应急投入准备处置评估分解

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应急准备、应急处置评估报告

应急准备、应急处置评估报告

应急准备、应急处置评估报告一、安全生产应急机构、应急体系建设情况我公司为了确保突发事故时能快速、有序、有效地开展应急救援抢险工作,经公司研究决定,公司成立应急管理机构,设立突发事故(事件)应急指挥领导小组,企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人,统一领导公司的突发事故(事件)救援工作。

突发事故(事件)应急指挥领导小组:组长:xxx成员:xxx突发事故(事件)应急工作办公地点设在安全科,在公司突发事故(事件)应急指挥领导小组组长的直接领导下,具体负责全公司应急预案的实施、管理、维护等工作。

二、应急管理及应急救援经费投入情况2020年投入应急救援经费元。

根据应急救援物资确定经费投入,及时更新到期的防护设备;开展全公司应急演练,报批专项应急演练资金。

三、应急救援准备情况根据我公司实际,配备的应急救援物资主要包括:防护手套、口罩、应急灯、反光衣、灭火器、警示标志、急救药箱、应急救援车辆等。

应急救援物资配备齐全,具备应对突发事故应急救援能力,可及时应对突发性事故。

四、救援队伍建设情况、事故救援情况建立应急救援队伍,有应急指挥领导小组,下设有事故处理小组、疏散协调小组、后勤服务小组、信息联络小组为发生突发事件时服务。

组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患问题按时进行整改,整改率100%。

五、预案编制、执行及演练情况公司已编制完成《安全生产事故应急预案》,内容包含综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的要素要求,预案描述了应对紧急情况或事故时公司部的应急资源和应急救援行动。

为确保应急救援体系的有效实施,根据应急预案安排计划按时组织演练,演练达到了计划的预期效果,提高了各部门的应急能力。

应急演练行动流畅,应急人员动作迅速。

同时通过演习还发现一些有待改进的问题:模拟事故应急疏散过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在个别救援人员在疏应急散过程中态度不严肃,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。

应急处置有效性评估方案

应急处置有效性评估方案

应急处置有效性评估方案背景应急处置是指在突发性事件或灾害事故发生时,对应急情况进行及时、有效的控制、调度和处理。

应急处置有效性的评估可以帮助评价处置方案的可行性及影响,为改进应急准备和增强响应能力提供指导和支持。

因此,具有重要意义。

本文提出应急处置有效性评估方案,以指导实际应急处理,确保应急处置的有效性。

评估步骤步骤一:定义目标和要求评估前,需要明确应急处理的目的和要求。

例如,当出现火灾时,目标是保护人员和财产,要求是迅速扑灭火源。

目标和要求应符合执法依据、合理性、可操作性等条件。

步骤二:设计评估指标针对不同的应急事件,应选择合适的评估指标。

例如,对于火灾事件,评估指标可以包括灭火时间、损失情况、人员伤亡情况等。

对于洪灾事件,评估指标可以包括渠道和堤坝稳定性、影响范围、抢险人员和设备投入等。

步骤三:收集数据收集相关数据以进行评估。

数据来源可以包括现场记录、抢险人员调查、视频资料等。

数据应准确、详实、有代表性。

步骤四:评估数据将收集到的数据进行归纳、分类、统计,进行分析评估。

分析方法可以采用多维度数据分析、环境影响分析、收益成本分析等。

步骤五:制定改进方案根据评估结果,制定应急处置改进方案。

方案应具体、可行、有效,包括应急预案的制定和实施措施的优化等。

评估方法评估方法可以采用定性、定量相结合的方式,具体如下:定性方法定性方法重在理解和描述应急事故的特点和影响,主要适用于事件发生的初期评估。

具体步骤如下:1.定义应急事件的特征:确定事件的类别、范围、持续时间等。

2.描述事件的影响:查明事件对人员、经济、环境的影响等,评估损失大小和影响范围。

定量方法定量方法采用具体数值评估应急处理的效果,具体可以使用如下方法:1.指标法:通过确定具体指标,如时间、物资投入等,来衡量效果,结合专家意见进行最终评估。

2.收益成本法:将应急处置的经济效益与成本进行对比,评估经济效果。

3.混合方法:将定量与定性方法相结合,使评估更加准确、全面。

突发情况准备应急处置评估规定

突发情况准备应急处置评估规定

突发情况准备应急处置评估规定一、突发情况准备1.建立突发情况应急预案:根据企业的特点和所面临的风险,制定相应的应急预案。

预案应包括突发情况的定义、应急响应组织机构、应急人员和职责分工、应急设备和资源准备、应急演练等内容。

2.建立应急设备和资源库:根据风险评估结果,确保所需的应急设备和资源得到妥善准备和储备。

包括但不限于应急通讯设备、消防设备、医疗设备、应急物资等。

3.建立应急队伍:组织培训应急队伍,确保队员掌握应急知识和技能,并能熟练操作应急设备。

应急队伍应包括消防队员、医疗救护人员、安全员等。

4.定期开展应急演练:定期组织模拟演练,检验预案的可行性和应急队伍的应对能力,发现问题并及时改进。

演练内容应包括实际情况模拟、应急通讯测试、应急救援演练等。

5.建立突发情况报告和汇报机制:突发情况发生后,及时向相关部门报告,并进行事故现场勘查和初步分析。

随后,及时向上级主管部门汇报,并根据需要组织相关调查和评估。

二、应急处置评估1.快速响应:突发情况发生后,应立即启动应急响应预案,快速组织人员进行处置。

及时采取措施,控制事态发展,并确保人员安全。

2.制定初步处置方案:根据突发情况的性质、规模和现场情况,制定初步处置方案。

包括资源调配、伤者救治、火灾扑救等。

确保处置过程中的决策科学合理。

3.进行评估和分析:在事故处置过程中,根据实际操作情况,进行评估和分析。

包括事故原因分析、损失评估、应急响应效果评估等。

4.调整和改进:根据评估和分析结果,及时调整处置方案和措施,并制定改进措施。

在演练、培训和实际处置中总结经验教训,提高处置能力。

5.撰写处置报告:完成处置工作后,应编写处置报告,详细记录突发情况的处置过程、效果和存在的问题。

并向上级主管部门报告,并传达给相关人员。

以上就是突发情况准备和应急处置评估的规定。

通过严格遵守和执行这些规定,可以提高应对突发情况的能力,并减少事故的发生和对企业造成的损失。

应急处置演练评估方案

应急处置演练评估方案

应急处置演练评估方案一、背景和目的随着社会的快速发展和复杂性增加,各种突发事件和紧急情况的可能性不断增加。

为了提高组织的应急响应能力和处置能力,组织应急处置演练成为了一种常见的做法。

本方案旨在评估组织的应急处置演练,以确保演练的有效性和可行性,并提出改进建议。

二、评估范围和内容1. 演练准备:评估演练计划的制定、演练目标的明确、演练资源的准备等情况。

2. 演练过程:评估演练的实施过程,包括演练的启动、演练的进行和演练的结束等情况。

3. 演练内容:评估演练的内容,包括演练的场景设定、演练的流程设计、演练的应急响应措施等情况。

4. 演练效果:评估演练的效果,包括演练目标的达成情况、演练的应急响应能力的提升情况等情况。

三、评估方法和工具1. 观察法:通过观察演练的实施过程,记录演练的情况和问题。

2. 访谈法:通过访谈演练参与者和相关人员,了解演练的感受和意见。

3. 文件分析法:通过分析演练相关的文件资料,了解演练的准备和实施情况。

四、评估步骤和时间安排1. 准备阶段:收集演练相关资料,了解演练的背景和目标,制定评估方案。

时间安排为1周。

2. 实施阶段:观察演练过程,访谈演练参与者和相关人员,收集评估数据。

时间安排为2周。

3. 分析阶段:分析评估数据,撰写评估报告,提出改进建议。

时间安排为1周。

4. 汇报阶段:向组织汇报评估结果,解答组织提出的问题,提供改进建议。

时间安排为1周。

五、评估指标和评分标准1. 演练准备:演练计划的制定和演练目标的明确情况,满分10分。

2. 演练过程:演练的启动、演练的进行和演练的结束等情况,满分20分。

3. 演练内容:演练的场景设定、演练的流程设计和演练的应急响应措施等情况,满分30分。

4. 演练效果:演练目标的达成情况和演练的应急响应能力的提升情况等情况,满分20分。

5. 总分:满分100分。

六、评估结果和改进建议根据评估指标和评分标准,对演练进行评估,得出评估结果。

根据评估结果,提出改进建议,包括演练计划的制定、演练资源的准备、演练流程的设计等方面。

应急准备、应急处置评估工作计划

应急准备、应急处置评估工作计划

应急准备与应急处置评估工作计划一、评估目标明确在开展应急准备和应急处置评估工作之前,首先要明确评估目标。

本计划旨在评估应急准备和应急处置的全面性、针对性和有效性,以期提高组织对应急情况的处理能力,减少突发事件的影响。

二、评估范围确定评估范围应涵盖组织内部的所有关键部门和外部合作伙伴,以确保评估的全面性。

此外,还应根据组织的特点和风险状况,确定评估的重点领域,如应急预案、人员培训、物资储备、通信联络等。

三、评估方法选择选择合适的评估方法对实现评估目标至关重要。

可以考虑采用问卷调查、实地考察、模拟演练等方法进行数据收集,利用定性和定量分析方法进行数据处理和评估。

同时,应确保评估方法的科学性和可行性。

四、资源调配计划资源调配计划是确保评估工作顺利进行的关键。

应根据评估范围和目标,制定详细的资源调配计划,包括人力、物力、财力等方面的需求。

同时,应积极协调相关部门和外部资源,确保资源的及时到位。

五、培训与演练安排为了提高应急处理能力,应制定培训与演练计划。

培训内容应涵盖应急预案、应急技能等方面,演练形式可根据实际情况选择模拟演练或实战演练。

同时,应定期对培训和演练效果进行评估和总结。

六、监测与预警系统建设监测与预警系统是及时发现和处理应急情况的重要手段。

应建立健全的监测与预警系统,对可能引发突发事件的因素进行实时监测,及时发出预警信息,为应急处置提供有力支持。

七、评估报告编制评估报告是反映评估工作成果的重要文件。

应根据评估目标和方法,制定详细的评估报告编写规范,确保报告内容的客观性和准确性。

同时,应对报告进行审查和修改,确保其质量和效果。

八、持续改进计划持续改进是提高应急处理能力的关键环节。

应根据评估结果和实际情况,制定针对性的改进措施和计划,以提高组织的应急准备和处置能力。

同时,应定期对改进计划进行评估和调整,确保其适应组织发展的需要。

九、评估时间安排评估时间安排应根据组织的实际情况和需要确定。

应考虑日常监测与定期评估相结合的方式进行评估工作的时间安排,确保评估工作的连续性和时效性。

突发事件准备、应急处置评估规定

突发事件准备、应急处置评估规定

突发事件准备、应急处置评估规定1. 简介本文档旨在为组织及其成员提供突发事件准备和应急处置的评估规定。

突发事件的自然灾害、事故或其他紧急情况可能会对组织的正常运营造成重大影响,因此准备和应对突发事件是至关重要的。

2. 突发事件准备2.1 组织评估在突发事件发生前,组织应对其可能遭受的各种风险进行评估。

这种评估应考虑各种可能性,如自然灾害、供应链中断、信息技术故障等。

组织还应确定可能受到最大影响的业务部门和关键资源。

2.2 培训和演练为有效应对突发事件,组织成员应接受相关培训和进行演练。

培训应覆盖应急行动计划的基本要素、紧急撤离程序、危机沟通等知识和技能。

演练应定期进行,以验证成员的应急响应能力并发现潜在的改进空间。

2.3 保险和意外事故计划组织应确保及时购买适当的保险,以减轻突发事件对经济和财产的可能影响。

此外,意外事故计划也应制定,明确应对突发事件的具体措施和应急联系人。

3. 突发事件应急处置3.1 系统响应组织应建立一个有效的紧急响应系统,以确保在突发事件发生时能够快速采取行动。

此系统应包括明确的责任分工、协调机制和沟通渠道。

3.2 危机管理团队为有效应对突发事件,组织应组建一个专门的危机管理团队。

该团队由具有相应专业知识和技能的成员组成,担负起突发事件的识别、评估和处置的责任。

3.3 具体处置措施针对不同类型的突发事件,组织应制定相应的处置措施。

这些措施应详细描述在突发事件中应采取的具体步骤,包括人员疏散、应急通信、资源调配等。

4. 评估和持续改进4.1 评估过程组织应定期评估突发事件准备和应急处置的有效性。

评估应基于实际发生的突发事件和演练结果,并包括对应急计划、培训和演练的综合评价。

4.2 改进措施评估结果应用于改进组织的突发事件准备和应急处置。

根据评估结果,组织应制定和实施相关的改进措施,以提高应对突发事件的能力和反应速度。

5. 结论本文档提供了突发事件准备和应急处置的评估规定,帮助组织及其成员有效应对突发事件。

简述应急处置与救援评估的主要内容

简述应急处置与救援评估的主要内容

简述应急处置与救援评估的主要内容应急处置是指在突发事件发生时,迅速采取措施减少损失、保护人员和财产安全的过程。

主要内容包括以下几个方面:1.事前准备:建立应急预案、完善应急组织机构、培训人员、配备应急设备等,以应对各类突发事件。

2.事态呈现:迅速获得信息,判断事态的发展趋势、规模和危害程度。

3.组织应急救援力量:调度相关资源和救援人员,组织应对突发事件的救援行动。

4.现场搜救:对事故现场进行搜救行动,寻找被困人员并进行救治。

5.灾害评估:对事故、灾害造成的影响进行评估,包括伤亡人数、财产损失、环境污染等。

6.风险控制:在处置过程中,要通过科学预测和分析,评估风险并采取措施控制风险。

7.后续工作:对事故处理的过程进行总结,总结救援行动的经验教训,修正和改进应急预案和应急处置的方式方法。

救援评估是指对救援行动的评估和分析,以了解救援行动的成效和不足之处,指导改进和提高救援工作。

主要内容包括以下几个方面:1.救援行动的效果评价:对救援行动的有效性、及时性和规模进行评估,包括救治人员的到达时间、救援行动的执行情况等。

2.救援行动的损失评估:对救援行动过程中的人员伤亡、财产损失、环境破坏等进行评估和统计,为灾害后的资料整理提供依据。

3.救援行动的效率评估:评估救援行动中所需资源的使用效率,包括人力、物资、设备的利用情况等。

4.救援行动的问题分析:对救援行动中出现的问题进行分析,如指挥组织不够灵活、资源不足、协调配合不畅等,为改进救援工作提供依据。

5.救援行动的改进建议:针对救援行动中出现的问题,提出相应的改进建议,完善应急预案和救援机制,提高救援行动的效果和效率。

应急预案处置评估

应急预案处置评估

一、概述应急预案处置评估是对应急预案实施过程中各项措施执行情况、效果及问题进行全面、客观、公正的评价。

通过评估,可以发现问题、总结经验,为今后应急预案的修订和完善提供依据。

本文以某公司应急预案处置评估为例,对应急预案处置评估进行阐述。

二、评估目的1. 全面了解应急预案实施过程中的各项措施执行情况;2. 分析应急预案实施效果,找出存在的问题;3. 为今后应急预案的修订和完善提供依据;4. 提高公司应急管理水平,降低突发事件对公司和员工的影响。

三、评估内容1. 应急预案制定情况(1)应急预案的制定依据是否符合相关法律法规和标准;(2)应急预案的编制是否全面、科学、合理;(3)应急预案的审批流程是否符合规定。

2. 应急预案培训与演练(1)应急预案培训内容是否全面,是否覆盖所有应急岗位;(2)应急预案演练的频率、规模和效果;(3)员工对应急预案的熟悉程度和应对能力。

3. 应急响应机制(1)应急组织机构的设置是否合理,职责是否明确;(2)应急通信系统是否畅通,信息传递是否及时;(3)应急物资和设备的储备是否充足,能否满足应急需求。

4. 应急处置措施(1)应急处置措施是否科学、合理,符合实际情况;(2)应急处置过程中是否存在延误、遗漏等问题;(3)应急处置措施的效果如何,是否达到预期目标。

5. 后期处置与恢复(1)后期处置措施是否及时、有效,能否降低突发事件对公司和员工的影响;(2)应急恢复工作是否有序进行,能否尽快恢复正常生产、生活秩序。

四、评估方法1. 文件审查法:查阅应急预案、培训记录、演练记录、应急物资清单等文件资料;2. 问卷调查法:通过问卷调查了解员工对应急预案的熟悉程度和应对能力;3. 视察法:现场观察应急演练、应急处置过程,了解实际情况;4. 访谈法:与相关人员访谈,了解应急预案实施过程中的问题和经验。

五、评估结果与分析1. 应急预案制定情况:公司应急预案制定符合相关法律法规和标准,编制科学合理,审批流程规范。

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青海能源鱼卡有限责任公司应急预案应急投入应急准备应急处置与救援评估报告第一章总则第一节编制目的为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产法》坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,促进经济社会和人的全面发展,坚持“关口前移、重心下移”,努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少重、特大事故的发生,加强对应急安全管理,开展评估工作。

全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况,找出公司应急救援工作的薄弱环节,制定相关措施予以加强。

第二节评估依据《中华人民共和国安全生产法》(主席令第13号)《中华人民共和国煤炭法》(主席令第45号)《中华人民共和国矿山安全法》(主席令第65号)《中华人民共和国突发事件应对法》(主席令第69号)《煤矿安全监察条例》(国务院令第296号)《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)《民用爆炸物品安全管理条例》(国务院令第466号)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)《煤矿安全规程》《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第17号)《企业安全生产应急九条规定》(国家安全生产监督管理总局令第28号)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第88号)《青海省人民政府突发事件应急管理办法》(青政办[2009]38号)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)《青海煤业鱼卡有限责任公司矿井瓦斯等级鉴定报告》《青海煤业鱼卡有限责任公司煤炭自燃倾向等级鉴定报告》《青海煤业鱼卡有限责任公司煤尘爆炸性鉴定报告》《鱼卡煤矿方案设计说明书》《鱼卡煤矿安全专篇说明书》《青海省大柴旦镇鱼卡煤田尕秀区段地质勘探精查报告》第三节评估原则1.坚持客观公正原则。

在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上力求做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。

2.坚持发展性原则。

评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。

评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性地开展工作。

第四节评估机构成立鱼卡公司应急救援总结评估领导小组:组长:张世良副组长:陈善家赵有东屈朝焦彦明刘朝伟冶平成员:杨万祥闫华俊宫言敏马生贵王勤邦吴小云邴建全王占忠祁善学马连山马玉财朱立品郑生杰李洪栋张建马有祥马天雨第二章矿井概况第一节公司概况青海能源鱼卡有限责任公司成立于2003年6月,系青海省能源发展(集团)有限责任公司的子公司,为省属国有企业。

企业一期设计生产能力为90万吨/年,于2003年9月10日开工建设,2007年5月22日试生产,2008年4月经省安评委员组验收合格,转为正式生产,2010年被青海省安全生产监督管理局,青海煤矿安全监察局、青海省经济委员会评为“二级质量标准化煤矿”和“青海省煤矿瓦斯治理示范矿井”。

二期400万吨改扩建项目,2009年国家能源局同意400万吨改扩建项目开展前期工作,2010年经国家安全生产监督管理总局办公厅批复通过安全核准,2013年3月8日青海省国土资源厅对我公司申请划定一井田矿区范围进行了批复,矿区范围由9个拐点圈定,面积约为36.5平方公里,同年11月《国家发展改革委关于青海鱼卡矿区鱼卡一井改扩建项目核准批复》批复“同意建设鱼卡矿区一井改扩建项目”。

目前,矿井通风系统已形成,中央水泵房等硐室工程正在施工,计划今年12月份完成;地面生产、生活系统主体工程已完工。

第二节地理位置及交通条件矿井位于柴达木盆地东北缘绿梁山北麓鱼卡煤田尕秀区段,行政区划属青海省海西州大柴旦行委管辖,地理坐标:东经94°52′40″-94°55′28″;北纬38°00′36″-38°02′24″。

柳(柳园)格(格尔木)高速公路(G3011)与青新公路(315国道)在鱼卡乡旧址处交汇,形成三叉路口,315国道从尕秀区段北部通过,矿区与315国道有砂石路相连,可通行各种车辆。

矿区距大柴旦镇53km、距海西州州府德令哈市275km、距格尔木市233km、距省会西宁市789km,距青藏铁路锡铁山火车站125km;距敦格铁路鱼卡火车站10km。

第三节矿井地质一、区域地质简况尕秀区段位于鱼卡煤田的东南部,区域出露的地层有第四系、第三系、侏罗系、石炭系、奥陶系及远古界地层,含煤地层主要为侏罗系中统的大煤沟组。

鱼卡煤田位于柴达木盆地北缘,介于南侧的绿梁山与北侧的达肯大坂之间,为一呈北西向展布的狭长盆地,属柴达木准地台柴北缘残山断褶带,盆地东西长约65km,南北平均宽约8km,总面积约520km2,煤田属于陆相山前拗陷型煤田。

鱼卡煤田基底由下元古界长城-蓟县系中-深变质岩系;奥陶系复理石建造;石炭系海陆交互相碎屑岩、灰岩及加里东期基性、超基性、中酸性侵入岩、火山岩组成。

含煤地层为中侏罗统,上覆地层以第三系为主,第四系分布较广,将区内大部基岩覆盖。

二、瓦斯地质矿井瓦斯等级鉴定:矿井相对瓦斯涌出量为1.223m³/t,绝对瓦斯涌出量为2.08 m³/min,相对二氧化碳涌出量为1.199 m³/t,绝对二氧化碳涌出量为2.039m³/min,矿井为瓦斯矿井。

三、地质构造鱼卡煤田在区域上处于大地构造单元的接触部位,构造表现错综复杂。

井田位于绿梁山背斜褶皱带的北翼,处于两条构造带的交接部位。

区域构造为北西西向,北倾逆冲断层将褶皱切割,形成一系列不完整的向背斜构造。

四、水文地质1.区域水文地质概况鱼卡煤田地处柴达木盆地的东北缘,区内除高山外,大部为戈壁或荒漠,年平均气温为13℃,年平均蒸发量1717mm,年平均降雨量为480mm ,蒸发量远大于降水量。

鱼卡河发源于北部的达肯大坂山,为一常年性河流,补给水来自于高山积雪融化,最大流量为94立方米/秒,鱼卡河距矿区5公里,绿梁山将河流和矿区隔开。

2.矿井水文地质矿井水文地质条件为Ⅱ类Ⅰ型,属简单型(1)第四系含水层:岩性为坡积砾石、中细砾、角砾、粗砾及黄土,平均厚15m,透水性极好。

(2)煤5顶板含水层:区内广泛分布,位于煤5顶板,岩性为粗粒砂岩,细粒砂岩等。

裂隙节理发育,成分以石英为主,分选胶结均较好,层厚15m左右,为间接充水含水层,含水性相对较弱。

(3)煤7顶板含水层:区内广泛分布,位于煤7顶板,岩性以粗粒砂岩、含砾砂岩为主。

裂隙节理发育,成分以石英为主,粗砂岩分选中等,遇水疏松,该层平均厚度50m,厚度由西向东变薄。

上述含水层均为间接充水含水层,两含水层之间有泥岩等隔水层相隔,隔水性较好,基本上不会发生水力联系。

(4)煤7底板有砂岩含水层。

(5)矿井有采空区积水,废弃巷道积水(矿井充水性图已详细标明)。

五、煤层及煤质1.煤层鱼卡煤田尕秀区段为陆相山前拗陷盆地型,含煤地层为侏罗系中统大煤沟组及石门沟组的中下部,共含煤7层。

自上而下分别为煤1、煤2、煤3、煤4、煤5、煤6、煤7,其中煤1、煤2、煤3、煤4均为不可采的薄煤或煤线,煤5、煤6为局部可采煤层,煤7为全部可采煤层。

2.含煤性经开拓巷道,探巷工程揭露的地质资料结合勘探工程报告,开拓区域内赋存的可采煤层只有煤7,煤层结构复杂,夹矸为炭质泥岩,粉沙岩,属较稳定煤层,厚度9.8m。

煤7顶板多为粉沙岩,胶结程度好,伪顶多为炭质泥岩或泥岩。

煤7底板与下伏的变质岩系接触关系为不整合接触,直接底为灰黑色沙岩,厚度为0.5m—4m,有时煤层也直接沉积于白云母沙岩之上。

顶板属中硬,坚硬岩类,较稳定,底板胶结差,呈疏松状,节理发育。

3.煤质各煤层均属低水份、高挥发份、低硫(煤5为中硫)、富油(煤5为含油)煤,煤5属富灰分煤,煤6、煤7属中灰分煤,各煤层均属中等发热量煤。

第四节井田开拓方式及采煤工艺1.矿井开拓方式:开采方式为地下开采,矿井开拓方式为斜井片盘式。

回采方式为采区前进式,区内后退式。

2.采煤工艺:走向长壁式综合机械化放顶煤。

第三章应急救援总结评估第一节应急救援预案总结评估根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的内容和格式要求,编制了《生产安全事故应急救援预案》,包括综合应急预案、专项应急预案,预案中规定了应急救援的组织机构和职责、预防与预警、应急响应、新闻发布、后期处置、应急保障、培训与演练、奖惩等通用内容。

专项应急救援预案根据本单位安全生产特点,制定了《瓦斯事故专项应急救援预案》、《火灾事故专项应急救援预案》、《顶板事故专项应急救援预案》、《水灾事故专项应急救援预案》、《煤尘爆炸事故专项应急救援预案》、《矿井大面积停电事故专项应急救援预案》、《提升运输事故专项应急救援预案》、《人员触电事故专项应急救援预案》、《火工品爆炸事故专项应急救援预案》、《机械伤害事故专项应急救援预案》、《职业危害事故专项应急救援预案》、《地震灾害专项应急救援预案》、《极端天气专项应急救援预案》、《锅炉爆炸事故专项应急救援预案》。

本单位《生产安全事故应急救援预案》经公司应急救援指挥部成员、各部室负责人、公司领导、相关技术人员集体会审。

上报集团公司进行审核,根据会审意见,对相关内容补充完善后,总经理批准发布实施。

评估结果:本公司《生产安全事故应急救援预案》、《专项应急救援预案》的编制审批符合要求,内容具有可操作性,对事故应急总的处置方案和具体岗位的应急操作流程进行了详细规定,通过对应急救援机构、应急救援队伍、应急救援装备、应急救援物资储备、应急救援医疗保障的调查,与实际情况相符。

第二节应急投入总结评估1.救援队伍投入:鱼卡矿区矿山救护队,隶属青海省能源发展(集团)有限责任公司矿山救护队和鱼卡矿区安全环保监察分局共同管理,编制为一个加强小队,现有专职救护队员17名。

救护装备配备由集团公司矿山救护队统一采购配置,装备投入资金由集团公司专项列支。

2.救援物资投入:应急救援物资储备在物资供应分公司库房,由鱼卡公司应急救援指挥部根据实际需要确定储备种类、型号、数量,物资供应分公司负责采购、储备和管理。

物资投入资金从鱼卡公司安全生产费用中列支。

3.应急医疗投入:鱼卡矿区设有医疗急救站,隶属大通红十字医院管理,现有坐班院长1名,内科医生、外科医生、放射科医生、护理师各1名,配备有X光机、氧气瓶、急救箱等应急救援设施和急救药品。

医疗急救设备、药品,根据实际需要由大通红十字医院统一采购,投入资金由大通红十字医院列支。

4.应急设施及其他投入:完善矿井紧急避险“六大系统”、应急救援宣传教育、应急救援演练、避灾路线标识牌板等所需资金投入,均由鱼卡公司安全生产费用专户专项列支。

评估结果:本公司应急救援队伍装备、应急救援物资、应急救援医疗配备、应急救援设施等投入能够满足突发情况下应急救援需要。

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