乡镇财政管理存在的问题及对策探析

合集下载

浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施

浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施

浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施乡镇财政财务管理是指乡镇政府部门对本地区财政收支、资金管理、会计核算、财务预算和绩效评价等财务活动进行管理和监督的一系列活动。

乡镇财政财务管理中存在着一些问题,如何解决这些问题并加强乡镇财政财务管理,就成为了当前需要解决的一个重要问题。

一、乡镇财政财务管理存在的问题1.财政收入渠道单一。

许多乡镇的财政收入主要靠财政拨款和土地出让费用,收入来源单一,缺乏多元化的财政收入来源,一旦某一项收入减少或停止,就会对乡镇财政带来较大的影响。

2.财政资金使用不规范。

乡镇财政在资金使用过程中存在财务不透明、审批程序不规范和使用不合理等问题,出现了地方政府过度依赖土地出让收入,导致财政风险增大。

3.财务信息披露不及时。

乡镇财政部门在财务信息披露方面存在滞后、不透明等问题,相关数据公开不及时,缺乏对外的透明度和公开度,导致社会公众对乡镇财政活动的理解和监督不足。

4.财政财务管理人员水平不高。

由于乡镇财政部门管理人员整体素质和能力不够,导致在财政收支审计、资金管理、会计核算等方面存在许多疏漏和错误。

5.缺乏财政风险管理制度。

乡镇财政管理中缺乏有效的财政风险管理制度,一旦出现经济下行等情况,财政风险加大,会使乡镇财政面临巨大的压力。

1.多元化财政收入渠道。

乡镇应该寻找更多的财政收入来源,如开发旅游资源、发展乡村产业等,制定合理的税收政策,增加财政收入来源,降低对某一项收入的依赖程度。

2.加强财政资金使用监管。

乡镇政府应该建立健全的财政资金使用审批制度,加强对财政资金使用的监管,确保财政资金使用的合理性和规范性。

3.加强财务信息披露。

乡镇政府应该加强对财务信息的披露工作,及时公开财政收支情况、资金使用情况、财政预算情况等,增强社会公众对乡镇财政活动的理解和监督。

5.建立财政风险管理制度。

乡镇政府应该建立健全的财政风险管理制度,及时发现和应对财政风险,降低财政风险带来的影响,保障乡镇财政安全。

乡镇财政管理存在的问题及对策探析

乡镇财政管理存在的问题及对策探析

乡镇财政管理存在的问题及对策探析1. 引言1.1 背景介绍乡镇财政管理作为基层财政工作的重要组成部分,直接关系到基层经济社会发展的稳定和可持续性。

随着我国农村经济的迅速发展和乡镇政府职能的不断扩大,乡镇财政管理面临着越来越多的挑战和困难。

乡镇财政管理存在着资金管理不规范的问题。

一些乡镇财政部门在资金管理上存在着审批程序不清晰、资金使用不规范等情况,导致资金使用效率低下,甚至出现资金管理混乱的情况。

乡镇财政管理存在着财务监管不到位的问题。

由于乡镇财政规模小、财务人员素质参差不齐等原因,导致财务监管工作难以有效开展,容易出现漏洞和失职现象。

乡镇财政管理存在的问题不容忽视。

为了更好地提升乡镇财政管理水平和能力,需要针对现有问题进行深入分析,并提出科学合理的解决对策。

【背景介绍】部分结束。

1.2 问题意识乡镇财政管理是国家财政管理体系中的一个重要组成部分,关系着基层经济发展和民生福祉。

近年来,乡镇财政管理出现了一些问题,令人担忧。

乡镇财政管理存在着资金使用不规范的情况。

部分乡镇财政部门在资金使用上存在着不合理、不透明的现象,导致资金流失、浪费现象严重。

这不仅影响了财政资金的使用效率,也损害了财政资金的合法性和公信力。

乡镇财政管理中存在着财务数据不真实、不完整的情况。

一些乡镇财政部门为了达到某些政绩考核指标,可能会在报表数据上进行虚假填报,造成数据的不真实性和不可信度。

乡镇财政管理中还存在着管理人员素质不高的问题。

一些乡镇财政管理人员对财务管理知识掌握不牢固,对法规政策了解不深入,容易出现管理失误和误操作,给财政管理工作带来隐患和风险。

乡镇财政管理存在着诸多问题,亟待解决。

只有深入剖析问题根源,提出切实可行的解决对策,才能有效提升乡镇财政管理水平,推动基层经济发展和民生改善。

2. 正文2.1 乡镇财政管理问题分析乡镇财政管理作为基层财政管理的重要组成部分,一直广受关注。

在实际工作中,乡镇财政管理存在诸多问题,主要体现在以下几个方面。

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策乡镇财务管理是指乡镇政府对财政收支活动进行管理和监督的过程。

在日常的行政管理中,乡镇财务管理扮演着非常重要的角色,关系到乡镇经济的健康发展和各项民生工作的顺利推进。

乡镇财务管理中存在着一些问题,这些问题严重影响了乡镇财政收支的规范与透明,也给乡镇政府带来了不少困扰。

本文将就乡镇财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、问题分析1.财政预算分配不合理乡镇财政预算分配不合理是一大问题。

一些资源丰富的乡镇在财政预算分配时得到了过多的支持,而一些资源匮乏的乡镇却得到了较少的支持。

这导致资源的不合理配置,加剧了乡镇之间的贫富差距。

2.财政资金使用不规范部分乡镇政府在财政资金使用方面存在不规范的问题,一些财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象屡见不鲜,直接影响了公共资源的合理配置和有效利用。

3.财务管理制度不完善乡镇财务管理制度的不完善也是一大问题,一些乡镇政府财务管理的制度不够健全,对财政收支情况的监督和管理存在漏洞,容易引发一些不正当操作和违规行为。

二、对策建议为了解决财政预算分配不合理的问题,乡镇政府可以建立更加公平合理的财政预算分配机制,依据乡镇的经济发展水平、人口规模、自然资源等因素进行合理分配,确保每个乡镇都能够得到相应的支持,促进乡镇之间的均衡发展。

2.加强财政资金监管为了解决财政资金使用不规范的问题,乡镇政府可以加强对财政资金的监管,建立健全的监督机制,加强对财政资金的审计和监督,对违规行为进行严惩,确保公共资源的合理利用,杜绝财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象。

为了解决财务管理制度不完善的问题,乡镇政府可以加强财务管理制度的建设,完善相关法律法规,建立健全的财务管理制度,规范财政收支行为,加强对财务收支情况的监督和管理,确保财政资金的安全和合理使用。

4.加强财政管理人员培训为了提高乡镇财政管理水平,乡镇政府可以加强对财政管理人员的培训,提高他们的业务水平和管理能力,增强他们的责任意识和风险意识,确保他们能够熟练掌握财政管理知识和技能,保障财政管理工作的高效运行。

浅析乡镇财政管理工作面临的困难及对策

浅析乡镇财政管理工作面临的困难及对策

浅析乡镇财政管理工作面临的困难及对策乡镇财政是指国家机关和事业单位、企业事业单位和个人在乡镇财政部门的管理监督下,按照国家有关规定,按照法定程序筹集的、用于支出和投资的全部财力和财产。

乡镇财政管理工作是保障乡镇经济社会稳步发展的重要基础工作,但在实际操作中面临着一系列的困难和挑战。

本文将就乡镇财政管理工作面临的困难及对策进行浅析。

一、困难1. 资金来源单一:乡镇财政收入主要来源于中央和地方财政拨款、税收、土地出让收入等,这些收入来源相对单一,难以满足乡镇经济社会发展的需要。

2. 资金使用效率低:由于乡镇财政管理水平参差不齐,导致资金使用效率低下,一些资金难以发挥最大效益。

3. 财政管理体制不够完善:乡镇财政管理体制相对薄弱,管理措施不够完善,存在管理漏洞和风险隐患。

4. 相关部门沟通不畅:在财政管理过程中,与其他相关部门协调沟通不畅,导致工作进展受阻。

二、对策1. 多元化财政收入来源:乡镇可以积极探索多元化财政收入来源,如发展乡村旅游产业、开发乡村资源等,增加财政收入的渠道。

2. 加强财政管理能力建设:加强乡镇财政管理人员的培训和专业技能提升,提高管理水平和效率。

3. 健全财政管理制度:建立健全的乡镇财政管理制度,规范资金使用和管理流程,加强对资金的监督和审计,提高财政管理的透明度和规范性。

4. 加强部门间协调:加强乡镇财政部门与其他相关部门的沟通和协调,形成合力,推动财政管理工作的顺利开展。

三、结语乡镇财政管理工作的困难主要来自于资金来源单一、资金使用效率低、财政管理体制不够完善以及部门间沟通不畅等方面。

要解决这些困难,乡镇可以采取多元化财政收入来源、加强财政管理能力建设、健全财政管理制度、加强部门间协调等对策。

只有不断改进和完善乡镇财政管理工作,才能更好地为乡镇经济社会稳步发展提供坚实的财政保障。

乡镇财政管理存在的问题及对策探析

乡镇财政管理存在的问题及对策探析

方面的要求也 日渐严格。但在 实际的操作过程 中依 然存在着财务核 算不规 范、财务管理 不到住 ,资产管理混乱等诸 多问题 ,如何 有效地进行 乡镇 财政管理是我们迫切要 关注和解决的问题。文章主要就 乡镇财政管理 乡镇存在的 问题提 出改进 措施 。
关键词 :乡镇;财政管理 ;解决措施
众所周知, 乡镇 是我 国最 基 层 的 政 权 组织 , 其财 政 管 理 工 作 的好坏 , 对维护农村的基层政权和加 强农村 的基层政权建设都 有 着 举 足 轻 重 的 作用 。与 此 同 时 , 它 还 为 乡镇 政 府 履 行 各 项 职 能和乡镇的各项事业 的发展提供 了资金保障 。近几年,随着 国 家 财 税 政 策 改 革 的不 断深 入 ,民众 对 于 政 府 财 政 的 管 理 也越 来
调整执行的过程当中依然存有违反 《 审计法》 的行为 。 其主要表 现 为预算编制的不科 学。 在 实行“ 人员经费按标准 , 公用经费按 定额, 专项经费按实际” 的方 法 过 程 当中 , 预 算 既 不 全 面 也 不 细 致, 而且操作性也不强。此外, 乡镇的其他收入虽然 已经纳入 预 算 范围, 但是资金 的预算透明度程度还是处于一个较低水平 。 有 时也还会存在乡镇在追 加预算是没有严格履行报 同级人大审批 的程序 , 进而导致超 出预算部分脱离了人大 的监督 。
二、 乡 镇 财 政 管 理存 在 问题 的原 因 ( 一) 缺 乏 相 应 的监 督 机 制 就 我 国 目前 状 况 而 言 ,由于 乡 镇 政府 整 体 财 政 体 制 运 行 存 在缺陷 , 所 以在 预 算 的过 程 当 中缺 乏 综 合 管理 识 , 进 而使 得 预
越关注。政府 如何解决财务方面存在 的有法不依、 有令不行、 有 章 不 循 等 问 题也 开始 成 为 民众 关 注 的焦 点 。 乡镇财政管理存在的问题

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析乡镇财政管理是指乡镇级单位对本级财政收入、支出、资产和债务的管理和运作。

在实际操作中,常常会出现一些问题,如财政收支平衡困难、运行成本高、资金使用效益不高等。

针对这些问题,可以采取一些对策来加以解决。

乡镇财政收支平衡困难的问题。

乡镇财政收入主要来自于税收、土地经营收入、转移支付等,但受到经济发展水平、产业结构等因素的制约,导致财政收入增长速度无法满足支出需求。

为解决这一问题,可以采取多种对策。

一是优化财政收入结构,通过发展乡村特色产业、加大征收税款力度等措施,提高财政收入的多元化和可持续性。

二是加强财政支出监管和预算管理,注重将财政资金投向支持经济发展的重点项目,提高资金使用效益。

三是积极争取上级政府的财政转移支付,增加财政收入来源,缓解财政收支矛盾。

乡镇财政管理运行成本较高。

乡镇财政管理涉及的业务较多,需要投入人力、财力和物力进行管理和运作,因此存在一定程度的运行成本。

为降低运行成本,可以采取以下对策。

一是推行电子化财政管理,利用信息技术手段,提高财政管理的效率和准确性,减少人力成本。

二是加强财政机构人员培训,提高工作效率和能力,减少错误和重复劳动,节约人力成本。

三是加强与其他乡镇之间的合作,共享资源和信息,降低管理成本。

乡镇财政管理存在资金使用效益不高的问题。

乡镇财政资金主要用于农村经济发展、农民生活改善等方面,但存在着资金使用不合理、效益不明显的情况。

为提高资金使用效益,可以采取以下对策。

一是制定科学合理的财政预算,明确资金使用的目标和范围,确保每一笔资金都得到合理利用。

二是加强监督和审计,建立财政资金使用的评估体系,及时发现和纠正问题,确保资金使用的效果和效益。

三是加强与社会各界的沟通和合作,引导社会资本进入农村领域,发挥其在资金使用和经济发展方面的积极作用。

乡镇财政管理存在问题的对策分析可以从优化财政收入结构、加强财政支出监管和预算管理、争取上级财政转移支付、推行电子化财政管理、加强财政机构人员培训、加强与其他乡镇合作、制定科学合理的财政预算、加强监督和审计以及加强与社会各界合作等方面来解决。

浅谈乡镇财务管理中存在的问题以及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题以及对策

浅谈乡镇财务管理中存在的问题以及对策一、乡镇财政财务管理的存在的问题(一)会计人员队伍不稳定,人员专业素质偏低,不能适应工作要求。

一是会计队伍不稳定,人员专业素质偏低,责任心较差。

通过近几年审计乡镇一级预算执行以级党政主要领导经济责任履行情况发现,乡镇财政所普遍存在人员短缺现象,财务人员流动性大,接受过专业教育的财务人员少,通过统计,接受过专业教育的财务人员仅占到从业人员的三分之一,有三分之二的财政所财务人员未接受过专业会计知识教育及培训,业务生疏,在实际财务工作中存在新账衔接不到位,移交手续不清,记账不规范、记账拖沓、甚至不记账的现象。

二是乡镇财政所基础设施条件差,待遇福利低,工作人员前途渺茫,由于条件差,前途无望,大多人不愿留在基层财政所工作,致使财政所人员严重短缺,青黄不接,只能由乡政府不懂会计知识的人员替代,导致监督执行不到位,账目管理混乱。

三是单位主要领导缺乏财务管理知识。

在审计中发现,有些乡镇领导对财务知识和相关法律法规学习不够及时,掌握不够透彻,法律意识淡薄,对依法管理财务不够重视,缺乏依法理财的自觉性,重发展轻管理,守法意识不够,不按照财经规章制度办事,出现挪用,截留等现象。

(二)财务制度不规范,执行制度不到位。

尽管县区财政局制定出台了一系列规范乡镇一级财务管理制度,但在实际中大多乡镇没有结合本地实际情况,制定详尽的、切合实际的财务制度,或者是有些乡镇虽然制定了有关财务制度,但是财务人员却听之任之,有章不循。

主要表现在以下几个方面:一是超额提取现金、工程招标、公物采购、资产处置等制度方面有章无规;二是有些乡政府在政府采购点购买物品,但是价格不公开,不进行民主决策,而是党委书记一人说了算。

三是财务审批制度有章无规;目前,少数乡镇虽然制定了条条框框,但在财务制度执行过程中,开支随意性大,不遵守有关财经法律制度。

(三)审批报销制度欠规范,账目及财务管理混乱。

审计中发现,多数乡镇都能够遵守有关法律制度,规范的执行审批报销制度。

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析

乡镇财政管理存在的问题以及相应对策分析乡镇财政管理是指乡镇政府对财政收支进行管理和监督的活动。

作为基层政府,乡镇财政管理的健康运行直接关系到乡镇政府的发展和百姓的福祉。

在当前的情况下,乡镇财政管理存在着不少问题,严重影响了乡镇财政管理的效益和规范运行。

有必要对乡镇财政管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策。

一、存在问题(一)财政收支不规范乡镇财政收入主要来源于税收和转移支付,但在实际操作中存在不规范的问题。

一方面,由于乡镇财政管理水平参差不齐,导致有的乡镇政府在税收征缴、财政预算编制和执行等方面存在违规操作,造成财政收入的漏税、漏津现象。

一些乡镇政府在转移支付上存在着不合理的支出,不对外界公开或把资金私分等行为,导致了财政收支不规范的问题。

(二)财政管理能力不足乡镇政府在财政管理方面的能力存在不足的现象。

一方面,由于乡镇政府在财政管理方面的专业技术人才较为匮乏,导致财政管理水平较低。

一些乡镇政府管理机构内部的制度设计不合理,管理人员的素质和能力较为薄弱,导致了财政管理能力不足的问题。

(三)财政信息公开不透明一些乡镇政府在财政信息公开上存在不透明的现象。

在财政收支公开透明度不够,导致了财政管理的不科学性和失效性。

二、相应对策分析(一)加强财政收支的监督管理为了解决财政收支的不规范问题,乡镇政府需要加强财政收支的监督管理工作。

应加强对税收征缴和预算执行情况的监督检查,完善征缴和审计制度,确保财政收入的合规性。

应完善财政支出的管理制度,建立合理的资金管理和使用制度,保障财政支出的合法合规。

(二)加强财政管理人员的培训和引进为了提高乡镇政府在财政管理方面的能力,需要加强对财政管理人员的培训和引进工作。

在培训方面,乡镇政府可以通过开展培训班、专业课程以及派出人员到相关部门或单位学习等方式,提高财政管理人员的专业技能和管理水平。

在引进方面,可以通过竞聘、引进和选拔等方式,引进更多的财政管理人员,为乡镇政府的财政管理填补人才短缺的缺口。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

摘要:近年来,随着财税体制改革的逐步深入,乡镇财政、财务管理的状况备受社会关注,上级部门对乡镇财政、财务管理的要求也越来越来严格,但乡镇政府在财政、财务管理方面仍然存在有法不依、有令不行、有章不循等现象。

要做好乡镇财政、财务管理工作,必须充分发挥乡镇在经济建设中的主战场作用,多管齐下,共同努力。

关键词:乡镇;财政管理;对策探析
乡镇是基层政权组织,乡镇财政、财务管理工作的好坏,对加强农村基层政权建设,维护农村基层政权和社会稳定,具有重要的作用。

近年来,随着财税体制改革的逐步深入,乡镇财政、财务管理的状况备受社会关注,上级部门对乡镇财政、财务管理的要求也越来越严格,但乡镇政府在财政、财务管理方面仍然存在有法不依、有令不行、有章不循等现象。

如何从根本上解决乡镇财政收不抵支,负债运行的问题和困难,是每一个财政工作者必须思考和解答的课题。

笔者对此展开探讨。

一、乡镇财政管理存在的问题
1.财政预算约束不严格。

从近年来审计反应的情况来看,乡镇在预算批复、调整及执行过程中仍存在违反《预算法》的行为。

表现为预算编制不科学。

实行“人员经费按标准,公用经费按定额,专项经费按实际”的方法,预算既不全也不细,操作性不强,资金分配不透明。

乡镇其他收入未完全纳入预算,大量预算外资金的使用透明度不高,预算调整不规范。

有些乡镇追加预算没有严格履行报同级人大审批的程序,超出预算部分脱离了同级人大的监督。

2.专项资金管理不到位。

由于政府部门在支农项目管理上体制不顺,职能交叉,导致乡镇专项资金管理分散,情况不明。

尤其是对项目多、资金量大的乡镇,未按规定对资金实行专项核算。

大部分支出在经常性科目中核算,各项目之间互相调剂、挤占,很难有效进行监督管理和绩效评价。

此外,对专项资金支出的监督突击性检查多,且对发现的问题没有具体的处罚和整改措施,使监督流于形式,致使乡镇普遍存在挤占、挪用专项资金和代管资金的情况。

3.财务管理机制不健全。

乡镇政府机关财务管理模式五花八门。

有的是财政所做账,有的是经管站做账,有的整个乡镇政府机关一套账,有的却多达四套账。

乡镇财务人员的分工不科学。

有些财政所长既是所长,还是会计兼出纳,有的乡镇一年做一次账,出纳成了事实上的兼职会计,内部管理控制基本失效;有些乡镇财务人员更换频繁,手续交接不清,造成财务管理混乱。

4.乡镇财政收支矛盾突出,负债现象严重。

目前,大部分的乡镇在农村基金会、财政周转金、商业银行贷款等方面普遍存在数额大、沉积多、偿还难的沉重的债务负担。

一是有的工程项目缺乏科学论证,没有因地制宜,没有可行性研究,结果一些企业效益不好、长期拖欠,资金收不回来;二是有的乡镇盲目搞建设,不根据本乡镇实力、财力、借钱上项目;三是个别乡镇机构臃肿、人员过多、入不敷出,靠借款来维持日常的费用开支。

二、乡镇财政管理存在问题的原因分析
1.体制运行缺陷,没有约束机制。

缺乏综合预算管理意识,预算管理不规范,预算约束力弱化,预算编制程序不到位,支出预算编制粗糙。

2.经济利益驱动,法制观念不强。

财务收支活动不能严格遵守国家法律法规和财务规章制度,导致一些违法违规行为的发生。

3.财务管理制度不健全,内控制度不严密,监督机制不完善。

目前许多乡镇没有制定规范性管理制度,缺乏制度约束。

不少乡镇在财务收支审批程序、支出凭据的审核、财务人员岗位职责的履行等环节缺乏相应的制约机制,一些财会人员未能切实履行监督管理职责。

4.乡镇领导和财务人员素质有待提高。

乡镇领导和财务人员的素质普遍不高,缺乏培训教育,部分乡镇的财会人员岗位变换频繁,影响了工作开展。

5.个别部门对乡财信息化管理存在虎头蛇尾现象。

个别部门未能继续对乡财信息化建设方面给予经济和人员的大力支持,后续管理不够。

三、加强乡镇财政管理的对策建议
随着经济的发展,基层财政职能日益强化,地位愈加重要,作用越来越大。

要做好乡镇财政、财务管理工作,必须充分发挥乡镇在经济建设中的主战场作用,多管齐下,共同努力。

1.改革乡镇财政管理方式,推行“乡财县管”或“镇财县管”模式。

按照公共财政的管理要求,以国库单一账户体系为基础,以国库集中收付为主要形式,通过改革乡镇财政管理方式,实行“乡财县管乡用”或“镇财县管镇用”,进一步规范乡镇财政收支行为,强化财政监督,提高资金使用效益,防范和化解债务风险,乡镇经济和社会事业持续、健康发展。

(1)对实行“乡财县管”或“镇财县管”的乡镇,坚持“五不变”原则。

一是预算管理权不变。

乡镇财政所负责编制本级预算、决算草案和本级预算的调整方案,组织执行本级预算。

二是资金的所有权和使用权不变原则。

乡镇的资金所有权和使用权归各镇所有,县财政不集中、不平调。

三是财务审批权不变原则。

乡镇的财务审批程序按各乡镇目前实行的审批制度执行。

四是独立核算主体不变原则。

以乡镇为单位进行财务核算,结余归各乡镇所有。

五是债权债务关系不变原则。

乡镇的债权、债务仍由乡镇享有和承担。

(2)以乡镇为独立核算主体,实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的财政治理方式。

一是预算共编。

乡镇政府根据县级财政部门提出的具体指导意见编制本级预算草案并按程序报批。

二是账户统设。

统一开设乡镇财政收支账户,各乡镇财政所按县财政局的批复在镇金融机构开设“国库基本结算户”、“工资专户”、“非税收支专户”等财政银行专用账户,办理乡镇财政资金的收支业务。

三是集中收付。

即乡镇财政税收收入全部上解县级库,纳入预算管理,乡镇收取的所有非税收入全部直接缴入县财政专户,由县财政根据乡镇收入类别和科目,分别进行核算。

支出由财政专户拨入乡镇财政收支账户,以年度预算为依据,按照先重点后一般原则进行分配。

四是采购统办。

即镇采购支出凡属集中采购范围的,由镇提出计划和申请,报县财政局审核后,交县政府采购办按有关规定统一办理,采购资金从“财政专户”直接拨付给县政府采购办或供应商。

五是票据统管。

即乡镇使用的财政票据,乡镇使用的行政事业性收费等票据由镇会计核算所到县财政局领取,发给各预算单位使用,严格实行“限量领用、定期核销、票款同步、以票管收”的办法。

2.完善制度、夯实基础。

制度建设是各项工作顺利进行的基础。

要完善乡镇财政、财务管理规章制度,制定乡镇预算管理、资产管理、专项资金收支管理、工程项目管理、负债资金收支管理等专项管理制度,特别是强化预算管理,严格预算约束。

加强支出管理,严格支出审批程序和手续。

加强债权债务管理,逐步化解现有债务等工作,规范理财行为。

3.加强乡镇财务人员队伍建设,规范财务管理和会计核算。

队伍建设是各项工作顺利进行的保证。

要重视乡镇财务人员队伍的建设,人事部门在对乡镇财务人员调配时要将熟悉财务知识、精通业务、素质好的人员选拔到财务工作岗位上来;为财务人员自身学习,更新知识提供机会和机制,定期对财会人员进行业务培训,通过考试考核等不断提高财会人员的业务素质和核算水平;明确会计、出纳岗位职责,建立互相制约机制,规范财务核算;严格执行财会人员持证上岗制度,保证财务人员相对稳定,不能随意变动。

4.建立健全监管体系,加大对违纪违规问题处理处罚力度。

一是加大监督广度,加强新闻舆论监督,增加乡镇财政收支的透明度,把内部监督与公开曝光结合起来。

二是加大监控的深度,加快建立健全乡镇领导离任交接制度,加强乡镇领导经济责任审计的结果运用,把监督与管理干部结合起来。

三是纪检、监(检)察、财政、税收、审计等执法部门要加大监督检查力度,合理分工、相互协调,形成有效的监督合力和制衡机制,对于监督检查出的违纪违规问题,严格按照《预算法》、《会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等有关法律法规处理处罚,对单位收缴违纪违规资金、罚款的同时,按规定追究有关当事人的个人责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

参考文献:
[1]殷金胜.浅论加强乡镇财政财务管理[J].当代经济,2008,(2).
[2]陈谏.乡镇财政管理的现状及解决对策[J].经济论坛,2005,(2).
[3]许晓剑.关于加强乡镇财务管理的思考[J].海南金融,2005,(12).。

相关文档
最新文档