质量管理体系与岗位职责
质量管理体系岗位职责(共3篇)
质量管理体系岗位职责（共3篇）第1篇：质量体系管理岗位职责质量体系管理岗位职责1.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。
2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。
3.负责外部审核机构的审核工作。
4.负责质量体系文件方面的培训。
5.负责质量成本的编制、管理工作。
第2篇：质量管理体系与岗位职责质量管理体系与岗位职责青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划一、工程概况工程名称：丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程；建设地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地；建设方：青岛丽东化工公司；设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司；监理单位：洛阳石化工程建设监理公司总承包方：GS 建设公司施工工期：开工日期：20XX年7月16日竣工日期：20XX年4月30日二、质量体系：根据项目管理的要求，我司将严格按****标准、我公司的《质量手册》、《程序文件》建立本项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行****国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。
项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。
本公司项目质检员直接公司质量检测中心选派。
质量保证体系图：项目施工经理HuNan DAEWHA E&C项目所长业主或地方质检部门、项目公务部长青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划施工作业班组结构工程师电气工程师管道工程师设备工程师材料员QC工程师专业施工工长三、项目经理部岗位职责项目所长：1）负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2）确保本项目质量管理体系的正常运行。
3）负责本项目质量职责的分配，确保项目岗位质量职责的落实。
质量管理体系流程图及岗位职责与权限精选全文
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质
量
管
理
体
系
流
程
图
起草人：
审核人：
批准人：
物 料 供 应 流 程 图
定点供应商确认流程图
定点供应商确认流程图解释说明
物料入库流程图
物料入库流程图解释说明
物料贮存流程图
物料贮存流程图解释说明
生产质量控制过程流程图
生产质量控制过程流程图
生产质量控制过程流程图解释说明
备注：此图表将质量管理主要分为原辅料质量管理和生产过程中的质量管理，共设绩效分100分，每月质量管理与控制人员的绩效分至少应占总绩效分的30%.
QA日常监控记录。
质量管理体系与岗位职责
质量管理体系与岗位职责质量管理体系与岗位职责⒈质量管理体系介绍⑴背景说明在现代企业管理中，质量管理体系是保障产品和服务质量的重要手段和方法。
本章节将介绍质量管理体系的概念、作用和重要性。
⑵质量管理体系框架本章节将详细介绍质量管理体系的框架结构，包括组织结构、关键要素、流程和指标等。
⒉质量管理原则⑴客户导向在质量管理体系中，客户导向是一个重要原则。
本章节将详细介绍客户导向的概念、含义和实施方法。
⑵领导力领导力在质量管理体系中发挥着重要作用。
本章节将详细介绍领导力的特点、角色和培养方法。
⑶过程方法过程方法是质量管理体系中常用的管理手段之一。
本章节将详细介绍过程方法的原理、应用和管理要点。
⒊质量管理体系要求⑴质量目标设定在质量管理体系中，目标设定是一个重要环节。
本章节将介绍如何设定质量目标、监控和评估质量目标的方法。
⑵质量计划制定质量计划是质量管理体系中的一个重要文档。
本章节将详细介绍如何制定质量计划以及计划的实施和监控方法。
⑶质量控制和检验质量控制和检验是质量管理体系中的重要环节。
本章节将介绍质量控制和检验的方法、流程和要点。
⑷非合格品处理在质量管理体系中，非合格品处理是一个重要环节。
本章节将详细介绍非合格品处理的程序、责任和方法。
⒋岗位职责分析⑴质量经理职责质量经理在质量管理体系中的职责是重要的。
本章节将详细分析质量经理的职责和权力。
⑵质量主管职责质量主管在质量管理体系中有着重要职责。
本章节将详细介绍质量主管的职责和工作内容。
⑶质量工程师职责质量工程师在质量管理体系中扮演着重要角色。
本章节将详细介绍质量工程师的职责、工作内容和技能要求。
⑷质量检验员职责质量检验员在质量管理体系中属于基层岗位，但其职责重要。
本章节将详细介绍质量检验员的职责和工作内容。
附件：⒈质量管理体系组织架构图⒉质量管理体系流程图⒊质量管理体系指标说明法律名词及注释：⒈质量管理体系：指企业内部建立并实施的一整套质量管理系统，旨在保证产品和服务的质量。
质量管理体系主管岗位职责
质量管理体系主管岗位职责
质量管理体系主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 确立和维护质量管理体系：质量管理体系主管负责制定和更新质量管理体系的标准、程序和指南，确保其符合国家法规要求以及组织内部的质量目标和要求。
2. 监督和管理质量控制过程：质量管理体系主管负责监督和管理质量控制过程，确保产品或服务的质量符合预期要求。
他们需要制定检验和测试计划，进行过程和产品的检验和测试，并对不合格品进行处理和纠正措施。
3. 进行质量培训和意识提升：质量管理体系主管负责进行质量管理培训，提升员工对质量管理的理解和应用能力。
他们需要组织培训活动，制定培训计划和材料，并定期评估培训效果。
4. 分析和解决质量问题：质量管理体系主管负责分析和解决质量问题，包括确定问题的根本原因、制定纠正和预防措施，并跟踪实施效果。
他们需要与相关部门合作，共同解决质量问题，提高产品或服务的质量水平。
5. 进行质量审核和评估：质量管理体系主管负责组织和实施质量审核和评估活动，确保质量管理体系的有效性和持续改进。
他们需要组织内部审核和外部认证，评估质量管理体系的符合性和效果，并提出改进建议。
6. 维护质量记录和文件：质量管理体系主管负责维护质量记录和文件，包括质量管理手册、程序文件、检验记录等。
他们需要确保文件的准确性和完整性，并进行文件的归档和保管。
7. 客户满意度管理：质量管理体系主管负责客户满意度管理，包括收集客户反馈、分析客户需求、制定改进计划，并与客户进行沟通和协调，提高客户满意度和忠诚度。
总之，质量管理体系主管是组织内质量管理体系的责任人，负责保证产品或服务的质量符合要求，并不断改进和提升质量管理水平。
质量部管理要点、职责和岗位设置清(4篇)
质量部管理要点、职责和岗位设置清质量部是企业质量管理体系的重要组成部门，负责制定和执行概念、政策、标准和程序，以确保产品和服务的质量达到预期要求。
质量部的职责包括质量管理体系建立、质量控制、质量改进和质量培训等方面。
以下是质量部管理要点、职责和岗位设置清单的范本。
一、质量管理部门职责1. 指导公司质量方针、目标和指标的制定，并协调各部门的质量工作。
2. 组织制定公司质量管理体系文件，并监督和评审其实施情况。
3. 定期组织进行质量管理评审，对公司的质量管理体系进行监督和改进。
4. 负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。
5. 组织质量培训活动，提高各部门员工的质量意识和技能。
6. 负责与供应商进行质量评估和质量监控，并建立供应商质量管理体系。
7. 推动质量改进活动，提高产品和服务的质量水平。
8. 组织制定和实施质量管理相关的控制计划，并监督和评估其执行情况。
二、质量管理部门岗位设置清单1. 质量总监负责整个质量管理部门的管理和协调，制定质量管理部门的发展战略和目标。
2. 质量体系管理岗负责制定和监督公司的质量管理体系文件，协调各部门质量体系的实施，组织质量管理评审。
3. 质量控制岗负责产品和服务的质量控制工作，建立质量检测和测试流程，监督生产过程中的质量控制措施。
4. 质量改进岗负责推动质量改进活动，采用质量工具和方法，分析质量问题的根本原因，并提出改进建议。
5. 供应商质量管理岗负责对供应商进行质量评估和质量监控，建立供应商质量管理体系，确保供应商提供符合质量要求的产品和服务。
6. 质量培训岗负责组织和实施公司的质量培训活动，培养和提高员工的质量意识和技能。
7. 质量事故调查岗负责调查和处理质量事故，制定防止质量事故发生的措施，并提出改进建议。
8. 质量信息系统岗负责公司质量管理信息系统的建设和维护，确保质量信息的准确和及时传递。
9. 质量审核岗负责组织和实施对各部门质量管理体系的审核，评估其有效性和合规性。
质量管理岗位职责
质量管理岗位职责一、引言质量管理是现代企业管理中的重要一环，质量管理岗位的职责是确保产品或服务的质量符合标准和客户要求。
本文将从质量管理的定义、岗位职责的具体内容及其重要性等方面进行阐述。
二、质量管理的定义质量管理是指通过制定、实施和监控一系列质量管理体系和方法，以确保产品或服务在设计、生产、交付和售后等各个环节中达到预期的质量水平。
质量管理的目标是提高产品或服务的质量，提升客户满意度，增强企业竞争力。
三、质量管理岗位职责1. 制定质量管理体系：质量管理岗位负责制定企业的质量管理体系，包括制定质量方针、制定质量目标、制定质量管理程序和流程等，以确保企业质量管理工作的规范性和系统性。
2. 制定质量标准和规范：质量管理岗位负责制定产品或服务的质量标准和规范，包括产品的技术要求、检验标准、测试方法等，以确保产品或服务的质量符合客户要求和相关法规标准。
3. 进行质量控制：质量管理岗位负责进行质量控制工作，包括产品或服务的检验、测试、验证等，以确保产品或服务的质量符合标准和客户要求。
4. 分析和解决质量问题：质量管理岗位负责分析和解决质量问题，包括收集和分析质量数据、制定改进措施、跟踪改进效果等，以提升产品或服务的质量水平。
5. 进行质量培训和教育：质量管理岗位负责进行质量培训和教育，包括培训员工质量意识、质量知识和质量技能，以提高员工对质量管理的理解和能力。
6. 进行质量审核和评估：质量管理岗位负责进行质量审核和评估，包括内部审核、供应商审核、客户满意度评估等，以检查和评估质量管理体系的有效性和符合性。
7. 推动持续改进：质量管理岗位负责推动持续改进，包括收集和分析改进意见、制定改进计划、推动改进项目的实施等，以不断提升产品或服务的质量水平和企业的综合竞争力。
四、质量管理岗位的重要性质量管理岗位在企业中的重要性不言而喻。
首先，质量管理岗位负责确保产品或服务的质量符合标准和客户要求，直接关系到企业的声誉和客户满意度。
质量管理岗位职责
质量管理岗位职责质量管理岗位职责11、负责集团质量管理体系(iso9001及iatf16949)的`建设、推动及维护,组织对集团各工厂进行质量管理及5s星级评定,对工厂进行辅导;组织并参与质量管理体系认证及产品认证的外审应对;负责工厂的质量管理体系及5s星级评定;2、负责公司内品质工具的推广及运用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防错、有效问题解决等;3、参与工厂生产现场改善,如:进行fmea试点、进行制程改善、cpk应用、防错应用以及5s现场推广等等。
质量管理岗位职责21、公司质量管理的规划与实施;2、建立推行并完善公司的.质量管理体系及专案改善计划;3、开展质量管理的教育训练;4、温控管理：温度数据的复核、发送、统计，优化温控方案，温控技术规程培训;5、设备设施验证：年度验证计划制定，车辆、冷库、冷包温湿度验证，量测仪器管理，GSP系统验证及探头校验;6、审核公司的外审;7、领导安排的其他工作。
质量管理岗位职责3岗位目标：贯彻实施药品管理法和GSP，保证药房质量体系运行正常，负责质量管理具体实施；负责在库药品的养护和质量检查工作；负责购进和销退药械的出入库验收复核，收集入库药械质量相关证明文件并扫描存档；确保合法经营，质量服务满足需求。
岗位职责：1、负责药品质量管理工作，有效行使质量监督管理职能。
2、负责质量体系文件的制定、完善和更新，收集并贯彻、执行国家有关药品管理的法律法规和各项通知要求。
3、坚持质量原则，拒绝不合格药品入库，有效行使否决权；按法定标准和质量验收规程细则对购进药品、销售退回药品逐批进行验收。
4、负责在库药品和医疗器械的养护工作，定期对库存药品进行质量养护检查，负责建立验收、养护信息档案。
5、指导和监督仓库药品保管、养护和运输中的质量工作。
6、检查在库药品的储存条件，指导并配合保管人员进行库房温、湿度的管理，做好库内温、湿度记录；对温度出现异常情况采取相应的措施。
质量体系管理专员工作职责与职位要求
质量体系管理专员工作职责与职位要求第1篇质量体系管理专员工作职责与职位要求职位描述：工作职责：1、负责质量体系相关的制度和流程的订立和发布；2、帮忙进行项目管理制度与流程的更新与建立；3、搭配项目监管，订立认真的流程和节点验收标准，负责项目文档管理；5、帮忙进行项目日常管理；6、上级调配的其他任务。
职位要求：1、生物医学或理工科相关专业本科及以上学历，英语六级以上；2、3年以上工作经验，1年以上项目管理相关工作经验；3、工作高效，具备良好的跨部门协调沟通本领及经验；4、学习本领强，抗压本领强，有猛烈的责任心，工作乐观自动；5、具备在生物医药领域工作经验、具有pmp证书优先。
第2篇质量体系管理员工作职责与职位要求职位描述：1.负责维护和管理公司质量体系、流程和程序，满足iso9001及iso13485标准和cfda法规要求；2.订立和维护质量职能的质量程序文件，实施文件和记录管理；3.组织质量管理和cfda法规培训和文化宣传，提高员工质量意识；4.组织内审和协调外审，领导跨部门团队实施矫正防备措施，及时关闭审核发现及管理风险项，提高质量管理水平；5.组织管理评审，识别和改进管理风险；6.对公司质量目标及绩效进行数据分析和改进；7.负责组织对客户投诉进行调查、分析并进行整改，推动连续质量改进。
职位要求：1.具备英文读写本领，娴熟掌握办公软件；2.擅长沟通和分析，有本领组织和协调公司员工乐观参加质量管理及合规工作；3.iso9001及iso13485体系内审员证书；4.2年以上医疗器械或相关行业的质量管理工作经验。
第3篇质量体系管理工程师工作职责与职位要求工作职责：1、帮忙做好公司内外部如iso9000等质量管理体系的搭建工作；2、依据质量体系和公司质量目标对公司现场及办公环境相关区域进行监督检查；3、帮忙开展质量管理及操作规范相关培训教育；4、帮忙梳理各部门工作文档，含工作规范及流程等；职位要求：1、大专及以上学历；2、娴熟操作办公软件和办公自动化设备，有较强的文笔功底、自我学习本领；3、较强的协调本领、人际沟通本领、逻辑思维本领，耐性细致、有责任心；4、有相关质控工作经验优先考虑。
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一、工程概况工程名称：丽东芳烃项目UT区、火炬区安装工程；建设地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工项目工地；建设方（业主）：青岛丽东化工公司；设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司；监理单位：洛阳石化工程建设监理公司总承包方：GS 建设公司施工工期：开工日期：2005年7月16日竣工日期：2006年4月30日二、质量体系：根据项目管理的要求，我司将严格按ISO9000标准、我公司的《质量手册》、《程序文件》建立本项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。
项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。
本公司项目质检员直接由公司质量检测中心选派。
质量保证体系图：三、项目经理部岗位职责项目所长：1）负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2）确保本项目质量管理体系的正常运行。
3）负责本项目质量职责的分配，确保项目岗位质量职责的落实。
4）参与项目实施过程的策划，组织质量计划的编制。
5）负责组织项目施工准备工作。
6）批准项目需用总计划及其它项目管理文件。
7）负责签订分包工程合同。
8）负责建立项目与顾客的沟通渠道，并实施有效沟通。
9）组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
10）审批产品防护措施。
青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划11）参与顾客满意度测量。
12）参与程序规定级别的不合品的评审。
13）参与项目工作环境的管理。
14）组织项目接受内审。
15）参与数据分析过程、改进过程实施。
16）每季度检查项目部各岗位职责落实情况和质量目标的实现情况并进行统计。
项目公务部长：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责本项目的技术质量管理工作。
组织编制技术文件。
3）组织项目部参加项目实施过程的策划，组织质量计划的实施。
4）组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
5）组织对关键过程实施控制。
6）负责本项目工艺样板的申报。
7）负责产品标识和可追溯性过程、过程的监视和测量过程的实施的控制。
8）负责向分包方进行质量计划交底。
9）负责组织工程配套设备的验证。
10）负责组织对顾客财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
11）负责产品的监视和测量过程实施的控制12）负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
13）负责组织制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
14）负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
15）负责组织分项、分部工程评定。
16）负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审17）负责工程预验收的申报并参加预验收。
18）负责进入本项目的监视和测量装置的控制。
19）组织编制工程使用说明书。
20）实施内部沟通。
21）参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。
22）参与数据分析、纠正措施的制定、实施。
23）参加培训学习。
24）接受内部审核。
25）负责执行项目经理分配的其它职责。
项目副经理：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责采购过程、基础设施过程实施的控制。
3）负责与顾客有关的过程、顾客满意度的监视和测量过程实施的控制。
4）组织对顾客财产的识别和管理。
5）负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
6）参与项目质量计划、施工组织设计的编制。
7）组织项目施工计划的编制及实施。
8）批准项目月度需用计划。
9）参与过程的监视和测量。
10）参加培训、学习。
11）参与数据分析及纠正措施的制定、实施。
青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划12）负责执行项目经理分配的其它职责。
施工员：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
3）参与质量计划、施工组织设计、施工方案和专业作业指导书的编制。
4）参加图纸会审。
5）负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
6）按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
7）编制月度施工计划及相关的需用计划。
8）组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
9）对本专业的关键过程实施进行控制。
10）负责设计修改的标识及交底。
11）负责本专业产品的防护及控制。
12）参加检验批、分项、分部工程的验收。
13）负责按规定对施工过程中不合格品进行评审并组织处置。
14）负责作业人员监视和测量装置的检查。
15）参与顾客提供的物资、半成品的验证。
16）负责施工过程中的半成品的产品标识及有追溯性要求的产品的标识。
17）参与安全生产、文明施工的管理。
18）参与过程的监视和测量。
19）负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
20）参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。
21）实施内部沟通。
22）参与数据分析、纠正措施的制定、实施。
23）参加培训学习。
24）接受内部审核。
25）负责执行项目经理分配的其它职责。
质检员：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责工程质量的监督检查工作。
3）负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
4）按程序规定对不合格品实施控制。
5）负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
6）负责对项目所使用的监视和测量装置进行检查。
7）负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
8）参与工程配套设备的验证。
9）组织检验批质量的检查评定和报验。
10）参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。
11）参与工程竣工资料的收集、整理工作。
12）参加单位工程的预验收及竣工验收。
13）参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。
14）实施内部沟通。
15）参与数据分析、纠正措施的制定实施。
16）参加培训学习。
17）接受内审。
青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划18）负责执行项目经理分配的其它职责。
安全员：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责项目安全生产实施的监督检查工作。
3）协助项目经理对进入施工现场人员的安全教育。
4）督促施工员对作业人员进行安全交底。
5）作业前对施工工作环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
6）负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
7）负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理报告。
8）参加工伤事故的调查，并负责保护工伤事故现场。
9）编制项目的文明施工规定及安全生产管理制度。
10）参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。
11）实施内部沟通。
12）参与数据分析、纠正措施的制定实施。
13）参加培训学习。
14）接受内审。
15）负责执行项目经理分配的其它职责。
设备、材料员：1）贯彻公司质量方针,实现项目质量目标。
2）负责项目物资需用计划的汇总和传递，编制项目的仓库保管规定。
3）对进入项目的物资实施验证，负责物资的标识、储存、盘点、发放。
4）负责本项目监视测量装置的领用、归还及保管。
5）负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6）负责对经批准自行采购的物资实施采购。
7）负责现场临时设施使用情况的检查。
8）参与施工过程中的顾客意见的收集、处理。
9）实施内部沟通。
10）参与数据分析、纠正措施的制定实施。
11）参加培训学习。
12）接受内审。
13）负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质量体系主要要素控制及保证措施1、施工准备1）了解工程项目质量保证协议；2）工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行设计图纸会审；3）编制施工指导性文件；4）确定应采用的工艺技术和施工方法；5）进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验验证；6）按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，进行验证；7）制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；8）制定检验计划，检验指导；9）制定合理的原材料计划、材料消耗定额、工时定额工对特殊工种的工人进行培训和上岗认证：青岛丽东芳烃项目UT区火炬区安装工程质量计划10）制定能源，公用设施、环境因素控制措施与计划。
2、物资采购1）遵守采购质量大纲的要求；2）遵守规范、图纸和订货单的要求；3）选择合格的供方：做好市场调查，对物资供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商，并列入档案。
从待定的厂家或供应商中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家或供应商，经项目经理认定，建立供货关系；4）遵守质量保证协议；5）遵守检验方法的协议；6）制定并贯彻执行进货检验计划，控制进货质量；7）进行进货质量记录，建立厂家或供应商档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使厂家或供应商提供合格的产品，否则重新认定合格的厂家或供应商。
3、原材料检测1）用于工程上的原材料(包括业主提供的材料)及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点。
悬挂标牌进行标识，并做好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。
2）定期校验材料试验、质检仪器，并在上述仪器上贴标签标识，做好记录。
3）采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。
4、施工过程控制1）严格执行IS09000(GB／19000)系列标准，并根据本工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率90％以上。
2）认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合，贯穿施工全过程。
3）建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实现总工程师质量总负责，质量管理工程师专职检察，各分项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，将创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。
4）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制。
开工前组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施：正规范，制定实施性施工组织设计，制定施工细则和质量措施。
施工中，把好技术标准关，做好技术交底；抓好测量复核和试验检验：严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。
5）贯彻并加强工艺纪律的管理，明确衡量。
贯彻工艺纪律的标准，制定工艺纪律检查与评定办法，制定并贯彻对工艺更改的控制与管理制度；6）文明施工与均衡生产，推行定置管理，优化人流物流，以提高工效，保证质量。
作好生产组织管理，进行均衡生产；7）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点。