办公楼工程监理规划

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某办公大楼工程监理规划

某办公大楼工程监理规划

某办公大楼工程监理规划摘要这篇文档提供了某办公大楼工程监理规划的详细描述,包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。

该规划的目的是确保该办公大楼工程的质量和安全,并在工程进展过程中协调所有相关方的利益,最终实现工程的成功竣工。

介绍为确保工程的质量和安全,同时协调所有相关方的利益,某办公大楼的业主决定委托一家专业监理公司进行监理。

在这个过程中,监理公司必须有一个详细的监理规划,以确保他们的监督工作符合质量、安全、合法以及工程进度的要求。

因此,本文将介绍某办公大楼工程监理规划,包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。

监理计划监理公司需要制定一个详细的监理计划,该计划需要包括以下内容:1.监理计划的时间表,包括监理的起始时间和结束时间,每个监理阶段的具体时间要求。

2.监理组织机构的构成和职责,以及监理人员的聘用和培训计划。

3.监理的任务和具体工作范围,包括对工程的各个方面进行监督和验收。

4.监理过程中的技术支持,包括对工程设计方案、施工技术和工程质量进行评估、审查和审核。

5.监理报告的类型和报告时间表,包括监理进度报告、工程质量报告、质量问题报告和风险安全报告等。

监理组织监理公司需要建立一个有效的监理组织,以确保监理有效开展。

监理组织需要包括以下人员和职责:1.监理经理负责监督项目的所有监理活动。

2.监理工程师负责监督工程的设计、施工和质量控制。

3.质量控制员负责监督工程的质量控制和质量检验。

4.安全监督员负责监督工程的安全管理和施工现场的安全。

5.验收员负责对工程进行全面的验收,并向监理经理报告结果。

6.财务监控员负责监督工程的财务管理和成本控制。

监理人员监理公司需要招聘专业的监理人员,其职责包括:1.监督工程施工,确保符合相关标准和要求。

2.对工程设计、标准和合同文件进行评估和审核,确保符合监管要求。

3.发现和解决施工现场出现的问题,包括质量问题和安全问题。

南京市某办公楼工程监理规划

南京市某办公楼工程监理规划

监理规划1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法11、监理工作措施12、监理工作制度13、本工程主要技术难点及监理对策第一章总则一工程概况**综合办公楼位于南京市**街29号**校内,是一所现代化的综合办公楼。

本工程由**建筑设计研究院设计(其中地下室人防部位由**设计院设计);南京**工程建设监理公司监理。

由江苏**集团有限公司南京分公司总承包。

二、监理工作范围施工阶段及保修阶段工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明、施工管理以及业主委托的与工程有关的其他事项。

工程建设监理范围包括:桩基、土建、水电安装,装饰工程的施工及竣工验收、保修阶段监理;对监理工程投资、进度、质量及安全进行全过程监理。

监理工作的主要工作是“三控制、二管理、一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全文明施工管理。

(一)质量动态控制(施工阶段)施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。

其任务就是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定标准和等级要求。

施工阶段的质量控制将分三部实施:1.质量事前控制⑴掌握和熟悉质量控制的技术依据:主要包括设计文件、工程质量评定标准及验收规范,组织设计技术交底及图纸会审等;⑵定位轴线、高程标桩等的复核和交接;⑶工程所需原材料、构配件等的质量控制:主要包括审核工程材料、•半成品等的出厂证明、技术合格证或质保书,必要的抽检或试验等;⑷审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案;⑸审核施工单位生产环境、•管理环境改善的措施:包括施工单位的质量保证体系,施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案,对成品的保护。

措施和方法,质量报表及质量事故报告制度;⑴施工工艺过程中质量控制:给排水管道工程、暖通空调工程、电气仪表及自动控制工程等从各自的质控要点出发采取相应的手段进行控制;⑵工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则;⑶隐蔽工程检查验收;⑷工程变更处理和设计变更处理,建立工程变更和设计变更处理流程;⑸工程质量事故处理;⑹行使质量监督权,下达停工令:为了保证质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

办公楼工程监理规划

办公楼工程监理规划

XXXX办公楼监理规划编制:审批:目录一、工程概况:....................................................................................... 1二、监理规划编制依据 .......................................................................... 1三、监理工作内容................................................................................... 2(一).施工准备阶段监理工作的主要内容 ................................. 2(二).施工阶段监理工作的主要内容 ................................. 2(三).施工验收阶段监理工作的主要内容 ................................ 4(四).合同管理工作的主要内容 ................................................ 4四、监理范围和控制目标 ...................................................................... 5(一)监理范围 .............................................................................. 5(二)监理目标 ...................................................................... 5四、项目监理机构的组织形式 .............................................................. 5五、项目监理机构的人员配备计划 ...................................................... 6六、项目监理机构的人员岗位职责 ...................................................... 6(一)监理人员守则 ...................................................................... 6(二)总监理工程师职责 ...................................................... 7(三)专业监理工程师(监理员)职责 ...................................... 8七、监理工作程序................................................................................... 9八、工作方法及措施 .......................................................................... 12(一)质量控制 .......................................................................... 12(二)进度控制 .................................................................. 13(三)投资控制 .......................................................................... 15(四)信息管理 .......................................................................... 16(五) 安全管理............................................................................ 17(六)组织协调 ...................................................................... 19(七)文件(信息)管理 .......................................................... 20九、三大控制工作重点 ...................................................................... 221、投资控制的重点 .................................................................... 222、进度控制的重点 ............................................................ 233、质量控制的重点 .................................................................... 24十、监理工作制度............................................................................... 26(一)施工阶段 .......................................................................... 26(二)项目监理机构内部工作制度 .......................................... 27十一、监理设施................................................................................... 31十二、合理化建议............................................................................... 32(一)工程投资方面的合理化建议 ........................................ 32(二)工程管理方面的合理化建议 ........................................ 32(三)质量控制方面的合理化建议 ........................................ 33(四)工程进度方面的合理化建议 ........................................ 34XX办公楼监理规划一、工程概况:(一)工程名称:XXXXXX办公楼工程(二)建设地点:(三)工程内容:XXXXXX办公楼工程(四)工程结构类型:框架结构(五)工程规模:建筑面积约2523.96平方米(六)建设单位:(七)设计单位:(八)项目组成:总投资为人民币约186万元二、监理规划编制依据主要包括:1、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规;2、建筑工程有关设计、施工及验收规范、规程和技术标准;3、《建设工程质量管理条例》;4、《建设工程监理规范》;5、《建筑工程施工许可管理办法》;6、监理委托合同;7、由建设单位批准的监理方案;8、工程地质勘察报告;9、施工合同、招标文件;10、其他工程建设合同(建设单位与承包人签订的施工承包合同,依法11、签定的设计、勘察合同等);12、本工程的自然和社会外部条件;本工程施工图纸、设计文件(包括图纸、技术说明、变更通知等)及协议等;13、建设单位的有关文件及要求。

中铁办公楼工程监理规划

中铁办公楼工程监理规划

中铁办公楼工程监理规划中铁办公楼工程监理规划随着城市的快速发展,办公楼的建设也在逐步增加。

为确保办公楼建设的质量和安全,必须有科学的监理规划。

本文将详细介绍中铁办公楼工程监理规划。

一、规划目的中铁办公楼工程监理规划的目的是明确工程监理的职责和权限,确保工程质量和安全,保证工程按照设计图纸和相关标准进行施工。

二、监理范围中铁办公楼工程监理范围包括以下内容:1. 施工方案、施工图纸的审查及施工过程中的现场管理;2. 各种试验和检查工作,如:强度试验、地基检查、水泥品质检查等;3. 水、电、气体等设备施工的合规性检查以及设备安装质量检查;4. 建筑质量评估;5. 工程完工验收,验收合格后进行移交。

三、监理机构中铁办公楼工程监理机构应当是正规有资质的监理机构,具有以下资质要求:1. 具有独立的法人资格,经过工商行政管理机构登记注册;2. 具有从事工程监理业务的相关人员和技术装备;3. 具有《建筑工程监理企业资质证书》。

四、监理人员要求中铁办公楼工程监理人员应当具有以下要求:1. 具有工程相关专业的大学本科及以上学历,或者其他专业大专及以上学历,或者取得高级职称;2. 具有国家注册监理工程师职业资格证书;3. 具有从事工程监理行业的相关经验,特别是在相关领域有独特的专业才能和技能的资质人员。

五、监理工作中铁办公楼工程监理应当按照以下规定进行:1. 监理机构应当对施工方案、施工图纸进行审查,并对施工过程中的现场进行管理和监督。

2. 实验室工作的检测员应当检查各种试验和检查工作,并及时将检测结果报告给监理机构。

监理机构应当及时处理任何检测结果,发现施工中存在的任何不符合规定的地方,及时进行纠正。

3. 监理机构应当检查施工现场的安全,让工程建设达到科学、规范的施工要求。

4. 对建筑质量进行评估,并及时报告给中铁公司。

5. 完工验收时,监理机构应负责组织验收,并向中铁公司提供完整的检测报告和验收证书。

六、工作流程中铁办公楼工程监理的工作流程如下:1. 监理机构与中铁公司签订监理合同,明确双方的责任、任务和收费标准等。

办公楼 工程监理规划

办公楼 工程监理规划

*********办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施十五监理设施第一章工程概况该********工程,由******投资建设,该工程*******;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为框架结构,地上十三层,主体建筑高度为***米,层高:***米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

办公楼工程监理规划

办公楼工程监理规划

目录一、工程概况 (1)(一)工程名称 (1)(二)工程地点 (1)(三)工程规模 (1)(四)参建单位 (1)(五)工程质量 (1)(六)工程工期 (1)二、监理范围、目标和依据 (1)(一)监理工作范围 (1)(二)监理工作目标 (1)(三)监理工作依据 (2)三、监理工作的内容 (3)(一)施工准备期的监理工作 (3)(二)施工期的监理工作 (7)(三)竣工验收期的监理工作 (8)四、监理组织机构、人员配置及监理服务实施计划 (11)(一)现场组织机构 (11)(二)监理人员职责 (11)(三)监理服务质量保证体系和措施 (14)五、监理工作制度 (16)六、施工阶段质量控制 (18)(一)质量控制目标 (18)(二)质量控制一般措施 (18)(三)工程的质量控制措施 (19)(四)监理旁站计划 (24)七、施工阶段进度控制 (28)(一)进度控制目标 (28)(二)监理进度控制计划 (28)(三)进度控制的一般措施 (29)(四)进度控制的重点措施 (30)八、施工阶段投资控制 (32)(一)投资控制的目标 (32)(二)投资控制的风险分析 (32)(三)投资控制的一般措施 (32)(四)投资控制的重点分析 (33)九、安全和环保控制 (36)(一)安全控制目标 (36)(二)环境保护目标 (36)(三)安全环保控制措施 (36)十、合同管理措施 (38)十一、信息管理措施 (44)十二、组织协调 (46)十三、监理工作表式 (48)十四、监理工作流程图 (49)XX一期综合办公楼工程一、工程概况(一)工程名称XX办公楼工程。

(二)工程地点XX工程辅建区内。

(三)工程规模本工程结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,建筑层数为地上12层,地下1层,建筑面积20160㎡,主体建筑高度为49.2m,建筑工程等级二级,建筑耐火等级一级,抗震设防烈度7度,工程造价约为41857691.65元。

(四)参建单位单位类别单位名称业主单位XX建设指挥管理部质监单位设计单位监理单位施工单位(五)工程质量合格。

某商业银行办公大楼工程监理规划

某商业银行办公大楼工程监理规划

某商业银行办公大楼工程监理规划某商业银行的办公大楼工程是一项重要的项目,为确保该项目质量和进度的高效运转,该银行需与专业的建筑工程监理机构合作,开展监理规划工作。

本文将从以下几个方面进行分析:工程监理规划的内容、制定工程监理规划的步骤、规划执行与监管、问题解决方式以及工程监理规划的意义。

一、工程监理规划的内容工程监理规划内容包括:项目的背景及建筑工程蓝图,行业和地方政策法规,整体设施、材料和设备选用,施工安全计划,建设周期和工期安排,施工标准和质量管理计划,施工现场管理措施及其工作计划,工地人员资质要求和保护劳动者权益方案等。

二、制定工程监理规划的步骤为确保工程监理的质量和效率,规划制定是不可或缺的环节。

下面列出工程监理规划制定的基本步骤:1.制定监理计划。

确定参与方和监理角色、约定监理程序和方法、制定监理计划等。

2.进行框架规划。

参考项目要求和建筑物本身的特点,确定规划范围、组织管理体系、质量标准、监理报告等。

3.设计监理程序。

依据项目实际情况、法规和标准等,供方和监理方共同设计监理程序。

4.编制规划书。

综合以上步骤的规划设计方案,形成一份能够供监理方审核、批准和实施的规划书。

三、规划执行与监管在办公大楼建设工程过程中,建设方应严格执行制定的规划,实施监控和管理。

监理方要对建设过程进行全面、系统的监控和指导,组织监理预验收、中验收和总验收,进行工作日志和报告的撰写、审核和提供。

工程监理规划执行和监管的核心是对施工过程的全程随时进行监督和检查,发现问题及时解决,确保工程建设进程和质量的稳定。

四、问题解决方式在工程监理工作中,日常出现的各种问题,需尽可能快速的解决并记录。

问题解决方式包括以下几点:1.及时发现问题:监理方要对施工现场、设备和材料等进行全面细致的观察和检查,及时发现问题并记录;2.问题规范化:监理方要对问题分类、清晰化,仔细记录并将问题告知工程建设方;3.问题追踪:监理方要对问题的处理进行跟踪和记录,明确后续的解决方案;4.解决问题:采取适当的方法进行问题解决,及时处理和解决问题。

办公楼及后勤保障楼工程监理规划

办公楼及后勤保障楼工程监理规划

办公楼及后勤保障楼工程监理规划1.1 工程名称:新建办公楼及1#、2#后勤保障楼工程1.2 建设单位:中国人民解放军第六一零八工厂1.3 建设地点:铜山县刘集镇1.4 建设规模:建筑面积:约1.2万平方米1.5 结构类型:框架1.6 质量等级:合格1.7 计划投资:900万1.8 计划工期:一年1.9 设计单位:徐州民用建筑设计院1.10施工单位:徐州集慧建筑公司二、安全监理工作的内容目标依据(一)安全监理工作的内容:Ⅰ、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准。

Ⅱ、检查施工现场是否有健全的安全保障体系,人员是否能持证上岗,是否能满足现场安全生产的管理要求。

Ⅲ、检查施工现场各项安全措施是否符合相关安全技术规范要求。

(二)安全监理工作的目标:全体监理人员必须遵守安全生产法律/法规的规定,坚持安全第一、预防为主的方针,确保自身的安全及工程建设安全生产的文明施工。

(三)安全监理工作的依据:Ⅰ、《建设工程安全生产管理条例》Ⅱ、《工程建设监理规范》Ⅲ、《工程建设强制性标准条文》Ⅳ、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)Ⅴ、《施工现场临时用电安全技术规范》(GJ46-88)Ⅵ、《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)Ⅶ、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ130-2001)Ⅷ、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)三、安全监理人员的职责1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。

4、审核施工方案及安全技术措施。

5、检查并督促施工单位按照建筑安全技术标准和规范,落实分部、分项工程及各工序的安全防护措施。

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等各项工作。

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********* 办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日目一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1监理范围2、监理目标四、监理组织机构1现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1管理的原则和内容2、管理的基本程序十^一、监理工作制度1图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施十五监理设施第一章工程概况该******** 工程,由******投资建设,该工程******* ;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为框架结构,地上十三层,主体建筑高度为***米层高: ***米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规、施工规范3、本项目施工阶段的施工、监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供已审查的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更&业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商记录9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:工程施工阶段2、监理工作目标2.1质量目标:合格工程2.2工期目标:合同中约定的工期2.3投资目标:控制在审定的工程预算2.4施工安全目标:安全事故发生率为零,无安全隐患第四章监理组织机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。

成立********** 工程建设监理部其组织机构框图如下v 1土建专业监理工程师电气专业监理工稈师—合同管理组总监理工程师公司工程部1、总监理工程师职责1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部的全面工作。

2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作。

3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度4)签发由监理部发出的各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认的各种文件、资料。

5)审定施工单位报送的施工组织设计,施工方案和施工进度计划。

6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。

7 )按合同授权审核签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证。

8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。

9)组织编制监理日报、周报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况。

10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收和竣工结算。

11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目的监控,协调等做全面总结。

12)调解业主与施工单位的合同争议,处理索赔,审查延期。

2、专业监理工程师职责1)编写本专业的监理实施细则,并记好每天的监理日志。

2)熟悉本专业设计图纸和技术要求,掌握质量标准和验收规范。

3)对本专业范围内的工程部分进行质量、进度监理和检验。

4)对受监工程签证认可负责。

5)涉及本专业的报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。

6)检查施工单位的技术交底,检查记录,试验资料。

7)对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理。

8)参与工程计量和审核工程支付凭证。

9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。

10)核查进场材料,设备,构配件的原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。

3、监理员职责1)专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录。

3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。

5)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。

6)做好监理日记和有关的监理记录。

第五章监理控制要点根据工程的实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备,基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。

现将各阶段的工程内容,控制要点和措施概述如下:第六章工程质量控制一、工程质量控制的原则1、以施工图纸,施工验收规范,工程质量验评标准等为依据,督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。

2、质量控制坚持事前预控、事中检查、事后把关”的方针。

3、监督施工单位建立质量保证体系,人员、制度落实到位。

4、对参与施工的人员,建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中,进行全面控制。

5、严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。

6、实行三检报验制度,施工单位在自检、互检、专检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。

7、对重要部位和可能发生的隐患,实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。

二、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序2、分部分项工程签认基本程序3、单位工程验收基本程序三、工程质量控制方法1、工程质量以事前控制为主。

2、按施工图纸,施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查, 发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。

3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。

4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。

5、严格执行现场见证取样和送检制度。

6、坚持按控制程序办事,施工单位必须都使用监理表式联系工作,违背时不予签证。

7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时,监理有权签发暂停工程指令。

& 监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。

四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制和依据2、认真学习和掌握施工图纸,参加设计交底和图纸会审,把施工图上问题解决在施工之前。

3、核查施工单位的质量保证体系1)检查施工单位项目管理机构,人员配备、职责与分工和落实情况。

2)督促专职质量检查人员的配备,落实人员到位。

3)查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。

4)检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。

4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平,对特殊专业工种的人员,要审查上岗证和考核技术水平。

审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。

5、查验施工单位的测量放线成果:1)检验施工单位制作的建设工程施工控制网(包括平面和高程)2)检验施工轴线控制桩位置3)查验施工轴线位置,高程控制标志,核查垂直度控制。

4)核查沉降观测控制。

5)签认施工单位“施工测量放线报验单”。

6、对工程所用原材料、构配件的质量控制:1)使用主要建筑材料前应检查“三证”(生产许可证、合格证、市建委的准用证),并按有关规定,现场抽样做试验,复验合格,经监理部认可后方可使用。

2)构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察,并按规范要求进行构件试验,其成果经监理部认可后方能采用。

3)各种砼、砂浆试块,按施工规范要求制作,并要有见证人员在场,实验成果要及时送监理部审查认可。

4)对装饰材料、灯具、卫生洁具等,需会同业主和监理部对样品认可后, 方准订货米购,并送样品保存在监理部。

5)凡采用新材料,新型制品等应检查技术鉴定文件,确认文件和使用情况,并征求业主意见后,决定使用或不使用。

6)水、电、暖等安装工程用的各种管材,必须有厂家技术检验合格证书, 现场采购的必须进行复验,进场后要进行复验。

7)各种规格的电线、电缆必须按业主和监理部认可的厂家采购,并附有产品合格证和样品,要有复试报告。

8)各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件(如照明箱、各种形状插头、开关等)必须具有厂家合格证书,报监理部认可。

9)各类电表、水表、消防器材等产品,应是政府主管部门批准专业生产厂家,施工单位必须向规定厂家采购,否则后果自负。

7、签认设备报验1)设备供应单位应提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数,有资料及合格证书。

2)进口设备应有海关商检证明。

3)监理部参与对设备生产厂家的考察、评审。

4)设备进场后,施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验,并测试设备是否合格。

5)监理部进行现场检验,并在“设备报验单”上签认审查意见。

a)检查施工单位进场的施工机械设备a1)施工单位主要施工设备进场并调试正常后,应向监理部申报“进场设备一览表”。

a2)监理部应核对施工单位进场主要设备的型号、规格、数量、性能是否符合施工组织设计。

a3)监理部应检查设备运转的完好状况,是否符合安全生产的规定。

a4)对需要定期检验和鉴定的设备(如测量仪器、计量器具等)施工单位应有标定证明,并经监理部审查认定。

b)施工单位应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。

c)施工单位应根据重点工程质量监督中心下达的质量控制点,编制该工程质量计划,报送监理部认定和检查。

五、施工过程中的质量控制措施1、要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管临夏州永安工程建设监理有限责任公司20 办公楼监理规划理,并做好技术交底工作2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查:1)在巡视过程中发现施工过程中存在的问题,应口头或发监理通知及时纠正。

2)对施工过程中的重点部位和关键控制点进行旁站监理。

3)施工单位应将整改结果书面回复,监理部应进行复查。

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