质量整改报告怎么写
质检整改报告范文3篇
质检整改报告范文3篇质检顾名思义就是质量检验。
本文是店铺为大家整理的质检整改报告范文，仅供参考。
质检整改报告范文篇一：质量整改报告鉴于公司质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况，为了提高员工质量意识，保证产品金牌品质，为公司的品牌运行提供有力的基础保障，使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行，特作出以下工作整改:一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。
具体工作有：(1) 全体员工质量教育。
规划部门：公司高层管理。
执行部门：质检部、研发部、各车间班组。
参与人员：全体一线员工。
形式：培训教育。
内容：由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准，以及质量问题集中点。
研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求，作业指导，检验规范等。
车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。
作用和目的：让员工全面了解公司产品的相关信息，为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。
(2) 供应商和外来货厂家的质量宣传。
可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会，会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议，并听取供应商对质量方面的建议和意见。
目的是让供应商们了解公司的质量管理形式，积极配合公司的质量控制活动，提高供应商的质量意识，解决实际问题，为以后的合作双赢局面扫清道路。
详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。
(3) 公司所有职能部门召开质量会议，明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限，以及工作重点和下一步工作方案。
二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有：(1) 规范公司各种流程、程序和制度。
主要有：生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度，仓库管理制度，物料管理制度(包括采购、出入库等)，薪酬管理制度，绩效考核管理制度等。
2019-质量整改报告模板(共8篇-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==质量整改报告模板(共8篇篇一：整改报告(范本)整改方案黄石市质量技术监督局：201X年在黄石市金广厦棚户区改造工程项目中，我公司销售、安装的防盗安全门因门铰链与门扇配合间隙、锁具加强板部位达不到标准要求等问题被贵局查处，并收到《行政处罚告知书》，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论研究，制定整改方案如下：一是我公司将立即派遣负责人到黄石市金广厦棚户区工程现场，及时与工程项目部进行协调处理。
二是派遣技术人员对已安装防盗安全门全面进行技术检查，对每一樘门在进行调试，如发现有不符合性能要求的地方，进行整改。
三是对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链、更换防盗锁等措施进行整改。
四是对不能进行更换或加固处理的不合格防盗安全门将进行拆卸并更换。
整改完毕后，我公司将进一步加强检查，全面配合贵局再次对该批防盗安全门进行检验，并达到标准要求。
同时我公司也将进一步加强公司生产、检验等各个环节的管理力度，严格按照相关技术标准要求进行生产，对不符合标准要求的产品坚决不出厂销售。
××××公司(盖章)×年×月×日申请书黄石市质量技术监督局：我公司于201X年3月14日收到《行政处罚告知书》后，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论研究，制定了整改方案。
并派遣专业技术人员到黄石市金广厦小区对已安装防盗安全门对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链、更换防盗锁等措施进行了技术处理。
经过处理，已达到产品质量要求。
质量整改报告范文
质量整改报告范文质量整改报告为了保证产品的质量，提高客户满意度，经过对公司质量管理体系的全面评估和检查，并结合客户的反馈意见，我公司决定进行质量整改工作。
现将整改报告如下：一、整改原因分析：1. 质量管理体系存在缺陷：在质量管理体系的建设过程中，存在一些不完善的地方，导致了产品质量不稳定，无法满足客户的需求。
2. 生产工艺存在问题：在生产工艺中，存在一些不合理、不规范的操作，导致了产品的品质不稳定。
二、整改措施：1. 完善质量管理体系：加强对质量管理体系的建设，确保其完善、可靠，并与ISO质量管理体系标准相匹配。
2. 更新生产工艺：结合国内外同行业的先进经验，优化生产工艺，提高产品的制造质量和稳定性。
3. 加强员工培训：加强对员工的质量意识培养，提高员工的专业技术水平和操作规范。
三、整改计划：1. 制定 whole年质量管理计划：明确质量管理目标和要求，并建立相应的考核机制和奖惩制度。
2. 更新生产工艺：重新评估现有生产工艺，制定改进计划，并在规定时间内完成工艺更新和设备调试。
3. 开展员工培训：对公司所有员工进行质量培训，明确质量管理的重要性和各自岗位上的职责。
4. 完善质量管理体系文件：修订和完善质量管理体系相关文件，确保其与质量管理的实际情况相适应。
四、整改效果评估：1. 提高产品质量：通过生产工艺的优化和员工培训，提高产品的制造质量和稳定性，减少产品的次品率。
2. 提升客户满意度：加强对质量管理的监控和控制，提高产品的一致性和可靠性，提升客户对产品的满意度。
3. 加强市场竞争力：提高产品质量，增强公司的品牌形象，提高竞争力，拓展市场份额。
五、整改总结：通过本次质量整改工作，我们深刻认识到了质量管理的重要性和必要性。
我们将进一步加强对质量管理体系的构建和优化，提高产品质量和客户满意度，以确保公司的可持续发展。
对于曾经对我们的产品质量表示不满的客户，我们将积极与其沟通，及时解决问题，以重塑客户对我们产品的信任和满意度。
质量整改报告范文(推荐6篇)
质量整改报告范文1根据临湘市卫生健康局关于开展医疗机构医疗质量安全专项整顿行动的通知要求，对全院以及重点科室进行了全面的检查。
现将自查结果汇报如下：一、我院医疗质量、安全管理基本情况：(一)建立健全的安全管理体系，职责明确，责任到人。
制定了以院长为组长、副院长为副组长、院委会成员以及各科室负责人为成员的医疗质量管理小组，明确了以院长为医疗质量管理第一负责人。
制定了医疗质量及安全管理方案，健全完善了各项医疗管理制度职责。
医疗质量管理按照管理方案的要求，定期对各科室进行监督检查，督促核心制度的落实，有效地促进了医疗质量和医疗安全管理的持续改进。
(二)加强了医疗质量和医疗安全教育，医务人员的安全意识不断提高。
我们通过每月一次职工大会的形式，对全员进行质量安全教育，并与各科室有关人员签定安全责任书。
加强法律、法规及规章制度的培训。
每季度举办一次“医疗质量安全”培训。
召开会议，认真研究分析检查中发现的问题和纠纷隐患，找出核心问题和整改措施，召开科主任、护士长、业务骨干会议进行质量讲评，有效促进了医疗质量的提高。
加强三基、三严的培训与考核，按照三基培训考核计划，各科室每季度必须考核一次，医务科、护理部每半年必须举办一次全院性的三基考核，参考率、合格率务必达95 %以上。
(三)健全了防范医疗事故纠纷、防范非医疗因素引起的意外伤害事件的预案，建立了医疗纠纷防范和处理机制。
(四)护理管理方面(1)护理管理组织能够严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作，组织护士长及护理人员认真学习了《护士条例》，确保做到知法、守法、依法执业。
(2)护理人力资源管理每年制定护士在职培训计划，包括三基学习、业务讲座、护理查房等。
按计划认真执行完成。
(3)临床护理管理树立人性化服务理念，确保将患者知情同意落到实处。
严格落实护士规章制度。
高度重视健康教育工作，制定了健康教育内容。
(五)、医院感染管理(1)建立健全了医院感染管理组织根据国家《医院感染管理办法》，我院建立和完善了医院感染控制小组。
质量整改报告6篇
质量整改报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量检查整改总结报告范文
质量检查整改总结报告范文关于质量检查整改总结报告范文岁月的车轮又前进了一程，随着个人的文明素养不断提升，报告的使用成为日常生活的常态，下面给大家分享关于质量检查整改总结报告范文，欢迎阅读!质量检查整改总结报告篇1广西金港高速公路有限公司：____年4月23-24日广西质监站对我办及所辖一、二、三标进行了内业和外业检查，针对质监站长检查中提出的问题，我办高度重视，并分析问题存在的原因，认真及时进行整改。
现将整改情况汇报如下：总监办存在问题的整改：1、针对本次检查存在的问题，我办于4月25日召开了监理工作例会，传达了工程质量检查情况、整改要求，针对存在的问题，要求监理在工作对待问题要仔细思考，加强责任心不要停留在口头，要在工作中知道怎么去做，要根据自己所监理的工作，进行逐条制定了整改方案，避免以后再出现类似的问题。
2、总监办加强对各合同段施工现场的管理力度和强化责任意识，提高工作质量，切实做好监理服务工作，我办明确了各级监理人员的责任，加大对现场施工情况进行巡查力度，巡视时发现施工现场存在质量问题或隐患的，将告知和指导现场监理人员，由现场监理人员督促整改，如再次巡视发现还有问题或未整改，对相关现场监理人员按照责任制，严格追究;为了进一步提高全体监理人员的基本素质和业务能力，提高监理的工作水平，我办将加大培训力度，主要培训内容有：监理程序的执行、资料的收集整理及规范填写、技术规范及检测标准的学习、试验检测操作及数据处理、责任心及执行力的培养。
3、工程质量控制检查，加强纠正质量通病的力度和措施，根据工程进度表情况，我办要求施工单位积极做好事前控制，技术交底到位。
我办将根据规范要求做好监理抽检工作，控制好每道工序，确保工程质量在受控之内。
对检查出的台背回填压实、台阶开挖、梁板预制等问题进行及时整改，确保工程质量。
现场存在问题的整改情况：1、针对质监站指出的问题，我办已督促承包人进行了整改，对这次检查中暴露台背回填问题，我办认真梳理分析，及时制订整改措施，加强现场检测力度，严格按规范控制每一层填筑层厚，对台背边缘压实进行检测，坚决做到台背每一层检验都严格规范。
整改报告怎么写(通用8篇)
整改报告怎么写（通用8篇）整改报告怎么写篇一一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量但是关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要思考的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，个性到夏季，蔬菜等食材内含超多农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工带给吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平（共6人，月工资支出预计一qi700元含保险）炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人20xx年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。
帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资壹五00元。
车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资壹五00元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每一天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
整改报告范文
整改报告范文尊敬的领导：根据公司要求，我对最近发生的质量问题进行了调查，并制定了整改方案。
现将整改报告如下：一、问题描述最近我们生产的产品出现了质量问题，主要表现在产品外观不符合要求，存在瑕疵和破损现象。
这已经严重影响了产品的质量和客户的满意度，也给公司形象带来了负面影响。
二、问题原因分析经过调查分析，产品质量问题的主要原因如下：1. 生产工艺不合理：在生产过程中，存在工艺流程不清晰、操作规范不严格等问题，导致产品质量无法得到保障。
2. 原材料选择不当：部分原材料质量不达标，未经过严格筛选和检验，直接影响了产品的质量。
3. 质量管理不到位：生产过程中缺乏有效的质量管理手段和措施，导致质量问题无法及时发现和解决。
三、整改措施为了解决产品质量问题，我制定了以下整改措施：1. 完善生产工艺：重新审视生产工艺流程，修订不合理的环节，明确每个工序的操作规范，确保产品生产过程中质量得到有效保障。
2. 严格原材料管理：对原材料进行严格筛选和检验，杜绝质量不达标的原材料进入生产流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
3. 强化质量管理：建立健全的质量管理体系，加强对生产过程中的质量控制和监督，及时发现并解决存在的质量问题。
四、整改效果预期通过以上整改措施的实施，我相信可以取得以下整改效果：1. 产品质量得到有效提升，外观瑕疵和破损现象得到有效控制，满足客户对产品质量的要求。
2. 公司形象得到有效修复，客户满意度得到提升，为公司带来更多的商业机会。
3. 生产效率得到提升，产品质量稳定性得到保障，为公司的可持续发展奠定良好基础。
五、总结在整改过程中，我深刻认识到质量问题对公司的重要性，也清楚了解决质量问题的紧迫性。
我将以更加严谨的态度，更加务实的作风，全力以赴完成整改任务，为公司的发展贡献自己的力量。
希望领导能够审慎考虑我的整改方案，并给予支持和指导。
我将严格按照整改方案的要求，全力以赴完成整改任务，确保产品质量得到有效提升，为公司的发展贡献自己的力量。
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篇一：质量整改报告
质量整改报告
鉴于公司质量问题频发，并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况，为了提高员工质量意识，保证产品金牌品质，为公司的品牌运行提供有力的基础保障，使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行，特作出以下工作整改:
一、造势宣传、思想提升阶段（约用时15天左右）。
具体工作有：
（1）全体员工质量教育。
规划部门：公司高层管理。
执行部门：质检部、研发部、各车间班组。
参与人员：全体一线员工。
形式：培训教育。
内容：由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件
的检验项目、检验方式和检验标准，以及质量问题集中点。
研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求，作业指导，检验规范等。
车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。
作用和目的：让员工全面了解公司产品的相关信息，为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。
（2）供应商和外来货厂家的质量宣传。
可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会，会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议，并听取供应商对质量方面的建议和意见。
目的是让供应商们了解公司的质量管理形式，积极配合公司的质量控制活动，提高供应商的质量意识，解决实际问题，为以后的合作双赢局面扫清道路。
详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。
（3）公司所有职能部门召开质量会议，明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限，以及工作重点和下一步工作方案。
二、稳扎稳打、贯彻执行阶段（约用时1个月）具体工作有：
（1）规范公司各种流程、程序(:质量整改报告怎么写)和制度。
主要有：生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程（包括试样）、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合
格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度，仓库管理制度，物料管理制度（包括采购、出入库等），薪酬管理制度，绩
效考核管理制度等。
（2）各部门需要添加执行的制度及相关表格记录。
详
见文件1---5
（3）将质量指标分解，纳入管理人员考核。
具体考核
办法详见《绩效考核之质量指标》。
三、检查总结，持续改进阶段（约用时2—4个月）
质量问题涉及到公司内部管理的方方面面，从质量事故的发生、分析、整改到监督反馈，反映出公司各个环节的管理漏洞和不足，是一个系统性的问题，每起事故的发生都有其必然性和偶然性，要透过现象看到本质，从根本上解决问题的根源，再建立起有效的管控机制，才能避免问题的再次发生。
通过实施以上两个环节的各质量整改，会解决一些质量问题和管理上的弊端，可能会出现一些新的负面的质量因素，只能不断优化和改进工作的方式方法才能不断实现公司的
质量目标。
四、制度化，规范化，标准化阶段
通过几个月的整改和完善，基本可以形成符合目前实际情况的质量管理体系，各部门和各个岗位也能认识到自己在
质量管理中所扮演的角色，可先由人力资源部编写各部门部门职责、各岗位职位说明书，进一步优化薪酬管理制度，提高员工的工作积极性，是公司进入良性循环的发展模式，通过绩效考核对职能部门和岗位进行工作优化，达到人事相宜。
其次，生产系统应导入Ie管理(工业工程管理),设计合理的价值流图和工位分析，使生产效率进一步提高，员工的工作进一步标准化，从而减少员工的劳动强度和出错的几率。
最后，要重视员工专业技能的培养，使员工操作熟练，准确，达到标准化作业。
为以后的标准产能和定额管理做好准备。
篇二：整改报告(范本)
整改方案
黄石市质量技术监督局：
20XX年在黄石市金广厦棚户区改造工程项目中，我公司销售、安装的防盗安全门因门铰链与门扇配合间隙、锁具加强板部位达不到标准要求等问题被贵局查处，并收到《行政处罚告知书》，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术
等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的
部分进行讨论研究，制定整改方案如下：
一是我公司将立即派遣负责人到黄石市金广厦棚户区
工程现场，及时与工程项目部进行协调处理。
二是派遣技术人员对已安装防盗安全门全面进行技术
检查，对每一樘门在进行调试，如发现有不符合性能要求的。