准值；正文部分得段落间距宜采用固定值26磅。
ﻫ6 页眉、页脚ﻫ页眉宜标识出工程名称与章节名称,页脚宜标识出施工企业名称与页码，页眉与页脚中得字体宜采用５号宋体常规字形。
7 页码除证书复印件外得Ａ4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。
ﻫ８章节条款编排顺序ﻫ施工组织设计一般分成多个章节,每章得第一页可分开,打上该章节得名称;章、节题目宜居中，文章中得各种小标题应醒目。
ﻫ9表格得位置ﻫ表格宜放置在靠近相关正文得地方。
表格需有表名与表序号,表名宜居中，表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号，续表号应在放在表得右上角。
ﻫ10 插图位置与绘图插图宜放置在靠近相关正文得地方。
插图应有图名与编号，图号与图名应写在图下居中，图号在图名前面,字号可比正文小一号。
图号应按章、节编号。
施工组织设计的文本格式要求
施工组织设计的文本格式要求一、前言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定施工组织方案的一项重要工作。
本文将详细介绍施工组织设计的文本格式要求，包括标题、正文、附件等方面的要求。
二、标题格式要求1. 标题应简明扼要地表达施工组织设计的内容。
2. 标题应居中显示，使用黑体字，字号为二号。
3. 标题下方应空一行，然后写明设计单位、设计人员、设计日期等信息。
三、正文格式要求1. 正文应使用宋体字，字号为小四。
2. 正文内容应分段落书写，每段落之间应空一行。
3. 正文内容应按照逻辑顺序进行组织，包括但不限于以下几个方面：(1) 工程概况：介绍工程项目的基本信息，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。
(2) 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
(3) 施工方法：详细描述工程施工的方法和步骤，包括施工工艺、施工顺序、施工设备等。
(4) 施工组织：说明施工过程中各个施工部门的职责和组织结构，包括施工管理部门、施工技术部门等。
(5) 安全措施：列举工程施工中需要采取的安全措施，包括人员安全、设备安全、材料安全等。
(6) 环境保护：说明工程施工过程中需要采取的环境保护措施，包括噪音控制、扬尘控制等。
(7) 资源配置：说明工程施工过程中需要使用的各种资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
(8) 进度计划：制定工程施工的详细进度计划，包括施工工期、施工节点等。
(9) 质量控制：制定工程施工的质量控制计划，包括质量检查、质量验收等。
(10) 经济效益：分析工程施工的经济效益，包括施工成本、施工收益等。
四、附件格式要求1. 附件应按照序号进行编号，如附件一、附件二等。
2. 附件的内容应与正文相对应，可以是施工图纸、施工方案、施工计划等。
3. 附件的格式应为PDF或者Word文档，方便查阅和传输。
五、总结施工组织设计的文本格式要求对于工程施工过程中的组织和管理起到了重要的指导作用。
施工组织设计和施工方案的编制格式要求
施工组织设计和施工方案编制整理要求一、封面要求：1、封面中的项目部名称和单位名称等，根据实际情况进行调整，按照实际项目部的名称进行编制；2、封面中的签字部分要签字齐全；二、文字要求：1、文字内容编写要求，其编制层次划分及编号见如下示意图：章节条款项12 3.1 3.3.1 1 1) (1)3 3.2 3.2.2 2 2) (2)4 3.3 3.2.3 3 3) (3)5上述层次划分中，“章”列于居中位置，采用四号黑体字，并设为1 级标题；“节” 列于居中位置，采用四号黑体字，并设为2 级标题；“条” 列于顶格位置，采用四号宋体字，并设为3 级标题；“款” 列于空二字位置，采用四号宋体字，设为正文；“项” 列于空三字位置，采用四号宋体字。
2、表有关要求：（1）表应有表名，列于表格上方居中位置；（2）条文中的表应按条号前加“表”字编号。
当一个条文中有多个表时，可在条号后加表的顺序号。
如第3.2.5 条的两个表，其表编号应分别为“表3.2.5-1”、“表3.2.5.-2”。
（3）表格名称字体为小四号黑体字，表编号居表名称前空一字；表内字体为仿宋小四号字。
（4）表应排列在有关条文的附近，与条文的内容相呼应，并可采用“符合表5.2.3 规定”或“按照表5.2.3 的规定确定”等典型用语。
（5）当遇大表格须跨两页以上时，应在每页重复表的编号，并在续表的编号前加“续表”二字。
5、图有关要求（1）图应有图名，列于图下方居中。
（2）条文中的图应按条号前加“图”字编号。
当一个条文中有多个图时，可在条文号后加图的顺序号，例如第3.2.5 条的两个图，其图号应分别为“图3.2.5-1”、“图3.2.5-2”。
（3）对几个分图组成一个图号的图，在每个分图左下方采用（a）、（b）、（c）……顺序编号并书写分图名。
（4）图应排在有关条文内容之后，并可采用括号标出图的编号。
（5）图中不宜写文字，仅标以图注号1、2、3……或a、b、c……，图注应在图的下方排列，图的编号及图名应在图注的上方。
施工组织设计(模板)字体符合文本要求
屋顶杰克小区工程施工组织设计班级: 建工1405 老师：薛伟学生: 张杰学号: 201430494第1章工程编制依据 (3)1。
1 规程、规范: (3)第2章工程概况 (6)2。
1项目总体简介： (6)2.2工程特点、施工管理重点、难点： (6)第3章施工部署 (8)3。
1施工部署原则： (8)3。
2施工总体设想 (9)3.3管理组织机构 (9)第4章主要资源配置计划 (12)4.1 劳动力配备计划 (12)4。
2机械设备配备计划 (13)第5章主要分部分项工程施工方案 (15)5.1施工准备 (15)第6章主要施工资源管理计划 (18)6。
1进度管理计划 (18)第1章工程编制依据1.1 规程、规范：表1—11。
2 标准、图集：表1-2第2章工程概况2。
1项目总体简介:表2-12.2工程特点、施工管理重点、难点:2。
2。
1质量、安全、技术标准要求：1、加强职工的质量、安全教育教育工作，提高职工的质量、安全意识和自我保护能力，任何机械操作人员必须持证上岗。
2、提高各类人员的工作质量，贯彻执行各级人员的岗位责任制和质量责任制。
3、梁板、楼梯支模时选料要合理，相互间的关系要明确，既要考虑支拆方便又要注意受力合理,防止盲目支拆、乱锯无规、程序颠倒.4、模板应按模板图支设，不得随意将木方及钢支撑宽度加大。
5、模板要具有足够的强度和刚度，防止出现因砼浇筑而造成爆模、倒踏等现象。
5、模板要按图施工，确保各构件的几何尺寸。
6、模板支设完毕后,要按施工规范验收合格后才进行下道施工。
8、模板施工前由技术人员作好各班组的技术交底工作，确保每一位施工人员明确施工要求及质量标准。
9、作好组织安排工作，明确责任划分,将责任落实到每一个人。
10、如模板安装不牢固，模板变形跑模,出现结构断面尺寸偏差，砼要凿除外，还要着情进行罚款处理.2.2。
2工程的季节性施工影响:本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：1）基础挖土方施工阶段；2)基础结构砼结构施工阶段;3）主体结构施工阶段;4）屋面结构施工阶段；5）水电及设施设备安装施工阶段；5）装饰装修施工阶段等。
施工组织设计范文的格式要求
施工组织设计范文的格式要求随着建筑行业的发展，施工组织设计在工程项目中的重要性日益凸显。
施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据设计图纸和技术要求，对施工过程进行全面规划和组织安排的过程。
它直接关系到工程项目的顺利进行和质量的保证。
为了确保施工组织设计的有效性和规范性，下面将介绍一些施工组织设计范文的格式要求。
一、文档的基本要求施工组织设计范文应以A4纸为基准，采用宋体或仿宋体字体，字号一般为小四号或五号。
行距宜为1.5倍或2倍。
标题应居中，加粗，字号可适当增大。
正文段落要求首行缩进，行间距一般为1.25倍或1.5倍。
段落之间应有适当的间距，以增强版面的整体美感。
二、文档的结构安排施工组织设计范文的结构安排应具备逻辑性和层次感。
一般而言，可以分为以下几个部分：1. 项目概况在项目概况部分，应对工程项目的基本情况进行简要介绍。
包括项目名称、地点、规模、建设单位、设计单位等信息。
同时，还可以对项目的背景和目标进行适当描述，以便读者对项目有一个整体的了解。
2. 施工组织设计的目的和意义在这一部分，应明确施工组织设计的目的和意义。
可以从提高工程施工效率、保证工程质量、优化资源配置等方面进行阐述。
同时，还可以结合具体的工程项目，说明施工组织设计对项目实施的重要性。
3. 施工组织设计的原则和方法在这一部分，可以详细介绍施工组织设计的原则和方法。
例如，可以包括施工工艺的选择、施工机具的配置、施工安全的考虑等内容。
同时，还可以结合实际案例，说明不同项目在施工组织设计时的特点和要求。
4. 施工组织设计的内容这一部分是施工组织设计范文的核心内容，应详细描述施工组织设计的具体内容和步骤。
可以从施工工序的划分、施工流程的安排、物资的采购和管理等方面进行论述。
同时，还可以结合工程项目的特点，对施工组织设计的重点和难点进行重点说明。
5. 施工组织设计的实施和控制在这一部分，应对施工组织设计的实施和控制进行描述。
可以包括施工计划的编制、施工过程的监督和管理、施工进度的控制等内容。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、项目概况本项目是某某工程建设项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX、XXX、XXX等部分。
二、施工组织机构1. 项目部成立项目部成立时间为XXXX年XX月XX日，主要负责项目的施工管理、质量控制、安全监督等工作。
2. 组织人员构成项目部设立总工程师、工程负责人、安全员、材料员等职位，具体人员名单和职责如下：- 总工程师：XXX- 工程负责人：XXX- 安全员：XXX- 材料员：XXX3. 施工队伍施工队伍由总包单位安排，包括施工人员、技术员、机械操作工等，要求具备相应的从业资格证书和工作经验。
三、施工方案1. 施工进度计划根据工程量、工期等情况，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、时间节点和完成标准。
2. 施工工艺流程确定施工工艺流程，分析施工工艺中可能出现的问题并提出解决方案，确保施工顺利进行。
3. 安全技术措施制定安全技术措施，包括安全操作规程、施工过程中的安全防护措施等，保障施工现场的安全。
四、施工设备和材料1. 施工设备根据工程需求，确定所需的施工设备，包括吊装机械、混凝土搅拌机、挖掘机等，要求设备性能良好、操作人员熟练。
2. 施工材料选用符合国家标准的施工材料，确保施工质量，同时节约材料资源，降低工程造价。
五、质量安全控制1. 质量控制建立质量检查机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监督检查，确保施工质量符合相关标准。
2. 安全管理严格遵守国家安全生产法规，加强现场安全教育，做好施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。
六、施工组织设计审批本施工组织设计经项目负责人审核同意后，报相关部门审批，获得施工许可证后方可动工施工。
七、总结以上是本项目的施工组织设计范本，具体实施时需结合项目特点和实际情况进行调整和完善，确保施工过程安全、高效、质量可控。
愿本项目顺利完工，实现预期目标。
编写施工组织设计字体格式等要求
编写施工组织设计字体格式等要求Hessen was revised in January 2021编写施工组织设计字体格式等要求施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；2 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。
封面3 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
4 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为㎜。
5 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
6 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
7 页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
8 章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。
9 表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。
10 插图位置和绘图插图宜放置在靠近相关正文的地方。
插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。
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屋顶杰克小区工程施工组织设计班级: 建工1405老师: 薛伟学生：张杰学号：201430494第１章工程编制依据ﻩ错误!未指定书签。
1．1 规程、规范：ﻩ错误!未指定书签。
第2章工程概况............................ 错误!未指定书签。
2．1项目总体简介:ﻩ错误!未指定书签。
２.2工程特点、施工管理重点、难点： ...... 错误!未指定书签。
第３章施工部署ﻩ错误!未指定书签。
3．1施工部署原则: ..................... 错误!未指定书签。
3.２施工总体设想......................... 错误!未指定书签。
3.3管理组织机构ﻩ错误!未指定书签。
第4章主要资源配置计划..................... 错误!未指定书签。
４.1 劳动力配备计划......... 错误!未指定书签。
4.2机械设备配备计划................. 错误!未指定书签。
第5章主要分部分项工程施工方案............ 错误!未指定书签。
5．1施工准备ﻩ错误!未指定书签。
第6章主要施工资源管理计划.................. 错误!未指定书签。
6.1进度管理计划ﻩ错误!未指定书签。
第１章工程编制依据1.1 规程、规范:1.2 标准、图集：ﻬ第2章工程概况2．1项目总体简介：2.2工程特点、施工管理重点、难点:2.２.1质量、安全、技术标准要求：1、加强职工的质量、安全教育教育工作,提高职工的质量、安全意识和自我保护能力,任何机械操作人员必须持证上岗。
２、提高各类人员的工作质量,贯彻执行各级人员的岗位责任制和质量责任制。
3、梁板、楼梯支模时选料要合理，相互间的关系要明确,既要考虑支拆方便又要注意受力合理,防止盲目支拆、乱锯无规、程序颠倒。
4、模板应按模板图支设，不得随意将木方及钢支撑宽度加大。
5、模板要具有足够的强度和刚度,防止出现因砼浇筑而造成爆模、倒踏等现象。
5、模板要按图施工,确保各构件的几何尺寸。
6、模板支设完毕后，要按施工规范验收合格后才进行下道施工。
8、模板施工前由技术人员作好各班组的技术交底工作,确保每一位施工人员明确施工要求及质量标准。
9、作好组织安排工作，明确责任划分,将责任落实到每一个人。
10、如模板安装不牢固,模板变形跑模，出现结构断面尺寸偏差,砼要凿除外，还要着情进行罚款处理。
2.2．２工程的季节性施工影响：本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：1）基础挖土方施工阶段；2)基础结构砼结构施工阶段;3）主体结构施工阶段;４)屋面结构施工阶段;5）水电及设施设备安装施工阶段;5）装饰装修施工阶段等。
以上各阶段将按施工顺序流水施工,由于各阶段施工的工程量相应较大，总工期内逢2个雨期。
其中，主体结构施工阶段经历雨期施工。
2．2.３工程的工期要求：本工程包含总建筑面积达335３㎡，工期有限、各分部分项交叉施工项目多。
如何通过人力、物力、财力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施,有效的控制工期，使工程按照建设单位的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容(详见工程横道图进度计划表）2．2．4工程的技术难点:1.在基础施工时应注意防止基底土质曝晒或受水浸泡,以免增加地基土的胀缩变形和降低地基承载力，基础施工应采取快速作业,及时封闭基坑。
2.周围建筑物较多，且涉及较多市政管网,基础施工时应注意对相邻建(构)筑物及地上、下管网(线)的保护。
3.由于本建筑物用途多样涉及管线较多需做好各种管线预埋洞口。
４．又由于周围建筑密集本工程塔吊不易开展施工。
５.本工程局部电梯井筒体等处基础为大体积砼,施工中须采取有效措施和方法，确保无缝施工,并防止砼出现温差收缩裂缝。
5.工程地质、水文地质及周边环境复杂;安装管线、通风空调、综合布线较困难。
６.结构为框支剪力墙结构，转换层大梁钢筋直径大，钢筋密集，特别是节点部位,钢筋绑扎、穿插难度较大;截面尺寸大,自重大，模板支撑体系要采取特殊措施;砼亦属于大体积砼施工。
第3章施工部署3.1施工部署原则:本工程量大，结构质量、标准较高。
而且工期又非常紧张。
为了保证基础、主体、装修、安装、均尽可能有充裕的时间施工,保质如期地完成施工任务，在施工前的施工部署上应考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、机械、时间、空间的总体布局。
3.1.1在空间上的部署原则在空间上的部署原则主要考虑立体交叉施工，为了贯彻空间占满、时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修插入施工，需要对结构进行分批次验收。
3.１.2在资源上的部署原则根据单位工程施工进度计划编制材料、劳动力、构件、加工品、施工机具等资源需要量计划以确定工地临时设施并为有关职能部门按计划调配供应资源提供依据。
劳动力需要量计划是将单位工程施工进度表内所列各施工过程每天所安排的工人人数按工种进行汇总而成,用于劳动力调配和工地生活设施的安排。
主要材料需用量计划是将单位工程的各施工过程的工程量，按组成材料的名称、规格、使用时间和消耗、贮备定额分别进行汇总而成,以用于掌握材料的使用、贮备动态,确定仓库堆场面积和组织材料运输。
构件、加工品需要量计划系根据施工图和进度计划编制,主要是为了及构件单位签订供货合同、确定堆场和组织运输等。
施工机具计划是根据施工方案和进度计划所确定的机型、数量、使用时间汇总而成,以供设备部门调配和现场道路场地布置之用。
3.2施工总体设想3.2．1工程项目施工主要目标：1)质量目标：合格并创市优良工程2)工期及形象进度：本工程计划开工日期为:201５年５月1日,竣工日期为：20１5年1０月1５日。
计划施工工期为16０历天。
３）安全生产目标:防止重伤，杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故,无食物中毒事故等“四无要求”。
按建设部颁布的：“一标三规范”达标。
４)环境保护目标:试行贯彻国际环境管理标准,分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。
5)文明施工目标:努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平,达到深圳市市级示范安全文明工地标准。
３.3管理组织机构3．3.1施工组织协调一、施工组织协调工程施工过程是通过建设单位、设计、监理、承包方、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度，确保将各方工作组织协调好。
制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前,项目经理部工程部、技术协调部和安装部的人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成一份施工文件。
确保工程顺利开始。
建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,建设单位、设计、施工单位参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情,应立即找建设单位、设计、监理商讨解决。
制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,由建设单位、设计、监理共同商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
二、及监理及设计的配合措施监理单位是建设单位的代言人，是完成施工过程具体实施的参及者及监控者。
施工单位是合同文件、设计文件的拥护者,是被建设单位接受的,工程施工承包主体的当事人。
施工单位及建设单位签定合同后,开始向建设单位履行合同条款的各项规定,开始组建项目经理部，任命有相应资质的项目经理，建立健全项目部组织机构,开始接受建设单位、监理单位、监督单位和设计单位的监督和指导，并按设计要求及现行的规范、标准精细的组织施工。
项目开工前，项目部根据合同要求、设计要求及公司任务目标的要求,确定项目的质量目标，编制施工组织设计及相关的作业指导书。
由项目部技术负责人组织各专业组进行图纸会审，对图纸中存在的问题和疑点，做好会审记录,并参加由建设单位组织的设计交底会议,协调解决图纸中存在的问题。
各分部分项工程施工前项目部各专业班组认真制定出切实可行的施工方案，并做出相应的进度计划。
各项施工方案需监理工程师审阅合格后实施。
过程实施中,施工单位应接受监理的监督和指导。
对监理提出的不合格项，项目部要认真查找原因,制定出切实可行的纠正措施进行整改，经监理单位确认合格后方可进入下步施工；对项目中出现无法解决的施工难点部位或疑点,施工前应上报监理工程师共同解决,对解决无果的应上报建设单位负责人，而后通知设计人解决。
对出现的设计变更及技术核定，应由设计单位、监理单位、建设单位、施工单位一并确认后实施。
项目部按照设计要求,合同要求、产品特性要求及作业指导书的要求，认真组织施工,开展“三检制”、“三工序”活动,实行样板段、样板间、样板墙引路方针，通过预检、隐检、实验检验、过程参数检验等多种验证方式对质量进行控制,及建设、监理单位密切配合。
及时有效的提供监理单位、建设单位所需的各类文件及资料。
接受建设单位、监理单位、设计单位及政府主管部门的监督，并经他们确认,合格后方可转序交验，并按统一验收的评定标准对已完分项或分部工程及时进行检验评定。
当项目施工的全过程全部结束后,项目部先进行自查,确认施工项目按设计要求、施工规范、标准的规定、合同要求已全部满足，并准备好竣工验收资料后,向建设单位提交竣工报告,申请验收。
建设单位组织设计、施工、监理、监督及相关主管部门进行验收。
经验收确认合格后，施工单位向建设单位开始办理放行交付手续，并移交竣工验收资料,提供工程质量保证书。
建设单位向监督单位办理工程备案手续；施工单位开始实施保修服务。
三、技术资料管理措施工程技术资料实行项目工程部负责制,设专职资料管理员进行资料的日常管理,包括收集集中、统一编目、资料存在问题的监督整改、资料定期检查等。
试验员负责原材料的质量证明收集工作、进场复试报告收集整理工作，并及时转交项目工程部。
材料部门负责进场物资的质量证明的验收工作，并提供给试验员。
项目部同资料、材料、试验、质量等有关人员签订技术资料协议,明确职责，对资料收集齐全、规范、及时的责任人给予奖励，对资料收集不及时的责任人限期整改，并给予一定的处罚。
工程技术资料由资料员负责收集，项目工程部负责日常监督检查。
技术资料必须齐全、交全,且必须做到及工程同步,并准时复印一份交监理公司驻现场代表。
洽商要及时办理、及时归档，并及时反馈到有关业务口。
技术资料管理在工程竣工后一个月将资料移交给建设单位。
ﻬ第４章主要资源配置计划４.1 劳动力配备计划4．１．4劳动力准备：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。