策略分析报告撰写指引
分析报告正确写法怎么写
分析报告正确写法怎么写分析报告是许多公司和组织用来总结数据、提出建议和支持决策的重要文件。
一个优质的分析报告应当清晰、简洁地呈现数据分析的结果，并提供有针对性的建议。
在撰写分析报告时，需要遵循一定的写作规范和结构，以确保最终产出的报告具有良好的可读性和可理解性。
1. 报告概述首先，每份分析报告都应当包含一个简洁而全面的概述部分，概述部分应当介绍报告的背景信息、目的、以及所使用的数据和分析方法。
在概述部分中，还需要明确列出报告的结构和主要内容，让读者能够在开始阅读之前就对报告的整体内容有所了解。
2. 数据分析在数据分析部分，应当详细介绍所使用的数据集，包括数据的来源、采集时间、样本规模等信息。
然后，展示数据的分析结果，可以通过表格、图表等形式直观展示数据的分布、趋势和关联性。
在撰写数据分析部分时，需要清晰地解释数据分析的方法和过程，让读者能够理解数据分析的逻辑和结论。
3. 结果解释分析报告的结果解释部分应当对数据分析的结果进行详细解释，并提出相关结论。
在结果解释部分中，需要突出强调数据分析的价值和意义，以引导读者对报告的重点关注。
4. 建议与展望最后，分析报告的结尾部分应当包含针对性的建议和展望。
根据数据分析的结果，提出具体的改进措施和策略建议，以支持决策者在未来工作中的决策和行动。
另外，也可以对未来可能的趋势和发展方向进行展望，为读者提供一些启发和思考。
结语撰写一份优质的分析报告并不容易，需要考虑数据的精确性、分析的客观性以及结论的合理性。
在写作过程中，务必注意报告的逻辑性和连贯性，避免信息的堆砌和主次颠倒。
只有通过认真规划和详细解读，才能确保分析报告的质量和效果得到最大化的发挥。
评估报告内容指引
评估报告内容指引1. 引言在这个部分，我们将介绍评估报告的目的和背景。
我们将说明为什么需要进行评估以及该报告的重要性和目标。
同时，我们还将概述报告的结构。
2. 评估范围和目标在这一部分，我们将详细描述评估的范围和目标。
我们将说明评估的重点和关注点，并解释为什么选择这些方面进行评估。
我们还将概述评估的方法和技术。
3. 数据收集和分析在这一部分，我们将介绍评估过程中使用的数据收集和分析方法。
我们将列出使用的工具和技术，并详细描述数据的来源和收集过程。
我们还将解释如何分析数据以获得有关评估对象的见解。
4. 评估结果在这一部分，我们将呈现评估的结果和发现。
我们将展示数据分析的结果，并解释每个结果的含义和影响。
我们还将提供有关评估对象的详细信息，并进行综合分析。
5. 结论和建议在这一部分，我们将总结评估报告。
我们将提供评估结果的总体结论，并根据评估结果提供建议。
我们还将讨论可能的改进措施和建议实施评估结果的方式。
6. 参考文献在这一部分，我们将列出所有在评估过程中使用的参考文献和资料。
我们将按照适当的引用格式列出所有引用的文献和资料。
这将有助于读者深入了解评估的背景和方法。
7. 附录在这一部分，我们将提供评估过程中使用的附加信息和材料。
这可能包括数据样本、调查问卷、数据分析的详细结果等。
这将使读者能够更好地理解评估过程和结果。
结论本报告为一份评估报告的内容指引，旨在帮助读者了解如何撰写一份完整的评估报告。
通过逐步思考，并按照指引的顺序进行撰写，可以确保报告的结构合理、内容全面。
评估报告能够帮助人们了解评估对象的状态和问题，并提供改进建议。
这对于决策者和相关利益相关者来说是非常重要的。
希望本指引能对您撰写评估报告时提供一些参考和指导。
尽职调查报告制作指引8篇
尽职调查报告制作指引8篇第1篇示例：尽职调查是指在商务谈判、投资、合作等过程中，通过对相关方进行深入的信息收集和分析，以减少风险、确保合作顺利进行的一项重要工作。
尽职调查报告是对所进行尽职调查过程中收集到的信息、数据、分析结果进行总结和归纳的文档，为决策者提供决策依据和参考，帮助他们做出明智的选择。
以下是一份关于尽职调查报告制作的指引，希望对正在进行尽职调查工作的您有所帮助：一、报告开头部分1. 报告作者：在报告的开头，应明确标明报告的作者和编写日期，以便读者了解报告的来源和时效性。
2. 背景介绍：在报告的开头部分，应简要介绍所调查对象的基本情况、调查目的和调查范围，为后续内容的阅读提供背景信息。
二、调查目的和范围1. 调查目的：明确表达本次调查的目的是什么，是为了投资决策、合作谈判，还是为了确认潜在风险等。
2. 调查范围：明确表达本次调查的范围，包括涉及到的公司、个人、项目等具体内容，以便突出调查的重点和重要性。
三、调查内容和方法1. 调查内容：介绍本次调查所涉及的具体内容，包括公司财务状况、管理团队情况、市场竞争情况等各个方面的信息。
2. 调查方法：阐明本次调查采取的具体调查方法，包括实地访谈、资料收集、数据分析、专家评估等多种方式。
四、调查结果和分析1. 调查结果：详细梳理所收集到的信息和数据，展示实际情况和存在的问题，确保信息准确、全面。
2. 数据分析：对所收集到的信息和数据进行深入分析，找出问题的原因和解决方向，为后续决策提供参考依据。
五、风险评估和建议1. 风险评估：对调查结果中存在的风险和隐患进行评估和分析，分析影响程度和可能发生的后果。
2. 建议意见：结合调查结果和风险评估，提出具体的建议和意见，为决策者提供明智的选择和决策方向。
六、报告结尾1. 总结：对整个调查过程和报告内容进行简要总结，重申调查目的和重点，强调建议和意见。
2. 附件信息：如有必要，可以在报告结尾附上一些相关资料和数据，以便读者了解更多细节和背景。
课题的研究策略怎么写范文
课题的研究策略怎么写范文Research strategies for a topic typically involve a combination of approaches aimed at gathering and analyzing data to address the research questions at hand. 课题的研究策略通常涉及一系列方法，旨在收集和分析数据，以解决当前的研究问题。
One effective research strategy is to begin by conducting a thorough literature review to gain an understanding of the current knowledge and gaps in the field. 一个有效的研究策略是从进行彻底的文献综述开始，以获得对该领域当前知识和空白的了解。
By reviewing existing research, researchers can identify key themes, methodologies, and theories that have been used to study similar topics, which can help inform their own study design. 通过审核现有研究，研究人员可以识别用于研究类似课题的关键主题、方法论和理论，这些可以帮助制定他们自己的研究设计。
Another important aspect of research strategy is the choice of research methods, which can include qualitative, quantitative, or mixed methods approaches depending on the nature of the researchquestions. 另一个重要的研究策略是选择研究方法，这可能包括质性研究、量化研究或混合研究方法，具体取决于研究问题的性质。
创业策划书的市场分析怎么写
创业策划书的市场分析怎么写在创业的征程中，一份全面而深入的创业策划书是指引成功的灯塔。
而其中的市场分析部分，更是决定创业方向和策略的关键基石。
那么，如何写好创业策划书的市场分析呢？让我们一步步来探讨。
一、明确分析的目标和范围在开始市场分析之前，首先要清晰地定义分析的目标和范围。
这包括确定您所关注的产品或服务、目标客户群体、地理区域以及时间跨度。
例如，如果您打算开一家特色咖啡店，您的目标可能是分析所在城市未来三年内对于特色咖啡的市场需求，主要针对年龄在 20 40 岁的上班族和学生群体。
二、进行市场调研市场调研是获取信息的重要手段。
您可以采用多种方法，如问卷调查、访谈、观察、在线搜索等。
问卷调查可以帮助您收集大量的数据，但要注意问题的设计应简洁明了、具有针对性，避免过于复杂或引导性的问题。
访谈则能够深入了解受访者的观点和需求，但样本数量相对较少。
观察可以让您直接了解消费者的行为和市场的实际情况。
在线搜索则能快速获取大量的行业报告、新闻和相关数据。
在调研过程中，要确保数据的准确性和可靠性。
如果可能的话，尽量从多个渠道获取信息，并进行相互印证和补充。
三、分析市场规模了解市场的总体规模是至关重要的。
您可以通过查阅行业报告、政府统计数据、专业市场研究机构的报告等，来获取相关的市场规模数据。
例如，如果您要进入健身器材市场，您需要了解全球、国内以及本地市场的健身器材销售额、增长率等数据。
同时，还要考虑市场的发展趋势，是处于增长期、成熟期还是衰退期。
如果市场处于增长期，那么您的创业机会可能更大；如果处于衰退期，您就需要谨慎考虑或者寻找差异化的竞争策略。
四、研究市场需求除了市场规模，深入了解市场需求也是必不可少的。
这包括消费者的需求特点、购买动机、购买习惯等。
以智能家居产品为例，消费者对于便捷性、安全性和节能环保的需求可能是主要的购买动机。
他们可能更倾向于通过线上渠道购买，并且对于产品的品牌和售后服务也有较高的要求。
简单的分析报告怎么写
简单的分析报告怎么写在工作和学习中，经常需要撰写简单的分析报告来总结问题、提出建议或者展示结果。
一个好的分析报告不仅需要清晰准确地表达内容，还需要有逻辑性和详实性。
本文将介绍如何撰写简单的分析报告，希望能帮助你更好地完成这项任务。
1. 报告目的在撰写任何报告之前，首先要明确报告的目的。
是为了解决问题、提出建议、展示数据还是其他目的？明确报告的目的有助于确定报告的内容和结构，使得报告更加有针对性和有效性。
2. 确定问题或主题在写分析报告之前，需要明确定义问题或主题。
要清楚了解你需要解决的问题是什么，分析报告的内容围绕这个问题展开。
如果是针对数据的分析报告，确定好需要分析的数据类型和范围也非常重要。
3. 收集信息和数据在开始撰写分析报告之前，需要收集相关信息和数据。
信息来源可以包括实地调研、网络检索、问卷调查等。
在收集数据时要注意数据的真实性和准确性，以确保分析的可靠性和说服力。
4. 分析数据和信息收集到足够的信息和数据后，接下来需要对这些信息和数据进行分析。
可以采用统计方法、图表分析等手段来理清数据之间的关系和规律，得出结论和建议。
5. 书写分析报告在书写分析报告时，要注意报告的结构和逻辑。
报告一般包括引言、背景介绍、问题陈述、数据分析、结论和建议等部分。
每一部分内容要清晰明了，段落要具体详细，展现出逻辑性和连贯性。
6. 总结和审阅书写完分析报告后，要仔细审阅和总结。
检查报告的逻辑性、表达是否准确、数据是否完整等方面，确保报告没有遗漏和错误。
总结报告的主要观点和结论，确保报告的主旨清晰明了。
结语撰写简单的分析报告需要综合运用信息收集、数据分析和书写能力，通过明确的目的和结构，清晰准确地表达内容，展现出逻辑性和详实性。
希望以上内容能够帮助您更好地撰写简单的分析报告，提高工作和学习效率。
战略分析报告
战略分析报告
首先，我们需要对市场环境进行分析。
市场环境是企业发展的外部条件，包括
宏观经济环境、行业发展状况、市场需求状况等。
在进行市场环境分析时，我们需要关注国家政策、经济形势、消费者需求变化等因素，以便及时调整企业战略，把握市场机遇。
同时，还需要对行业竞争格局、潜在竞争对手、替代品威胁等因素进行深入分析，以便制定针对性的竞争策略。
其次，竞争环境分析是战略分析报告的重要组成部分。
竞争环境是企业发展的
外部条件，包括行业竞争格局、竞争对手实力、市场份额分布等。
在进行竞争环境分析时，我们需要对竞争对手的战略举措、产品定位、市场表现等进行详细调查，以便找出自身的竞争优势和劣势，制定相应的应对策略。
除了外部环境，内部资源和能力也是战略分析报告需要重点关注的内容。
内部
资源和能力包括企业的人力资源、技术实力、资金实力等方面。
在进行内部资源和能力分析时，我们需要评估企业的核心竞争力，找出企业的优势和劣势，为企业战略规划提供依据。
综上所述，战略分析报告是企业制定战略规划的重要依据，需要全面深入地了
解市场环境、竞争环境、内部资源和能力等方面。
只有通过对这些方面的深入分析，企业才能制定出合理有效的战略规划，把握市场机遇，应对市场挑战，实现可持续发展。
希望本文的分析能为企业的战略规划提供一定的参考价值，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
计划总结应用文写作中的市场调研与调查报告
计划总结应用文写作中的市场调研与调查报告在应用文写作中，市场调研与调查报告是非常重要的一部分。
通过市场调研和调查，我们可以深入了解目标市场的需求和潜在机会，为企业制定有效的营销策略提供依据。
本文将总结在应用文写作中进行市场调研和调查报告的步骤与方法。
一、确定调研目标在进行市场调研与调查报告之前，首先需要明确调研的目标。
这可以是了解目标市场的概况与现状，分析竞争对手的优势和劣势，确定目标消费者的需求与购买意向等等。
明确调研目标可以帮助我们有针对性地进行调查，避免碎片化的信息收集。
二、选择调研方法市场调研与调查报告可以采用多种不同的方法和工具。
常见的调研方法包括问卷调查、个别访谈、焦点小组讨论等等。
根据项目的特点和需求，我们可以选择适合的调研方法。
例如，如果需要了解目标消费者的需求和购买决策过程，可以采用面对面的个别访谈或者焦点小组讨论。
如果需要了解目标市场的整体情况，可以通过问卷调查来收集广泛的意见和反馈。
三、制定调研计划与问题在进行市场调研与调查报告之前，需要制定详细的调研计划与问题。
调研计划包括调研的时间、地点、样本数量等细节。
调研问题则是帮助我们获取所需信息的关键。
问题应该具体、有针对性，并且根据不同的调研方法进行设计。
例如，如果是通过问卷调查进行调研，问题应该简明扼要、易于理解与回答。
如果是通过个别访谈进行调研，则可以设计一些开放性的问题，以便获取更详细的意见和观点。
四、执行调研工作在执行调研工作时，需要严格按照调研计划进行。
如果是进行问卷调查，可以通过在线调查平台或者纸质问卷进行。
在面对面调研中，需要保持良好的沟通与反馈能力，确保所收集的信息准确与完整。
此外，还需要注意对待调研对象的尊重和隐私保护。
五、整理与分析数据在调研完成后，需要对收集到的数据进行整理和分析。
可以利用统计软件或者手工进行数据的整理和归纳。
将数据分析结果以图表或者表格的形式展示，可以更好地使读者理解和理解收集到的信息。
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1.1为规范争议解决项目策略分析报告的撰写，便于团队全面了解案件事实，准确确定案件痛点，充分预测案件风险，寻求案件最优解决方案，有效管理客户预期，特制定本指引。
1.2本指引所称策略分析报告是指团队就争议解决项目提交客户确认的用于全面指挥整个项目实施工作的书面解决方案。
经客户批准的策略分析报告，作为团队处理争议解决项目的核心指导性文件。
团队必须严格依照经客户批准的策略分析报告处理项目事务。
1.3团队承接或拟承接的争议解决项目都必须进行策略分析，并依据本指引撰写策略分析报告。
不需要撰写策略分析报告的案件，事前需经团队负责人批准。
1.4服务计划书、投标文件或类似文件中有关案件分析模块或类似模块参照本指引撰写。
1.5策略分析报告必须以案件痛点为核心，内容应当围绕找痛点和去痛点两个层次展开。
1.6策略分析应当从现状、目标、痛点、方案四个方面着手，其中现状、目标、痛点归属找痛点，方案属于去痛点。
策略分析报告至少应当包括制定依据、案件事实、案件现状、可选策略、策略分析、策略确定、解决方案、工作建议等内容。
1.7策略分析报告的表达必须具有足够的兼容性和可复制性，且工作精度能够满足日后正式项目处理需要，确保团队在提升办案质量及客户体验的同时，有效控制项目成本。
1.8策略分析报告撰写应当坚持依据客观、论证充分、结论科学、方案可行的原则，确保策略分析能够有效服务于案件目标实现。
1.9在争议解决项目中，团队应当承担项目经理的角色和岗位职责。
团队应当充分利用客户确定的策略分析报告对所承接的争议解决项目进行有效控制和管理。
1.10策略分析报告原则上在项目正式实施前及时完成并提交客户确认。
策略分析报告最迟提交时间不得晚于客户首次移交证据材料之日起7日。
2.1必须依据《文书策划指引》对策略分析报告进行策划，以保证其能够影响受众决策，并能够使团队制定的项目目标能以最小成本得以实现。
2.2团队撰写策略分析报告的目标为控制客户预期，为团队处理项目事务提供依据，从而降低执业和办案风险，提升客户满意度。
不管项目最终结果如何，在专业方面团队都必须追求获得客户肯定性评价。
2.3策略分析报告的受众为客户决策者以及团队项目律师。
策略分析报告的方法、结论和表达，必须尊重受众的决策偏好。
2.4策略分析报告应当满足客户及团队项目律师对解决方案的需求，保证受众在项目事务处理过程中每个重要环节都可以找到有效的解决方案。
2.5策略分析报告应当依据现行有效的证据和法律依据，结合团队优势和垄断性资源进行设计，最终确定的策略分析报告既可以满足受众需求，又能实现团队设定的项目目标，还能在同行中确立良好的专业形象和口碑。
2.6策略分析报告属于团队项目标准化控制的重要措施，通过项目管理的标准化控制，提升项目竞争力。
2.7策略分析报告的核心功能应当与服务计划书或类似文书严格区分。
策略分析报告应当强化对项目决策的指导作用，而弱化其直接营销功能。
3.1在进行准备工作时，首先应当充分利用前期已经完成的工作，避免重复投入增加项目运作成本。
3.2与客户正式签署委托代理合同前，团队如果决定撰写策略分析报告，应当先依据律师事务所的规定进行利益冲突检索并办理预立案手续。
没有通过利益冲突检索审查的，不得撰写策略分析报告，即便撰写了也不得提交客户，同时将此情况及时告知客户。
3.3与客户正式签署委托代理合同前，团队如果决定撰写策略分析报告，原则上应在客户移交证据资料同时，签订保密协议。
在保密协议中应当将策略分析报告界定为保密文件，要求团队与客户均不得擅自将策略分析报告的内容披露给他人，以避免造成无法挽回的损失。
3.4撰写策略分析报告前，应当先行与客户进行充分沟通，初步了解案件事实、案件痛点，确定客户的诉讼目标和商业目标，以及拟对相对方采取进一步措施等。
上述沟通情况应当制作成访谈记录，并由客户签字确认。
3.5经办律师应当依据项目涉及的争议类型、所处阶段等，指导客户全面收集相关证据资料，核实客户是否持有证据原件以及证据是否存在法律上的瑕疵，对没有原件或存在法律瑕疵的证据应当特别注明，并由客户进行确定。
对先前客户已移交或提交团队的证据一并按上述规定进行审核并由客户进行确定。
3.6在进行策略分析时，不能仅依据客户提交的证据材料做出判断。
经办律师应当依据策略分析的需要通过线上检索、线下调查的方式自行收集与案件相关的证据资料，尽一切可能获得更多与项目相关的有效信息，以便于在策略分析时得出更为准确的判断。
3.7依据《案件信息库设立指引》，对客户提交的证据资料和团队自行收集的证据资料进行整理、采集和录入，并构建案件信息库。
如果前期已就该项目设置了案件信息库的，应当在该信息库的基础上进行信息完善。
3.8依据《法律检索指引》对策略分析涉及的所有可能存在争议的法律适用问题进行检索，并依据《法律检索报告撰写指引》撰写法律检索报告。
如果前期已进行了法律检索的，应当在该法律检索工作的基础上进行完善。
3.9策略分析报告的制作应当严格遵守《民事起诉状撰写指引》、《民事答辩状撰写指引》、《民事上诉状撰写指引》、《再审申请书撰写指引》及相关指引，以保证报告的工作质量满足后续工作的需要。
3.10策略分析报告应当依据案件信息库、法律检索报告中确定的有效素材制作，以保证报告的客观性和可复制性。
4.1内容构成4.1.1策略分析报告的内容由报告开头、制定依据、案件事实、案件现状、目标确定、痛点确定、可选策略、策略分析、策略确定、解决方案、工作建议、报告结尾十二个模块组成。
4.1.2每个模块的核心内容由与该模块相关的有效案件素材组成，且不同的组成部分按特定的逻辑进行排序。
每个模块主要通过对案件素材进行清单列举加上适当的归纳评价的方式进行表达。
4.1.3原则上应当依据团队公布的策略分析报告模板结合本指引关于各模块写作规定进行策略分析报告的撰写。
4.2报告开头模块的撰写4.2.1报告开头包括“文件名称”、“受众信息”、“序言”三部分组成。
4.2.2策略分析报告名称统一命名为“策略分析报告”，除非当事人或客户有特殊要求并经团队负责人批准不得使用其他称谓。
4.2.3“受众信息”的表达格式为：“致：客户姓名或名称”。
4.2.4受众信息中应当包括决策者。
如果客户与决策者不一致的，应当将实际决策者单独列在受众信息中，以保证客户的决策者能够收到团队的策略分析报告并及时进行确认。
如果客户向团队明确指定了策略分析报告的收件人和批准人，或客户明确要求团队不得将报告提交实际决策者的，应当遵守客户的相关规定。
4.2.5客户或客户的决策者为多人的，原则上在受众信息中应当一一列明。
4.2.6在列明受众信息时，如果知悉决策者姓名和职务的，应当将其一并列明。
如果不知道决策者具体姓名的，应当列明其最高职务。
4.2.7“序言”的表达格式为：“鉴于（客户姓名或名称）（有意向，或已经）委托（事务所名称）处理与（对方当事人姓名或名称）（案由或项目名称）一事，现我们依据（您，或贵司）提交的证据资料结合现行的法律规定制定如下策略，以供贵司决策时参考使用。
”4.2.8团队或事务所有确定的愿景、使命、价值观、执业理念或类似宣传信息的，可以将该等信息设置在报告封面后的第一页。
4.2.9团队的免责信息不宜设置在“报告开头”，以避免减损策略分析报告的权威。
4.3制定依据模块的撰写4.3.1策略分析报告的制定依据模块由“事实依据”和“法律依据”两部分组成。
该模块的内容可以通过对信息库中的相关信息进行筛选、排序、复制后，粘贴在word文档后生成。
4.3.2“事实依据”是指策略分析所依据的全部证据资料。
“事实依据”由“客户提交的证据资料”和“自行收集的证据资料”两部分组成。
4.3.3“客户提交的证据资料”由“总起句”和“证据目录”两部分组成。
4.3.4“客户提交的证据资料”的“总起句”按如下格式表达：“为出具本策略分析报告，我们仅审查了您（或贵司）提交的如下证据资料：”。
4.3.5如果策略分析报告系在与客户签署委托代理合同后撰写，则应当依据客户提交的证据材料原件进行策略分析，对客户不能提供原件的证据应当予以注明。
如果在本次策略分析报告前，进行过案件分析但没有核实证据资料有效性的，在本次报告撰写时应当对证据资料的有效性进行核实。
4.3.6“证据目录”项下的证据信息原则上应当依据证据的生成时间，按先后顺序进行排列。
案件事实复杂的案件，可以依据不同环节或同一环节所处的不同阶段进行分类。
每一类别项下的不同证据信息按时间先后顺序进行排列。
4.3.7对于民事上诉案件或再审案件，“证据目录”项下的证据信息应当区分为原审客户提交的证据、原审对方当事人提交的证据、原审法院调取的证据（含法院委托的鉴定意见书等）、新证据。
每一类别项下的不同证据信息按时间先后顺序进行排列。
4.3.8“自行收集的证据资料”由“总起句”及“证据目录”两部分构成。
4.3.9“自行收集的证据资料”的“总起句”的表述格式为：“为进一步了解案件事实，我们通过自行调查收集到如下证据资料：”。
4.3.10“自行收集的证据材料”的“证据目录”项下的不同证据信息按形成时间的先后顺序排列。
4.3.11“客户提交的证据资料”和“团队自行收集的证据资料”中“证据目录”项下的不同证据信息按如下格式表述：“（序号）+（.）+证据信息”。
“序号”用阿拉伯数字表述，“证据信息”由证据生成时间，涉及各方当事人的信息，证据编号，项目信息，证据全称组成。
4.3.12“证据信息”设置时应当尽可能多的包含案件信息，以使受众通过阅读证据信息便可以基本了解案件相关事实。
4.3.13“证据信息”的表述格式应当完整，且日后提交给法院、仲裁机构的证据清单，以及裁判文书的关于证据信息的表述格式相兼容，且可以直接复制，以降低后续工作的工作量。
4.3.14“法律依据”是指策略分析所依据的法律法规、司法解释、地方性司法政策、案例等。
“法律依据”由“总起句”和“依据目录”两部分构成。
4.3.15“法律依据”的“总起句”确定为：“本策略分析报告我们依据下述依据出具：”。
4.3.16“依据目录”按法律法规、司法解释、地方性司法政策、案例分类表述。
每一级分类按效力等级或颁布部门的级别高低顺序进行列明，同一效力等级或同一颁布部门发布的不同依据按时间先后顺序列明。
4.3.17法律法规按法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方规章、其他规范性文件的先后顺序列明。
案例按指导性案件、受理法院的案例、上诉法院的案例、再审法院的案例、最高人民法院的普通案例的先后顺序列明。
4.3.18法律法规、司法解释、地方性司法政策应当列明生效时间；部门规章、地方性法规、地方规章、地方性司法政策应当列明颁布机关；案例应当列明裁决法院，裁决时间，案号，案由，案件涉及的各方当事人等信息。