2018年城管系统强基础、转作风、树形象专项行动工作方案

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“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动方案

“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动方案

“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动方案一、活动目的:通过开展“严纪律、转作风、保安全、树形象”教育活动,旨在加强学生的纪律意识、作风意识、安全意识和形象意识,培养良好的行为习惯和道德品质,提高学校整体的教育教学质量。

二、活动内容:1. 严纪律:开展纪律教育活动,让学生认识到遵守纪律的重要性。

可以组织开展纪律守则宣传活动,制作宣传海报、宣传标语等,提醒学生遵守班级、学校的各项纪律规定;开展纪律考核活动,对违反纪律的行为进行批评教育和警示。

2. 转作风:开展作风教育活动,培养学生端正的学习和生活态度。

可以组织学习方法和学习策略的讲座、座谈会,让学生了解并掌握学习方法,帮助他们提高学习效果;开展课堂表现评比活动,鼓励学生认真听讲、积极参与课堂活动,培养良好的学习氛围。

3. 保安全:开展安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。

可以组织开展消防安全知识宣传和防火演练活动,让学生了解火灾的危害和预防措施;组织交通安全教育宣传活动,让学生了解交通规则和安全出行的注意事项。

4. 树形象:开展形象教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德品质。

可以组织开展文明礼仪教育活动,让学生了解并遵守社会礼仪,培养礼貌待人的习惯;开展校园环境整治活动,鼓励学生主动参与校园环境的美化和整治工作。

三、活动方式:1. 宣传教育:通过宣传海报、宣传标语、学校公告栏等形式,向全体师生宣传活动内容和目的。

2. 讲座座谈:邀请相关专家或老师进行讲座或座谈,围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象”主题,给予学生科学、系统的教育引导。

3. 实践活动:组织学生参与各类实践活动,如纪律考核、课堂表现评比、安全演练、校园环境整治等,让学生在实践中体验、感悟和积累。

四、活动效果评估:通过问卷调查、学生作品展示、班级表彰、活动总结等方式,对活动效果进行评估,了解学生的态度和行为是否发生变化,并作出相应的改进措施。

五、活动时间安排:根据学校的具体情况和教学活动安排,合理制定活动时间表,确保活动的顺利进行。

2018年城管执法局强基础转作风树形象专项行动方案

2018年城管执法局强基础转作风树形象专项行动方案

2018年城管执法局强基础转作风树形象专项行动方案为全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和住房城乡建设部《关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案》(建督〔2017〕244号文件)精神,以市委、市纪委廉洁建设系列要求为指导,结合《阳光问廉》相关要求,全面推进市级城管系统基础建设、体制改革、队伍管理、廉洁建设,努力把市级城管系统建设成基础扎实、作风优良、纪律严明、廉洁高效的城市管理行政执法队伍,经局党组研究,决定自18年1月起,用1年时间,集中在系统内开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。

具体方案如下:一、目标要求牢固树立“执法为民、服务用心、管理精细、务实创新”的工作理念,针对市级城管系统存在的基础不牢、作风不实、执行不力、纪律不严、形象不好等问题和现象,通过查问题、提建议、添措施、抓落实,推进作风大转变、效率大提升、形象大改善,实现“内强素质、外树形象”的目标。

二、主要内容(一)强基础1.规章制度建设:坚持必要性、有效性、可操作性和精简高效原则,根据本单位、科室具体职能职责需要,对现有近100余项规章制度进行全面梳理、清理,该废止的坚决废止,该完善的抓紧完善,该制定的在充分调研的基础上及时拟定报局党组、行政审核印发。

坚决杜绝和纠正高大上、多空全、重复交叉、互为矛盾现象。

2.行权平台建设:依法依规继续清理和修订行政权力事项,简化和完善行政审批流程、行政处罚案件办理流程,不得擅自增设条件和环节,做到关键环节不省、不漏,自设环节应减必减,确保于法有据、依法行政、依规履职。

全力推进平台硬件建设,全面实行网上审批和处罚案件同步录入,做到设备齐全、网络畅通、人员固定、责任明确、运行规范,不断挤压腐败时间和腐败空间。

3.执法基础建设:抓紧建立城市管理执法权责清单并及时公开公布,根据城管体制改革情况适时更新调整。

建立健全执法公示、执法程序、执法全过程记录、重大执法决定集体审议等制度,规范执法行为,提升执法效能。

城管转作风提效能优服务实施方案

城管转作风提效能优服务实施方案

城管转作风提效能优服务实施方案一、背景介绍城管是指城市管理人员,主要负责城市环境卫生、市容市貌、交通秩序等方面的管理和监督。

由于城市管理工作的特殊性,城管队伍在过去的发展中也曾存在种种问题,如部分人员工作作风不严谨、效率低下,服务意识不强等。

因此,为了提高城管队伍的工作效能和服务水平,有必要制定一份实施方案。

二、目标定位1. 转变工作作风,要求城管队伍以敬业精神、奉献精神为核心价值观,提高工作效率,提供优质服务。

2. 讲求规范操作,要求城管队伍按照程序规范操作,完善工作流程,确保工作的科学性和有效性。

3. 加强培训与学习,提高队员的业务素养和综合才能,不断提升队伍整体素质。

三、具体措施1. 强化组织协调建立健全城管队伍的组织架构和管理体系,明确各个岗位的职责和权责,加强各部门之间的协调沟通,促进工作的连贯性和高效性。

2. 完善考核机制建立科学的绩效考核机制,通过定期考核和业绩评估,对工作表现突出的人员进行激励奖励,同时对工作不达标的人员进行约谈和培训,确保每个人员的工作水平得到提高。

3. 加强培训与学习制定相应的培训计划,加强队员的业务培训和技能提升,定期组织业务交流会议,分享工作经验和成功案例,培养队员的创新意识和合作精神。

4. 加强与社区居民的沟通与协作城管队伍应该积极主动地与社区居民进行沟通和交流,听取居民的意见和建议,推动问题的解决,做到问题早发现、早解决,加强与社区的合作,形成共治共建的良好局面。

5. 推行信息化管理利用现代化的信息技术手段,建立城管工作的信息化管理平台,通过大数据分析和实时监控,提高工作效率和监管能力,确保城市管理工作的科学性和精确性。

6. 加强队伍建设和管理建立健全城管队伍的人才管理和晋升制度,加强队伍的纪律教育和管理,加强对队员的思想政治教育,培养和选拔一支忠诚、干净、担当的城管队伍。

四、实施步骤1. 制定详细的实施计划和工作流程,明确各项任务和时间节点。

2. 成立实施小组,负责具体实施方案的落地推进和监督工作。

强学习转作风树形象活动方案范本(2篇)

强学习转作风树形象活动方案范本(2篇)

强学习转作风树形象活动方案范本活动名称:强学习转作风树形象活动活动宗旨:强学习转作风,树形象,旨在促进全体员工对学习的重视和作风建设,并通过树立良好的形象,提升组织的竞争力和声誉。

一、活动策划与准备1. 设定活动目标:通过活动,引导员工重视学习,转变工作作风,提高职业素养。

2. 成立活动策划小组:小组成员包括各部门负责人、人力资源部代表等,负责活动方案制定、预算安排、资源调配等。

3. 确定活动时间和地点:根据公司全年工作计划,确定活动时间,并选择适合的场地。

4. 制定预算计划:根据活动规模和内容,制定详细的预算计划。

5. 策划活动内容:根据活动宗旨,设置一系列丰富多样的学习和作风培训内容。

6. 联系相关合作伙伴:与媒体、培训机构等合作伙伴进行联系,以提供优质的资源支持。

7. 确定活动参与人员:确定活动参与对象,并制定相应的报名和选拔流程。

二、活动流程安排1. 开幕式活动主持人介绍活动宗旨和目标,公司领导致辞,宣布活动正式开始。

2. 学习平台搭建提供在线学习平台,包括各类学习课程、线上学习社区等,为员工提供自主学习和交流的机会。

3. 学习推广活动(1)学习分享会:邀请优秀员工分享学习心得和经验,激发其他员工学习的动力。

(2)学习讲座:邀请行业内专家或知名学者进行专题讲座,扩大员工学习的视野和广度。

(3)学习活动竞赛:组织学习竞赛,激发员工学习的积极性和参与度。

4. 作风建设活动(1)作风培训:邀请专业培训师,对员工进行作风建设培训,加强企业文化的传播。

(2)作风讲座:邀请成功企业的管理者,分享作风建设的经验和案例,启发员工对于作风建设的认识。

(3)作风考核:定期对员工的工作作风进行考核,建立激励机制,奖惩分明。

5. 形象塑造活动(1)企业形象宣传:通过官方网站、公司宣传册等途径,宣传公司的学习文化和作风建设成果。

(2)员工形象规范:发布员工形象规范文件,要求员工在岗位上保持良好的仪容仪表和态度。

(3)形象评选活动:组织公司内部形象评选活动,评选出最具代表性和优秀的员工。

城管转作风提效能优服务实施方案

城管转作风提效能优服务实施方案

城管转作风提效能优服务实施方案清晨的阳光洒在办公室的窗台上,一杯热咖啡的香气在空气中弥漫,我的思绪开始游走于这个方案的构思之中。

一、背景分析城市管理的现状就像一幅复杂的画卷,里面既有成绩的辉煌,也有问题的暗淡。

城管队伍在维护城市秩序、提升城市形象上做出了不少贡献,但同时也面临着作风问题、效能低下、服务不到位等批评。

这些问题就像一个个小石子,阻碍了城市管理的大步前进。

因此,转变作风、提高效能、优化服务,成了我们不得不面对的课题。

二、目标设定1.转变作风:树立文明执法、规范执法的形象,让城管成为市民信赖的守护者。

2.提高效能:通过流程优化、技术创新,提高工作效率,减少不必要的人力成本。

3.优化服务:增强服务意识,提升服务质量,让市民感受到城管的温暖和关怀。

三、具体措施1.加强教育培训:定期举办城管人员培训,提高执法水平和业务能力,让每一位城管都能成为行家里手。

建立培训计划,针对不同岗位、不同需求,制定个性化培训方案。

邀请业内专家、优秀城管代表进行授课,分享成功经验和先进理念。

培训结束后,进行考核评估,确保培训效果。

2.优化执法流程:简化执法程序,减少不必要的环节,提高执法效率。

对现有执法流程进行全面梳理,找出存在的问题和不足。

制定新的执法流程,减少中间环节,缩短处理时间。

加强信息化建设,实现执法数据共享,提高执法透明度。

开展“城管服务周”活动,深入社区,了解市民需求,提供上门服务。

建立城管服务,24小时解答市民疑问,提供及时帮助。

加强与社区、学校的合作,共同开展城市管理宣传活动。

4.创新管理手段:运用科技手段,提高管理效能。

引入无人机、视频监控等科技设备,提高执法覆盖面和精准度。

开发城市管理APP,实现线上举报、投诉、咨询等功能。

利用大数据分析,预测城市管理中的热点问题,提前介入,减少问题发生。

5.建立激励机制:激发城管人员的工作积极性和创新精神。

设立城管突出贡献奖,对在工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。

严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象方案

严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象方案

严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象方案近年来,全党上下高度重视“严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象”的工作,认为只有加强纪律建设,深化作风转变,发扬担当精神,注重实干实效,才能有效提升党的形象,赢得人民群众的信任和支持。

本文通过对相关事例的分析和总结,提出“严纪律、守规矩、转作风、敢担当、重实干、树形象”的具体方案。

一、强化纪律建设,树立严纪律的形象党的十九届四中全会提出了“党要管党、全面从严治党”的重要战略,强调了党在纪律方面的重要性。

进一步强化党内纪律建设,规范党员干部的行为、处罚违反纪律的行动,是树立严纪律形象的必要措施。

在落实“严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象”的方案中,应该首先以班组、车间、部门为单位,开展党员教育和纪律约束工作。

建立纪律督查机制,定期开展巡视,加强对干部人员的日常监管和检查,严格处理违纪事件,形成“失信必受处分”的纪律环境。

同时,加强制度约束,构建以奖励和惩罚为主导的激励机制,促进纪律约束和道德理念的内化和外化。

二、深化作风转变,营造优良的作风环境实现“严纪律、守规矩、转作风、敢担当、重实干、树形象”的目标,必须深化作风转变,倡导良好的工作风格,营造积极向上、务实担当、清廉高效、昂扬向上的工作氛围。

首先,要以党员为带头人,推进作风建设。

加强作风教育和培训,培养党员干部真抓实干、严以律己的精神,以身作则,起到示范作用。

同时,还要注重通过人际交往、公文写作、会议组织、信息发布等方面改进作风,在工作中注重礼仪、形式、细节,给人留下良好的印象,塑造优良的形象。

三、发扬担当精神,做实工作实现“严纪律、守规矩、转作风、敢担当、重实干、树形象”,不仅需要有强有力的纪律约束,还需要具备高度的责任心和担当精神,追求务实且具有远见的工作态度。

要营造担当精神的氛围,就要在工作中注重发挥党组织和干部的职能作用,加强工作规划、督导和推进,提升工作敬业度和抗压能力。

此外,加强团队建设,搭建良好的协作平台,提高人员之间的沟通和协作能力,形成以团队为核心的共同担当机制。

抓整顿、严管理、强作风、树形象”活动实施方案

抓整顿、严管理、强作风、树形象”活动实施方案

抓整顿、严管理、强作风、树形象”活动实施方案“抓整顿、严管理、强作风、树形象”活动实施方案为切实解决干部职工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题,进一步提高思想认识,严肃工作纪律,改进工作作风,全面营造干部职工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围,让--------事件在全体干部职工中敲响警钟,引以为戒,杜绝此类事件的发生。

经班子研究,成立“抓整顿、严管理、强作风、树形象”活动领导小组,在卫生监督所开展为期一个月的纪律作风整顿活动,现制定方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面加强干部职工的工作作风建设。

把纪律作风整顿与行政效能建设结合起来,与创先争优活动结合起来,与党风廉政建设结合起来,与完善规章制度结合起来,与提高干部职工素质结合起来。

努力使全所干部职工思想认识明显提高,工作纪律明显好转,工作作风明显改进,努力树立起“勤政、务实、廉洁、高效”的卫生监督工作新形象。

二、整顿内容重点整顿纪律作风方面存在的问题:一是纪律观念淡薄。

上班迟到、早退、窜岗、值班脱岗,上班时间做与工作无关的事情;二是会风会纪差。

会议期间接打手机,交头接耳,迟到、早退,影响会场秩序等现象;三是服务意识不强。

接听群众电话、接访群众用语不文明、态度不热情,官本位思想严重,工作中相互推诿、互相扯皮;四是业务能力差。

工作不思进取,责任心差,对业务知识不熟悉,不能为群众提供满意服务。

三、整顿目标通过整顿,要实现纪律作风明显转变,宗旨服务和纪律观念明显增强,工作作风明显改善,社会满意度明显提升。

(一)领导带头。

所领导班子要顾全大局,思想敏锐,围绕中心工作,履行好领导职责,带头学习,带头检查,带头整改,加强纪律观念,树立务实形象,不走过场,不出偏差,应用好正反两方面的典型,加强教育和帮促,起好模范带头作用,确保作风纪律整顿活动取得实效。

(二)作风严谨。

坚持求真务实,突出解决工作不落实或工作质量不高的问题。

住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知

住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知

住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.04.16•【文号】建督〔2018〕37号•【施行日期】2018.04.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案的通知建督〔2018〕37号各省、自治区住房城乡建设厅,北京市城市管理综合行政执法局,天津市市容园林管理委员会,上海市住房城乡建设管理委员会,重庆市城市管理委员会,新疆生产建设兵团住房城乡建设局:现将《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》印发给你们,请遵照执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部2018年4月16日全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案根据中央精神文明建设指导委员会有关工作部署和全国住房城乡建设工作会议精神,为巩固全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动成果,进一步加强城市管理执法队伍建设,树立城市管理执法队伍良好形象,决定自2018年至2020年,继续深化开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。

具体方案如下:一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,牢固树立以人民为中心的发展思想,增强法治意识,提升管理和服务水平,规范城市管理执法行为,努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍。

规范执法行为年(2018年):通过严肃执法纪律,开展规范化建设,强化队伍管理,严格执法责任,加强执法监督,全面规范城市管理执法行为,解决执法行为粗放等问题,做到严格规范公正文明执法。

制度化法治化建设年(2019年):通过加强城市管理执法制度化、法治化建设,提升依法行政水平。

加强执法人员教育培训,全面提高城市管理执法队伍政治素质、法治素养和业务水平。

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2018年城管系统强基础、转作风、树形象专项行动工
作方案
城管系统强基础、转作风、树形象专项行动工作方案
根据国家住建部统一安排部署,为全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》精神,加强城市管理执法队伍建设,自18年11月起,用1年时间,在全局范围内集中开展城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动。

依据中、省、市通知精神,现制定我局开展专项行动方案如下:
一、总体目标
以推进城市管理执法体制改革为统揽,以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队伍为目标,以开展城市管理执法人员培训工作为载体,以推进权责清单等制度建设为基础,以改进城市管理方式为抓手,着力提高全系统城市管理执法队伍的政治素质和业务水平,转变工作作风,树立崭新形象,为建设“两富两美”小康武功营造良好发展环境。

二、主要内容和任务分工
(一)开展全员培训。

以学习贯彻十八届六中全会精神和深入开展“两学一做”学习教育为契机,抓好重大理论学习和思想政治教育,每人每月集中学习不少于2次,进一步增强执法人员的宗旨意识和服务理念,提高队伍凝聚力和战斗力。

按照分级培训的原则,在积极推荐科级干部参加省、市、县干部轮训的同时,县局负责对科级以下城市管理执法人员进行轮训,培训内容要兼顾法律法规和业务知识,培训方式要灵活多样,注重实效,既要组织好集中轮训,也要开展好日常业务学习,保证全员参与培训,人人都有提高。

(局办公室、督查科协调落实)(二)完善执法制度。

依法建立城市管理执法权责清单,将进一步修订完善的权力清单和责任清单及时公布,并及时根据执法体制改革情况进行更新调整。

落实行政执法责任制,建立健全执法公示,执法全过程记录、重大执法决定法制性审核等制度。

完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限,提高办案效率,实现执法规范化。

(督查科、执法一、二大队协调落实)
(三)改进工作方式。

坚持“疏堵结合、以疏为主”。

突出服务为先,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。

倡导“721”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。

坚持处罚与教育相结合,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段。

杜绝粗暴执法。

(督查科、执法一、二大队协调落实)
(四)严明工作纪律。

城市管理执法人员执法过程中要坚持“四个做到”:一是做到依照规定穿着制式服装和佩戴标志标识;二是做到从事执法工作时主动出示执法证件;三是做到执法过程中坚持语言文明和举止规范;四是做到执法活动实行全过程记录。

局属各执法队每月对所属人员落实工作纪律情况进行自查自纠,县局每半月开展一次专项督查,及时发现和纠正存在的问题(督查科协调落实)
(五)强化宣传引导。

加强与新闻媒体的联动协作,利用报刊、网站等媒体,以“人民城管为人民”为主题,广泛发掘和宣传先进典型事迹,传播正能量。

建设数字化城市管理系统,搭建城市管理官方网站、手机App、微信微博公众号、12319热线电话等宣传平台。

推进政务公开,聘请市民监督员,设立开放日(体验日),开展群众评议等活动,主动接受社会和公众监督,回应社会关切。

专项行动中,各科室要以“强基础、转作风、树形象”为主题,开展多种形式的宣传活动,营造良好社会氛围。

(局办公室、督查科协调落实)
三、时间步骤
(一)宣传发动阶段(18年11月-12月)。

局属各执法队根据此专项行动方案,因地制宜制定具体实施计划;机关科室按照分工,对口筹划安排好18年工作,深入宣传发动,做好专项行动准备工作。

全局专项行动方案务必于18年1月15日前报市城市管理综合行政执法局。

(二)行动实施阶段(18年1月-18年10月)。

局属各执法队、机关科室,认真贯彻落实专项行动方案和计划,全面开展各项工作,夯实队伍建设基础,转变工作作风,重塑队伍形象,务求取得实效。

同时,认真总结分析研究实施工作,对好的做法进行大力推广。

(三)总结阶段(18年11月)。

对全面开展专项行动情况进行自查,总结讲评,开展“回头望”进行整改落实,提出巩固深化的措施,并认真做好迎接市。

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