2、阳江核电质量计划示例

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阳江核电运营宿舍三期工程常规材料抽检方案

阳江核电运营宿舍三期工程常规材料抽检方案

目录1、工程慨况 (1)2、房屋建筑工程见证取样和送检的规定: (5)3、取样应符合的规定 (6)一、工程慨况:1、本项目工程名称为阳江核电厂运营宿舍三期工程,建设地点位于阳江核电厂海滨花园小区内,建设单位为中广核工程有限公司阳江分公司,设计单位为深圳市建筑设计研究总院有限公司,勘察单位为中铁工程设计院有限公司,质检单位为核工业工程监督第八中心站阳江分站,监理为中咨工程建设监理公司,由惠阳建筑工程总公司负责施工。

工程定于2013年13月31开工,完工日期为2016年4月30日,工期为850日历天。

2、本工程为阳江核电厂重要的配套建筑,共12栋建筑及相关配套工程,总建筑面积约为33000m2,其中1-11#楼为员工宿舍,冲孔灌注粧基础,上部为现浇砼结构,6层(结构层高约3m),建筑面积约29700共计1015套;12#楼为餐厅,地下室1层,地上3层,基础为冲孔灌注粧,上部为现浇框架结构,建筑面积约3300m2;室外总图配套工程(包括道路、停车场、管网、土石方等)。

3、基础形式:独立基础与冲孔灌注桩基础,桩径800、1000、1100三种规格;建筑结构安全等级:二级;建筑物耐火等级:一级;结构设计使用年限:50年;建筑抗震设防类别:丙类;本工程宿舍楼和餐厅均为抗震设防工程,工程所在地区的抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度为0.10g;主楼框架结构,三级抗震等级,抗震设防烈度7度。

4、主体体工程为现浇混凝土框架结构,其中11栋宿舍楼墙柱混凝土强度全部为C35,基础梁板、承台、女儿墙、构造柱梁为C30,垫层为C20;食堂墙柱、梁板、基础承台、女儿墙、构造柱梁混凝土强度全部为C30,垫层为C20。

墻体工程为蒸压加气混凝土砌块,Mb5.0专用配套砂浆砌筑。

(一)、工程范围阳江核电厂运营宿舍三期工程建安施工合同包括的工程范围及工作内容,主要包括11栋宿舍、1栋食堂和配套总图市政工程两部分,具体包括以下工程范围及工作内容:1、房屋建安建筑工程部分(1)土石方工程本工程场地地形为南高北低地面呈阶梯状分布,在施工中对场地按照图纸竖向布置图进行场地平整和回填,根据现场地方形勘察,施工场地高差较大,北面需回填大量土方,应测量原状地貌再确定具体做法回填量。

核电项目开展中多级进度计划的实施8篇

核电项目开展中多级进度计划的实施8篇

核电项目开展中多级进度计划的实施8篇第1篇示例:核电项目开展中多级进度计划的实施随着能源需求的不断增长,核能作为清洁、高效的能源形式受到越来越多的关注和拥护。

为了促进核能的发展和利用,各国纷纷投入了大量的资金和人力资源用于核电项目的开展。

而核电项目的实施过程中,多级进度计划的制定和执行显得尤为重要。

多级进度计划是指在项目实施过程中,将整个工程按时间顺序划分为若干相互联系的工程阶段和子阶段,建立起多级工程进度计划,对项目进行全面、系统的规划和组织。

核电项目是一个复杂的系统工程,其建设周期长、技术含量高、投资额大,因此更需要有一套科学、合理的多级进度计划来指导和管理整个项目。

下面我们就来谈谈核电项目开展中多级进度计划的实施。

多级进度计划在核电项目中的作用不言而喻。

核电项目一般需要经过前期的立项、设计、审批,中期的建设、设备采购,以及后期的调试、运行等阶段,每个阶段都需要有明确的时间节点和工作任务。

只有制定好多级进度计划,才能够使得各个阶段的工作有序进行,避免因为某一环节的延误而影响整个项目的进展。

多级进度计划还可以帮助项目管理者更好地把握项目的进度,及时发现问题并加以解决,确保项目的质量、安全和效益。

多级进度计划的实施需要科学的方法和工具。

在制定多级进度计划时,我们需要考虑到项目的复杂性和不确定性,采用专业的项目管理工具和技术,比如PERT/CPM网络分析法、里程碑计划法、甘特图等,来辅助制定一个合理、可行的进度计划。

还需要充分考虑各种风险因素,对有可能影响进度的风险进行充分评估和控制,以确保项目进度的稳定和可控。

多级进度计划的实施还需要强有力的组织保障。

在核电项目实施过程中,可能涉及到多个不同的部门和单位,需要有一个统一的组织和协调机构来统筹整个进度计划的制定和执行。

只有各方形成合力,才能保证进度计划的顺利实施,最大限度地减少因为各种原因而造成的进度延误和浪费。

多级进度计划的实施需要监督和评估。

一旦进度计划制定好并开始实施,就需要有一套完善的监督和评估机制来不断地跟踪和检查项目的进度情况,及时修正和调整计划,并对实际的进度执行情况进行评估分析。

【阳江核电项目部】阳江核电#2机大修圆满结束

【阳江核电项目部】阳江核电#2机大修圆满结束

第21期(总第461期)二○一六年七月四日阳江核电#2机大修圆满结束阳江核电YJ201大修是阳江核电厂二号机组首次换料大修,也是阳江核电项目部一号机组大修后时隔13个月后,又一次承担了第二次核电检修工作。

二号机大修于2016年4月1日开始,至2016年6月17日系统并网,总工期78天。

项目部积极响应核电运营公司及大修检修中心(CNOC)对二号机组大修启动会的要求,组织各专业单位施工、管理人员267人,实际人工投入12158个,共计签证14532.68人工。

高标准、高效率采购大修所需物资60余批次(验收一次合格率100%),按期完成工作票合计为182张。

产值671.41万元。

二号机组常规岛检修工作总共89项,新增26项。

其中重大检修项目及新增项目六项。

1、三台凝结水泵泵体及筒体内部除漆工作。

2、低压加热器ABP001RE罐体更换回装工作。

3、闭式冷却水泵两台热交换器SRI101RF、SRI201RF拆除及更换工作。

4、新增主变隔直变压器安装工作。

5、10台主汽旁路阀门气源控制柜改造工作。

6、主消防水管路阀门研修安装9台。

项目部对二号主机组大修工作十分重视,专门成立:贺传森、冯文明、王守政总指挥、副总指挥大修指挥部。

大修前按照核电运营公司要求全员进行了安全、质量、施工程序等有关课程培训、参与学习260余人次;工作负责人、动火人员、起重作业人员、脚手架工等进行培训123余人次;对现场使用的表格运转、执行让工作负责人、动火作业人等进行模拟填写、执行标准、规范逐一学习清楚,找出偏差及存在的不足进行改正。

在检修过程中出现偏差或隐患,首先停下来进行分析原因,再进行制定好措施,再进行下一步检修工作。

绝对保证检修的设备一次做好,达到运行标准。

在检修中时刻采用核电思维方式考虑问题、处理问题,始终采取“质疑的态度”做好每一项工作,直到消除疑虑、排除隐患。

每张工作票都是经过考试合格的员工承担。

针对重要项目要配有专职安全人员全程进行监督管理。

核电安全施工方案模板

核电安全施工方案模板
核电工程技术要求高,需要采用先进的施工技术和设备,保证施工效率和工程可靠性。
核电工程涉及大量特种作业和高风险作业,需要严格遵守相关安全规范和操作规程,确保施 工安全。
国内外核电安全施工的实践经验
国内核电安全施工实践:介绍国内核电安全施工 的实践经验,包括典型案例、施工流程和安全管 理措施等。
国外核电安全施工实践:介绍国外核电安全施工 的实践经验,包括国际核电施工组织的管理模式、 安全管理体系建设等。
提高安全意识:加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平,增强事故预防和应急处 理能力。
优化施工工艺:采用先进、可靠的施工工艺和设备,降低施工过程中的安全风险。
加强安全检查与评估:定期进行安全检查和评估,及时发现和整改安全隐患,确保施工过程的 安全可控。
安全施工方案的持续改进机制
定期评估:对核电安全施工方案进行定期评估,确保方案的有效性和适用性。
国内外实践经验对比:对国内外核电安全 施工实践经验进行对比分析,总结出各自 的优势和不足,为核电安全施工方案的编 制提供参考。
实践经验对核电安全施工方案编制的启示:结合 国内外实践经验,提出核电安全施工方案编制的 思路和方法,为实际施工提供指导。
施工组织管理
施工组织设计: 确保施工过程的 科学性和合理性
核电安全施工方案模板
目录
单击此处添加文本 核电安全施工方案概述 核电安全施工方案编制依据 核电安全施工方案主要内容 核电安全施工方案实施要求 核电安全施工方案评估与改进
核电安全施工的重要性
确保工程质量:保证核电站 长期稳定运行
维护社会稳定:避免核事故 对社会造成不良影响
保障人员安全:避免施工事 故和人员伤亡
应急救援预案
确定应急救援组织机构和人员 职责

核电工作规划怎么写

核电工作规划怎么写

核电工作规划怎么写核电工作规划是一个重要的管理工具,用于指导核电企业的发展、管理和运营。

下面是一个700字的核电工作规划范例:核电工作规划一、背景介绍近年来,随着能源需求的不断增长,核能作为一种清洁、高效、可持续的能源形式,正逐渐成为各国能源结构调整的重要方向。

本企业作为核电行业的重要参与者,承担着满足能源需求、推动经济发展、保障供电安全的使命。

为了更好地发展核电产业,提高企业综合竞争力,我们制定了以下核电工作规划。

二、发展目标1. 实现年度核电发电量增长10%,确保稳定的电源供应。

2. 提升运行安全水平,达到零事件发生的目标。

3. 推动核电技术创新,实现核能利用的可持续发展。

4. 增加核电在能源结构中的比重,降低碳排放,推动绿色发展。

三、工作重点1. 提高核电设备的可靠性和可用率。

a. 加强设备维护和保养,定期进行设备完整性评估,及时处理设备故障。

b. 优化设备运行管理,加强设备性能监测,提高设备的利用率。

2. 加强人才队伍建设。

a. 加强员工培训和技能提升,提高员工在核电行业的专业素养。

b. 建立科学合理的激励机制,吸引和留住核电行业的人才。

3. 加强安全管理。

a. 建立完善的安全管理制度和流程,加强事故预防和应急处理能力。

b. 提高全员安全意识,加强安全培训和教育,营造良好的安全文化。

4. 推动核电技术创新。

a. 加强科研合作,加大开发新技术、新材料的投入。

b. 加强与高校和研究机构的合作,推动核电技术的创新与应用。

5. 加强环境保护。

a. 严格执行环境保护法律法规要求,推进环境监测与治理工作。

b. 提升环保设施和技术装备水平,降低核电厂对环境的影响。

四、工作措施1. 完善工作流程和管理制度,确保工作有序进行。

2. 加强内部沟通和协作,形成合力。

3. 加强与政府和相关部门的沟通合作,争取政策支持和资源保障。

4. 引进先进的管理经验和技术,提高企业的管理水平和核电设施的运营效率。

五、评估与监控1. 建立绩效评估体系,定期对工作目标和任务的完成情况进行评估和监控。

阳江项目质量保证大纲

阳江项目质量保证大纲

1.引言1.1概述1.1.1阳江核电厂一期工程1&2号机组明渠及相关工程的质量保证遵循中华人民共和国国家核安全局发布的核安全法规HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》;1.1.2为使物项和服务达到HAF003(91)《核电厂质量保证安全规定》中的规定,必须制定质量保证大纲,质量保证大纲包括使物项和服务达到相应质量要求、验证质量符合要求以及提供质量客观证据的所有活动;1.1.3质量管理必须遵循有效管理,达到有效管理的途径是:对任务分析透彻,选择和使用合适材料、设备和人员,培训人员达到要求的技能,明确责任,制定质量活动要求,验证质量是否达标,对不符合项采取纠正措施,并保留所有证明资料。

1.2范围1.2.1本项目的质量保证适用于明渠及相关工程的建造和保修,包括采购、施工、试验、检查、验收等过程的工作,人员涉及项目部各部门员工以及外部供应商、设备制造商等;1.2.2质量保证涉及工程实体材料、半成品、成品、设备、周转性材料等所有与质量有关的物项;1.2.3时间范围自项目开工至合同期限结束为止。

1.3专门术语解释1.3.1质量保证:为使物项或服务与规定的质量要求相符合并提供足够的置信度所必需的一系列有计划的系统化的活动。

1.3.2物项:材料、零件、部件、系统、构筑物以及计算机软件的通称。

1.3.3合格人员:符合特定要求、具备一定条件、而且被正式指定执行规定任务和承担责任的人员。

1.3.4记录:为各种物项或服务的质量以及影响质量的各种活动提供客观证据的文件。

1.3.5技术规格书:一种书面规定,说明产品、服务、材料或工艺必须满足的要求,并指出确定这些规定的要求是否得到满足的程序。

1.3.6文件:对于质量保证有关的活动、要求、程序或结果加以叙述、定义、说明、报告或证明的文字记录或图表资料。

1.3.7不符合项:性能、文件或程序方面的缺陷,因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。

1.3.8监查:通过对客观证据的调查、检查和评价,为确定所制定的程序、细则、技术规格书、规程、标准、行政管理计划或运行大纲及其他文件是否齐全适用,是否得到切实遵守以及实施效果如何而进行的审核并提出书面报告的工作。

核电设备质量计划管理

核电设备质量计划管理

核电设备质量计划管理核电设备质量计划管理指的是在核电工程项目中,为确保核电设备的质量达到要求,采取的一系列计划管理措施。

核电设备是核电厂的核心组成部分,对其质量要求极高,任何质量问题都可能对核电站的安全和运行产生严重影响。

因此,核电设备质量计划管理至关重要。

本文将从质量计划编制、质量监督和质量评估三个方面进行探讨。

质量计划编制是核电设备质量计划管理的基础。

良好的质量计划编制能够确保质量目标的达成。

首先,需要明确定义质量目标和要求,包括设备性能指标、质量标准、验收规范等。

然后,在项目启动阶段,制定整个项目的质量计划,明确每个阶段的质量控制点和要求。

质量计划应当包括质量控制的具体方法和措施,监督检查的内容和方式,以及质量问题的纠正和改进措施等。

此外,质量计划还应当与项目进度和资源分配相协调,确保质量目标能够在规定时间内实现。

质量计划编制应当依据相应的国际标准和规定,结合核电设备的特点和需求,制定个性化的质量管理措施,以确保在设计、制造、安装和调试等环节中能够严格执行质量要求。

质量监督是核电设备质量计划管理的重要环节。

通过对核电设备质量的监督检查,可以及时发现和纠正问题,确保设备质量符合要求。

对于设计、制造和安装等关键环节,应当进行详细的质量检查。

监督检查应当从文件资料、工程实物、仪器设备和人员素质等四个方面进行。

文件资料的检查主要是验证设计文件、工艺文件和验收文件的完整性和合规性。

工程实物的检查主要是验证材料、设备和施工质量是否符合要求。

仪器设备的检查主要是验证检测仪器的准确性和可靠性。

人员素质的检查主要是验证从业人员的技术培训和操作规程的合格性。

通过质量监督,可以及时发现并解决质量问题,确保核电设备的长期运行安全和稳定性。

质量评估是核电设备质量计划管理的核心内容,是对质量计划执行效果的客观评价。

质量评估包括内部评估和外部评估两个层面。

内部评估主要由项目负责人组织完成,通过对质量计划执行情况的自查和自评,评估质量计划的合理性和有效性。

国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)的函

国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)的函

国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)的函
文章属性
•【制定机关】国家核安全局
•【公布日期】2008.11.20
•【文号】国核安函[2008]100号
•【施行日期】2008.11.20
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】核能及核工业
正文
国家核安全局关于同意阳江核电厂一、二号机组质量保证大
纲(设计和建造阶段)的函
(国核安函〔2008〕100号)
阳江核电有限公司:
你公司《关于呈报〈阳江核电厂一、二号机组设计和建造阶段质量保证大纲〉的函》(广阳江〔2008〕16号)收悉。

根据《中华人民共和国民用核设施安全监督管理条理》及其实施细则的要求,我局对你公司提交的申请文件进行了审评,认为你公司提交的阳江核电厂一、二号机组质量保证大纲(设计和建造阶段)(2版)是可以接受的,现予认可。

你公司在阳江核电厂一、二号机组建造过程中,应严格遵守质量保证大纲,采取措施,确保核电厂的建造质量。

二○○八年十一月二十日。

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REMARK/
NCR NO.
备注/NCR编号
1
2
3
4
5
6
7
QC1
工程处
QC2
项目部
CNPEC
工程公司
9
1
1.1
1.2
1.3
Inspection of working precondition
施工准备
Applicable documents preparation
图纸文件准备
Inspection of component
施工步骤/工艺
CHARACTERISTICS
施工工序
TYPE OF CHECK
检查方法
QUANTUM OF CHECK
检查比例
REFERENCE DOCUMENT AND ACCEPTANCE STANDARD
参考文件及验收标准
RECORD FORMAT记录格式
INSPECTION AGENCY
检查责任部门
OF SPLICE PLATES
检查拼接板
CHECK CONDITION OF BOLTS AND WASHERES
检查螺栓和垫圈
CHECK ALIGNMENT WITH DATUM LINES
检查找正基准线
SET UP JOINT WITH DOWEL PINS
用定位销联接
CHECK BOLT TORQUE
4.2附件2:质量计划示例
MAIN TURBINE HALL CRANE JOINT ASSEMBLY QUALITY PLAN
主行车大梁拼接质量计划
Unit
机组:
System
系统:
EQUIPMENT CLASSIFICATION
设备质量等级:Q1
REV
版次:
DATE
日期:
序号Байду номын сангаас
COMPONENT/AND OPERATION
检查螺栓力矩
PAINTING OF JOINT ASSEMBLY
联接组件油漆
VISUAL
外观
VISUAL
外观
VISUAL
外观
DIMENSIONAL测量
VISUAL
外观
DIMENSIONAL测量
VISUAL
外观
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
R
R
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
设备到货检查
TOOLS CHECK
工具检查
DOCUMENT
文件
VISUAL
外观
VISUAL
外观
100%
100%
100%
R
H
H
H
H
H
H
H
H
H
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
SPLICE JOINT
拼接
SURFACE CLEANLINESS OFJOINTED AREA
连接区域表面清洁度
CHECK CONDITION
H
H
H
H
H
3
NON-
CONFORMANCE
不符合项
PROCESSING OF
NON-CONFORMANCE
不符合项关闭
DOCUMENT文件
100%
QAP2.13
R
H
H
H
4
RECORD SHEETS
记录单
COMPLETENESS
完整性
DOCUMENT文件
100%
QUALITY PLAN
质量计划
H
H
H
注:W:见证点(witness point);H停工待检点(hold point);QC1:施工项目级QC;QC2:分公司QC部QC;CNPEC:中广核工程有限公司。
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