飞利浦品牌发展史
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企业经营战略案例分析110题
企业经营战略案例分析一、案例：韩国汽车怎样打入美国市场美国是世界上最大的小轿车市场，而且也是世界利润最高的轿车市场。
据分析，日本汽车制造商的利润大部分来自北美市场。
不难想象，各国汽车制造商都想打入美国市场。
但在过去的几年中，进入美国的汽车商中韩国的现代汽车取得显著的成功。
分析原因有三个有利因素，即：1.时机有利。
当前世界贸易保护主义盛易壁垒可能成行，但由于国与国之间的经济发展不平衡，对一个国家的贸为其他国家打入市场的绝好机会。
由于日本对美国的汽车出口受到所谓“自愿配额”的限制，出口数量停留在每年230万辆上。
日本采取了向高档车转移的方针，逐步提高售价。
美国的三大汽车商出于最优利润的考虑，采取了保持销量、提高售价的做法。
这就使低档小型的经济车的市场出现了缺口。
这给韩国汽车提供了打入美国市场的机会。
2.币值有利。
由于韩元对美元是稳定的，比价基本不变。
因美元对日元大幅度贬值，韩元对日元也就相对贬值，这就使韩国汽车的美元成本大大低于日本汽车的美元成本。
3.员工素质有利。
美国轿车工业趋向于“夕阳工业”，三大美国汽车商相继关闭多条生产线、解雇工人，新一代有才华的青年都不愿去汽车业谋职，使得工人年龄相对上升，素质相对下降。
而韩国的汽车工业正处于上升时期，汽车工人社会地位很高，汽车厂可毫不费力地招到最优秀、最能干的工人，而其工资只是美国汽车工人的十分之一。
现在韩国汽车工人的平均年龄只有27岁，比日本的34岁还要年轻7岁。
在自己的产品上，现代汽车采用的并不是当代最先进的汽车技术，而是20世纪80年代初日本三菱汽车公司技术，这一技术在美国市场上已有5年历史，产品可靠、耐用、标准度高，维修非常方便。
与之成为对照的日本铃木汽车，采用的是当代最新技术生产的马达，油耗量是轿车问世以来最低的，但其维修难度相应上升，产品成本也相应偏高，而其可靠性、耐久性还是一个问号。
在产品的价格上，现代汽车采用了快速渗透定价策略，比同等级的日本车定价约低1000美元，被美国汽车界评为“旧本技术，韩国价格”。
飞利浦企业文化
产品设计
1
市场营销
2
3
通过多元化的宣传渠道，提升品牌知名度和美誉度。
品牌建设
积极参与国际市场竞争，不断扩大市场份额。
市场拓展
关注客户需求，提供优质的产品和服务，与客户建立长期稳定的合作关系。
与客户建立紧密关系
内部管理
03
品牌定位
以高端、高品质的形象定位品牌，赢得消费者的认可和信赖。
企业形象与品牌价值
遵守法律法规
飞利浦遵守国内外法律法规，尊重多元文化和价值观。
社会责任感
CHAPTER
03
企业文化具体体现
以用户为中心，追求创新与卓越，注重产品的功能性、可靠性和美观性。
设计理念
持续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
研发投入
关注市场趋势，不断调整产品策略，以满足不同国家和地区的需求。
与市场趋势同步
产品创新案例：智能家居与健康科技产品
总结词
飞利浦在社会责任方面也具有优秀的表现，通过可持续发展和社会公益活动，为社会做出了积极的贡献。
要点一
要点二
详细描述
飞利浦一直致力于可持续发展，通过节能、环保、减排等措施，减少对环境的影响。例如，飞利浦在生产过程中采用了环保材料和节能技术，同时大力推广循环经济模式，实现了资源的有效利用和废物的减量化。此外，飞利浦还积极参与社会公益活动，如捐赠教育资金、支持贫困地区的教育事业、参与志愿者活动等，为社会做出了积极的贡献。
团队合作案例：企业内部合作与协同发展
பைடு நூலகம் THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
建立企业文化传播体系
员工参与决策
激发员工参与与认同感
员工活动与奖励
CT机发展史
PHILIPS CT cision(包括CT Secura 和CT Aura)
采用PHILIPS 专利球管MRC金属外壳球管，此7.7MHU热容量的大功率球管，保证了病人流通量和更快的检查速度，1500KHU/min的阳极冷却效率，业内最高，确保大范围、连续性的螺旋扫描，MRC球管采用独特的液态金属润滑剂材料，保证了更高的图像质量。
美国Max—Ray球管中国独家代理——GE
GE Sytec 1800Plus——采用小焦点X—Rsy球管，0.6×0.6mm焦点尺寸，提高了图像的分辨率，75KHU/min的散热率。阳极热容量700KHU。
美国瓦里安公司 GS2096—是为皮克1200系列CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS1562—是为GE Sytec CT 、2000i、 3000i、4000i专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 S270或GS270为GE MAX320、640或Sytec1600c、1600i、1800i CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS2176—是为GE Synergy CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS2030—是为西门子OPTI-151、OPTI-155、OPTI-156CT专门设计的替代球管。可在西门子CR、DR2、DR3、DRG、DRH、HIQ等多种型号的CT上使用。
97年新型CT porspeed系列，采用GE最新球管技术，推出0.8亚秒扫描。
GE Hispeed CTi以最先进的SGI工作站为计算机主机，采用GE获得专利的、为90年代探测器代表的稀土陶瓷探测器，具有高稳定性，高转换率的特点，是图像质量，扫描速度达到最好水平，采用GE6.3MHU金属陶瓷管。
Anatom(安科)CT
采用PHILIPS 专利球管MRC金属外壳球管，此7.7MHU热容量的大功率球管，保证了病人流通量和更快的检查速度，1500KHU/min的阳极冷却效率，业内最高，确保大范围、连续性的螺旋扫描，MRC球管采用独特的液态金属润滑剂材料，保证了更高的图像质量。
美国Max—Ray球管中国独家代理——GE
GE Sytec 1800Plus——采用小焦点X—Rsy球管，0.6×0.6mm焦点尺寸，提高了图像的分辨率，75KHU/min的散热率。阳极热容量700KHU。
美国瓦里安公司 GS2096—是为皮克1200系列CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS1562—是为GE Sytec CT 、2000i、 3000i、4000i专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 S270或GS270为GE MAX320、640或Sytec1600c、1600i、1800i CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS2176—是为GE Synergy CT专门设计的替代球管。
美国瓦里安公司 GS2030—是为西门子OPTI-151、OPTI-155、OPTI-156CT专门设计的替代球管。可在西门子CR、DR2、DR3、DRG、DRH、HIQ等多种型号的CT上使用。
97年新型CT porspeed系列，采用GE最新球管技术，推出0.8亚秒扫描。
GE Hispeed CTi以最先进的SGI工作站为计算机主机，采用GE获得专利的、为90年代探测器代表的稀土陶瓷探测器，具有高稳定性，高转换率的特点，是图像质量，扫描速度达到最好水平，采用GE6.3MHU金属陶瓷管。
Anatom(安科)CT
品牌的发展史
品牌的占有率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的使用及保养
产品的售后维修率
2001年开始运行总部设在伦敦，创始人井原滕美，副总裁杨怀博，董事长柯德川，索尼爱立信于2002年8月12日成立，在中国公司总裁是罗杰。
是全球四大品牌之一，位居第三，占有率为%
索爱手机不管外观、功能设计都非常人性化，娱乐性功能比较强大，共分三大类型手机：智能商务机、拍照手机、音乐手机。
品牌的占有率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的使用及保养
产品的售后维修率
创立于1984年,是以研发,制造及销售电子产品为主的新技术企业.经过二十多年的拓展目前已形成数码影音,移动通信,环保小家电,新能源,汽车电子和医疗电子六大至导产业,是中国电子百强企业之一.
万利达手机产品已以影音娱乐为主辅以精美的外观和人性化的设计逐步形成音乐手机，商务手机,娱乐手机和智能手机四大系列,07年产品以其音乐.游戏.超长待机等功能卖点
产品的使用及保养
产品的售后维修率
长虹通讯九码责任有限公司是一家以通讯终端网络终端及个人移动电子产品的研发发制造，创立于1958年，2005年四川长虹集团投资2亿元设立通讯集团，成为一家综合型跨国企业公司。
在许昌市区每月以15%的培长率上升
长虹手机在质量，功能，感官习信赖度，耐用度服务外观等都以军工质量要求，超级隐形手机，百日待机王，股票手机等。
构造有主板,显示屏,护屏,外壳.后盖,电池等组成充电器及电池,耳机,数据线一般由深圳中关村提供
首次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，避免手机进水，摔打，挤压屏幕。定时到售后清洗。
天
时
达
品牌的发展史
品牌的占有率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的使用及保养
产品的售后维修率
2001年开始运行总部设在伦敦，创始人井原滕美，副总裁杨怀博，董事长柯德川，索尼爱立信于2002年8月12日成立，在中国公司总裁是罗杰。
是全球四大品牌之一，位居第三，占有率为%
索爱手机不管外观、功能设计都非常人性化，娱乐性功能比较强大，共分三大类型手机：智能商务机、拍照手机、音乐手机。
品牌的占有率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的使用及保养
产品的售后维修率
创立于1984年,是以研发,制造及销售电子产品为主的新技术企业.经过二十多年的拓展目前已形成数码影音,移动通信,环保小家电,新能源,汽车电子和医疗电子六大至导产业,是中国电子百强企业之一.
万利达手机产品已以影音娱乐为主辅以精美的外观和人性化的设计逐步形成音乐手机，商务手机,娱乐手机和智能手机四大系列,07年产品以其音乐.游戏.超长待机等功能卖点
产品的使用及保养
产品的售后维修率
长虹通讯九码责任有限公司是一家以通讯终端网络终端及个人移动电子产品的研发发制造，创立于1958年，2005年四川长虹集团投资2亿元设立通讯集团，成为一家综合型跨国企业公司。
在许昌市区每月以15%的培长率上升
长虹手机在质量，功能，感官习信赖度，耐用度服务外观等都以军工质量要求，超级隐形手机，百日待机王，股票手机等。
构造有主板,显示屏,护屏,外壳.后盖,电池等组成充电器及电池,耳机,数据线一般由深圳中关村提供
首次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，避免手机进水，摔打，挤压屏幕。定时到售后清洗。
天
时
达
品牌的发展史
品牌的占有率
飞利浦弹性成像介绍
飞利浦弹性成像技术将应用于更多医疗器械中，为医疗诊断提供更丰富的影像学信息。
对人类社会的影响
THANKS
谢谢您的观看
多模态成像技术
飞利浦将加大实时监测技术的研发力度，以便更快速、准确地获取生物组织的弹性信息。
实时监测技术
医疗器械领域
飞利浦将与生物医药企业合作，推动弹性成像技术在药物研发和筛选中的应用。
生物医药领域
健康产业领域
产业应用的扩展
飞利浦将拓展弹性成像技术在健康产业的应用，为人们提供更全面的健康评估和监测服务。
联影医疗等国内企业也在不断加强研发和品质管理，逐步扩大市场份额。
与飞利浦竞争的弹性成像技术企业主要有西门子、GE医疗等跨国企业，以及一些国内知名企业如联影医疗等。
飞利浦弹性成像技术的发展趋势
05
技术发展趋势
市场需求持续增长
技术创新带动市场拓展
产业链协同发展
市场发展趋势
国内厂商在弹性成像部件制造方面逐渐崛起，实现国产化替代，降低生产成本。
飞利浦弹性成像技术产品在市场上的竞争力不断提升，成为医疗设备行业的重要增长点之一。
市场发展现状
在弹性成像技术市场上，飞利浦占据了一定的市场份额，并且呈现出逐年上升的趋势。
飞利浦在弹性成像技术领域的专利布的市场份额
竞争对手分析
竞争对手主要在技术水平、产品质量、价格、服务等方面与飞利浦展开竞争，其中西门子和GE医疗在市场份额和技术水平上与飞利浦相近。
飞利浦弹性成像产品与解决方案
03
超声弹性成像设备
飞利浦超声弹性成像设备采用先进的弹性成像技术，能够提供组织的硬度信息，有助于早期发现病变，如乳腺癌、肝癌等。
主要产品线
超声心动图
飞利浦超声心动图设备采用高频超声技术，能够检测心脏结构和功能，评估心脏健康状况。
对人类社会的影响
THANKS
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多模态成像技术
飞利浦将加大实时监测技术的研发力度，以便更快速、准确地获取生物组织的弹性信息。
实时监测技术
医疗器械领域
飞利浦将与生物医药企业合作，推动弹性成像技术在药物研发和筛选中的应用。
生物医药领域
健康产业领域
产业应用的扩展
飞利浦将拓展弹性成像技术在健康产业的应用，为人们提供更全面的健康评估和监测服务。
联影医疗等国内企业也在不断加强研发和品质管理，逐步扩大市场份额。
与飞利浦竞争的弹性成像技术企业主要有西门子、GE医疗等跨国企业，以及一些国内知名企业如联影医疗等。
飞利浦弹性成像技术的发展趋势
05
技术发展趋势
市场需求持续增长
技术创新带动市场拓展
产业链协同发展
市场发展趋势
国内厂商在弹性成像部件制造方面逐渐崛起，实现国产化替代，降低生产成本。
飞利浦弹性成像技术产品在市场上的竞争力不断提升，成为医疗设备行业的重要增长点之一。
市场发展现状
在弹性成像技术市场上，飞利浦占据了一定的市场份额，并且呈现出逐年上升的趋势。
飞利浦在弹性成像技术领域的专利布的市场份额
竞争对手分析
竞争对手主要在技术水平、产品质量、价格、服务等方面与飞利浦展开竞争，其中西门子和GE医疗在市场份额和技术水平上与飞利浦相近。
飞利浦弹性成像产品与解决方案
03
超声弹性成像设备
飞利浦超声弹性成像设备采用先进的弹性成像技术，能够提供组织的硬度信息，有助于早期发现病变，如乳腺癌、肝癌等。
主要产品线
超声心动图
飞利浦超声心动图设备采用高频超声技术，能够检测心脏结构和功能，评估心脏健康状况。
灯具的发展史
进入20世纪90年代初期，消费者对节能产品的大量需求，呼 唤出一系列节能新产品，如小夜灯等。
到了20世纪90年代中期，安全质量成为消费者共同关注的课 题，于是一批企业创出自己的灯具灯饰品牌，该类产品至今还 占据着市场主导地位。
LED照明产品以目前发展来看取代传统节能灯是大势所趋， 将成为照明领域的第三次革命。
现代灯具发展的四大流行时尚
现代照明技术的不断进步，新材料、新工艺、新科技成果的层出 不穷，广泛应用，以及人们对各种照明原理及其使用环境的深入研 究，在极大的丰富现代灯光、灯具、灯饰对照明环境的表现力与美 化手段的同时，也突破了单纯照明、亮化环境的传统理念，注意从 照明效果入手，使灯具在满足实用需求和最大限度地发挥光源功效 的前提下，更注重灯具外观造型上尽可能美观、舒适、耐用等装饰 性美效果，由此形成了现代灯具发展的四大流行趋势。
最早使用电灯的地区，是上海的租界。帝国主义在侵略的同 时，也带来了先进的工具和技术。1903年，天津成立了中外 合资的电灯公司。
1904年，北京也成立了京师华商电灯公司。以此为标志，电 灯开始由宫内向宫外发展。
中国灯具工业最早起源于上海。上海是我国最早建立的现代 城市，使用现代灯具也最早，约在20世纪20年代就已经开始 规模使用电灯。
１． 追求光源上的高效节能 ２． 注重灯具和照明系统的集成化技术开发 ３． 多功能小型化方面的进 ４．由单一的照明功能向照明与装饰并重方向转化
现代，照明已经远远超越了单纯的环境照明而步入了环境艺术 领域，由功能性向艺术性转变，成为注重个性和人文精神、突 出生态和环保理念的高科技的运用。 从简陋的建筑投光到精 妙绝伦的光影艺术，其涵盖领域之大，表现形式之多，令人惊 叹不已。
筒灯一般装设在卧室、客厅、卫生 间的周边天棚上。这种嵌装于天花 板内部的隐置性灯具，所有光线都 向下投射，属于直接配光。可以用 不同的反射器、镜片、百叶窗、灯 泡，来取得不同的光线效果。筒灯 不占据空间，可增加空间的柔和气 氛，如果想营造温馨的感觉，可试 着装设多盏筒灯，减轻空间压迫感。
到了20世纪90年代中期，安全质量成为消费者共同关注的课 题，于是一批企业创出自己的灯具灯饰品牌，该类产品至今还 占据着市场主导地位。
LED照明产品以目前发展来看取代传统节能灯是大势所趋， 将成为照明领域的第三次革命。
现代灯具发展的四大流行时尚
现代照明技术的不断进步，新材料、新工艺、新科技成果的层出 不穷，广泛应用，以及人们对各种照明原理及其使用环境的深入研 究，在极大的丰富现代灯光、灯具、灯饰对照明环境的表现力与美 化手段的同时，也突破了单纯照明、亮化环境的传统理念，注意从 照明效果入手，使灯具在满足实用需求和最大限度地发挥光源功效 的前提下，更注重灯具外观造型上尽可能美观、舒适、耐用等装饰 性美效果，由此形成了现代灯具发展的四大流行趋势。
最早使用电灯的地区，是上海的租界。帝国主义在侵略的同 时，也带来了先进的工具和技术。1903年，天津成立了中外 合资的电灯公司。
1904年，北京也成立了京师华商电灯公司。以此为标志，电 灯开始由宫内向宫外发展。
中国灯具工业最早起源于上海。上海是我国最早建立的现代 城市，使用现代灯具也最早，约在20世纪20年代就已经开始 规模使用电灯。
１． 追求光源上的高效节能 ２． 注重灯具和照明系统的集成化技术开发 ３． 多功能小型化方面的进 ４．由单一的照明功能向照明与装饰并重方向转化
现代，照明已经远远超越了单纯的环境照明而步入了环境艺术 领域，由功能性向艺术性转变，成为注重个性和人文精神、突 出生态和环保理念的高科技的运用。 从简陋的建筑投光到精 妙绝伦的光影艺术，其涵盖领域之大，表现形式之多，令人惊 叹不已。
筒灯一般装设在卧室、客厅、卫生 间的周边天棚上。这种嵌装于天花 板内部的隐置性灯具，所有光线都 向下投射，属于直接配光。可以用 不同的反射器、镜片、百叶窗、灯 泡，来取得不同的光线效果。筒灯 不占据空间，可增加空间的柔和气 氛，如果想营造温馨的感觉，可试 着装设多盏筒灯，减轻空间压迫感。
厨房小家电十大品牌简介
多样化产品线
覆盖厨房小家电的多个领域， 满足消费者的不同需求，如烹 饪、烘焙、清洗等。
完善的售后服务
提供贴心的售前咨询和售后服 务，为消费者解决使用过程中 遇到的问题，树立品牌形象和
口碑。
02
CATALOGUE
十大品牌介绍
品牌一：美的
多元化家电巨头
美的集团是中国最大的家电制造商之一，产品线覆盖各类厨房小家电，如电饭煲 、电磁炉、豆浆机等。凭借卓越的品质与创新能力，美的已成为全球知名的家电 品牌。
十大品牌未来发展战略
01
02
03
04
创新驱动
十大品牌将持续加大研发投入 ，推动产品创新和技术升级，
提高产品竞争力。
品质至上
品质是品牌发展的基石，十大 品牌将严格把控产品质量，提
升消费者满意度。
拓展国际市场
积极拓展海外市场，提升品牌 在国际舞台的知名度和影响力
。
营销创新
运用新媒体、社交电商等多元 化营销手段，提高品牌曝光度
THANKS
感谢观看
部分品牌专注于某一特定 人群，如年轻人、家庭主 妇等，根据他们的需求开 发专门的产品。
全球化战略
这些品牌通常实施全球化 战略，不仅在国内市场占 有一定的份额，还积极拓 展海外市场。
品牌特色与优势
技术创新
不断引入新技术，提升产品的 性能和用户体验，如智能厨房
小家电、低碳环保技术等。
品质保证
严格把控产品质量，从原料采 购到生产、检测环节都实行高 标准的质量管理。
厨房小家电十大品 牌简介
contents
目录
• 品牌概述 • 十大品牌介绍 • 市场对比分析 • 未来趋势展望 • 总结与建议
飞利浦的企业文化
长期视角
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试，以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境，以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任，关注可持续发展和环境保护，积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展，通过技术和服务创新，为社会发展做出贡献，促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型，利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，优化产品和服务，提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设，通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心，通过创新技术和解决方案，提供优质的产品和服务，满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本，并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动，以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观，以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领，推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试，以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境，以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任，关注可持续发展和环境保护，积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展，通过技术和服务创新，为社会发展做出贡献，促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型，利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，优化产品和服务，提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设，通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心，通过创新技术和解决方案，提供优质的产品和服务，满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本，并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动，以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观，以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领，推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观
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目前，飞利浦剥离电子业务，聚集 优质生活，主攻医疗和照明设备。
飞利浦剃须刀刀头Q3
飞利浦剃须刀刀头Q4
飞利浦剃须刀刀头Q5+Q6+Q8+Q9
立式
手持
有尘袋
无尘袋 第三代
除螨第四代第五代P NhomakorabeaILIPS
飞利浦
PHILIP
品牌定位：带给人们有意义的创新
PHILIP
飞利浦电子是世界上最大的电子品牌之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、 照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领 域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、 消费电子、家用电器和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为 PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。