幼儿园经营管理目标责任书(样本)

幼儿园管理工作岗位责任书

幼儿园管理工作岗位责任书一、工作目标根据国家关于幼儿园管理的法律法规和教育政策，维护园内健康有序的工作环境，促进幼儿身心健康和全面发展。

二、职责范围1.负责组织实施幼儿园管理工作，制定、修改、实施幼儿园各项规章制度。

2.负责防范、化解各类突发事件，及时向有关部门和家长报告，并处理相关事宜。

3.管理幼儿园师资队伍，制定教学计划，指导教师开展教育教学活动，提高教学质量。

4.落实幼儿的安全、保健、饮食、卫生等工作，建立保健档案，及时掌握幼儿身体情况。

5.维护幼儿园校园环境和设施设备的管理、运营和维护，做好公共设施的清洁和修缮工作。

6.认真落实家园联系工作，与家长密切配合，听取家长的意见和反馈，建立良好的家园合作关系。

三、工作要求1.热爱幼儿园工作，具备较强的组织和协调能力。

2.具备开拓创新的精神，积极推进幼儿教育教学改革。

3.具备全面系统的教育理论知识和教学实践能力，对幼儿身心发展规律有清晰的认识。

4.具备较强的沟通、协调、解决问题的能力，能妥善处理各种突发事件。

5.具有良好的团队合作意识和服务意识，具备高度责任心和事业心。

四、工作效果1.保证园内管理工作顺利进行，各项工作规章制度得到贯彻执行。

2.营造健康文明、温馨的校园氛围，提高幼儿园办学水平，推进幼儿教育教学质量的提升。

3.维护幼儿校园安全稳定，减少安全事故和风险。

五、工作责任1.工作中出现的问题和意见建议，应通过正常渠道及时反映到有权领导以及工作团队中。

2.对于违反幼儿园规章制度以及导致不良后果的问题，应按照幼儿园相关规定进行处理，保证园内的工作秩序和队伍精神面貌不受影响。

六、附则本岗位责任书的解释权归幼儿园所有。

幼儿园年度经营目标责任书

幼儿园年度经营目标责任书为推进幼儿园经营管理规范化、目标考核具体化，根据幼儿园发展规划，经对年经营情况分析及对年经营预测。

因此，与经营班子达成幼儿园*年度经营目标考核责任条款：一.资金使用及管理权限：幼儿园园长资金管理权限以2000.00元为限，2000.00元以上报集团审批。

二.主体考核指标：（一）经济指标：1.年营业收入考核目标：370万2.净利润目标：90万（二）管理考核目标：1.建立健全幼儿园规章制度。

2.建立健全档案：教师档案、学员档案、学习资料档案。

3.推行幼儿园安全工作责任制：包括安全工作实行班主任负责制；建立班级安全制度；定期对班级设施设备进行安全工作检查；切实做好班级日常活动、饮食、卫生、安全工作，并做好相关登记记录。

4.全年内无人为重大安全责任事故发生。

5.年度内核心人才（主班老师）流失率10%，核心人才培养5人。

6. 在管理授权范围内开展经营工作,单笔开支不超过授权额度。

7. 生源考核指标：（1）学生出勤率：70%（2）学生流失率：不超过10%8. 加强园风园貌的建设，提高品牌知名度。

（三）财务管理考核目标：1.大额票据或长期费用需提供发票（兴趣班机构提成除外）。

2.与各教材供应机构签订合同。

3.兴趣班提成需作市场比价单。

三.经营考核期限：年1月1日至年12月31日四.奖惩考核办法：（一）主要考核对象：园长、副园长、出纳。

（二）考核办法：风险共担、赢利共享的原则。

即参与考核的主要对象每月按工资标准比例留存风险金，用于年末考核结算，具体风险金留存标准为：园长10%、副园长8%、出纳6%。

（三）日常考核：为进行规范化管理，必须严格按照第二项中（二）项第1、2、3、5项建立相关制度并认真贯彻执行。

集团公司实行每季度不定期检查记分综合考核，每差一项扣1分，为贯彻执行行或执行不力每项扣1分，按100元/分标准累计计算，并于当月从被考核对象工资中扣除。

发生人为重大安全事故或卫生事故，幼儿园园长当场免职，并承担由此造成的一切后果。

幼儿园经营管理目标责任书样本

****幼儿园（20 -20 年度下学期）经营目标责任书制定：20 年月日经营管理目标责任书一、财务指标（权重80%）1）教学2-6月份收入62.5万元，支出40万元，净利润22.5万元。

二、非财务指标（权重20%）1）安全指标：（权重40%）A.重大意外安全事故为0；B.重大食品安全事故为0；C.重大消防安全事故为0；D.一般性安全事故不超2起；2）团队管理指标（权重30%）A.团队成员团结协调，团队内相互诋毁、公开指责、停课旷工事件为0；B.定期开展民主生活会议，并有会议纪要；C.落实员工培训制度，学期内召开2次以上员工恳谈会，并有会议纪要；D.建立健全团队建设，合理储备可持续发展的合适人才；3）持续发展指标（权重30%）A.根据园所要求，制定合理的管理计划（教学、后勤），把关财务预算，并切实执行；B.将经营目标进行细化，可按照“逐级签订，层层落实”的原则，建立责任体系，并切实执行考核；C.执行园所长期发展规划，明确当前发展目标，并切实推进；三、管理与考核1）按预算实行月度统计，学期结算，年终考核的管理模式；2）等级划分：优秀：KPI > 95%一般：80% <KPI <95%差：KPI < 80%四、奖励与处罚1）等级内进行的奖励A、优秀：2倍的全额工资奖励；B、一般：1倍的全额工资奖励；C、差：无奖励；2）等级外进行的奖励A、园所的财务经营目标达成后，根据园所的经营业绩情况，1）超出的净利润在5万以内的，超出的净利润的50%分配给经营目标责任人的团队；2）超出的净利润大于5万的，超出的净利润的60%分配给经营目标责任人的团队；由经营目标责任人自由分配；B、园所的财务经营目标未达成，根据园所的经营业绩情况，可酌情对经营目标责任书的签订者给予一定的奖励或不给予奖励；C、对全年度工作业绩较差者，考虑降级或辞退处分。

幼儿园园长目标责任书模版

幼儿园园长目标责任书模版1. 引言作为一名幼儿园园长，我深知自己的责任重大，要对幼儿园的运营管理、教育教学质量和学生的健康成长负责。

因此，我将制定并承担以下的目标和责任，努力为园所做出贡献。

2. 教育教学目标2.1 提高教育质量将教育目标明确传达给全体教职工，制定合理的教学计划并监督实施，确保每位学生都能得到充分的关爱和教育。

同时，不断完善教育教学方法，提高教师的专业素质，促进学生的全面发展。

2.2 建立和完善评估制度建立科学完善的评估制度，对教师的教学水平进行有效监控和评估，及时发现问题并进行针对性的培训和提高。

同时，对学生进行综合评估，了解他们的学习能力和潜力，并提供相应的个别辅导和帮助。

3. 运营管理目标3.1 财务管理目标制定合理的财务预算，并监督资金的使用状况，确保幼儿园的经济稳定和可持续发展。

同时，与家长建立良好的沟通渠道，及时反馈收支情况，提供透明的财务报告。

3.2 师资队伍建设目标通过培训、选拔和提升，不断提高教师的专业素质和能力，建立一支高效、专业的师资队伍。

同时，为教师提供良好的工作环境和发展机会，激发他们的工作热情和创造力。

3.3 家校合作目标加强与家长之间的沟通与合作，建立和完善家长委员会制度，促进家校共同育人。

定期开展家长会议，向家长传达园所的教育理念和教育计划，征求家长的意见和建议，增强家校合作的力量。

4. 学生健康成长目标4.1 健康饮食目标确保学生的饮食安全和健康，制定合理的膳食安排和营养标准，提供丰富多样的饮食选择。

定期组织健康教育活动，加强学生的营养知识和饮食习惯培养。

4.2 健康安全目标加强对学生安全的管控和管理，制定应急预案和安全教育计划，增强学生自我保护意识和能力。

定期进行安全演习和事故应急演练，确保学生的安全。

4.3 心理健康目标加强对学生心理健康的关注，建立心理健康档案，及时发现和解决学生的心理问题。

组织心理健康教育活动，促进学生的情商和自我管理能力的发展。

幼儿园园长目标责任书范本（三篇）

幼儿园园长目标责任书范本目标责任书: 幼儿园园长尊敬的各位家长、教职员工：我担任幼儿园园长这一重要职务，深感责任重大，同时也感到信任和压力。

我将以全身心的投入，努力实现以下目标，为幼儿园的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。

一、提升幼儿园教育质量幼儿园是孩子们人生的起点，为了让每个孩子都能在这个关键的成长阶段得到最好的教育，我将致力于提升幼儿园的教育质量。

1.建立健全教育教学体系在幼儿园教育内容的设计和实施上，我们将注重培养学生的综合素质和创新能力。

同时，我们将建立健全的评价体系，定期评估幼儿园的教学效果，确保教育质量的提升。

2.加强教师队伍建设教师是教育事业的中坚力量，我将注重培养和激励教师的专业素养和教育热情。

通过开展教师培训和交流活动，提升他们的教育教学水平，使他们承担更多的责任和使命。

3.创建优良的教育环境优质的教育环境是幼儿园教育成功的重要保障。

我将注重打造安全、可持续发展的教育环境，为孩子们提供学习和成长的最佳条件，营造和谐、积极的学习氛围。

二、加强家校合作家庭和学校是孩子们成长过程中最重要的两个环境，家校合作是孩子们全面发展的关键因素之一。

为了促进家庭和学校之间的良好合作，我将采取以下措施：1.定期召开家长会定期召开家长会，向家长传达幼儿园教育的理念和方针，与家长进行互动交流，共同关注孩子的学习和成长。

通过家长会，增进学校和家庭之间的相互理解和信任。

2.建立家长微信群建立家长微信群，方便家长之间的交流和信息共享。

通过微信群，我将及时向家长发布学校的相关通知和活动安排，增进家校之间的联系和沟通。

3.开展家访活动定期开展家访活动，了解孩子在家庭环境中的表现和需求。

通过家访，我将与家长建立密切的联系，共同探讨孩子的教育问题，共同努力为孩子提供更好的成长环境。

三、提高幼儿园的品牌形象幼儿园的品牌形象关系到幼儿园的发展和声誉。

我将致力于提高幼儿园的品牌形象，为幼儿园赢得更多的认可和支持。

1.加强宣传推广通过多种渠道，如校园宣传、互联网推广等，积极宣传幼儿园的优势和特色，吸引更多的家长关注和选择。

幼儿园管理人员责任书

幼儿园管理人员责任书一、总则1. 本责任书旨在明确幼儿园管理人员的职责、权利和义务，确保幼儿园各项工作的顺利进行。

2. 管理人员应遵守国家法律法规，尊重幼儿权益，维护幼儿园声誉。

二、管理人员职责1. 负责幼儿园的日常管理工作，确保幼儿园安全、卫生、教育质量。

2. 制定和执行幼儿园年度工作计划和预算。

3. 监督和指导教师和其他工作人员的工作，提升团队整体素质。

三、安全管理1. 确保幼儿园环境安全，定期检查设施设备，消除安全隐患。

2. 制定应急预案，组织安全教育和演练。

四、教育质量1. 确保教育活动符合国家教育方针和政策。

2. 定期组织教师培训，提升教育教学水平。

五、财务管理1. 合理使用幼儿园经费，确保资金的合法、合规使用。

2. 定期向园方和相关部门报告财务状况。

六、家长沟通1. 建立有效的家长沟通机制，及时反馈幼儿在园情况。

2. 积极听取家长意见，不断改进幼儿园工作。

七、人员管理1. 负责幼儿园教职工的招聘、培训、考核和解聘。

2. 维护教职工的合法权益，营造良好的工作氛围。

八、法律责任1. 管理人员应对其管理行为承担相应的法律责任。

2. 如因管理不善导致幼儿园或幼儿权益受损，管理人员应承担相应责任。

九、附则1. 本责任书一式两份，幼儿园和管理人员各执一份。

2. 本责任书自签订之日起生效，有效期为一年。

幼儿园（盖章）：____________管理人员签字：____________签订日期：____年____月____日注：本责任书仅供参考，具体内容应根据实际情况和法律法规进行调整。

幼儿园经营责任制度范本

一、总则为规范幼儿园经营管理，提高幼儿园教育教学质量，保障幼儿身心健康，维护幼儿园合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于幼儿园全体教职工、幼儿家长及幼儿园各部门。

三、责任制度内容1. 教育教学责任（1）园长负责全面领导幼儿园的教育教学工作，确保教育教学质量。

（2）教师应遵守国家教育法律法规，认真备课、上课，关心、爱护幼儿，尊重幼儿个体差异，因材施教。

（3）保育员应协助教师完成教育教学任务，负责幼儿生活管理，确保幼儿生活、学习环境的整洁、安全。

（4）教研组负责组织开展教育教学研究活动，提高教师教育教学水平。

2. 安全管理责任（1）园长负责幼儿园安全管理工作，确保幼儿安全。

（2）保安人员负责幼儿园门卫、巡逻、消防等工作，确保幼儿园安全。

（3）教师、保育员应加强对幼儿的安全教育，防止幼儿发生意外伤害。

（4）食堂工作人员应确保食品卫生，防止食物中毒。

3. 财务管理责任（1）园长负责幼儿园财务管理工作，确保财务安全。

（2）财务人员应严格按照国家财务制度进行财务核算，做到账目清晰、准确。

（3）采购人员应严格按照采购计划进行采购，确保物资质量。

（4）食堂管理人员应合理控制成本，确保幼儿园财务状况良好。

4. 设备设施管理责任（1）园长负责幼儿园设备设施管理工作，确保设备设施正常运行。

（2）后勤人员负责设备设施的日常维护和保养，确保设备设施安全、可靠。

（3）教师、保育员应合理使用设备设施，防止设备设施损坏。

5. 环境卫生责任（1）园长负责幼儿园环境卫生管理工作，确保幼儿园环境整洁、美观。

（2）后勤人员负责幼儿园环境卫生的日常维护，确保垃圾日产日清。

（3）教师、保育员应教育幼儿养成良好的卫生习惯，共同维护幼儿园环境卫生。

四、责任追究1. 对违反本制度的行为，园长有权予以批评、警告、记过、降职等处分。

2. 对造成严重后果的，依法追究相关责任人的法律责任。

五、附则1. 本制度由幼儿园制定，经园务会议讨论通过后实施。

幼儿园目标责任书15篇

幼儿园目标责任书15篇幼儿园目标责任书1为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：一、责任范围各幼儿园长二、责任目标(一)校务管理1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。

做到及时汇报，上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

(二)德育管理6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育;8、组织开展各类主题性的幼儿社会实践活动;团队工作制度健全，运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。

(三)教学管理10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。

11、不搞幼儿教育小学化。

12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

(四)队伍管理14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。

领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。

17、有校本培训计划。

对新、老教师开展多种形式的专业培训。

(六)后勤管理18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。