财务成本管理与资金管理

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财务成本管理报告分析(3篇)

财务成本管理报告分析(3篇)

第1篇一、报告背景随着市场竞争的日益激烈,企业面临着巨大的成本压力。

为了提高企业的盈利能力和市场竞争力,财务成本管理成为企业运营管理的重要组成部分。

本报告旨在分析我国某企业在财务成本管理方面存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为我国企业财务成本管理提供参考。

二、企业概况某企业成立于2000年,主要从事某行业产品的研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业规模不断扩大,市场份额逐年提升。

然而,在企业发展过程中,财务成本管理方面存在诸多问题,导致企业盈利能力受到影响。

三、财务成本管理存在的问题1. 成本意识薄弱企业内部成本意识薄弱,员工对成本管理的重视程度不够。

在实际工作中,部分员工存在浪费现象,如办公用品、水电等资源的浪费,导致企业成本增加。

2. 成本核算不完善企业成本核算体系不够完善,成本核算方法不科学,导致成本数据不准确。

此外,部分成本项目核算范围过窄,无法全面反映企业成本状况。

3. 成本控制措施不力企业在成本控制方面存在以下问题:(1)缺乏有效的成本控制制度,导致成本控制措施难以落实。

(2)成本控制手段单一,仅依靠财务部门进行成本控制,缺乏各部门的协同配合。

(3)成本控制指标设置不合理,无法有效反映成本控制效果。

4. 采购管理不规范企业在采购管理方面存在以下问题:(1)供应商选择不严格,导致采购价格偏高。

(2)采购流程不规范,存在审批不严、手续不完善等问题。

(3)库存管理混乱,导致库存积压和资金占用。

5. 投资决策失误企业在投资决策方面存在以下问题:(1)缺乏科学的投资决策依据,导致投资决策失误。

(2)投资回报率低,部分投资项目甚至出现亏损。

四、改进措施1. 提高成本意识加强企业内部成本意识教育,提高员工对成本管理的重视程度。

通过开展成本管理培训、宣传等活动,使员工认识到成本管理的重要性。

2. 完善成本核算体系(1)优化成本核算方法,确保成本数据的准确性。

(2)扩大成本核算范围,全面反映企业成本状况。

财务成本管理知识点

财务成本管理知识点

【本章框架】本章考情分析:本章属于基础章节。

其中货币时间价值和资本资产定价模型构成一系列价值评估计算的基础,因此主观题的相当一部分考题都与本章考点紧密相关。

第一节利率一、基准利率及其特征(★)1.利率定义:表示一定期间内利息与本金的比率,通常用百分比表示。

2.基准利率:金融市场上具有普遍参照作用的利率。

3.基准利率特征:市场化(受市场供求关系决定)基础性(基础性地位)传递性(市场信号)。

二、利率的影响因素(★★)利率=纯粹利率+风险溢价1.纯粹利率(真实无风险利率):是指在没有通货膨胀、无风险情况下资金市场的平均利率。

没有通货膨胀时,短期政府债券的利率可以视作纯粹利率。

2.风险溢价(1)通货膨胀溢价:证券存续期间预期的平均通货膨胀率。

(名义)无风险利率=纯粹利率+通货膨胀溢价(2)违约风险溢价:债券因存在发行者到期时不能按约定足额支付本金或利息的风险而给予债权人的补偿。

(3)流动性风险溢价:债券因存在不能短期内以合理价格变现的风险而给予债权人的补偿。

(4)期限风险溢价(市场利率风险溢价):债券因面临存续期内市场利率上升导致价格下跌的风险而给予债权人的补偿。

三、利率的期限结构(★)某个时点不同期限债券的到期收益率与期限之间的关系,反映的是长期利率和短期利率的关系。

该关系可以用曲线来表示,该曲线被称为债券收益率曲线(收益率曲线)。

1.无偏预期理论:利率期限结构完全取决于市场对未来利率的预期,即长期债券即期利率是短期债券预期利率的函数。

【结论】长期即期利率是短期预期利率的无偏估计。

【缺陷】(1)假定人们对未来短期利率具有确定的预期;(2)假定资金在长期资金市场和短期资金市场之间的流动完全自由。

----过于理想化2.分割市场理论:由于法律制度、文化心理、投资偏好等不同,投资者会比较固定地投资于某一期限的债券,即每类投资者固定偏好于收益率曲线的特定部分,从而形成了以期限为划分标志的细分市场。

【缺陷】不同期限的债券市场互不相关。

财务成本管理知识点

财务成本管理知识点

第二章财务报表分析和财务预测【预科版框架】(★★★)一、财务指标(一)短期偿债能力分析1.营运资本(1)营运资本=流动资产-流动负债;(2)营运资本是绝对数,不便于企业之间的比较2.流动比率流动比率=流动资产÷流动负债3.速动比率速动比率=速动资产÷流动负债速动资产=货币资金+交易性金融资产+各种应收款项=流动资产-存货、预付款项及一年内到期的非流动资产及其他流动资产等4.现金比率现金比率=货币资金÷流动负债【总结】流动比率>速动比率>现金比率。

(分母相同,分子越来越小)(二)长期偿债能力分析1.资产负债率资产负债率=负债总额/资产总额×100%;2.产权比率产权比率=负债总额÷股东权益×100%3.权益乘数提示:资产负债率、产权比率、权益乘数三者同向变动。

4.利息保障倍数(三)营运能力比率【说明】资产负债表数据:时点数利润表数据:时期数现金流量表数据:时期数【规律】某资产周转次数(周转率)=营业收入(时期数)/平均某资产(时点数转化为时期数)某资产周转天数=365/某资产周转次数1.应收账款周转率(1)应收账款周转次数=营业收入/应收账款(2)应收账款周转天数=365/应收账款周转次数【注意】(1)营业收入的赊销比例问题。

计算应收账款周转率最好使用赊销额而非营业收入。

但无法取得赊销金额时,可用营业收入进行计算。

(2)应收账款可以使用年初和年末的平均数,或者使用多个时点的平均数,减少季节性、偶然性和人为因素的影响。

(3)应收账款的坏账准备问题。

如果坏账准备的数额较大,应使用期末未提取坏账准备的应收账款计算周转次数。

(4)应收账款周转天数不一定是越少越好。

(5)应收账款分析应与赊销分析、现金分析相联系。

2.存货周转率(1)存货周转次数=营业收入/存货(2)存货周转天数=365/存货周转次数【注意】(1)分析目的:分析短期偿债能力----采用营业收入作为分子。

财务成本管理课程设计

财务成本管理课程设计

《财务成本管理》课程设计英文名称:FinancialManagementandCostManagement学分:4.5总学时:72。其中,讲授72学时,实验0学时,上机0学时,实训0学时。适用专业:会计学(卓越会计师)先修课程:经济学;管理学原理;统计学;会计学原理;金融学

一、课程性质与教学目的财务成本管理适用于会计学专业卓越会计师,属于必修的专业课课程。财务成本管理的教学目的是使学生更加贴近财务成本管理的理论和实践,提升财务成本管理的认知水平,使学生更好适应社会发展对会计学专业本科人才“宽口径、厚基础、强能力、重创新、高素质”的需求,从而实现会计人才由核算型向管理型的转变。

二、基本要求财务成本管理是以企业为研究主体,涉及财务管理和成本管理两部分内容。财务管理是组织企业财务活动和处理财务关系的一项经济管理活动,主要包括财务管理基本理论和财务管理基本实务。成本管理是实现企业成本最优的一项综合性管理工作,主要对企业的成本进行预测、决策、预算、核算、控制和评价。财务成本管理作为会计学专业卓越会计师的一门专业核心课程,要求学生充分认识财务成本管理工作在企业的战略地位,知晓财务成本管理的理论体系,熟练掌握财务成本管理的基本理论与方法,具备发现财务成本问题、分析财务成本问题和解决财务成本问题的能力。

三、重点与难点重点:财务管理目标的选择;时间价值与风险价值的计算;资金需求量的预测;财务预算的编制;各种筹资方式比较选择;项目投资决策方法及其应用;最优现金持有量、经济订货批量的确定;信用政策、营运资金政策、股利分配政策的选择;产品成本的计算;成本、数量和利润的关系及其应用;成本控制的方法。难点:不同主体间利益的冲突与协调;财务预算的编制;最优资本结构的确定;固定资产更新决策;信用政策的选择;股票股利与股票分割的异同;盈亏临界分析与利润敏感性分析;作业成本法及其应用。

四、教学方法在教学中,以能力为导向,使用多媒体、案例讨论、网络等多种方法启发学生思维和激发学生学习兴趣,实现导学与自学的良性循环。

财务成本管理知识点

财务成本管理知识点

考情分析本章属于较重要的章节,内容较多,主要围绕“营运资本=流动资产-流动负债”公式中各要素展开,介绍了现金、应收账款和存货等流动资产管理,短期借款、商业信用等短期负债管理。

各部分内容之间横向联系较少,独立成体系,属于“组合型”的知识,学习难度较低。

从历年考试情况来看,本章题目零散,但都属于应得分值,务必尽量拿分。

『知识框架』①第一节营运资本的管理策略①『知识点』1营运资本的投资策略营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产『综合练习1·单选题』在其他因素不变的情况下,下列各项变化中,能够增加经营营运资本需求的是()。

A.采用自动化流水生产线,减少存货投资B.原材料价格上涨,销售利润率降低C.市场需求减少,销售额减少D.发行长期债券,偿还短期借款『正确答案』B『答案解析』减少存货投资会减少经营性流动资产,减少经营营运资本需求,选项A排除;原材料价格上涨会导致存货占用资金增加,增加经营性流动资产,增加经营营运资本需求,选项B是答案;市场需求减少,销售额减少会减少存货投资,即减少经营性流动资产,减少经营营运资本需求,选项C排除;发行长期债券,偿还短期借款,不引起经营性流动资产和经营性流动负债的变化,不影响经营营运资本需求,选项D排除。

一、相关成本持有成本是指随着流动资产投资上升而增加的成本。

持有成本主要是与流动资产相关的机会成本。

短缺成本是指随着流动资产投资水平降低而增加的成本。

『提示』持有成本与流动资产投资同向变化;短缺成本与流动资产投资反向变化。

『提示』流动资产最优的投资规模,取决于持有成本和短缺成本总计的最小化。

企业持有成本随投资规模而增加,短缺成本随投资规模而减少,在两者相等时达到最佳的投资规模。

二、投资策略种类流动资产持有情况流动资产/收入比率适中策略是短缺成本和持有成本之和最小化的投资额。

短缺成本和持有成本大体相等。

按照预期的流动资产周转天数、销售额及其增长,成本水平和通货膨胀等因素确定的最优投资规模,安排流动资产投资适中保守策略企业持有较多的现金和有价证券,充足的存货,提供给客户宽松的付款条件并保持较高的应收账款水平较高激进策略公司持有尽可能低的现金和小额的有价证券投资;存货上作少量投资;采用严格的销售信用政策或者禁止赊销较低『2017考题·单选题』与激进型营运资本投资策略相比,适中型营运资本投资策略的()。

财务管理学知识点汇总

财务管理学知识点汇总

财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理,简单来说,就是对企业资金的筹集、使用、分配等活动进行管理,以实现企业价值最大化的目标。

它涉及到企业的方方面面,从日常的资金收支到重大的投资决策。

企业的财务活动主要包括筹资活动、投资活动、营运资金管理和利润分配活动。

筹资活动是为了获取企业所需资金,比如通过发行股票、债券或者向银行借款等方式;投资活动则是将筹集到的资金投入到不同的项目中,以获取收益,如购买固定资产、进行证券投资等;营运资金管理关注的是企业流动资产和流动负债的管理,确保企业有足够的资金来维持日常运营;利润分配活动则是决定如何将企业赚取的利润在股东和企业自身之间进行分配。

二、财务分析财务分析是财务管理的重要环节,通过对企业财务报表等数据的分析,来评估企业的财务状况和经营成果。

(一)偿债能力分析1、短期偿债能力指标流动比率:流动资产与流动负债的比率,一般认为合理的流动比率为 2 左右。

速动比率:速动资产与流动负债的比率,速动资产是指扣除存货后的流动资产。

速动比率一般应保持在 1 左右。

2、长期偿债能力指标资产负债率:负债总额与资产总额的比率,反映了企业资产对负债的保障程度。

权益乘数:资产总额与股东权益总额的比率,表明企业资产是股东权益的多少倍。

(二)营运能力分析1、应收账款周转次数:销售收入净额与应收账款平均余额的比率,反映了应收账款的周转速度。

2、存货周转次数:销售成本与存货平均余额的比率,衡量了存货的周转效率。

3、流动资产周转次数:销售收入净额与流动资产平均余额的比率,综合反映了流动资产的利用效率。

4、总资产周转次数:销售收入净额与资产平均总额的比率,体现了企业全部资产的运营效率。

(三)盈利能力分析1、销售毛利率:销售毛利与销售收入净额的比率,反映了企业销售初始获利能力。

2、销售净利率:净利润与销售收入净额的比率,衡量了企业通过销售获取净利润的能力。

3、总资产净利率:净利润与资产平均总额的比率,反映了企业资产的综合盈利能力。

财务成本管理流程

财务成本管理流程

财务成本管理流程财务成本管理流程导语:财务成本管理流程你了解吗?财务岗位的目的:统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。

以下是相关的内容资料,欢迎大家前来参阅!财务成本管理流程一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的`发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证。

工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

企业财务管理中的成本管理与流程控制探析

企业财务管理中的成本管理与流程控制探析

综上所述ꎬ在当前愈演愈烈的市场竞争之下ꎬ企
担起住处成本费用款项的任务ꎬ再往下是各部门的
financial management and operation of enterprises will be explained. And then analyze the problems existing in the process of cost manage ̄
ment and process control of the current enterprises financial management operation. Based on the problemsꎬ explore an effective way to
为了能够更好地为企业提升市场的占有比率ꎬ
析ꎬ对目标成本的完成现况和计划指标的最终结果
企业经营者应当在生产和销售的阶段不断增大成本
进行考核评价ꎬ这也是成本会计职能的重点任务之
的投入ꎬ与此同时ꎬ企业为了吸引潜在客户和累积稳
一ꎬ通过考核机制能够提高员工的先进性ꎬ为企业的
定客户ꎬ有关已经售出产品的收款工作方面适当放
运转的稳定健全ꎮ
企业掌握市场的消费动向ꎬ及时调整制订出顺应市
最后ꎬ通过流程控制进行成本压缩ꎬ并开展最终
场消费趋势的管理方略ꎮ 当前企业的财务成本管理
的考核任务ꎮ 流程管控要做到对全部人员和步骤进
通常沿用的计算公式是成本 = 市场价格 - 利润ꎬ但价
行全面监管和控制ꎬ加强产品生产的费用管理监督ꎬ
格和利润都会在一定程度上受到市场经济规律的影
理层负责审批成本的预算、支出计划、调度流程定额
目标进行分解ꎬ并落实到财政部门的各个岗位ꎬ不同
以及管理目标等ꎬ而后是财务总监负责成本的定额、
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第一章财务成本治理总论一、企业的目标及其对财务治理的要求1、生存。

要求:以收抵支、偿还到期债务客观题:生存威胁的内在缘故:长期亏损;直接缘故:不能到期偿债。

2、进展。

要求:筹集企业进展所需的资金3、获利。

要求:通过合理、有效地使用资金使企业获利。

二、财务目标的三种主张1、利润最大化:缺点:没有考虑投入产出比;没有考虑时刻价值;没有考虑风险2、每股盈余最大化:(前两种观点仅掌握缺点就行了)缺点:仍然没有考虑时刻因素;没有考虑风险因素3、股东财宝最大化(企业价值最大) :那个需要重点掌握优点:考虑时刻、风险因素和投入产出的比较股价是最具代表性的指标:股价的高低,反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的阻碍,反映了每股盈余大小和取得的时刻;它受企业风险大小的阻碍,能够反映每股盈余的风险。

三、阻碍财务治理目标实现的因素(掌握)1、外部不可控因素:法律环境、金融环境、经济环境。

2、内部可控因素:①、直接因素投资酬劳率:风险相同时,与股东财宝成正比。

风险:所冒风险和所得额外酬劳相称时,方案才可取。

②、间接因素投资项目:是决定投资酬劳率和风险的首在因素。

资本结构:筹资问题,资本结构不当是公司破产的一个重要缘故。

股利分配政策:核心:确定股利支付率。

四、股东、经营者、债权人之间的冲突与协调1、股东和经营者①、经营都的目标:高酬劳、低风险、工作轻闲。

②、经营都对股东目标的背离:道德风险、逆向选择③、解决方法:监督、激励最佳解决方法:监督成本+激励成本+偏离目标损失=最小2、股东和债权人①、债权人目标:本利求偿权②、股东目标:投资于高风险项目③、股东通过经营者损害债权人利益的方式:A、未经债权人同意,投资高风险项目B、未经债权人同意,发行新债④、债权人除立法爱护(破产时优先接管、优先受偿)外的措施:契约限制、终止合作3、社会公众:不要看了,绝对不考五、财务治理的对象、内容及职能1.财务治理的对象:现金及其流转。

2.现金流转不平衡的缘故①、内部缘故A、盈利企业假如不扩充,现金流转一般比较顺畅。

即使是盈利企业,假如大规模扩充,也会使企业现金流转不平衡。

B、亏损企业的现金流转。

(掌握)从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。

从短期来看,又分为两种:一是亏损小于折旧的,由于折旧是现金的一种来源,在固定资产重置前能够维持下去;二是亏损额大于的折旧的,不从外部补充现金,将专门快破产。

C、任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严峻的现金短缺。

②、现金流转不平衡的外部缘故:市场的季节性变化;经济波动;通货膨胀;竞争3、财务治理的内容①、投资A、直接投资(投资于生产经营)、间接投资(证券投资)B、长投(要考虑时刻价值、风险价值)、短期投资②、筹资:确定最佳资本结构。

③、股利分配政策:或者讲是保留盈余决策4、财务决策:指有关资金筹集和使用的决策。

(看看就行了,没考点)①、决策的过程:情报活动。

设计活动。

抉择活动。

审查活动。

②、五个要素:决策者。

决策对象。

信息。

理论和方法。

结果。

③、决策的准则:使多重目标都达到令人中意的、足够好的水平六、财务治理的原则1、有关竞争环境的原则:资本市场中人的行为规律的差不多认识。

①、自利行为原则:其条件相同的条件下人们会选择对自己经济利益最大的行动。

A、依据是理性的经济人假设,重要应用:一是托付一代理理论,二是机会成本和机会损失的概念②、双方交易原则:指,在一方依照自己的经济利益决策时另一方也会按照自己的经济利益行动,同时对方和你一样聪慧、勤奋和富有制造力,因此你在决策时要正确预见对方的反应A、建立依据是商业交易至少有两方、交易是“零和博弈”,各方差不多上自利的B、理解:财务交易时不能"以我为中心",不能自以为是。

注意税收阻碍③、信号传递原则:指行动能够传递信息,同时比公司的声明更有讲明力自利原则的延伸。

要求:A、依照公司的行为来推断它以后的收益状况;B、决策时不仅要考虑方案本身,还要考虑该方案可能给人们传达的信息。

④、引导原则(重点掌握):指当所有方法都失败时,查找一个能够信赖的榜样作为自己的引导是行动传递信号原则的一种运用引导原则可不能帮你找到最好的方案,却常常能够使你幸免采取最差的行动,它是一个次优化准则适用:能力有限,找不到最优方案。

查找最优方案成本过高。

应用:行业标准概念、自由跟庄概念2、有关制造价值和经济效率的原则,它们是对增加企业财宝差不多规律的认识。

①、自利行为原则:指新创意能获得额外酬劳要紧应用:直接投资项目,此外还可应用于经营和销售活动②、比较优势原则:指专长能制造价值A、依据:分工理论B、原则:A、人尽其才,物尽其用;B、优势互补把自己的要紧精力放在自己的比较优势上,而不是日常的运行上③、期权原则:指在估价时要考虑期权的价值。

广义的期权不限于财务合约,任何不附带义务的权利都属于期权④、净增效益原则:指财务决策建立在净增效益的基础上,一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益(掌握)应用:一是差额分析法,在分析投资方案时只分析它们有区不,省略相同部分一个沉没成本概念,沉没成本与将要采纳的决策无关,因此在分析决策方案时应将其排除3、财务交易的原则①、风险-酬劳权衡原则依据:自利行为原则与风险反感共同决定应用:风险与收益对等②、投资分散化原则:不要把全部财宝都投资于一个公司,而要分散投资理论依据是投资组合理论③、资本市场有效原则:指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息,而且面对新信息完全能迅速地做出调整要求:理财时重视市场对企业的估价,慎重使用金融工具④、货币时刻价值原则:指在进行财务计量时要考虑货币时刻价值因素应用:现值概念,另一个重要应用是"早收晚付"概念七、财务治理的金融市场环境1、金融性资产的特点:流淌性、收益性、风险性相互联系、互相制约:流淌性和收益性成反比,收益性和风险性成正比,流淌性与风险性成反比,2、金融市场上利率的决定因素(反复考的地点)利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率(公式2003年新变化,简单了)①、纯粹利率:指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。

在没有通货膨胀时国库券利率可视为纯粹利率。

纯粹利率的高低,受平均利润率、资金供求关系和国家调节的阻碍②、通货膨胀附加率:由于通货膨胀使货币贬值,投资者的真实酬劳下降。

为弥补通货膨胀造成的购买力损失,投资人要求的酬劳率应是纯粹利率加上可能通货膨胀率③、风险附加率:是投资者除要求的纯粹利率和通货膨胀之外的风险补偿3、经济环境:①经济进展状况、②通货膨胀、③利率波动、④政府经济政策、⑤竞争第二章财务报表分析一、财务报表分析概述1、含义①、财务分析的前提:是正确理解财务报表②、财务分析的结果:是对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。

③、财务分析的性质:是只能发觉问题而不能提供解决问题的现成答案,只能作出评价而不能改善企业的状况,不能提供最终的解决问题的方法2、目的(掌握)①、一般目的:评价过去、衡量现在、预测以后②、不同报表使用者:投资人关怀企业的长期价值,债权人更关怀企业的短期偿债能力3、方法******中级职称考试:侧重计算;注册会计师考试:侧重分析。

①、比较分析法A、按比较对象分类(和谁比)a.不同时期的比较、b.不同企业间的比较、c.实际与打算的比较;B、按比较内容分类(比什么)a. 总量比较,b.结构百分比比较,c.财务比率比较(使用最多)②、因素分析法A、差额分析法:净增效率原则的具体应用B、指标分解法:应用较多,如杜邦分析体系C、连环替代法:差不多不用。

D、定基替代法:14章的标准成本差异分析。

4、财务报表分析的局限性①、报表本身的局限性②、报表的真实性③、企业会计政策的不同选择对可比性的阻碍④、比较基础的存在局限性(引导原则具体应用)二、差不多的财务比率(绝对要掌握)1、变现能力比率:反映企业的短期偿债能力(这三个比例,分母都要同)①、流淌比率=流淌资产÷流淌负债分析:流淌比率能够反映短期偿债能力。

一般认为流淌比率越高,企业偿还短期债务的能力越强;反之,则越差。

企业能否偿还短期债务,还要看短期债务的多少,以及有多少可变现偿债的流淌资产。

营运资金的多少能够反映偿还短期债务的能力,但它是一个绝对数。

流淌比率是个相对数,排除了企业规模不同的阻碍,更适合企业之间以及本企业不同历史时期的比较。

阻碍因素:营业周期、流淌资产中的应收账款和存货的周转速度。

标准值:一般认为生产企业合理的最低流淌比率为2②、速动比率=(流淌资产-存货)÷流淌负债计算速动比率时要把存货从流淌资产中剔除的四个缘故A、在流淌资产中存货的变现速度最慢;B、部分存货已损失报废还没做处理C、部分存货已抵押给某债权人D、货估价还存在着成本与合理市价相差悬殊的问题分析:通常认为正常的速动比率为1。

速动比率阻碍速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力。

③、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)÷流淌负债④、阻碍变现能力的其他因素引起变现能力增加的因素:可动用的银行贷款指标、预备专门快变现的长期资产、偿债能力的声誉。

引起变现能力减少的因素:未作记录的或有负债2、资产治理比率①、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数营业周期短,讲明资金周转速度快;营业周期长,讲明资金周转速度慢②、存货周转率=销售成本÷平均存货存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销售成本分析:存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流淌性越强,存货变现越快;提高存货周转率能够提高企业的变现能力;存货周转速度越慢则变现能力越差③、应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款应收账款周转天数=(平均应收账款×360)÷销售收入公式中的“销售收入”扣除折扣和折让后的销售净额。

“平均应收账款”是指未扣除坏账预备的应收账款全额分析:应收账款周转率越高、平均收账期越短,讲明应收账款的收回越快阻碍该指标正确计算的因素:A、季节性经营的企业使用那个指标时不能反映实际情况B、大量使用分期付款结算方式C、大量的销售使用现金结算D、年末大量销售或年末销售大幅度下降④、流淌资产周转率=销售收入÷平均流淌资产分析:流淌资产周转率反映流淌资产的周转速度。

周转速度快,会相对节约流淌资产,增强企业的盈利能力;反之,周转速度慢,需要补充流淌资产参加周转,降低企业的盈利能力。

⑤、总资产周转率=销售收入÷平均资产总额分析:该指标反映资产总额的周转速度。

周转越快,反映销售能力越强3、负债比率:反映企业偿付债务本金和支付债务利息的能力。

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