一日工作流程.ppt

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幼儿园一日工作流程PPT课件

幼儿园一日工作流程PPT课件
伸伸乌龟头,伸伸乌龟手,伸伸乌龟手 • 一件衣服四个洞,宝宝钻进大洞洞,
脑袋钻进中洞洞,小手伸出小洞洞 • 整理裤子的步骤
Q:不会叠衣服 • 先学叠上衣,再是叠裤子
• 小小衣服摆摆好,抱抱背,抱抱背
弯弯腰,弯弯腰,我的衣服叠好了
• 两条裤腿并一起,裤腰裤腿对整齐。
再向中间折一折,小小裤子叠整齐。
常规七:坐姿—精神又舒服
Q:过于拥挤 • 标志提醒排队 • 分组洗手,时间把控得当(开火车、故事、儿歌)
常规四:进餐习惯
1.常规要求:
• 会正确取放餐具
• 将勺放在碗里,一只手的大拇指压勺,双手端碗回座位
• 正确的进餐姿势
• 身体坐直,双脚放平椅子前,胸紧贴桌子,一手扶碗,一手拿勺
• 安静专心进餐,保持桌面、地面的清洁,掉落残渣要捡起 • 细嚼慢咽,坚持把碗里饭菜吃完,逐渐逐渐能接受并喜欢吃各种食物,
常规八:排队—有序是关键
1.常规要求
• 听到排队信号后,能以较快的速度安静地站成一队,或几对 • 能调整自己的位置,逐渐将队伍排直题及对策
Q:不会排,排不直 • 找标记,地上画点和线 • 队列练习,看懂老师手势
Q:没事做,晃来晃去 • 活动内容安排紧凑 • 眼中有孩子,不要熟视无睹 • 小游戏,避免消极等待。
常规培养的方法
三、常规建立中的注意事项
1.班级教师达成共识、以身作则 2.规则交代清楚,坚持遵守,忌朝令夕改 3.音乐固定,便于分辨 4.不断强化,反复提醒(不批评) 5.幼儿座位编排有目的 6.提问关注个别,关注调皮儿 7.适度奖励
幼儿教育,不是T台走秀,光漂亮是不够的 解决了问题,同时要考虑对负面后果的承受能力 特殊情况下你可能不会留意某些风险,但要有职业敏感性,这样才能放慢脚步

托管生活老师一日工作流程图专题培训课件

托管生活老师一日工作流程图专题培训课件

12:25—12:40 送餐具
1、学生就餐完毕,将餐具放回厨房。 2、将学生的剩余饭菜进行处理。 3、在宿舍门口等待学生回宿舍。
长青林教育
12:40—13:50 学生午休
长青林教育
1、协同班主任组织学生排队去厕所后进宿舍午休,要求宿舍安静规范,不许 带与午休无关的物品进宿舍,如手机、书籍、玩具等。 2、学生午休,与班主任确认学生到校情况。 3、做好当日考勤和日志记录,巡回和观察学生午休情况,及时为学生盖(掀) 被褥,对生病学生(带情绪学生)重点看护。 3、学生午休。 (冬季午休时间12:40——13:50,夏季午休时间12:40——14:30) 4、生进入宿舍后要求统一将书包水杯放到床头一侧,鞋子整齐摆放到各自床 尾,确保学生起床不慌乱,因找不到鞋子,书包等个人物品,影响到校时间)
长青林教育
• 1、检查宿舍的灯、空调、电源插头是否关闭或拔掉。 • 2、关闭门窗。 • 3、锁好宿舍门后下班。
放映结束 感谢各位批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
10:10—10:40 打扫宿舍卫生
长青林教育
• 打扫卫生,卫生要求如下: • 1、整理学生被褥:枕头放于被子下,方向一致。被褥平铺于床上,使被褥
无褶皱。学生自带被褥尺寸合适的放置于学校床罩、被罩内,学校被褥交 于会计处。尺寸不合适的平放于学校被褥下。一月一查学生床单被罩,如 有污渍的及时提醒学生及家长带走清洗。
• 2、擦拭室内外门窗及物品:
用清水擦拭室内床的边框和空调、柜子等物品。使其无污渍,无灰尘。换 清水擦拭室内外门窗,包括窗户的玻璃、窗框、窗台、门与门框等。使其 无水渍、无灰尘。
打扫宿舍卫生:
长青林教育
• 3、清理地面:
清扫地面,注意床下有无灰尘垃圾,使其无垃圾,无污物。拖洗地面,注 意床下灰尘,拖洗分两遍,第一遍用清水拖洗,第二遍用以1:5的比例稀 释消毒水清洗拖布后拖地。垃圾桶及时清倒,桶内垃圾不过夜。

幼儿园保育员一日工作流程PPT课件

幼儿园保育员一日工作流程PPT课件

(4)中大班不允许端汤。小托班饭菜汤都不允许自己端,应由老师端 到每一位幼儿面前。
(5)饭菜全部打完后,保育老师要注意照顾幼儿添饭。
(6)给幼儿添饭时,可根据幼儿的个体差异而定,但要争取让每个幼 儿都添到饭菜。在指导幼儿进餐时,不要催促幼儿“快吃”,这是幼儿 最反感的。
(7)给幼儿添汤,必须把汤桶拎至幼儿桌边去盛。若汤桶很大,很烫, 则需放பைடு நூலகம்准备桌上。
(三)幼儿大小便的管理
1. 为幼儿准备敞开式,清洁卫生,安全符合幼儿特点的盥洗和入厕设 备。进食前或入厕后必须用肥皂洗手。
2.保育老师负责做好盥洗前的准备工作,如准备肥皂,擦手毛巾,便纸 等,将一切物品摆放在每天固定的地方,以便取用。
3.组织幼儿盥洗时,要维持好幼儿秩序。对新入园的幼儿要教给他们怎 样上厕所,怎样洗手。
5. 准备盥洗室用品 备好幼儿洗手的肥皂,洗手液,检查一下毛巾架上的 擦手毛巾是否齐全挂好。
6 .厕所的清洁卫生 厕所先用清水冲洗一遍,再用消毒液刷洗一遍,做 到无臭味,无黄垢。
7 .室外环境的清洁卫生 每天要进行公共区域的卫生清洁工作,注意消 灭蚊蝇,蟑螂,臭虫等 。
(二)晨间接待
1. 接待工作由主班老师负责,保育老师配合。
2.餐时管理
(1)保育老师开始分发菜饭。分餐时要求保育老师站在准备桌前对着孩 子打饭菜。
(2)幼儿饭菜是一荤一素一汤。荤素菜可和米饭一起吃,要求一口饭一 口菜,等饭菜全部吃完才能喝汤。
(3)给幼儿盛饭菜时要注意量和质的分配,如第一碗米饭要多盛一点。 盛菜时要注意荤素搭配,荤菜的量要均匀,不能有的幼儿吃得多,有的幼 儿吃得少,肉圆等要按个数分配。
• 1.晨间清洁 卫生工作由保育员负责。每天早晨要求班级开窗通风,冬 季开窗15--20分钟。

保育员一日工作流程解读完整ppt课件

保育员一日工作流程解读完整ppt课件
毛发、橡皮渣、铅笔屑以及灰 尘等细小垃圾,如果再扫一遍地 会浪费时间,因此,在拖地过程中 可以采用S 形路线来回推送墩 布擦拭。注意擦地过程中墩布 始终不离开地面,在推送到一个 小区域时可以将灰尘垃圾抖落 在一起,然后继续擦拭,最后将几 个垃圾点清扫,这样既快又干净。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
2.准备漱口水。水杯口向上,无碰撞,将凉白开倒入幼儿 水杯内,水杯数要与幼儿人数相符。
3.指导幼儿洗手。幼儿饭前便后均要用流动水洗手,正 确洗手方法是:卷袖子—开水龙头—冲洗手—关水龙头— 擦洗手液—搓手心、手背、手指缝、手掌、手腕—清水冲 洗,甩掉多余水分并用毛巾将手心、手背以及手腕的水全部 擦干。
●小窍门三:准备吸水弄湿,给幼儿带来不适,因 此可以在盥洗室台面放一块吸水毛巾,教师 随时将吸水毛巾拧 干后放好,可以有效减少台面的积水,从而减 少幼儿弄湿衣袖的机会。
●小窍门二:巧用环境支持
在盥洗室内可创设与盥洗活
动相关的墙面环境,例如洗手、 刷牙、挂毛巾等,可以将盥洗活 动进行分节展示,可采用卡通表 现形式,立体制作方式等进行创 设,例如为让孩子理解豆粒大小 的牙膏是多少,可以粘一颗黄豆 在镜子前,注意用透明胶封好,或 者贴一张与大豆同大小的图片 在镜子前,让幼儿对豆粒的大小 一目了然。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
(一)来园准备(晨间准备)注意事项
1.盛放开水的壶要立即降温或放到幼儿摸不到的地方, 不能直接给幼儿饮用开水,要在凉水里降温至适合幼儿饮用 的温度。

班组长一日工作流程ppt课件

班组长一日工作流程ppt课件

切换 准备
5M1E班前确认工作法
该法是优秀主管进行工作准备一个系统有效的办法, 用此法进行工作准备,可以防止关键因素的遗漏。 Man(人)的确认重点:
1、 人员的状况 2、 完成计划任务是否需要加班 3、 人员的熟练程度,是否要组织OJT训练 Machine(机器)的确认重点: 1、 当班需要用到哪些设备,是否需要特殊的模治具 2、 机台的运行状况,机器的故障率如何 3、 机器的节拍、产能、效率如何,是否充足 4、 机台的维护和保养状况
Material(物料)的确认重点: 1、 产品的BOM资料是否齐备 2、 物料是否有库存,在线库存的状况 3、 采购的物料是否已到位,是否有缺料 4、 辅料及包材的准备状况 5、 它班转交过来的物料状况 Method(方法)的确认重点: 1、 作业标准、检验标准准备状况 2、 所必需的程序、作业指导书、表格是否齐备 3、 工人的作业方法是否已熟练掌握
•自动报警---暗灯---指示灯与呼叫灯等---显示异常出现的装置 发生异常时,作业者当场停止作业,使用“ANDON”通知监督者。
监督者赶到现场,立即采取对策,处理异常,这种装置就叫做“显示异 常发生装置”
视频案例:丰田的安灯系统
4)加强品质巡检
品质巡检是班组长日常工作的重要内容之 一,其目的是:
3、高效率早会
问候 个人 头日 今日 要求 公司 联络 感想 情况 安排 事项 信息 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S ·安全 ·纪律 ·风气·通知
早会的重要性
1、促进主管和员工间的沟通; 2、有利于营造团队组织; 3、利于提醒员工,防止问题重犯; 4、有利于公司企业文化的传递; 5、有利于生产的落实和异常问题及时处置; 6、有利于提高员工的服从和纪律意识; 7、有利于提升主管的职业技能。

幼儿园一日工作流程

幼儿园一日工作流程

维护保养责任人:明 确每项设施设备的维 护保养责任人,确保 维护保养工作的有效 实施。
环保意识培养与落实
环保理念融入一日工作流程:通过日常活动、课程设置等方式,将环保理念融入幼儿园 教育体系中,培养孩子们的环保意识。
环保设施与维护:在幼儿园内设置环保设施,如垃圾分类投放点、节水设施等,并定期 进行维护和保养,确保设施的正常运行。
室内环境布置要求:色彩搭 配合理、家具摆放整齐、墙 面装饰简洁大方
室外环境布置原则:绿化、 美化、净化、儿童化
室内环境布置原则:安全、 舒适、美观、环保
室外环境布置要求:活动场 地宽敞安全、绿化带美观实
用、设施设备维护良好
环境卫生保持措施制定与执行
制定卫生管理规定 定期进行卫生检查 保持室内外清洁卫生 做好卫生消毒工作
单击此处添加副标题
幼儿园一日工作流 程
汇报人:
目录
01.
添加目录项标题
03.
教育教学活动
05.
家园共育与沟通
02.
晨间接待与晨检
04.
生活照料与保育
06.
安全管理与防范
01
添加章节标题
02
晨间接待与晨检
晨间接待
问候与接待:热 情地向幼儿和家 长问好,询问幼 儿身体状况
晨检:检查幼儿 是否携带危险物 品,观察幼儿身 体状况,及时发 现异常情况
环保教育活动:开展环保主题教育活动,如垃圾分类、水资源保护等,让孩子们了解环 保知识,培养环保意识。
落实环保责任:明确幼儿园在环保方面的责任和义务,制定相应的管理制度和措施,确 保环保工作的有效落实。
感谢观看
汇报人:
卫生习惯培养与保持
洗手习惯:勤洗手,保持手部 清洁

日常工作流程PPT课件

日常工作流程PPT课件

03 流程设计
设计原则
01
02
03
04
用户友好
流程设计应易于理解和操作, 减少用户在使用过程中的困扰

高效性
流程设计应尽可能地提高工作 效率,减少不必要的步骤和等
待时间。
灵活性
流程设计应具有一定的灵活性 ,以适应不同的工作场景和需
求。
标准化
流程设计应遵循一定的标准, 以确保与其他系统或流程的兼
容性和互操作性。
针对问题制定相应的解决方案, 采取有效措施解决实施过程中的
问题和障碍。
效果评估
对解决方案的实施效果进行评估 和反馈,不断优化和完善流程实 施方案,提高流程实施的效率和
效果。
05 流程优化
优化目标和方法
优化目标
提高工作效率、降低成本、提升客户满意度。
优化方法
分析现有流程,找出瓶颈和问题,采用技术手段 或管理措施进行改进。
日常工作流程ppt课件
contents
目录
• 引言 • 日常工作流程概述 • 流程设计 • 流程实施 • 流程优化 • 案例分析 • 总结与展望
01 引言
主题简介
日常工作流程
介绍日常工作中常见的任务和流 程,包括项目管理、团队协作、 沟通协调等方面。
目的和目标
强调通过掌握日常工作流程,提 高工作效率和团队协作能力,实 现个人和团队共同成长。
目的和目标
提高工作效率
通过掌握日常工作流程, 减少重复和不必要的任务
,提高工作效率。
加强团队协作
通过规范工作流程,加强团 队成员之间的协作和沟通,
提高团队整体执行力。
提升个人能力
通过学习和实践日常工作流 程,提升个人在项目管理、

柜员一天的工作流程培训课件(PPT36页)

柜员一天的工作流程培训课件(PPT36页)

六、打印机构收付汇总单(1126)
不同币种需要分别打印
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七、日终关机检查(1454)
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五、打印现金收付明细(1124)
不同币种需要分别 打印
01:人民币 13:港币 14:美元
1、缺省为当前序列号,
2、输入其他序列号,可补 打非当天现金收付明细
3、[查询柜员注册登记薄 (1460)]可查询其他注册 序 列号
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账目借贷平衡后再选择 【是】,打印扎账单
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八、机构扎帐(1452) (柜员扎帐)
准备后流水打印机,按ESC键退出后自动打印
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四、尾箱入库步骤
1、查询库、箱结余[1109] 2、查询尾箱凭证结余[1423] 3、尾箱交接附加表管理[1417]
——印章、钥匙、其他 4、尾箱入库[1464]
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设备巡视应明确规定检查的项目及内容,分为 定期巡视和特殊巡视。定期巡视对有人值班变 电站每天至少进行4次,对无人值班变电站每 周至少进行一次巡视,对重要的变电站适当增 加巡视次数。
设备巡视检查制度
站长(副站长、技术员)应至少每周对有人值班 变电站、每半月对无人值班变电站站内设备进 行一次全面检查。
交接班管理制度
交接完毕后,双方值班长(主值)在运行记录簿 上分别签字。
交接班要求: 接班人员应负责检查核对交接班记录,如有疑
问必须询问清楚; 交接班期间发现或发生的问题,由交班值长鉴
定、记录。
班前班后会制度
1 班前班后会是安全生产管理的重要例行工作 之一,是保证安全运行的重要措施和有力手段, 全站人员必须严格执行班前班后会制度,认真 开好班前班后会。
备用母线(包括旁路母线)应每月充电一次。 事故照明、全站照明应每月检查一次。
设备定期切换与维护制度
强迫油循环风冷变压器的备用冷却器,每周应 切换一次,投入时间不应少于四小时,冷却器 的备用电源每月切换一次。
防误闭锁装置应每季整体检查一次,工区(支 公司)防误专责人每半年组织有关人员对所辖 各站的防误闭锁装置维护检查一次。每年春检 前应进行一次全面检查,确保装置完好。
变电站一日工作流程
长治供电分公司变电工区
变电站一日工作流程的概术
变电站一日工作流程是变电工区对所辖变 电站及集控中心在日常管理的各项事物的处理 上,进行流程化管理。变电工区通过多年来的 运行管理经验,对运行工作中纷繁复杂的工作 进行定时、定量、定人的方法,把大量的工作, 划分为各个模块,在规定的时间内,由运行人 员来逐项完成。
红、放电现象;
设备巡视检查制度
防误装置是否完好; 室外构架有无露筋、断裂、歪斜现象; 防爆、排气装置是否完好,机械传动部分(开
关、刀闸)有无异物,呼吸器硅胶有无变色; 监控系统、遥视系统、五防机功能是否正常,
画面是否正确; 避雷器泄漏电流值指示是否正常。
设备巡视检查制度
全面巡视检查内容: 在正常巡视的基础上,重点对设备外部进行全
变电站一日工作流程的概术
一日工作流程共分为36块,涵盖了“两票、三 制”——交接班制度、设备巡视检查制度、设 备定期切换制度和班前班后会制度、设备测温 制度、事故处理、培训管理制度、5S管理制 度等。
一日工作流程的设立,旨在将各项工作执行到 实处,细化每项工作并指定执行人和执行时间, 因此,如何很好的执行,是问题的关键。
事故跳闸后,检查切断故障电流的断路器状况, 记录并核对开断次数、确定是否应该检修试验, 检查通过短路电流的变压器有无喷油,瓦斯继 电器内有无气体积存,声音是否正常等。检查 各接头有无异常
设备巡视检查制度
对过负荷或有严重缺陷的设备应增加巡视检查 次数,观察有无过热及缺陷恶化情况;
新投运、大修后投运、事故后投运的设备;24 小时内,每小时应对设备进行全面检查一次, 特别注意其声音、各部分温度、油位、油色情 况。对主变压器每小时还应记录环境温度、各 侧负荷电流及主变温度;
4.4.3 值班长认为有必要交代的工作要求和注 意事项。
班前班后会制度
5 班后会: 5.1 班后会由值班长主持,总结、讲评当班工
作、两票执行和安全情况,表扬好人好事、批 评忽视安全、违章作业等不良现象。 5.2 班后会的主要内容: 5.2.1 总结当值各项工作的完成情况、各种工 作记录的填写情况、两票三制(包括录音)执 行情况及遗留问题;
交接班管理制度
交接班前、后30分钟内,一般不进行重大倒闸 操作。在处理事故或进行倒闸操作时,不得进 行交接班;交接班时发生事故及异常,立即停 止交接班,由交班一方的值班长(主值)统一 指挥,由交班人员负责处理,接班人员协助。
交接班管理制度
交接主要内容: 系统和本站运行方式及负荷分配情况; 继电保护和自动装置运行及变更情况; 设备异常、事故处理、缺陷处理情况; 当班进行的倒闸操作情况及未完的操作任务; 设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线
设备巡视检查制度
法定节假日及上级通知有重要供电任务时,应 增加检查次数,有缺陷及时汇报并采取控制措 施;
对有运行方式变更、压板切换、定值变更的继 电保护及自动装置,接班时要认真复核校对一 次。
设备巡视检查制度
巡视检查注意事项: 值班人员巡视高压设备时,必须沿巡视路线进
行巡视,不得进行其他工作,不得移开或越过 遮栏; 雷雨天气需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘 靴,并不得靠近避雷器和避雷针;
下雪时检查接触部分是否有冒气或积雪熔化现 象,如有,应通过进一步温度测试,确定接触 部分的发热程度;
剧烈降温或每年气温最低时,检查充油设备油 面、断路器机构箱内温度和加热器运行情况, 检查导线是否过紧;
设备巡视检查制度
气温最高或负荷剧增时,检查接头有无过热, 导线对地距离是否满足要求;检查充油设备油 位是否超过极限;压力设备压力是否过高等;
4.3 需要填写危险因素控制措施卡的工作和操 作,其危险因素分析和控制措施不必记入班前 班后会记录簿,但应有填写详细的危险因素控 制措施卡。
班前班后会制度
4.4 班前会的主要内容: 4.4.1 安排当值各项操作任务和例行工作,并
明确分工;
4.4.2 根据当值操作任务、设备状况、例行工 作以及运行方式变化情况等,开展危险点分析, 找出可能发生或存在的危险因素,并制定切实 可行的控制措施。
设备巡视检查制度
巡视检查行为规范: 设备巡视是掌握设备运行情况,及时发现设备
缺陷,消除事故隐患,保证安全可靠运行的重 要措施,运行人员应按时认真巡视设备。 需要进行定期巡视时,运行人员应两人同行, 并携带巡视检查卡,根据卡上的巡视项目及要 求,对照设备逐一进行。
设备巡视检查制度
值班人员在巡视检查时,要认真仔细。在保证 安全的情况下采用看、听、嗅、摸、测等方法, 综合分析设备运行状况:
Hale Waihona Puke 设备巡视检查制度 高压设备发生接地时,室内不得接近故障点4米 以内,室外不得接近故障点8米以内,进入上述 范围人员必须穿绝缘靴,接触设备的外壳和架 构时,应戴绝缘手套。
设备定期切换与维护制度
备用变压器(包括站用变)应每月充电一次, 带负荷至少四小时。
备用的高压断路器每季至少投切一次,投入时 间不应少于一小时,如有条件带负荷时,应带 负荷。
值班人员在当值期间,要服从指挥,尽职尽责, 完成当班的运行、维护、倒闸操作等工作。值 班期间,进行的各项工作,都要填写到相关记 录中,并按规定正确录入到微机生产管理系统 中。
值班管理制度
实行监盘制的变电站,正常情况下,控制室应 不少于两人值班,在执行倒闸操作设备维护等 任务时,控制室应有副值或以上人员监盘,其 它类型值班的变电站,除倒闸操作、巡视设备、 进行维护工作外,值班人员不得远离控制室。
检查完毕应将巡视检查时间、姓名、检查类别、 检查项目及结果记入巡视检查记录。有异常时 应及时汇报。
设备巡视检查制度
正常巡视检查内容: 运行设备有无异常杂音; 电气设备瓷套是否清洁,有无裂纹,有无放电
灼伤痕迹; 各电气设备连接部分有无接触不良、过热、断
股现象; 充油设备的油色、油位、油温是否正常,有无
交接班管理制度
交班值长按交接班内容向接班人员交待情况, 接班人员在交班人员陪同下进行重点检查,交 班值长(主值)指定专人负责监盘。应用MIS 系统的变电站,在交接班时,应检查当班的运 行工作记录,交接班值长在共同检查各项工作 无异议后,方可进行交接。交班前或工作任务 结束后,结合实际情况,召开班后会,讲评安 全工作和总结分析当班情况。
变电站一日工作流程的概术
交接班管理制度
交接班前,接班人员应统一着装,提前15分钟 在主控室外集合,由值班长带领,列班进入主 控制室。接班后,召开班前会,结合当班运行 方式和工作任务,做好危险点分析,交代安全 注意事项。
交接班过程中,不得办理工作票和进行倒闸操 作,不接待外来人员。未办完交接手续之前, 不得擅离职守。
班前班后会制度
5.2.2 总结当值危险因素控制措施的制定和执 行情况;
5.2.3 当值安全工作总结,表扬好人好事,并 对忽视安全、违章作业等不良现象进行批评。
设备巡视检查制度
巡视高压设备必须按照规定,沿巡视路线进行 巡视,不得移开或越过遮栏从事其它工作。
值班人员必须认真按时巡视设备,对设备异常、 缺陷要做到及时发现,认真分析,正确处理, 做好记录,并向有关上级汇报。
监控站人员还应该遵守以下规定: 严禁在监控机、管理机、遥视机、五防机安装
小雨、大雾时,检查各瓷质绝缘(含其它外绝 缘)有无闪络及放电痕迹。雷击后,检查瓷套 有无闪烙痕迹,检查避雷器是否完好;
设备巡视检查制度
大风时,检查设备或导线上是否挂有杂物;导 线摆动时对地及相间距离能否满足要求;室外 机构箱、室外端子箱、建筑物门窗是否被吹开。 大风后,检查设备场地有无吹落的杂物;
看:设备油色、油位、油压、气压力表指示、 导电连接部分,瓷件及机械部分、二次部分有 无异常及损坏。
听:设备声音是否正常。 嗅:设备有无焦臭等异常气味。
设备巡视检查制度
摸:在保证安全距离的前提下,检查可触及部 位如变压器、油管外壳温度有无异常升高。
测:采用红外测温仪,检查设备本体、设备导 电部分连接处、接触面温度是否正常。
设备定期切换与维护制度
每月至少对控制、保护等所有盘柜、室内外端 子箱检查一次。
每月对防小动物措施、安全工器具、消防设施、 安全保卫设施至少检查维护一次。
备用直流充电机每季切换一次。
值班管理制度
值班期间,应着统一的标志服和岗位标志。
值班人员在当值期间,不得进行与工作无关的 其他活动。
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