电子产品可行性分析报告
电脑购置可行性报告简版
电脑购置可行性报告标题：电脑购置可行性报告引言概述：随着科技的不断发展，电脑已经成为现代工作和生活的必备工具。
在这个信息化时代，电脑的购置对于个人和企业来说都具有重要意义。
本文将从五个大点阐述电脑购置的可行性，包括需求分析、经济效益、技术支持、安全性和可持续发展。
正文内容：一、需求分析1.1 用户需求：确定购置电脑的主要用户群体，了解他们对电脑的具体需求和使用频率。
1.2 功能需求：根据用户需求，明确所需电脑的功能，包括处理速度、存储容量、图形性能等。
二、经济效益2.1 成本效益：分析电脑购置的成本，包括硬件、软件、维护和升级等方面的费用，并与预期的经济效益进行比较。
2.2 生产效益：评估电脑对于工作效率和生产力的影响，包括节省时间、提高工作效率和减少人力成本等方面。
2.3 投资回报：分析电脑购置的投资回报周期，通过计算成本节约和生产效益来评估投资的可行性。
三、技术支持3.1 售后服务：考虑电脑品牌和供应商的售后服务水平，包括保修期限、维修响应时间等方面。
3.2 软件支持：确认所购电脑的操作系统和软件是否能够满足用户的需求，并考虑软件更新和升级的支持情况。
3.3 硬件支持：评估电脑硬件的质量和可靠性，包括硬件故障率、配件供应等方面。
四、安全性4.1 数据保护：分析电脑的数据存储和备份能力，确保数据安全和灾备能力。
4.2 网络安全：考虑电脑的网络连接和防护能力，保护系统免受网络攻击和恶意软件的侵害。
五、可持续发展5.1 环境影响：评估电脑的能源消耗和环境影响，选择符合环保标准的电脑产品。
5.2 更新升级：考虑电脑的可升级性，以适应未来的技术发展和功能需求。
5.3 品牌信誉：选择有良好品牌声誉和可持续发展战略的供应商，确保产品质量和服务水平。
总结：在购置电脑时，需进行全面的需求分析，评估经济效益，考虑技术支持、安全性和可持续发展等因素。
只有在这些方面都得到充分考虑的情况下，才能做出明智的决策。
购置电脑不仅是一项重要的投资，更是提升工作效率和生产力的关键因素。
电子设备行业可行性分析开发新的电子产品的市场需求与利润空间
电子设备行业可行性分析开发新的电子产品的市场需求与利润空间电子设备行业可行性分析：开发新的电子产品的市场需求与利润空间一、引言电子设备行业一直以来都是高速发展的行业，随着科技的不断进步和人们对技术创新的需求增加，市场对新型电子产品的需求也逐渐扩大。
本文将对电子设备行业开发新产品的市场需求和利润空间进行可行性分析。
二、市场需求分析1. 快速更新的消费需求随着科技不断进步，人们对电子产品的需求也在快速增长，市场上对于更新、更高性能、更便捷的电子产品的需求持续不断。
例如，近年来智能手机的销量不断攀升，消费者对于更好的摄像头、更快的处理器、更长的电池续航等需求越来越高。
2. 个性化需求的崛起随着人们个性化需求的不断崛起，市场对于定制化电子产品的需求也在增加。
比如，针对特定行业的专业电子设备、定制化的智能家居产品等，满足用户的个性化需求将成为电子产品发展的一个趋势。
3. 新兴市场的潜力随着全球电子设备市场的发展，许多新兴市场对电子产品的需求逐渐增长。
特别是在亚洲、非洲等地区，由于经济发展和人口的增加，这些地区的电子设备市场潜力巨大。
三、利润空间分析1. 创新技术带来的利润开发新的电子产品意味着技术创新和突破，这种创新带来的竞争优势将带来利润空间的扩大。
比如，当一个公司成功开发出一款颠覆性的电子产品时，可以通过技术垄断获得较高的利润。
2. 品牌溢价所带来的利润在电子设备行业，知名品牌的影响力巨大，这种知名度可以为产品带来品牌溢价。
消费者愿意为知名品牌的产品支付更高的溢价，品牌溢价也成为电子设备行业中常见的利润空间。
3. 供应链的优化降低成本电子设备行业涉及到全球范围内的供应链协调与配送，通过优化供应链，降低原材料采购、生产、物流等方面的成本，可以增加企业的利润空间。
四、风险与挑战1. 技术突破的难度开发新的电子产品需要突破技术瓶颈和解决一系列技术难题，这会带来开发周期的延长和技术风险的增加。
2. 激烈的市场竞争电子设备行业的市场竞争激烈，众多企业争夺有限的市场份额，新产品的市场开拓将面临激烈的竞争。
电子产品dfm报告
电子产品dfm报告1.引言1.1 概述概述:DFM（Design for Manufacturability，制造可行性设计）是一种在产品设计阶段就考虑到产品的制造过程的设计方法。
通过DFM，设计人员可以提前考虑到产品的制造过程中可能出现的问题，有效降低产品的制造成本、缩短产品的制造周期，同时提高产品的质量和可靠性。
本报告旨在深入探讨电子产品设计中DFM的重要性和实际应用案例，探讨DFM对电子产品设计的影响，并展望未来DFM的发展趋势。
通过对DFM的深入了解，可以帮助设计人员更好地理解和应用DFM方法，从而优化电子产品的设计与制造流程。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文将分为三个主要部分，分别是引言、正文和结论。
在引言部分，将对DFM报告进行概述和阐述文章的结构，同时明确本文的目的。
在正文部分，将分三个子部分来讨论DFM在电子产品设计中的重要性，包括什么是DFM、DFM的实际应用案例等。
最后，在结论部分，将总结DFM 对电子产品设计的影响，并展望未来DFM发展的趋势，最终给出结论。
通过这样的结构设计，将全面分析DFM在电子产品设计中的重要性和实际应用，为读者提供全面深入的了解和启发。
1.3 目的本报告旨在探讨DFM（Design for Manufacturing）在电子产品设计中的重要性以及其实际应用案例。
通过对DFM概念的深入剖析和对其在电子产品设计中的影响的研究，旨在为电子产品设计师和制造商提供更好的理解，并帮助他们在产品设计阶段就考虑到制造的可行性和成本效益性。
另外，通过展望未来DFM的发展趋势，也有助于行业内人士对DFM 的重要性有更清晰的认识，并为未来的产品设计和制造提供更好的指导和建议。
2.正文2.1 什么是DFMDFM是Design for Manufacturing的缩写，即为制造设计。
它是一种在产品设计阶段就考虑产品制造过程的方法和原则。
DFM的目标是通过在设计阶段考虑制造工艺及成本等因素，来优化产品的设计，提高产品制造的效率和质量，降低制造成本，缩短产品的上市时间。
电子产品研制可行性分析模板
电子产品研制可行性分析模板一、项目背景及目标介绍：在这一部分，介绍电子产品研制项目的背景信息，包括项目的初衷、市场需求、竞争情况等等。
同时，还需要明确项目的目标，为研制电子产品设定明确的目标和指标，如开发新产品、提高现有产品性能等。
二、市场分析：这一部分需要对电子产品所在的市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等等。
同时，也需要对竞争对手进行分析，了解他们的产品特点、销售策略等等，为项目的可行性做出评估。
三、技术可行性：在这一部分，需要对电子产品的技术可行性进行评估。
包括技术难点和关键技术的分析，研制团队的技术能力评估，以及技术上的可行性和可实施性。
四、资源评估：这一部分需要对项目的资源需求和资源可行性进行评估。
包括人力资源、物力资源、资金资源等等。
需要详细列出项目所需的资源，并明确是否能够满足这些资源的需求。
五、风险评估：在这一部分，需要对电子产品研制项目可能面临的风险进行评估。
包括技术风险、市场风险、竞争风险等等。
需要对这些风险进行具体分析，评估其发生的可能性和对项目的影响程度。
六、经济评估：在这一部分，需要对电子产品研制项目的经济性进行评估。
包括项目的投资成本、预期收益、回收期等等。
需要对项目的经济效益进行详细计算和分析，明确项目的经济可行性。
七、可行性结论：在这一部分，需要根据以上的评估结果，对电子产品研制项目的可行性做出结论。
包括项目的可行性、必要性、风险可控性以及经济可行性等等。
同时，也可以提出针对项目可行性改进的建议和措施。
以上是电子产品研制可行性分析模板的大致内容，可以根据具体项目的需要进行适当的调整和补充。
通过对项目的综合评估分析，可以更好地了解项目的可行性，为研制电子产品的决策提供参考依据。
可行性分析报告范文
可行性分析报告范文一、项目背景本报告旨在对某公司开发新产品的可行性进行分析。
该公司是一家专注于电子产品研发和制造的企业，目前市场份额较小，希望通过推出新产品来扩大市场份额并增加利润。
新产品的研发涉及到技术、市场、财务等方面的考虑，本报告将对这些方面进行详细分析。
二、技术可行性分析新产品的研发需要考虑技术可行性，包括技术实现的可行性、技术难度、技术风险等。
通过对市场调研和竞争对手分析，我们发现该产品在技术上是可行的，并且公司已经具备了相关的技术实力和经验。
此外，公司内部的研发团队也具备相应的能力来完成该产品的研发工作。
因此，从技术角度来看，该产品是可行的。
三、市场可行性分析市场可行性分析是评估产品在市场上的接受程度和竞争力。
通过市场调研和数据分析，我们发现该产品的市场需求量较大，并且市场上存在潜在的竞争对手。
然而，通过对竞争对手的分析，我们发现他们的产品在某些方面存在不足，而我们的新产品可以填补这一空白。
此外，我们还进行了市场定位和目标客户的分析，确定了产品的定价策略和推广渠道。
综合考虑，该产品在市场上具有一定的可行性。
四、财务可行性分析财务可行性分析主要评估项目的投资回报率和盈利能力。
通过对项目的投资成本、预计销售额、利润率等进行计算和分析，我们得出了以下结论：该产品的投资回报率较高，预计在三年内可以实现盈利，并且在第四年开始产生正向现金流。
因此，从财务角度来看，该产品是可行的。
五、风险分析任何项目都存在一定的风险，本报告对可能存在的风险进行了分析和评估。
主要风险包括技术风险、市场风险和财务风险。
我们采取了一系列的风险管理措施，包括加强技术研发能力，提高产品质量和竞争力，制定市场营销策略，控制成本和预算等。
通过这些措施，我们可以降低风险，并增加项目的成功概率。
六、结论综合以上分析，我们得出以下结论：该公司开发新产品的可行性较高。
从技术、市场和财务角度来看，该产品具有一定的竞争力和盈利能力。
同时，我们也意识到项目存在一定的风险，但通过合理的风险管理措施可以降低风险。
电子产品可行性分析报告
电子产品可行性分析报告电子产品可行性分析报告1.市场状况分析随着科技的发展和人们生活水平的提高，电子产品已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
在当前市场状况下，电子产品可谓是市场需求十分旺盛的一个领域。
据统计，在过去的几年中，电子产品市场每年都呈现出几乎持续增长的态势，预计未来几年也将延续这种发展趋势。
尤其是像智能手机等新型电子产品，由于其功能的强大和普及程度的逐步加强，因此更是吸引了大量的市场关注和消费者群体。
2.产品竞争分析电子产品市场竞争十分激烈，主要表现在品牌的竞争及性价比的竞争上。
目前，市场上电子产品的种类和品牌层出不穷，为用户带来了无限选择的机会和更加方便的使用体验。
但同时，不同品牌之间的竞争也十分激烈，在价格、质量、外观等方面都有着高度的竞争力。
在这种市场环境下，对产品的研发和创新能力要求极高，这是保持竞争优势的必要条件。
3.生产成本分析生产成本是影响电子产品市场关键因素之一。
在当前市场环境下，电子产品的制造成本是一个比较大的开销。
其主要原因在于电子产品生产需要较高的技术含量、研发成本、材料价格、劳动力成本，以及市场推广费用等因素。
为了保持产量和市场竞争力，需要将生产成本降到最低点，保证产品的平价竞争能力。
4.市场需求和产品定位分析市场需求与产品定位是电子产品设计和开发的两个重要方面。
产品定位是要优化产品功能、外观、价格等方面，具体销售对象和市场需求是什么也是至关重要的。
目前市场上，需要满足不同年龄层次消费者的使用需求。
而消费者也开始逐渐重视产品外观、性能和使用体验的融合，电子产品的设计和开发需要在这些方面多做一些努力。
5.市场销售渠道分析市场销售渠道的选择，直接影响产品销售的速度和利润水平。
市场销售渠道有线上销售和传统的实体店销售两种模式。
而在线销售模式的性价比更高、市场响应更迅速，因此线上销售模式也逐渐成为了主流销售模式。
目前在电商平台的销售是一个非常热门的渠道选择，能够提高产品购买量，提高产品曝光度。
电脑购置可行性报告
电脑购置可行性报告标题：电脑购置可行性报告引言概述：随着信息技术的不断发展，电脑已经成为现代生活中不可或者缺的工具。
在企业和个人生活中，电脑的作用越来越重要。
本文将就购置电脑的可行性进行分析，以便为相关单位或者个人做出明智的决策。
一、需求分析1.1 硬件需求：根据使用需求确定所需的处理器、内存、硬盘容量等硬件配置。
1.2 软件需求：根据使用场景确定所需的操作系统、办公软件、设计软件等。
1.3 扩展需求：考虑未来的扩展需求，如外接显示器、打印机、扫描仪等设备的兼容性。
二、成本效益分析2.1 初期投入：分析购置电脑的初始成本，包括硬件、软件和配件的费用。
2.2 使用成本：考虑电脑的使用寿命和维护成本，包括维修、升级和软件更新等费用。
2.3 效益分析：综合考虑电脑的使用效益和成本，评估购置电脑的成本效益比。
三、技术支持与服务3.1 厂家支持：了解电脑品牌的售后服务政策和质保期限，确保在浮现问题时能及时得到维修支持。
3.2 本地服务：选择有良好口碑的本地维修服务商，以便在需要时能够及时维修电脑。
3.3 远程支持：考虑购置电脑时是否可以享受远程支持服务，以便在遇到问题时能够迅速解决。
四、安全与保障4.1 数据安全：购置电脑时需考虑数据的备份和加密措施，以防止数据丢失或者泄露。
4.2 网络安全：选择安全可靠的网络设备和软件，确保电脑在联网时不受到恶意攻击。
4.3 保修服务：购置电脑时应了解品牌的保修政策和延保服务，以保障电脑在质保期内的维修权益。
五、环保与可持续性5.1 能源效率：选择能源效率高的电脑设备，减少能源消耗，降低对环境的影响。
5.2 回收利用：购置电脑后应妥善处理旧电脑设备，选择可靠的回收渠道进行回收利用，减少对环境的污染。
5.3 可持续发展：在购置电脑时考虑设备的可持续性和环保性能，选择符合可持续发展理念的产品。
结论：综上所述，购置电脑是一项需要认真考虑的决策。
通过需求分析、成本效益分析、技术支持与服务、安全与保障、环保与可持续性等方面的综合考虑，可以为购置电脑提供决策参考。
电脑购置可行性报告
电脑购置可行性报告引言概述：随着科技的不断发展，电脑已成为现代社会中不可或者缺的工具。
在企业和个人生活中，电脑的应用范围越来越广泛。
本文将从五个方面探讨电脑购置的可行性，包括需求分析、成本效益、技术支持、安全性和可持续发展。
一、需求分析：1.1 确定电脑购置的目的和用途：企业需要电脑来提高工作效率，个人需要电脑来满足学习、娱乐和日常办公等需求。
1.2 分析电脑的配置要求：根据不同的使用需求，确定所需的处理器、内存、硬盘容量、显示器尺寸等配置要求。
1.3 考虑未来的扩展需求：预测未来的使用需求，选择具备扩展性的电脑配置，以便随着业务的发展或者个人需求的变化进行升级。
二、成本效益：2.1 考虑购买成本：比较不同品牌和型号的电脑，选择性价比较高的产品。
2.2 考虑使用成本：分析电脑的能耗、维护和维修成本，选择能够降低使用成本的电脑。
2.3 考虑长期投资回报：评估电脑的使用寿命和性能，综合考虑长期投资回报率。
三、技术支持：3.1 考虑售后服务：选择有良好售后服务和技术支持的品牌，以确保在使用过程中能够及时解决问题。
3.2 考虑软件兼容性：确保所购电脑与常用软件和系统兼容，以提高工作效率。
3.3 考虑硬件维护和升级：选择易于维护和升级的电脑，以延长使用寿命并适应新的技术需求。
四、安全性：4.1 考虑数据安全：选择具备数据加密和备份功能的电脑，以保护重要数据的安全。
4.2 考虑网络安全：确保电脑具备防火墙、杀毒软件和安全更新等功能，以防止网络攻击和病毒感染。
4.3 考虑物理安全：选择具备防盗和防损功能的电脑，以保护硬件设备的安全。
五、可持续发展：5.1 考虑环境影响：选择符合环保标准的电脑，减少对环境的负面影响。
5.2 考虑能源效率：选择能源效率较高的电脑，减少能源消耗并降低碳排放。
5.3 考虑电子废物处理：选择可回收和可再利用的电脑，减少电子废物对环境的污染。
结论：综合以上五个方面的分析，电脑购置是具备可行性的。
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电子产品可行性报告【引言】电子产品包含压电元件、传感器元件、电源、高频组件、高频元件、陶瓷振荡器、陶瓷电容器等多种分类。
6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行；7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年8．企业投资决议；9．……；10．地方出台的相关投资法律法规等。
（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、电子产品项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。
对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2．项目原料供应及使用问题项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。
项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3．项目技术先进性问题项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
第二部分电子产品项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、电子产品项目建设背景（一）电子产品项目市场迅速发展电子产品项目所属行业是在最近几年间迅速发展。
行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……（二）国家产业规划或地方产业规划我国非常中国电子产品领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：（四）模式可行性电子产品项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。
项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。
目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。
（五）组织和人力资源可行性第三部分电子产品项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、电子产品项目产品市场调查（一）电子产品项目产品国际市场调查（二）电子产品项目产品国内市场调查（三）电子产品项目产品价格调查（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。
因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人情况分析（三）促销策略……第五部分电子产品项目建设地与土建总规一、电子产品项目建设地（一）电子产品项目建设地地理位置1．项目占地对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、电子产品项目环境保护方案（一）项目环境保护设计依据（二）项目环境保护措施（三）项目环境保护评价二、电子产品项目资源利用及能耗分析（一）项目资源利用及能耗标准（二）项目资源利用及能耗分析三、电子产品项目节能方案按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。
按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能2000吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。
项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。
因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。
（一）项目节能设计依据（二）项目节能分析训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分电子产品项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、电子产品项目实施的各阶段（一）建立项目实施管理机构（二）资金筹集安排图-4 财务评价基本思路一、电子产品项目总投资估算二、电子产品项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中，应对下列内容加以说明：（一）资金来源（二）项目筹资方案三、电子产品项目投资使用计划（一）投资使用计划（二）借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定（一）计算依据及相关说明1．《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，2000年1月1日起实施。
2．《企业会计准则》，[财政部令第5号]，2007年1月1日起实施。
3．《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，2008年1月1日起实施。
4．《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]，2009年1月1日起实施。
5．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行。
6．项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件。
（二）项目测算基本设定五、电子产品项目总成本费用估算（一）直接成本第十部分电子产品项目不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。
由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。
为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。
（一）盈亏平衡分析（二）敏感性分析第十一部分电子产品项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。
本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。
本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明一、财务评价财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。
财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。
并用财务评价指标分别和相应（四）项目投资收益率ROI项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。
总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。
（五）项目投资利税率项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。
（六）项目资本金净利润率（ROE）项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。
项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
一、结论与建议根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。
主要内容有：1．对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见2．对主要的对比方案进行说明3．对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议4．对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见5．对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见6．可行性研究中主要争议问题的结论二、附件凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。
1．项目建议书（初步可行性报告）2．项目立项批文3．厂址选择报告书4．资源勘探报告5．贷款意向书6．环境影响报告。