问题(事故)调查处理报告模板
事故报告格式范文
事故报告格式范文（文章一）：事故分析报告格式×××事故报告（一）、事故简要经过××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
（时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果）（二）、事故原因分析（1）、直接原因（导致事故发生的直观原因）1）××××××××××××。
（2）、间接原因（剔除直观原因以外的因素）1）×××××××××××××××××××；2）×××××××××××××××××××。
（3）、主要原因1）×××××××××××××××××××。
单位事故调查报告模板
单位事故调查报告模板1. 事故概况1.1 事故时间和地点在一个阳光明媚的周一，大家都在忙着迎接新一周的挑战，结果呢，咱们的办公室却出了一点小插曲。
时间是下午三点钟，地点是在我们公司的会议室。
说来也巧，这个会议室正是我们开会的“圣地”，平时总是人来人往，热闹非凡，但这一天却成了事故发生的现场。
1.2 事故经过话说，事故的导火索是那台老旧的投影仪。
它已经陪伴我们度过了不少次重要会议，每次都能让我们的幻灯片绽放光彩。
然而，今天它却在最关键的时刻选择了罢工，突然黑屏！大家还以为是操作失误，纷纷去按那几个小按钮，结果投影仪像是故意在捉弄我们，竟然发出了“嘶嘶”的声音，仿佛在说：“你们想得美！”这下可急坏了正在做报告的同事，心里那个慌啊，简直就像是掉进了冰窖里。
2. 事故原因分析2.1 技术故障经过仔细调查，咱们发现这台投影仪其实是个“老人”，年龄都快赶上咱们的一位老同事了，修修补补也已经好几次了。
其实，它最初的故障原因就是缺乏维护。
大家对它的爱护程度，就像对待一件古董，虽然看得见却摸不着，所以它的内部线路早已出现老化，今天这出“罢工”的闹剧可算是意料之中的事。
2.2 人为因素不过，除了这台投影仪本身的问题，还有一个不得不提的人为因素。
咱们的操作人员在使用的时候，像是在走钢丝，一不小心就触碰到了错误的按钮。
这下好了，按了之后不仅投影仪黑屏，还把整个会议室的氛围也给搞得冷了下来。
大家的心情瞬间变得像过年时的爆竹，噼里啪啦炸开了锅，场面一度失控。
3. 后续处理建议3.1 设备维护首先，咱们得重视设备的定期维护，就像看病一样，定期体检才能发现问题。
建议每隔一段时间就对所有设备进行一次全面检查，确保它们都能健康地工作。
毕竟，谁也不想在关键时刻遭遇“意外”，这可是我们事业的命脉呀。
3.2 培训与应急预案其次，咱们的操作人员也得多参加一些培训，增强对设备的使用技巧。
可以定期组织一些“设备使用大赛”，让大家在轻松的氛围中熟悉操作步骤，确保不再出现类似的错误。
质量事故报告、调查和处理制度范文(3篇)
质量事故报告、调查和处理制度范文1. 背景质量事故报告、调查和处理制度是为了确保及时、全面地收集、调查和处理公司内部发生的质量事故。
它的目的是从事故中吸取教训，改进质量管理体系，预防类似事故的再次发生，并对责任人进行追责。
2. 范围本制度适用于公司内部发生的所有质量事故，包括但不限于产品质量问题、生产过程中的事故等。
3. 定义3.1 质量事故：指在产品生产、运输或使用过程中发生的，导致质量不合格、损害用户利益或影响公司声誉的事件。
3.2 质量事故报告：指报告质量事故的文件或记录，包括事故的描述、调查结果和处理措施等。
3.3 质量事故调查：指对质量事故的原因、责任以及可能的改进措施进行调查和分析。
3.4 质量事故处理：指对质量事故进行适当的处理和处罚，包括责任追究、损失赔偿和改进措施等。
4. 质量事故报告程序4.1 发现事故：任何员工在发生质量事故时，应立即向上级主管报告。
4.2 报告事故：上级主管在收到报告后应及时向质量部门报告，并提交质量事故报告。
4.3 调查事故：质量部门应组织专业人员对事故进行调查，包括取证、分析原因等。
4.4 编制报告：质量部门应根据调查结果编制质量事故报告，包括事故的描述、原因分析和改进措施等。
4.5 审核报告：质量部门应将质量事故报告提交给质量管理委员会进行审核，并根据审核结果进行修改。
4.6 报告发布：质量部门应将审核通过的质量事故报告发布内部，并将报告发送给相关部门。
5. 质量事故处理程序5.1 确定责任：根据质量事故报告的调查结果，确定责任人和责任部门。
5.2 追究责任：责任人应根据公司规定接受相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
5.3 赔偿损失：如果质量事故导致用户及公司遭受经济损失，责任人应承担相应的赔偿责任。
5.4 实施改进：质量事故处理过程中应制定相应的改进措施，并监督执行，以防止类似事故再次发生。
5.5 复审措施：质量管理委员会应定期复审质量事故的处理情况，评估改进措施的效果。
质量事故调查报告(共7篇)
质量事故调查报告〔共7篇〕第1篇：质量事故调查报告NPR 仪征工厂工程根底质量事故调查、分析^p 、处理报告中国核工业华兴建立公司NPR仪征工程工程部___年五年三月二十三日一、质量问题发生时间：2023年3月19日、23日二、质量问题发生部位及情况：NPR仪征工厂主厂房Ⅰ区2023年3月16日第一次浇筑的1-B1-C、1-D/1-2～1-7轴、2023年3月20日第二次浇筑的1-A/1-5～1-8轴。
根底短柱撤除模板后，先后发现混凝土根底短柱根部存在蜂窝麻面，其中1-B/1-2、1-C/1-7、1-D/1-4、1-A/1-5轴4个根底短柱根部存在孔洞、漏筋现象，存在严重质量问题。
三、原因分析^p1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差，并且未按照操作规程、技术交底要求进展操作，对混凝土振捣不够或过振，导致根底混凝土构造出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。
2、现场管理人员技术交底后施工过程质量控制不到位，未认真按技术交底要求落实。
3、质检人员在施工过程中检查控制频率不够，在混凝土浇筑施工时未进展跟踪旁站监视。
由于以上原因导致质量问题的发生。
四、质量事故损失企业信誉受到损害，同时造成工程延误工期，并造成人工、材料、机械浪费。
五、质量问题责任处理意见：1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑根底混凝土质量重视不够，操作人员责任心不强、操作程度差，是造成质量事故的主要原因，并造成人工、材料、机械浪费。
根据工程部的有关规定对刘玉平施工队处以1000元罚款，操作工人罚款200元，现场返工所用人工、材料、机械费用全部由刘玉平施工队自负。
并对不符合现场施工质量要求的人员在2023年3月24日前一律清退出场。
2、工程部现场管理人员因现场管理不到位，未严格执行工程质量管理制度，根据公司及工程部的有关文件对相关人员处分如下：唐志荣因质量管理不到，负主要责任罚款200元；杨风洲因未按技术交底要求组织施工，是导致质量事故的直接责任人，负组织不力责任罚款200元、刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施工过程旁站监视不到位责任罚款100元。
汽修火灾事故调查报告模板
汽修火灾事故调查报告模板一、事故概况1.1 事故概述本次事故发生在XX汽修厂，时间为XX年XX月XX日XX时XX分，导致XX辆汽车受损，造成了一定的财产损失和人员伤亡。
1.2 事故地点事故发生地点为XX省XX市XX区XX路XX号XX汽修厂。
1.3 事故原因经过初步调查，事故原因主要有以下几点：1.3.1 违规操作：工人在进行汽车维修时，未按照相关安全操作规程进行操作，导致意外火灾。
1.3.2 用火不慎：工人在进行焊接、切割等作业时，未严格遵守火灾防范措施，导致火灾事故的发生。
1.3.3 设备老化：部分使用已久的维修设备未及时进行维护保养，导致设备故障引发火灾。
二、事故分析2.1 火灾原因分析事故发生原因主要包括违规操作、用火不慎和设备老化等因素。
2.1.1 违规操作：由于工人对安全操作规程的不熟悉或忽视，导致了安全事故的发生。
2.1.2 用火不慎：焊接、切割等操作中，工人未能严格按照相关防火规定进行操作，直接导致了火灾事故。
2.1.3 设备老化：部分使用已久的维修设备未及时进行维护保养，导致设备出现故障而引发火灾。
2.2 火灾事故后果分析本次火灾事故造成了XX辆汽车受损，给汽修厂带来了一定的财产损失，同时还造成了一定的人员伤亡，给相关工作人员和车主带来了不小的生活困扰。
2.3 火灾风险预防措施分析针对本次事故的原因及后果，需要从以下几个方面制定相应的预防措施：2.3.1 安全教育培训：加强工人的安全操作教育培训，提高工人的安全操作意识和能力。
2.3.2 安全管理机制：建立健全的安全管理机制，明确操作规程，加强对违规操作的监管和制止。
2.3.3 设备维护保养：加强对维修设备的维护保养，定期进行设备的检修和维护。
三、救援及善后处理3.1 救援及伤亡情况事故发生后，相关人员及时启动应急预案，进行了救援和伤员的紧急处理。
共有XX人受伤，其中XX人伤势较重，经过及时救治，伤员目前已脱离危险，正在接受进一步的康复治疗。
安全事故调查报告范本(完整版)
安全事故调查报告范本安全事故不是一件好事，下面整理了安全事故调查报告范本，欢迎阅读!安全事故调查报告范本一、事故经过202*年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王xx左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约 1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。
钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王xx(现场指挥)、马xx、王xx(现场具体操作维修工)，袁xx、孟xx(现场检修辅助人员)。
下午14:15，王xx、马振海、王xx上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。
王xx拉手拉葫芦，马振海、王xx稳着物件。
随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王xx(站在王xx 的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。
王xx将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。
将王xx左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王xx立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王xx 去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王xx赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。
二、安全生产事故分析：202*年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王xx所写事故经过，事故受伤者王xx同马振海协助王xx在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王xx四个手指剪断。
事故调查报告模板
事故调查报告模板一、事故基本情况。
1. 事故发生时间，2022年5月15日上午9点30分。
2. 事故地点，XX市XX路口。
3. 事故车辆，XX公司货车（车牌号，XXXXX）与私家车（车牌号，XXXXX）。
4. 事故经过，货车在红灯停车时，私家车追尾货车，导致事故发生。
二、事故原因分析。
1. 货车司机行为分析，货车司机在红灯停车时，未及时拉紧手刹，导致货车在停车状态下发生了一定的滑移。
2. 私家车司机行为分析，私家车司机在行驶过程中未保持足够的安全距离，并未及时减速避让，从而导致追尾事故的发生。
3. 路况分析，事故发生地点为交通繁忙的路口，路面干燥，视线良好，事故发生并非由于恶劣的路况所致。
三、事故责任认定。
1. 货车司机，由于未能及时拉紧手刹，导致货车在停车状态下发生滑移，应承担部分责任。
2. 私家车司机，由于未保持足够的安全距离并未及时减速避让，应承担主要责任。
四、事故损失评估。
1. 车辆损失评估，货车尾部受损，私家车后部受损，初步估计货车维修费用约为5000元，私家车维修费用约为3000元。
2. 人身伤害评估，货车司机和私家车司机均未受伤，无需进行人身伤害赔偿。
五、事故处理意见。
1. 对于货车司机，加强交通安全法规知识培训，提醒其在停车时及时拉紧手刹，确保车辆停稳。
2. 对于私家车司机，提醒其在行车过程中保持足够的安全距离，并注意交通信号灯的变化，避免发生追尾事故。
3. 对于车辆维修，货车和私家车均需进行及时维修，确保车辆安全行驶。
4. 对于事故赔偿，由私家车司机承担主要责任，需按照法律规定进行相应的赔偿。
六、事故预防措施。
1. 货车司机，提醒其加强车辆日常维护，确保车辆制动系统的正常运行。
2. 私家车司机，提醒其保持足够的安全距离，并注意交通信号灯的变化，避免发生追尾事故。
3. 交通管理部门，加强对交通信号灯的维护和管理，确保交通信号灯的正常运行，减少交通事故的发生。
七、结论。
本次事故为货车与私家车追尾事故，初步认定货车司机和私家车司机分别承担部分和主要责任。
生产安全事故调查报告模板（通用8篇）
生产安全事故调查报告当不太了解，又想弄清某一情况或事件时，我们通常要进行专项的调查，并根据调查情况撰写调查报告。
怎样写调查报告才规范呢？以下是小编整理的生产安全事故调查报告模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产安全事故调查报告篇1一、事故发生单位概况企业详细名称：xx有限公司地址：XX市XX区XX路X号经济类型：XXXX行业分类：XXX隶属关系：直接主管部门：组织机构代码：XXXXXXXX-X法定代表人：XXX从业人员总数：XXX人企业规模：XX联系人：XXX 联系电话：XXXXXXXX二、事故概况事故地点：xxxx有限公司XXX厂房XX生产线XX机械事故发生时间： 20XX 年 X 月 XX 日 XX 时 XX 分事故类别： XXXX事故严重级别：一般事故事故损失工作日总数：XXX天事故原因：XXXXXXXXX三、人员伤亡情况：死亡xx人、重伤xx人、轻伤xx人姓名性别年龄文化程度用工形式工种级别本工种工龄安全教育情况XXX 男/女 XX 高中合同 XXXXX XX XX年 XX伤害部位受伤性质损失工作日伤害程度备注XX XX XX日身体某部分受伤情况籍贯四、本次事故经济损失(万元)：XX万元(1)直接经济损失(万元)：XX万元①人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费用、歇工工资等;②善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用;③财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。
(2)间接经济损失(万元)：XX万元①停产、减产损失的价值：②工作损失价值：③源损失价值：④治理环境污染的费用：⑤补充新员工的培训费用：⑥其他损失费用：五、事故详细经过事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：(1)事故发生前，事故发生单位生产作业状况;(2)事故发生的具体时间、地点;(3)事故现场状况及事故现场保护情况;(4)事故发生后采取的应急处置措施情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于…………问题（事故）
的调查和处理通报（宋体小一）
通报编号：
质量问题调查通报-CRH380(项目名称)-2011-001
报告人日期部门签发人日期部门
目录
1. 问题（事故）发生经过..................................................................................................- 3 - 2．问题（事故）调查与原因分析.....................................................................................- 3 - 3．暴露的问题（根本原因）.............................................................................................- 4 - 4．责任判定.........................................................................................................................- 4 - 5．处理决定.........................................................................................................................- 4 - 6．整改措施.........................................................................................................................- 5 -
关于…… …… 问题（事故）的调查和处理通报（宋体小二）
以下仿宋3号字：
（概述：）（时间，地点，列车（车辆）号，发生的问题，造成的影响）
2011年3月1日， 配属上海局CRH380B-6406L 号动车组11车牵引电机风扇由于接线错误导致反转，并且接线端子脱落，导致该列动车组频繁发生故障，造成运营晚点。
针对接线错误、压接端子脱落及在厂内调试阶段未验证出风扇电机反转的情况，质量管理部组织进行了调查，现将调查结果和处理决定通报如下： 1.问题（事故）发生经过 必要时配图片
2.问题（事故）调查与原因分析
原因分析要采用因果图（也叫特性要因图、石川图、树枝图、鱼刺图等），因果图是表示质量特性与原因关系的图。
图形如下：
质
量问题
大原因
大原因
中原因
小原因
作图步骤：
1、先明确要分析的质量问题和确定需要解决的质量特性。
2、召集同该质量问题有关人员参加的会，采用头脑风暴法集思广益。
3、将质量问题写在图的右边，画一条带箭头的主干，箭头指向右端，确定造成质量问题的大原因。
大原因一般包括人、机器、原料、方法、环境、测量等，可以根据具体情况增减项目，也可以按生产工艺先后顺序分类等。
把大原因用箭头排列在主干线的两侧。
4、按各大原因引导大家展开分析。
将大家提出的看法按中小原因及相互之间的关系，用长短不等的箭头线画在图上，展开分析到能采取措施为止。
5、把重要的、关键的原因分别用粗线或其他颜色的线标记出来，或者加上框框。
这类原因一般是2-3项，可以用表决方法确定。
3.暴露的问题（根本原因）
从人，机，料，法，环，测，管理等方面暴漏的问题
4.责任判定
5.处理决定
厂内的问题按照《质量考核管理办法》考核，供应商
问题按照索赔管理办法实施
6.整改措施
措施要包括方法，负责单位，完成时间。
要针对暴露的问题和原因制定措施。
1.临时措施（包括厂外措施，在产措施，库房配件措施等）；
普查及整改
2.永久措施（包括改进结构，制定管理办法，培训人员等。
3.
4.
（总结：）通过本次事故的调查和分析，暴露出公司在更改管理、工艺技术等方面存在的诸多问题，希望有关单位针对存在的问题举一反三、查找漏洞、制定措施，实施有效整改，确保动车组运行质量。