中小企业发展与制度创新研究(doc 14页)
论中小企业管理制度的创新
３ 中小 企业 管理 制度创新的途径
西 方现 代 企 业 ， 有 健 全 的 各 项 规 章 制 度 和 行 为 准 则 ， 行 规 范 具 实 化 管理 ， 利 实 现 所 有 权 与 经 营 管理 权 的 分 离 ， 企 业 规 模 的 进 一 步 顺 为 扩 张 建 立 体 制 基 础 。 完 善 的企 业 组 织 ， 理 的 内部 分工 ， 顺 了部 门 合 理 相 互 间 的生 产 协 作 关 系 ， 企 业 的 管 理 有体 制 上 的 保 证 ， 业 管 理 的 使 企
论 中小企 业管理制度 的创 新
陈 慧媛 （ 龙江广 视大学） 黑 播电
摘 要 ： 业 管 理 制 度 要 随 着 生 产 力 和 市 场 经 济 发展 而 不 断 完 善 ， 日 益 度 形 同虚 设 ， 以 执 行 。 企 在 难 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 小 企 业 以其 灵 活 多 变 的 经 营 方 式 ， 断 拓 展 其 生 存 空 中 不 间。 更 好 地 实 现 企 业 管 理 制 度 的功 能 ， 有 坚 持 制 度 创 新 ， 极 改 善现 存 体 为 只 积
关键词 ： 中小企业
Hale Waihona Puke 管理模 式创 新
中小 企业 管理 制度 是随 企业 规 模 的扩 大 而 出现 。 中小 企 业 管 理 好 坏 靠 的是 组 织 而 不 是 靠 个 别 管 理 人 员 的个 人 的能 力 ，突 破 企 业 发 现 代 化 ， 能 完 全 照 搬 现 代 企 业 制 度 ， 着 市 场 经 济 环 境 的 变化 ， 不 随 中 展 过 程 对个 人 的依 赖 ， 造 了 稳 定 的 发 展 环境 。 因 此 ， 创 中小 企 业 应 当 小企 业 的 管理 模 式 和 具 体 管理 方 法 也应 有所 改 变。 探讨 我 国 中小 企 借 鉴 现 代 企 业 制 度 的管 理 模 式 ， 索 出 适 合 自 己发 展 的 路径 来 。 探 业 的最 佳 管理 模 式 ， 实现 管 理 体 制 的创 新 ， 对促 进 我 国 中小 企 业 管 理 目前 ， 国 中 小 企 业 管 理 制 度 环 境 还 很 不 完 善 ， 有 坚 持 制 度 创 我 只 水 平 的 提 高 ，增 强 中 小 企 业 的 竞 争 力 无 疑 具 有 十 分 重 要 的理 论和 现 新 ， 极 改 善 现 存 体 制 和 企 业 内 部 治 理 结 构 中 的 各 种 制 约 因 素 ， 中 积 使 实意义。 小企 业 的创 造 力 和 生 产力 与制 度 框 架 在 交 互 作 用 中不 断 演 进 ，才 能 １ 创 新 的 涵 义 使企 业 跨 上 新 的 发 展平 台 ， 现 可 持 续 发 展 。 当 前 ， 国 中小 企 业 的 实 我 创 新 （ｎ ｏ ａｉｎ ， 义 为 创 新 （ｎ ｏ ａｅ） 为 、 明 （ ｖ ｎ） １ｎ ｖ ｔ ）含 ｏ １ｎ ｖ ｔ 行 发 ｉ ｅｔ ｎ 行 制度 创 新 应 主 要集 中在 以下 方面 ： 为 或 者 创 造 （ｒａｅ某 种 新 事 物 的行 为 ， 将原 有 的东 西 加 以 改 变 或 ｃｅ ｔ） 即 ３ １ 企 业 管理 制 度 创 新 ． ． 引入新的东西。 现在 的 中 小企 业绝 大 多 数仍 处于 原 始 管理 阶段 ，真 正 好 的科 学 创 新 是 “ 成创 造 性 思想 并 将 其 转换 为有 用 的产 品、 务 或作 业 形 服 管理 必 须 要 有 监 督 管理 。 此 ， 小企 业在 进行 质 量 管理 、 事 管 理 、 因 中 人 方 法 的过 程 ，即 富 有 创 新 力 的组 织 能 够 不 断 地 将 创 造 性 思 想 转 变 为 营 销 管 理 、 务 管 理 、 酬 管 理 、 织 管 理 、 略管 理 、 险 管 理 等 方 财 薪 组 战 风 某 种 有 用 的结 果 。 面 的 制 度 创 新 时 ， 得 建 立有 效 的约 束 和 制 衡 机 制 。 这 只 有 通 过 建 还 而 著 名 管 理 学 家彼 得 ・ 德鲁 克 认 为 ： 新 的含 义 是 有 系 统 地 抛 弃 昨 创 立 完 善 的 企 业 所 有权 与 法人 财 产权 相 分 离 的 法人 治理 结 构 ， 才 能 实 天 ， 系 统 地 寻 求创 新机 会 ， 市 场 的薄 弱 之 处 寻 找 机 会 ， 新知 识 现 管 理 的 专 业 化 和 制 衡 化 ，使 原 来 的 利 益 共 同 体 导 向 向 命 运 共 同 体 有 在 在 的萌 芽期 寻 找 机 会 ， 市 场 的 需 求 和 短缺 中 寻 找 机 会 。 在 导 向转 变 。 为 重要 的是 在 、几Ｏ 环境 下 ， 术 壁 垒 和 绿 色 壁 垒 使 得 更 ／ 、 技 创 新 是 赋 予 资 源 以 新 的创 造 财 富 能力 的行 为。 任 何 使 现 有 资 源 中小 企 业 更 需 加 强 由生 产 质 量 、 工 工 作 环 境 、 保 等 方 面 所 构 成 的 劳 环 的财 富创 造 潜 力 ， 生 改 变 的 行 为 ， 可 以称 之 为创 新 。 发 都 生 态 企 业 管 理 制 度 的建 设 。 从 系统 论 的角 度 看 ， 新 实质 上就 是要 建 立 一个 创 造 性 的 “ 产 创 生 ３２ 实现 组 织 结构 设 置创 新 ＿
中小企业制度创新的条件与主要内容
始 撕
口 吴 群
我 国 中小 企 业较 之 国 有 大型 企 业 ． 一 方 面 受 资金 、 才 、 息 和 技 术 等 要 素供 ＾ 信 给 方 面 的 制 约 ．另一 方 面 在 市 场开 拓 、 企 业 管 理等 方 面 处 于相 对 弱 势 。 世 纪 中 小 新 企 业 面 临 的 法律 环境 、 制 度 环境 将 趋 好 ， 但市场竞争 ． 尤其 是加 ＾ Ｗ Ｏ 的市 场竞 Ｔ后 争 程 度 将更 加 激 烈 。 今 后 ， 国 中小 企 业 我 的 发 展 需要 双 管 齐 下 ： 方 面 ． 一 中小 企 业 要 调 整 自 身 的 观 念 和 体 制 ，进 行 制 度 创 新 ． 一 方 面 ， 府 要 对 中小 尘 业 采 取 切 另 政 实 的 扶持 政 策 ， 中小 企 业 的发 展 创 造 有 为 利 的 外部 环 境 。 改 革 ２ 多 年 来 ．我 国中 小 企 业 在 竞 Ｏ 争战 略 方 面 取得 了一 些 成 就 ， 是 随 着 社 但 会 主义 市 场 经 济 的发 展 和 国 际 市 场 竞 争 可 以通 过 资 产 联 台和 产 业 关 联 加 ＾ 国 际 分工网络。 这部 分 中 小 企 业要 主 动 以 大集 团 、 企 业 为依 托 ． 过 产 业 链 把 自身 纳 大 通 Ａ 专 业 化 分 工体 系 。 企 业 与中 小 企业 的 大 产 业 分 工 最 主 要 的 形 式 之 一 就 是 组 装 与 零 部 件 生 产 的分 工 。 小企 业只 要 做好 自 中 己最 具 有 优 势 的专 业项 目 ． 能减 少和 避 就 免 以 弱 抗 强 的 劣势 竞争 ， 国 际分 工 网络 在 中也 就 自然 会有 很 大 的 生存 空 间 。 ２ ．企 生体 制 和 蛆 数 制 度不 能 适 应 新 的经 济 发展 的需 要
中小企业管理制度的创新
浅析中小企业管理制度的创新摘要：中小企业管理制度是企业员工必须遵守的规定个规范的总称。
本文分析了现代中小企业管理制度的缺陷，并从企业的管理思想、管理组织、管理模式和企业文化建设等方面进行企业制度创新，进而实行企业的快速发展。
关键词：中小企业,管理制度,创新abstract: small and medium-sized enterprise management system is the enterprise staff must abide by the provisions of the floorboard of the rules. this paper analyzes the small and medium enterprise management system of the modern defects, and from the corporate management thoughts, management organization, management mode and enterprise culture construction and so on, the enterprise system innovation, and the rapid development of the enterprise.key words: small and medium-sized enterprise, the control system, the innovation中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号：为了在日益激烈的国际国内竞争中谋求发展，中小企业必须提高综合竞争力，扩大企业影响力，包括重新划分职能部门及组织机构、统一安排工作流程、完善管理模式及各项管理制度等，这些都是现代企业管理制度的基本内容。
现代企业管理制度是企业所有员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称，且与社会生产过程同步发展的一种管理制度。
中小企业的体制创新与管理创新
的经 营 困境 。 中小企 业特 别是 目前
中小企 业制度创新 的 内部 条件与制约 因素
创 新 是 中小 企 业 发展 的 永 恒
还 不 具 备 “ 大 ” 条 件 的 中 小 企 搞
业 ，要 自觉 进 入 细 分 市 场 ，实 行 “ 小而 专 、小 而精 、小而优 、小 而
特 ” 的 发 展 战 略 。要 创 造 与 众 不
传递 市场 的压 力 ，不 断地调 整企业
持 与指导 。首 先 ，政 府应 明确服 务
了规定 。只 有为 中小 企业 的发展 提
组织 与人事 、改变组织 结构 和部分 重 点 。国家在产 业 政策上要 明确 支 设置 ，以适 应销 售工作 与市场 变化 持谁 、抑 制谁 、淘 汰谁 ，我们 的扶
要调 整 自身的观 念和体 制 ，进 行制 度创 新 ；另一方 面 ，政府要 对 中小 企 业采取 切实 的扶持 政策 ，为 中小 企 业 的发 展创造 有利 的外部 环境 。
升 级 中发挥基 础性 的作用 ，促进 资
源 按 照市场 原则合理 流动 ，形成 自 身具 有个性特 点 的特 色产 品和特 色 服 务 ，才能从 根本 上摆脱 日益艰 难
烈。今 后 ，我 国中小企 业 的发 展需 要 双 管齐 下 ：一 方面 ， 中小 企 业
业 的发展 总 比别人慢 一拍 ，一旦 大
量 的外企 介 入 ，将 会 更 加危 险 。 在经 济全球化 的背景 下 ，中
小 企业 只有 加大深化 改革 的力度 ， 努力使 市场机 制在结 构优化 和产 业
联 加入 国际分 工 网络 。这部 分 中小
企 业要 主动 以大集 团 、大企 业 为依
了 以经 济优先 升级 和提高 国际竞争
西部中小企业发展与制度创新
及 遍 布 城 乡 的个 体 私 营 企 业 这 两 类 最 典 型 的 中 小
企业 。如 截至 ２ ０ 年 ， 国中小 企业 的户 数 、 业 产 ００ 我 工 值 、 现利 税 和 出 口额 分 别 占总 数 的９ ％、 ０ ４ ％ 实 ９ ６ ％、０ 和６ ％，特别 是 在 上世 纪 ９ 年代 以来 的经 济 快 速增 ０ ０ 长 中 ， 业 新 增 产 值 的７ ．％来 自中小 企 业 ， 工 ６ ６ 中小 企
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第 １ 巷 ６
Ｖｏ１１ ．６
第 ２ 期
Ｎ Ｏ． ２
西 昌农 业 高等 专 科 学 校 学报
Ｊ ｕ ｎ ｌｏ ｃ ａ ｇ Ａｇｉｕｔｒｌ Ｃ Ｕ ｇ ｏ ｒａ ｆＸｉｈ ｎ ｒ ｌ ａ ｏ ｅ ｅ ｃ ｕ
２０ ０ ２年 ６月
僵 化 落后 的行 政 管 理 体 制 是 制 约 西 部 中小 企 业 发 展 的 重要 因 素 之 一 ， 目前 各 级 政 府 应 转 变 职 能 。 打破 传 统 体 制 下 的
政 府管理体制 ， 好政 策、 做 法制 、 务 等 方 面 的 工 作 ， 制 度 上 为 西 部 中 小 企 业 健 康 发 展 “ 航 ” 服 从 护 。
展 和社 会稳 定具 有 十分 重要 的地位 和作用 。
在 新 的 世 纪 ， 一 个 更 加 开 放 、 争 空 前 激 烈 在 竞 的市场环境 中， 中小 企 业 如 何 尽 快 壮 大 实力 ， 强 增 竞 争 优 势是 我 国必须 面 对 的发 展课 题 。在 我 国加 入
要 跑许 多 政府 部 门 ， 费时 费 力 ， 开办 成 本太 高 ； 二 ， 第 社会 负 担 重 。 国家 正 式税 收虽 然 不 高 ， 各 种 收 费 和 但
制约中小企业制度创新问题的思考
度是 经 济 增 长 的 关 键 因 素 ， 个 人 的 经 济 努 力 不 断 引 向 一 种 社 会 性 的 活 把
生产资料所 有者、 创业者 、 管理者等 人 会成本 ， 个人收益不等于社会收益时 ， 就存在外部 性 ， 一个企业 的行动所 引 这种分配制度难 以全面调动创新者 、 起 的 成本 或 收益 就 不 完 全 由 它 自 己承 担 ； 过 来 它 也 可 能 在 不 行 动 时 ， 反 承 力资 本 所 有 者 的积 极 性 和 创 造 性 。 担他 人行动 引起 的成本或收益。科 斯在其著 名论文《 会成本 问题 》中认 社 为， 许多外部性 问题 的产生都 与产权界 定不 清有关 ， 而建立 排他性 产权制
不少中小企业第一次创 业后对企业发展 战略缺乏应有的研 上在社会经济生活中 ， 业与企业 之间 的关系并 不仅仅 只有竞 争 ， 企 还有 合 甚至不切实际 。 不能及时调整设计企业 的发展 目标 ， 企业行 为盲 目， 业组织管理 企 作。如果说竞争能够给企业带来活力与效率的话 ， 么合 作能够给企业 带 究策划 ， 那 出现混乱 ， 在发展与扩 张后昙花一现急 速衰败 ； 中小企业 管理 观念滞后 ， 在 来和谐与效率。 管理中没有充分认识 和考虑 到人 的自我 实现等需 求因素， 缺乏科学有效 的 ４ 提 供 激 励 机 制 ．
免或降低风险 ， 趋利避害 ， 中小企业持续健康发展。 促使
足和制度安排缺陷 的问题 就应 加大 创新 力度 ， 使我 国 中小企业 制度创 促
新。一要产权关系“ 层次化 ” 涵盖 出资人所有权层次 ， ， 法人产权层次 ， 企业 二、 存在的问题 二要企 业财产 “ 法人化” 中小企 业拥有 出 ， 目前 ， 我国中小企 业在制度创 新方面 存在不 足 ， 对我 国 中小 企业经 济 经理阶层拥有的经营权层 次等 ； 成为享有民事权利 、 承担 民事责任的法人 实体 ， 的长期快速健康发展构成制约 ， 目前我国 中小企业 制度创新所面 临的问题 资者形成的全部法人财产 ， 企业 以其全部法人财产依 法 自主经 营 ， 自负盈 亏 ； 要 出资 者责任 “ 限 三 有 主要表现在 以下几个方面 ：
中小企业融资制度创新探究
在 我 国却 具 有 普 遍 性 ， “ 届 中 国 企 业 信 用 论 坛 ” 公 布 据 首 上 的 数 字 ， 国 企 业 因 为 信 用 缺 失 而 导 致 的 经 济 损 失 高 达 中 ５５ ８ ５亿 元 ， 当 于 中 国 年 财 政 收 入 的 ３ ， 国 国 民 生 产 相 ７ 中 总 值 每 年 因此 至 少 减 少 二 个 百 分 点 ， 占 全 国 企 业 总 数 较 而
关 键 词 ： 小企 业 ； 资 制 度 ； 资难 中 融 融 中 图分 类 号 ： ２ ５ Ｆ ７ 文献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ： ６ ２３ ９ （ ０ ０ ０ — ０ １０ １ ７ — ｔ ８ ２ １ ） ２０ １ — ２
１ 中 小 企 业 融 资 难 的 原 因 分 析
ห้องสมุดไป่ตู้
中 小 企 业 融 资 难 问题 的体 制 性 根 源 中 国经 济 的 顺 利 转 轨 主 要 得 益 于 体 制 内 产 出 的 平 稳 增
长 ， 体 制 内产 出 之 所 以没 有 出 现 像 前 苏 联 、 欧 国 家 那 样 而 东
市 场 经 济在 一 定 意 义 上 说 ， 是 信 用 经 济 ， 用 已 经 成 就 信
１ １ 在 我 国 的 转 轨 经 济 中 。 融 制 度 变 迁 的 特 殊 性 是 造 成 ． 金
风 险 增 大 ， 然 选 择 少 贷 或 不 贷 策 略 ， 向 中小 企 业 贷 款 时 必 在
慎之又慎 。 １３ 中 小 企 业 自 身 信 用 不 足 ， 会 担 保 体 系 尚不 健 全 ． 社 －
若 国 有 经 济 发 展 不 足 以 支 撑 我 国 国 民 经 济 快 速 增 长 的 步 伐 ， 融 机 构 贷 款 的 主 要 原 因 之 一 。此 外 ， 中 小 企 业 自身 信 用 不 足 ， 如 果 有 发 展 前 途 ， 有 担 保 机 构 为 其 提 供 贷 款 担 但 且 融 资 制 度 的创 新 也 成 为一 种 必 然 。 中小 企 业 仍 能 够 获 取 银 行 贷 款 ， 键 问 题 是 我 国 目前 的 关 １ ２ 源 自于 中 小 企 业 自 身 特 点 的 融 资 非 公 开 性 是 促 使 其 保 ， ．
我国中小企业创新发展的策略研究
针对 中国 的 高技 术 出 口封锁 ， 国 际 产业 界频 繁发 生 的 专 门 针 到 对我 国 企 业 的 专 利 费 索 取案 例 ， 林 总 总 ， 国经 事 情 。而 实际 上 ，创 新 并不 意味 着 一 切都 要从 零 开 始 ，这就 好 比 做麻 婆豆 腐 不 必从 种 豆子 开 始一 样 。企
供 一 种 新 的质 量 ； ） （ 引进 新 技 术 ， 新 的 生产 方 法 ； ） ２ 即 （ 开辟 新 的 ３ 市 场 ； ） 拓 并 利 用 原 材 料 新 的供 应 来源 ； ） 行 一 种 新 的 企 （开 ４ （实 ５ 业 组 织 形式 ， 如 建 立一 种垄 断 地位 。由 此可 见 ， 例 熊彼 特 的 创新
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【 要 】 本 文在 对现 阶段 我 国 中小 企 业创 新发 展 的 紧迫性 在 熊 彼 特 看 来 ， 创新 ” 括 以 下 内容 ：１ 入 一 个 新 产 品 或 提 摘 “ 包 （引 ）
进 行 分析 的基 础 上 ， 于 战略 的 高度 将 我 国 申小 企 业现 阶段 条 基 件 下所 应 采 取 的创 新 发 展 的模 式 与 路 径 定 位 于 权 变式 的适 应 性 创 新 。文 章 最后提 出 了通过 创 新 求 生存 与 发展 的策略 选择 。
变 ， 经迫 在 眉睫 。 已
式 的狭 隘 理 念与 误 区 ， 宽 视 野 ， 拓 从一 个 更加 广 泛 的维 度来 思 考
创 新 的模 式 。
诚 然 ， 阶 段 条 件 下 ， 于 我 国 广大 的 中小 企 业 来说 ， 现 对 在技
目前 ， 国 中 小企 业 的 数 量 已 占据 全 国 企 业 总数 的 ９ ． 我 ９６ ％， 其 创造 的 最终 产 品 和服 务 占国 内生 产总 值 的 ５％，提 供 的 出 口 ９
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民营中小企业可持续发展与制度创新我国经济体制改革的主线和目标是建立和完善社会主义市场经济体制。
市场经济的基本制度是所有制主体和利益主体的多元化,这一基本制度使我国民营经济得到了很大的发展,并日益成为我国国民经济的重要组成部分。
民营中小企业是民营企业的主体,它与国有大中型企业、国有中小型企业、民营大企业都有着很大的区别,是一个具有特殊表征的新兴群体。
一个已经被普遍认同的观点是,民营中小企业的发展状况将直接影响到我国经济未来的整体竞争力。
一、民营中小企业的特征■(此处有公式或插图)特征一:普遍以家族企业形态出现。
美国企业史学家钱德勒在系统考察了19世纪40年代到20世纪20年代美国的工业变革后,在《看得见的手》中为“现代企业”下了这样的定义:“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业即可适当地称为现代企业”,这一定义至今仍被奉为经典。
参照钱德勤的研究思路,王宣喻等人的研究显示,我国86%的中小私营企业股权掌握在企业主手中,而实际控制权几乎100%掌握在企业主及其家族手中。
以控制权的演变为核心,我国民营企业内部治理结构的演变与19世纪70年代美国企业的演变大致相同(见表1),区别在于美国家族企业中家族成员的工作基本上是消极性的,而我国家族企业的家族成员不仅控制着高层职位,还控制着很大一部分中层经理职位;企业的实际控制、决策权由家族牢牢控制,外来经理人员很难独立做出决策。
表1 民营中小企业内部治理结构的演变┌──────────────────────────────────────┐│企业形态企业控制权管理岗位│├──────────────────────────────────────┤│业主制或合伙制业主或合伙人业主或合伙人││家庭式企业家庭成员家庭成员垄断全部岗位││纯家族式企业家族成员家族成员垄断全部岗位││准家族式企业家族成员、干亲、姻亲部分非关键岗位对外开放││混合家族式企业家族成员、亲戚、朋友少部分关键岗位对外开放││临界点外来中层经理部分关键岗位对外开放││公众公司职业经理人全部岗位对外开放│└──────────────────────────────────────┘特征二:企业家对民营中小企业的发展至关重要。
一种观点认为,我国民营中小企业只存在“业主”而没有企业家,只有大企业才有企业家。
这种观点可轻易地被卡森和张维迎的研究驳倒。
卡森在1982年发表的《企业家:一个经济理论》一书中指出,企业家是“擅长对稀缺资源的协调利用作出明智判断的人”。
他强调,一个企业家如果要使自己的判断得到支持,就必须拥有个人财富。
张维迎发展了卡森的理论,进一步指出,“当且仅当一个有较高经营能力的个人同时也是资本家时,他才能成为一个企业家”,即没有个人财富的人充当企业家无法取得别人的信任②。
此观点可由以下模型表达:■(此处有公式或插图)简化对民营中小企业企业家能力的分析,可建立企业家才能模型:E=f(K,M),其中K 表示个人财富,M表示经营能力。
显而易见,■(此处有公式或插图),即企业家才能与个人财富、经营能力成正比。
在图1中,只有处于Ⅱ中的企业家,即既有较强经营能力,又有较多个人财富的企业家,才是卡森和张维迎意义上的企业家。
我国中小民营企业的发展历程其实就是民营企业家不断奋斗的历程。
民营企业家一手创办企业,并使其不断发展壮大,是企业的灵魂,在企业中有绝对重要的地位和作用。
民营企业家的素质是中小民营企业发展最重要的前提条件,其自身的才能、人际关系、信誉等也是企业极其重要的资源。
特征三:企业产权单一或产权不清。
产权单一体现在民营中小企业家族持股比例很高,而且往往不愿意接受外界的参股投资,企业所有权和经营权高度统一,“委托一代理”问题几乎不存在。
产权不清则体现在共有式的产权使家庭成员之间或合伙人之间财产关系不明确。
由于业主制或合伙制企业不具备法人资格,企业的财产就是业主的财产,业主对企业承担无限连带责任,根本谈不上法人财产问题。
另外,我国许多创立较早的中小民营企业在创立之初往往注册为集体企业,而在政策环境改善后纷纷“摘帽”,又常常陷入产权归属之争,影响了自身的发展壮大。
特征四:治理结构优劣并存。
与国有企业相比,民营中小企业经受了更大的生存压力,民营企业家也担负了更多来自家族和自身的压力,因而我国民营中小企业在治理结构上比国有企业更具优势(不同类型企业治理结构的比较见表2)。
由于企业的财产和企业家的个人财产紧密相关,民营中小企业的激励机制也十分完善。
但是,由于缺乏职业经理人,民营中小企业在人才、外部融资、企业目标等方面的劣势比较明显;企业的管理缺乏制度化、规范化的程序,管理和决策有较大的随意性;大多数民营企业家习惯于自己管理、自行决策,因而很难与中层经理及员工平等地交流和沟通。
特征五:企业发展受到诸多外部约束。
一是行业准入障碍。
行业准入政策在不同经济类型之间存在着很大的差别,这使得民营中小企业在选择行业时受到了很大限制。
从目前的情况看,我国中小民营企业在行业准入方面处于次国民待遇地位,实际准入的行业不仅少于国有、集体企业,还少于外资企业。
二是不合理的税费负担。
由于存在着大量不规范的收费与社会负担,我国民营中小企业的实际负担很重,大部分民营中小企业要应付30多个部门,上缴50种税费,其中大部分是各种项目收费。
三是外部融资障碍。
长期以来,我国民营中小企业的资金50%至60%靠内部融资,自有资金比重过大。
近几年来,我国资本市场已经形成了股票类、贷款类、债券类、基金类、项目融资类、财政支持类六大融资方式,但除了短期信贷以外,其它融资渠道对民营中小企业的开放度都很低。
间接融资方面,我国企业信用建设一直落后于经济和企业规模的发展,民营中小企业也存在普遍不注重信用建设的问题;国有商业银行存在严重的体制弊端,与民间投资发展相配套的中小金融机构尚未获得发展。
直接融资方面,由于主板证券市场的进入门坎太高,二板市场久久呼之不出,风险投资基金欠发达,使我国中小民营企业的外部直接融资更加困难。
■(此处有公式或插图)表2 不同类型企业治理结构的比较项目理想企业民营中小企业公共民营企业市场竞争压力高高较高产权人行为规范、商业化商业化规范、商业化资本市场压力高无高企业目标多元目标利润利润、企业价值人才优势高低高资金供应低成本、高额高成本、有限中等成本激励机制完善完善不完善最高决策机构董事会企业家、家族董事会决策效率高高一般项目公共国有企业行政式国有企业市场竞争压力高或无几乎无产权人行为非完全商业化非商业化资本市场压力一般无企业目标利润多元目标人才优势一般低资金供应低成本、高额极低成本、有限激励机制差差最高决策机构董事会政府行政部门决策效率较差差二、制度因素影响:基于生产函数和制度函数的分析制度主义是当代经济学现实主义潮流中影响最大的流派,其中的新制度经济学重在研究现实世界中的经济现象,研究的重点则强调对现实约束条件进行实际调查。
在这里,我们借鉴新制度经济学派的研究方法,由生产函数入手研究制度因素对民营中小企业的影响。
现代经济学认为,生产要素一般包括劳动、土地、资本和企业家才能;知识经济时代的来临使科学技术也成为一种极其重要的生产要素。
因而,民营中小企业的生产函数为:Q=f(L,K,E,M,T)其中,L表示劳动的投入,K为资本的投入,E为生产中土地的投入,M代表企业家才能,而T则代表技术的投入。
假设Q不是固定比例生产函数,生产要素是稀缺的,任一种生产要素投入的增加都会使Q增加;而且任一种生产要素的投入对民营中小企业的生产都是不可或缺的,因此有:1.■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图)2.当且仅当L=0,K=0,E=0,M=0或T=0时,Q=0民营中小企业和其他类型的企业一样处于特定的制度环境下,改革开放以来制度因素对民营中小企业的影响尤为明显。
设各种制度因素的函数可综合表示为F=f(Z),制度因素对民营中小企业的影响可由■(此处有公式或插图)表示,将■(此处有公式或插图)展开可得:■(此处有公式或插图)当制度环境改善时,劳动的投入和使用处于更加有利的环境,使用效率、投入产出比将进一步提高,因而■(此处有公式或插图),同理可知■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图);因此■(此处有公式或插图)。
求Q对F的二阶导可得:■(此处有公式或插图)近年来,新制度经济学的研究表明,制度基础对企业的发展十分重要,制度因素同样是企业生产经营必需的一种生产要素。
由生产要素之间的边际技术替代率递减规律可知,■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),■(此处有公式或插图),因此■(此处有公式或插图)。
这说明制度环境的改善会使民营中小企业的生产状况改善,但这种改善的速率将会越来越小。
根据以上分析,可用图2表示民营中小企业生产函数与制度因素的关系:Q-Z曲线是一条向上倾斜的曲线(■(此处有公式或插图)),而且是下凹的(■(此处有公式或插图))。
■(此处有公式或插图)三、民营中小企业制度创新的战略路径安排无论在我国还是在发达的工业化国家,家族式民营中小企业的存在和发展都与一定的历史阶段、社会发展状况、社会文化特征密切相关。
家族企业作为现代市场经济中企业生态群体的母体和重要的企业组织形态,其治理结构优劣并存;全盘否定民营中小企业的家族治理模式,就等于推翻了当前我国民营经济的基础,这是不可取的。
民营中小企业内部治理结构的演变有一个特定的历史过程,根据其发展阶段采用相应的治理结构,才能使其生命力不断延伸,而现代企业制度并不适合我国大多数民营中小企业的现实状况。
创新体系包括理论创新、制度创新、科技创新和文化创新等各方面。
在创新体系中,制度创新以理论创新为前提,但对其他各方面的创新具有保障作用。
目前我国民营中小企业的制度环境还很不完善,制度环境的改善将使我国民营中小企业的生产经营状况得到很大的改善。
只有坚持制度创新,积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素,使民营中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进,才能使企业跨上新的发展平台,顺利完成企业形态的转变,实现可持续发展。
当前,我国民营中小企业的制度创新应主要集中在以下方面:1.培育企业家精神。
由于企业家的素质决定了我国广大中小民营企业的素质和发展,因而民营中小企业制度创新中最重要的就是企业家自身的创新。
企业家创新的途径有三个:第一,加强对企业家的人力资本投资。
企业家可以通过系统学习先进的管理知识来提升自己的经营、管理能力,如主动参加培训、进修MBA、自我学习等。