重症医学科重点专科总结
重症专科护士个人总结（精选8篇）
重症专科护士个人总结（精选8篇）重症专科护士个人总结篇120--年科室在医院的领导下，根据总局创建“医院管理年”的重要布署，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展各项工作，在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下。
一、切实做到依法执业，规范行医。
重症监护室是一个年轻的科室，也是一个年轻人居多、病员情况危重、代表医院重症治疗水平科室。
科内医务人员不断加强自身业务素质的提高，现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历，另有3人正在参加护理大本学习，在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证，做到了人人持证上岗，所有人员都具备相应执业资格证书，无超范围执业现象发生。
二、严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。
能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。
严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。
三、做到合理检查、合理用药、因病施治。
各种检查应用规范、适应症明确,认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。
四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。
本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。
抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。
危重病人到诊后立即能展开抢救，院内急会诊10分钟内能够及时到位。
五、确实建立应急处理预案并落到实处。
本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，积极开展急救队伍的专业培训，使各项应急救护能力掌握到位。
加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点、检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%，保证抢救各环节不出差错，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。
重症专科组年终总结
重症专科组年终总结2019年重症专科组工作总结一、回顾过去工作过去一年，重症专科组全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列显著的成绩。
以下是我们回顾过去工作的主要内容：1. 精细化病例管理：我们建立了完善的病例管理制度，确保每一位重症患者得到最合适的治疗方案。
通过定期讨论和病例研究，我们不断提高治疗水平和效果。
2. 改进科研工作：我们积极参与重症医学领域的科研项目，并取得了一定的研究成果。
我们加强了与其他科室的合作，促进了学术交流和知识共享。
3. 提升团队能力：我们组织了丰富多彩的培训和学术活动，不断提升重症专科组成员的知识和技能。
通过内外部的培训交流，我们打造了一支高素质的重症医疗团队。
4.加强患者安全管理：我们高度重视患者的安全问题，积极开展了医疗事故的防范和处理工作。
通过制定和落实严格的安全操作规范，我们成功防止了许多潜在的医疗风险。
二、展望未来工作在新的一年里，重症专科组将继续发展和创新，为患者提供更好的医疗服务。
以下是我们未来工作的展望：1. 加强团队协作：我们将进一步加强团队内部的沟通和合作，形成更加紧密的工作关系。
通过充分发挥每个成员的专业优势，我们将提高整体工作效率和质量。
2. 深化科研研究：我们计划开展更多的科研项目，不断积累新的知识和经验。
同时，我们将加强与其他医疗机构的合作，开展多中心研究，推动重症医学领域的发展。
3. 加强患者教育：我们将更加重视患者的健康宣教工作，提高患者对疾病和治疗的理解。
通过患者教育，我们希望能够增强患者的主动性，积极参与治疗过程。
4. 完善质量管理：我们将进一步完善质量管理体系，建立科学的绩效评估和考核机制。
通过规范和标准化的管理，我们将不断提高医疗质量和安全水平。
三、感谢与展望最后，感谢所有重症专科组成员在过去一年里的辛勤付出和奉献。
我们相信在大家的共同努力下，重症专科组将在新的一年里取得更大的成就。
让我们携手努力，为患者的健康贡献更多力量！。
中医医院重点专科建设工作总结
XX县中医医院中医重点专科建设工作总结根据省中医药局《关于召开中医专科建设工作座谈会的通知》（粤中医办）〔2013〕57号文件要求，为推进我省中医医院重点专科建设, 加强医疗废物管理等工作。
我院接通知后，当即召开工作部署会议, 要求责任到科，任务到人，领导到位，层层落实。
经过全院职工的共同努力，我院重点专科周期建设目标到一阶段。
现总结如下:在县委县政府和上级主管部门的重视和支技下，县中医医院在深化医疗卫生改革的过程中，能锐意进取，勇于探索，知难而进，自始至终坚守中医特色优势，不断努力打造我县中医重点特色专科（康复科）品牌。
发挥中医的传统优势和品牌效应，取得了显著的成效。
得到了上级的重视，社会的认可和群众的好评。
为提高中医治疗比例, 优势病种临床疗效，开展辩证施治及评价等做出了积极的努力和探索，并积累了一定的中医特色临床诊疗经验。
、基础条件XX县中医医院是一家集急救、医疗、康复、保健、教学、科研于一体的具有专科特色的县级综合性中医医院，是社保、工伤保、新农保、城镇居民医保定点医疗机构，也是本县配套设施较完善的创伤急救、骨伤及康复医疗中心。
20XX年后相继成为韶关学院医学院教学医院；广东省人民医院、广州中医药大学一附院、广东省药学院附院联合医疗基地及协作医院；，省长期派驻专家在县中医院工作，在医疗技术、培训进修、教学查房、科研指导等方面给予了大力扶持。
医院建设面积近7千平方米，开设病床120张，年门诊量约8万人次, 年出院病人约近2千人次，年手术量约500人次。
现有职工157人, 卫生技术人员121人（中、高级职称人员29名）。
总资产2168万元, 固定资产1172万元，大型设备总值430万元，编制床位120张，康复科病床30张。
设有放射、检验、功能检查等医技科室和中药制剂室。
配置有螺旋CT DR日本岛津500毫安X光机、C 臂机、可移动床边X光机、数码三维脑电地形图、全身彩色多普勒成像系统及经颅多普勒、数码彩色B超、全自动血液流变学仪、生化分析仪、呼吸机及麻醉呼吸机、除颤器、动态心电监护系统及心电监护仪、骨科手术牵引床、电脑中频治疗仪、中药熏蒸治疗仪等先进诊疗设备。
心病科重点专科年度总结(3篇)
第1篇在过去的一年里，莱州市中医医院心病一科在各级领导的关怀和支持下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕提升医疗服务质量、加强专科建设、推进学科发展等方面，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、科室建设1. 专科规模扩大：本年度，心病一科床位由原来的40张增加到51张，其中心脏重症监护病床11张，满足了患者日益增长的就医需求。
2. 人才队伍建设：科室拥有一支高素质的人才队伍，现有主任医师1名，副主任医师1名，主治医师3名，住院医师4名，其中医学硕士7名。
此外，我们还积极引进和培养年轻医生，为科室的长远发展奠定基础。
3. 技术设备更新：科室引进了先进的医疗设备，如心脏远程监护中心、胶东半岛心衰中心联盟等，提高了诊疗水平。
二、临床工作1. 优势病种及诊疗技术：科室在冠状动脉粥样硬化性心脏病、高血压病、心律失常等优势病种方面取得了显著成绩。
对于急性冠脉综合征患者，科室可独立完成急诊冠脉介入手术操作；在高血压病治疗方面，结合患者病情合理选取降压药物，同时结合中医诊疗优势，辨证论治；在心律失常治疗方面，可完成起搏器治疗及射频消融术。
2. 中医特色疗法：科室充分发挥中医优势，开展了胸痹心痛病、眩晕病、心悸病等多个具有中医特色的专病治疗，并将艾灸、穴位贴敷、拔罐、针灸、熏洗等传统中医疗法用于疑难杂症的治疗，取得了显著疗效。
3. 患者满意度：本年度，科室患者满意度持续提高，得到了患者和社会各界的一致好评。
三、科研与教学1. 科研立项：科室积极开展科研工作，承担多项科研项目，取得了丰硕的成果。
2. 教学培训：科室承担了潍坊医学院等院校的实习、进修任务，为培养医学人才做出了积极贡献。
四、展望未来在新的一年里，莱州市中医医院心病一科将继续努力，以提高医疗服务质量为核心，以专科建设为重点，以科研教学为支撑，不断提升科室整体实力，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
具体措施如下：1. 加强学科建设：继续引进和培养人才，提高科室整体实力。
重症医学科工作总结
重症医学科工作总结重症医学科工作总结1“优质护理服务”是指以病人为中心，强化基础护理，全面落实整体护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。
重症医学科是一个特殊的临床科室，这里没有家属的陪护，所有的护理工作均由护理人员全面承担。
自全院开展“优质护理服务”活动以来，我们重症医学科护理人员积极主动投入到活动中，通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为，思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要；使护理工作能够达到最优化的治疗护理效果，最终实现为患者提供优质服务的目的。
现将我科2022年优质护理服务体会总结如下。
一、加强监护护士自身素质的训练1、加强监护室护士思想观念的培养。
优质护理服务的内涵主要包括：要满足病人基本生活的需要，要保证病人的安全，要保持病人躯体的舒适，协助平衡病人的心理，取得病人家庭和社会的协调和支持，用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
因此，作为重症医学科的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，处处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，用实际行动把优质服务落实到位。
2、定期开展危重症医学知识培训。
在要求护理人员定期参加院教育培训科安排组织的全员培训以外，还定期选派有临床工作中经验丰富、工作认真的护士参加全国各地举办的危重症医学知识培训班。
把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理知识持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。
3 、加强三基培训。
优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不可。
“优质”护理是要实实在在把患者装在心里，没有过硬的基本功，所谓的“优质”也是形式。
护士长定期对护士进行理论和操作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功；要求低年资护士能独立胜任各个班次的工作。
让家属放心，让患者满意。
并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导，不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，不仅丰富了护士的专科知识，拓展了知识面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者安全，体现人文关怀。
重症医学科救死扶伤工作总结
重症医学科救死扶伤工作总结
重症医学科是医院救治重症和危重症病人的主阵地,承担着救死扶伤的重任。
过去一年,我们科做了大量工作,这里对主要工作做一个总结: 1. 抢救重症病人。
我们成立了24小时抢救班组,对所有重症病人如重度伤口出血、重度中毒、重大骨折等进行紧急入院抢救,确保病人在最短时间内获得有效治疗,使病情得以控制和稳定。
2. 建立预警机制。
我们建立了重症病人入院预警机制,一旦收到报警就迅速组织医护人员,准备使用各种生命支持设备,确保抢救工作得以顺利开展。
3. 强化生命支持治疗。
我们进一步完善和强化了重症病人的生命支持治疗措施,如广泛使用呼吸机支持呼吸功能,应用机支持循环等,有效维持重症病人的生命体征。
4. 开展新技术培训。
我们组织医务人员开展各种新技术和新设备的培训,如理论及操作培训,高级冠脉攻注技术培训等,提高医务人员的救治水平。
5. 开展重症护理知识培训。
我们还组织护士开展重症护理知识和技能培训,如重症病人体征监护技能培训,注射泵使用培训等,保证护理质量。
今年,我们科将深入开展重症救治工作,不断提升病人痊愈率,做更好的
救死扶伤工作。
重症年度工作总结报告
重症年度工作总结报告
在过去的一年里，我们重症医学科全体医护人员在重症患者的抢救和治疗工作
中取得了显著的成绩。
通过不懈的努力和团队合作，我们成功挽救了许多生命，为患者提供了高质量的护理服务。
首先，我们在重症医学科的工作中注重团队合作。
医生、护士、技师和其他医
护人员密切合作，相互配合，共同为患者提供全面的医疗服务。
在紧急情况下，我们能够迅速组织起来，有效地处理突发事件，最大限度地减少了患者的伤害和痛苦。
其次，我们在重症护理技术方面取得了重大进展。
我们不断学习和掌握最新的
护理技术和医疗设备的使用方法，确保患者得到最先进的治疗和护理。
我们还加强了对重症监护患者的定期评估和监测，及时发现并处理患者的病情变化，确保患者得到及时的治疗和护理。
此外，我们还注重患者的心理护理和家属的沟通。
我们在抢救和治疗的同时，
积极关心患者的心理健康，提供温暖的护理和关怀。
我们还加强了与患者家属的沟通，及时向他们报告患者的病情和治疗进展，让他们感受到我们的关心和尊重。
总的来说，我们在过去的一年里取得了丰硕的成果，为重症患者的抢救和治疗
工作做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断提高自身的综合素质和专业水平，为重症患者提供更加优质的医疗服务。
希望在未来的工作中，我们能够继续团结合作，共同努力，为患者带来更多的希望和温暖。
中医重点专科建设总结
中医重点专科建设总结中医重点专科建设总结中医重点专科建设具体该如何做好总结?这困扰了一部分人，下面带来中医重点专科建设总结，欢迎阅览!中医重点专科建设总结1按上级卫生行政主管部门的要求，将建成一批“中医特色优势突出、疗效水平地区优先、科学规范有序发展”的省市级中医重点专科作为医院的重点工作，在人才队伍建设、硬件建设、设备投入、分配奖励政策等方面予以倾斜，有力地推动了在建重点专科科室建设及医院的发展，现将情况汇报如下。
一、专科管理我院现有省市级中医重点专科五个，其中皮肤科、脑病科为湖北省中医医院重点专科建设专科，骨伤科、肛肠科、针灸科为襄阳市中医医院重点建设专科。
重点专科是体现医院综合实力的重要组成部分，是医院的品牌和核心竞争力。
继承和发扬中医药传统，突出中医特色，把专科做大做强是医院的发展方向。
为了做好医院重点专科的建设和管理，医院成立了由主管院长、医务科、护理部、人事科、财务科、院办、设备科负责人组成的重点专科领导小组，重点中医专科管理办公室设在医务科，由医务科负责重点专科日常管理工作，人事、财务、设备对重点专科建设提供保障。
我院按照上级卫生行政管理部门的要求，在“十二五”中长期发展规划中确定了医院“传承光大中医，建设名院、名科、名医，实施科教兴院工程”的发展战略，明确了医院的发展目标。
在医院管理体系中建立了引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度，各科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。
积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。
将临床医务工作人员业务职称晋升与下乡对口支援考核工作挂钩。
医院狠抓医务人员技能培训，努力提高诊疗质量和服务水平。
医院班子坚持常态化对医务人员进行培训，重点培养医疗骨干，采用传、帮、带模式整体提高广大医务人员医疗技术水平和诊疗能力，在保证常见病、多发病临床疗效的基础上，重点攻克和提高“急危重症和疑难杂症”诊疗水平和能力，取得了显著的临床疗效。
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重症医学科重点专科总结文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）重症医学科市级重点临床专科建设项目工作汇报为提高基层医疗卫生服务水平，让老百姓就近即可享受到优质的医疗服务。
自2011年8月开始，我科采取一系列措施，开展市级医疗特色专科建设，现将医院的基本情况及科室近三年来开展的工作汇报如下：一、医院概况重庆医科大学附属第一医院綦江医院、重庆市綦江区人民医院坐落在美丽的綦河之滨。
始建于1940年，历经70余年的发展，始终秉承“仁心仁术、厚德济生”的核心理念，现已建成为一所医院占地面积76亩，建筑面积近10万平方米，开放床位800张，集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的二级甲等综合医院，并与多家医学院校的教学医院开展合作，成为其托管医院或教学指导医院，综合实力快速提升，承担着渝南黔北地区突发公共卫生事件的急诊急救任务。
医疗服务范围覆盖綦江全区并辐射到邻近的贵洲、巴南、江津、万盛等地，总服务人口超过200万。
2010年6月，医院被列为重庆市首批三甲医院建设单位。
医院紧紧围绕建设三甲医院的总体方案，以打造渝南黔北区域医疗卫生中心为目标，加强基础设施建设，加大人才的培养和引进力度，重视学科建设和发展，强化医院管理及内涵建设，保证了各项工作扎实有序地进行。
二、专科概况科室成立于2007年，于2011年成为重庆市重点临床专科建设单位。
2012年搬迁到新外科大楼，科室用房面积为1600平方米，设有28张监护病床，实际开放床位20张。
拥有每张床配备完善的独立干湿分区吊塔系统和床旁监护仪，拥有迈瑞T8中央多参数监护仪15台，进口高端有创呼吸机15台、无创呼吸机2台，进口微创血液动力学监测仪1台，丹麦雷度BL800大型血气分析仪1台，床旁心肌损伤检测仪（AQT）1台，连续血液净化机（CRRT）2台，电子胃镜、支气管镜工作站1套，纤维支气管镜1台,进口微量注射泵输注管理系统1套，进口输液泵14台，微量注射泵46台，亚低温治疗仪3套等先进设备。
专科团队建设：为全面推进科室“人本位”整体医疗的运行，促进科室长远发展，医院加大了优秀人才、成熟人才的引进力度，充分满足科室的人员配备需求，使科室的医护人员配置合理。
建设前全科正高职称人，副高职称人，中级人，本科学历人：建设后正高职称人，副高职称人，中级人，本科学历人，在职研究生1人。
学科带头人张文军：本科，副主任医师，急救部、重症医学科主任，重庆市卫计委重症医学质控专家组成员、重庆市綦江区急诊医学医疗质量控制中心副主任、重庆市中西医结合学会重症医学专委会副主任委员、重庆市医学会重症医学专委会委员，从事临床、教学工作23年，2000年组建急诊科，2007年组建ICU，擅长重度创伤、急性中毒、各系统功能衰竭等各种危重病的救治。
曾指挥2008年同化煤矿事故的抢救工作、负责5·12地震的抢救工作。
主持开展市级科研1项，区级科研1项，发表论文4篇。
副主任李多：本科，副主任医师，重庆市神经外科介入专委会成员从事外科工作20余年，曾在第三军医大学大坪医院、西南医院及重医附一院进修学习。
擅长多发创伤的急救与诊治，特别是重型颅脑损伤的诊治。
组织开展市级科研1项，发表医学论文5篇。
护士长金城梅：大学本科学历，从綦江区人民医院护理质控成员。
医院危重症护理组成员，从事护理工作近20年积累了丰富的临床及护理管理经验，擅长内外科急危重症护理，组织开展市级科研1项，发表论文5篇，年荣获重庆市优质护理新进个人。
三、创建保障领导支持：市、区各级领导关心科室发展，多次到科室视察、指导工作。
医院领导及相关职能部门也定期到科室进行现场办公，帮助科室解决实际困难和问题。
先后30余次邀请专家亲临现场，针对创建工作及科室医疗、护理工作进行指导。
通过现场查看、专题讲座、疑难病例查房、病历质量检查讨论等方式，对我科的医疗、护理临床及管理工作给予了全面的指导。
医院支持：医院为科室提供人力资源配置保障，通过人才引进、人才培养完善专科团队结构建设。
病房环境、设施得到改善，并购置中央监护系统、呼吸机、微创血流动力学检测仪、持续性血液净化机（CRRT）、血气分析仪等大型设备。
专科队伍整体素质提升:建设期间外出进修25人、参加会议和培训100人，晋升副高1人、1名医生读在职研究生。
资金保障到位：市财政拨款专项资金25万元，医院配套支持专项资金25万元，共计50万元。
截止2014年9月，科室已经支出经费元，其中购买设备：万元，培训学习、科研、新技术：元，剩余元计划用于外出学习培训、专家指导、科室质量持续改进。
专科规模扩大：人员由建设前的人增加至64人；床位由建设前的15张增加至28张；建设前仅有总价值万的医疗设备，建设后增加至总价值达1600万的医疗设备。
四、创建措施科室制定目标：成立綦江区急诊医学质量控制中心，打造渝南黔北区域创伤（中毒）和危急重症救治中心。
科室管理：制定科室发展规划，明确发展目标；制定专科年度计划；明确专科建设管理责任。
成立专科建设小组，根据计划逐步实施，制定实施方案，落实责任分工，建立专科建设工作制度，形成专科建设评估、督促机制。
1.制定建设规划及方案：召开专科建设动员会，让全科人员明确专科建设的目的及重要性。
2.专科建设推进会：定期召开评估会议，对进行中的专科建设工作进行适时评估，针对不足之处提出整改措施。
3.医疗、护理质量管理：定期召开医疗、护理一体化的质量控制会议（目前每月召开一次）。
进行三管检测、手卫生依从性与消毒暗访，提高医务人员无菌观念，降低医院感染率。
科内提倡人人参与管理，自我监督和相互监督，相互提高。
4.专科技术建设：定期进行业务培训。
科内每月开展专科知识小讲座2次以上，对专科疾病的相关知识进行不断的深入了解，由科内人员轮流进行讲课，并进行考核。
以此营造良好的学习氛围，提高专科理论知识。
5.实施科室5S管理：为科室营造一个干净、整洁的病区环境，塑造一个良好的科室形象，使科室人员养成良好的物品管理习惯。
并且方便在工作中很快的找出需要的物品。
6.操作技能及应急培训：科室定期进行各项操作技能培训，以理论培训——理论考核——操作考核——评估——再陪训的方式，让全医护人员熟悉掌握危急重症的救治以及处理流程，提高医务人员的诊疗水平和抢救成功率。
五、创建成效专科设施条件改善：2012年10月，科室搬迁至新外科大楼，病房条件得到明显改善。
患者拥有一个良好的住院环境。
科室在建设期间新增设备。
专科队伍素质提升：建设期间，晋升正高职称名，副高名，中级人，引进硕士研究生名。
专科服务能力提升：收治病人有建设前的人次增加至人次，占全院比例的住院人次由增加至，专科开展优质护理、等项目。
科室实施5S管理和开展品管圈活动，提高护士责任心和团队精神、加强护理人员解决问题的能力和沟通能力。
专科影响力提升：埠外住院病人比例由建设前增加至。
医师外出会诊人次建设前（2010年）例，建设后（2013年）例；院外转入病人人次2010年人，2013年人；转上级医院人次2010年人，2013年人。
专科技术水平提升：建设前后对比（技术对比：CRRT例数、新技术例数，新技术项目）专科医疗质量不断提高：规范化诊疗水平提高：急危重症患者、疑难疾病患者处理水平提高：为多人次严重创伤、急诊外伤患者实施手术治疗。
抢救成功率高达98%。
专科医疗质量提高：建设前（2010年）三管率；非预期48小时重返ICU率；非计划拔管例数；专科病历甲级率；入出院诊断符合率达；专科病种治愈好转率；平均住院日天；病床使用率；医疗纠纷例；。
建设后（2013年）三管率；非预期48小时重返ICU率；非计划拔管例数；专科病历甲级率；入出院诊断符合率达；专科病种治愈好转率；平均住院日天；病床使用率；医疗纠纷例。
通过合理用药，药品比例下降、药品收入减少、抗菌药使用率降低、抗菌药DDD值下降。
专科科研及新技术得到提高：建设工作开展以来，我科实行激励机制，鼓励全科人员积极申报科研项目及新技术，开展市卫生局科研项目项：；开展綦江区科委科研项目项：。
其中建设期间全科申报新技术项，并在临床广泛开展。
科室荣誉：专科合作交流增多：近两年来，上级医疗机构累计派出30多位专家来院指导，开展教学查房11次、专科知识讲座16次、会诊4次、手术2次。
我科选派20余人外出学习交流，每周开展教学查房、护理查房等，定期举办科内小讲座，每月进行三级培训及草错培训。
今年，由我科牵头的綦江区普外科医疗质量控制中心成立，科主任梅礼强担任质控中心副主任及专家组组长。
2014年6月，由我科承办的《綦江区普外科医疗质量控制中心成立大会暨綦江区肝胆专科学术交流会》在我院成功召开。
五、下一步工作规划1、进一步加强专科队伍建设：提高专科队伍素质，轮流派医生、护士于上级医院进修学习，保持持续有人员外出学习交流，以掌握最新动态，1-2年内拟引进成熟技术人才、硕士、博士各一名。
2名主治医师晋升为副主任医师， 3名主管护师晋升为副主任护师。
拟1-2年内引进硕士、博士、成熟技术人才各1人。
2、加强科室设备投入，拟1-2年内再次增加腔镜设备、胆道镜、十二指肠镜各1套，购置射频消融设备1套，开展肝癌射频消融术，同时依托医院新购置DSA设备，开展肝癌介入治疗，依托原有腔镜设备，开展腹腔镜下脾切除、门体断流术、肝肿瘤切除等新技术；3、进一步提高专科技术水平：3年内危重患者比例达到10-15%，急、危、重症患者抢救成功率达到99%。
4、加强临床科研，推动医疗技术进步：拟5年内申报科研项目达9-10项；5、以打造特色专科为契机，全面加强专科规范化建设管理。
强化品牌建设，进一步提升专科影响力，促进科室科、教、研全面发展，力争在3-5年后将科室建设成为渝南黔北区域肝胆外科中心。