特色旅游项目旅行社大学生创业计划书
大学生旅行社创业计划书
大学生旅行社创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。
而大学生作为一个活力充沛、求知欲强、喜爱探索的群体，对于旅行的需求日益增加。
然而，传统的旅行社往往难以满足大学生的个性化需求，因此，我们有理由相信，大学生旅行社将会成为一个非常有前景的创业项目。
二、市场分析。
1. 目标市场。
大学生是我们的主要目标客户群体。
他们年轻、活泼、爱好自由，对于旅行的需求非常强烈。
而且，随着大学生消费能力的提高，他们对于旅行的消费也越来越大。
2. 竞争分析。
目前市场上的旅行社大多针对传统客户群体，对于大学生的个性化需求了解不多，因此存在一定的市场空白。
但是，随着大学生旅行需求的增加，竞争也会越来越激烈，因此我们需要在服务质量和产品创新上下功夫。
三、项目内容。
1. 产品定位。
我们的旅行社主要定位于为大学生提供个性化、多样化的旅行产品。
我们将推出针对不同兴趣爱好的旅行线路，比如户外探险、文化交流、艺术创作等。
同时，我们还将提供一些特色的体验式旅行项目，比如农家乐、亲子游等。
2. 服务内容。
除了旅行线路的设计，我们还将提供一站式的旅行服务，包括交通、住宿、餐饮、导游等。
我们将注重服务的细节和个性化，力求让每一位客户都能感受到我们的用心和贴心。
四、运营模式。
1. 供应链建设。
我们将与各地的旅行资源进行合作，比如景区、酒店、交通等，建立起稳定的供应链。
同时，我们还将加强与当地导游、服务人员的合作，保证服务的质量和稳定性。
2. 营销策略。
针对大学生这一特殊群体，我们将采用多种方式进行宣传和推广，比如校园宣传、社交媒体营销、线上线下活动等。
同时，我们还将注重口碑营销，通过提供优质的服务，吸引更多的客户。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着竞争的加剧，市场风险是我们最需要关注的问题。
因此，我们需要不断了解市场动态，及时调整我们的产品和服务，以应对市场的变化。
2. 服务质量风险。
大学旅行社创业计划书-旅行社创业计划书
大学旅行社创业计划书旅行社创业计划书在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
以下是的大学旅行社创业计划书，供你参考。
1、执行总结1.1公司概况蒲公英旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。
以“让生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为主题，初期以秦皇岛及周边地区的旅游资源为基层，以统一的品牌形象，统一的服务质量、统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。
在提供轻松、快乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务。
公司以“让生活更轻松”为宗旨，创业初期主要以在校大学生和刚就业大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体。
旅游组织形式以有团体和散客旅游，产品内容除去传统形式外，我们还开展背包客徒步游，自行车集体游等创新项目。
1.2目标市场本公司产品主要面对大学生旅游市场。
面对当今旅游市场上的混乱局面，本公司打入大学生群体这一空白群体，以求占得先机，稳固基层，谋求进一步发展。
1.3投资和财务旅行社性质是有限责任公司，拟定投入资金50万。
资金主要是个人融资。
旅行社计划成立于xx年，xx年开始盈利。
2、项目可行性论证2.1产品介绍旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场，立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力，拓宽大学生视野，让每个人都得到心情的放松。
在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿的区域，让大学生们在这个人与人之间交流减少的社会中找到一个交朋友的机会。
2.2SWOT分析报告(1)S—Strength(优势)潜在市场大，市场前景好。
本公司的产品在旅游行业大军中有较强的竞争力且公司员工以旅游管理专业大学生为主，成员都是年轻人，有创新精神，开拓性强。
且有专业的旅游、策划、心理等知识，较为专业。
(2)W—Weakness(劣势)公司规模小，资金有限抗风险能力弱，员工多为创业者，缺少经验，知识结构单一，都是旅游管理专业，缺少财务与市场营销方面的专业人才。
大学生创业旅游业的计划书
大学生创业旅游业的计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游业已成为全球经济中发展最快的行业之一。
在国内，旅游业也呈现出蓬勃发展的态势，市场需求不断增长。
同时，国家对大学生创业的支持力度不断加大，为大学生创业提供了良好的政策环境和机遇。
作为大学生，我们对旅游充满热情，并且具备创新思维和较强的学习能力。
我们希望通过创业，在旅游业中开辟一片新天地，为游客提供优质、独特的旅游产品和服务。
二、项目概述1、项目名称：项目名称2、项目定位：以大学生为主要目标客户群体，提供个性化、高性价比的旅游产品和服务。
3、项目内容：包括旅游线路规划、旅游产品定制、旅游活动组织、旅游信息咨询等。
三、市场分析1、目标市场大学生：具有较强的旅游意愿和消费能力，追求个性化、多元化的旅游体验。
年轻上班族：工作压力大，渴望通过旅游放松身心，对休闲度假类旅游产品有较高需求。
2、市场规模近年来，国内旅游市场持续增长，大学生旅游市场规模也不断扩大。
预计未来几年，随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场将保持较高的增长率。
3、市场竞争现有旅游企业：规模较大，品牌知名度高，但产品和服务较为同质化。
在线旅游平台：提供丰富的旅游产品和便捷的预订服务，但缺乏个性化和定制化服务。
4、市场优势针对大学生和年轻上班族的需求，提供个性化、定制化的旅游产品和服务。
利用互联网和社交媒体进行营销推广，降低营销成本，提高品牌知名度。
与高校、企业等合作，开展旅游活动，拓展客户资源。
四、产品与服务1、旅游线路规划针对不同的旅游目的地，设计多条个性化的旅游线路，包括文化体验、户外探险、美食之旅等。
线路规划充分考虑大学生和年轻上班族的时间和预算，提供周末游、小长假游等多种选择。
2、旅游产品定制根据客户的需求和兴趣，为客户量身定制旅游产品，包括行程安排、交通住宿、景点门票等。
提供一对一的服务，确保客户的需求得到充分满足。
3、旅游活动组织定期组织各类旅游活动，如主题派对、户外拓展、志愿者活动等，增强客户的参与感和体验感。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
2024年大学生户外旅行社创业计划书
[标题] 2024年大学生户外旅行社创业计划书[摘要] 本计划书旨在为大学生提供一个专注于户外活动的旅行社创业方案。
我们旨在通过提供个性化、多样化的户外旅行体验，满足当代大学生对自然探索和户外运动的需求。
我们的旅行社将专注于徒步、登山、露营、骑行等户外活动，同时提供专业的户外装备租赁和销售服务。
我们的目标市场是高校学生群体，我们相信通过独特的旅行体验和优质的服务，我们将能够在激烈的旅游市场中脱颖而出。
[正文]一、市场分析随着人们对健康生活方式和自然体验需求的增加，户外旅行市场近年来呈现出快速增长的趋势。
特别是大学生群体，他们对户外活动有着极高的热情，并且愿意为此投入时间和金钱。
我们的旅行社将针对这一市场，提供定制化的户外旅行线路和专业的户外装备支持，以满足大学生的多样化需求。
二、产品与服务1.户外旅行线路设计：我们将根据不同季节和地区，设计一系列适合大学生的户外旅行线路，包括徒步、登山、露营、骑行等。
这些线路将涵盖国内外的经典户外目的地，同时提供不同难度等级的选择，以适应不同户外经验水平的参与者。
2.户外装备租赁与销售：我们将在旅行社内设立专业的户外装备租赁服务，提供高品质的帐篷、睡袋、背包等装备。
此外，我们还将销售各种户外用品，包括服装、鞋帽、配件等，以满足客户的长期需求。
3.专业领队与安全保障：我们将聘请经验丰富的户外领队，确保每趟旅行都有专业的指导和安全保障。
同时，我们还将提供基本的户外安全培训，让参与者在享受户外乐趣的同时，也能掌握必要的安全知识。
三、营销策略1.线上平台建设：我们将建立一个专业的旅行社网站和社交媒体账号，用于展示旅行线路、装备信息以及客户反馈。
通过在线预订系统和客户关系管理，我们将提供便捷的旅行服务。
2.校园推广：我们将与各大高校的户外运动社团建立合作关系，通过校园活动、讲座和户外技能工作坊等方式，直接触达目标客户群体。
3.合作伙伴关系：我们还将与户外装备品牌、旅游景区以及相关服务机构建立合作伙伴关系，共同开发户外旅行市场。
大学生旅行社创业计划书
大学生旅行社创业计划书一、创业背景。
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而大学生作为年轻活力的代表群体，对于旅游的需求也越来越高。
然而，目前市场上的旅行社大多数都是由成熟的企业经营，对于大学生的需求并未得到很好的满足。
因此，我们决定创办一家面向大学生的旅行社，为他们提供更加个性化、有趣、实惠的旅行体验。
二、市场分析。
1. 目标用户群体。
我们的目标用户群体主要是大学生，他们具有较强的求知欲和探索精神，对于新鲜事物有着浓厚的兴趣。
他们希望通过旅行来放松自己，结识更多的朋友，同时也希望能够在有限的经济条件下享受到更好的旅行体验。
2. 市场需求。
目前，大学生旅行市场存在着一定的空白，传统的旅行社服务往往难以满足大学生的个性化需求。
因此，我们的旅行社将以满足大学生的个性化需求为核心竞争力，为他们提供更加丰富多彩、有趣的旅行产品。
3. 竞争分析。
目前市场上虽然存在一些面向大学生的旅行社，但大多数都是小规模的私人经营，服务质量参差不齐。
我们将通过提供更加专业、有趣的旅行产品，以及更加贴近大学生需求的服务，来赢得市场份额。
三、创业方案。
1. 服务内容。
我们将提供各种类型的旅行产品，包括校园周边游、主题旅行、户外探险等，力求为大学生打造更加个性化、多元化的旅行体验。
同时，我们还将提供定制化的服务，根据不同学生的需求，量身定制符合他们口味的旅行产品。
2. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多大学生关注我们的旅行社。
同时，我们还将与学校合作，开展各种形式的宣传活动，提高品牌知名度。
3. 服务质量。
为了提供更好的服务质量，我们将招聘经验丰富的导游和服务人员，确保每一次旅行都能给大学生带来愉快的体验。
同时，我们还将建立健全的售后服务体系，保障客户的权益。
四、风险及对策。
1. 市场风险。
随着大学生旅行市场的逐渐成熟，竞争也将会日益激烈。
我们将通过不断提升服务质量，不断创新旅行产品，来应对市场的竞争压力。
旅游行业创业策划书3篇
旅游行业创业策划书3篇篇一《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：旅游市场持续增长，消费者对个性化、特色化旅游体验的需求不断增加。
2. 竞争态势：现有旅游企业众多，但大多提供传统的旅游产品和服务，缺乏创新和个性化。
三、服务内容1. 定制化旅游线路设计，根据客户需求和兴趣量身打造。
2. 提供专业的导游服务，确保游客获得深入的文化体验。
3. 与当地特色商家合作，为客户安排独特的购物和美食体验。
4. 组织主题旅游活动，如摄影之旅、文化探索之旅等。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加旅游展会、举办主题活动等提高知名度。
3. 与旅行社、酒店等合作，互相推荐客户。
4. 建立会员制度，提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立高效的团队，包括旅游策划师、导游、客服等。
2. 严格把控服务质量，确保客户满意度。
3. 优化成本管理，提高运营效率。
4. 不断收集客户反馈，改进服务和产品。
六、财务预算1. 初始投资：包括办公设备、人员工资、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据业务量和服务价格估算收入。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升服务竞争力。
3. 安全风险：加强安全管理和保障措施。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。
2. 中期目标：拓展业务范围，覆盖周边地区。
3. 长期目标：成为国内知名的旅游服务提供商。
篇二《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
大学生创业项目计划书打造校园旅行社
大学生创业项目计划书打造校园旅行社大学生创业项目计划书1. 项目背景和目标近年来，随着大学生创业潮的兴起，越来越多的大学生开始积极探索创业机会。
在全球旅游业不断发展的趋势下，校园旅行社作为大学生创业的一个有吸引力的领域引起了广泛关注。
本项目的目标是打造一个专注于为大学生提供个性化、优质旅行服务的校园旅行社，满足大学生对于旅行需求的多样性，并促进大学生创业文化的传播和发展。
2. 项目概述2.1 项目名称：校园行者（暂定）2.2 项目所在地：大学校园2.3 项目形式：线下实体旅行社2.4 项目服务范围：大学生个性化旅行服务3. 项目目标市场3.1 目标市场定位校园旅行社的目标市场主要是大学生群体，尤其是那些热爱旅行、愿意花费一定金额的大学生。
通过与学校及学生社团的合作，借助校园内部渠道和资源，提供针对大学生特色需求的旅行服务，以满足目标市场的需求。
3.2 目标市场规模根据统计数据显示，全国大学生人数增长迅速，年均增长率超过10%。
以中国大陆地区高校为例，预计目标市场规模约为500万到1000万大学生。
4. 项目运营模式4.1 产品设计校园行者旅行社将致力于提供个性化的旅行服务，主打校园文化和学生特色的旅行线路。
将为大学生提供包括学术考察、社交体验、户外探险等多元化的旅行产品。
同时，旅行社将充分考虑大学生的经济能力和时间限制，提供灵活的行程方案。
4.2 合作伙伴为了提供更全面、专业的旅行服务，校园行者旅行社将与校内外的相关伙伴建立合作关系。
与学校合作，以获得资源支持和推广渠道；与当地旅行社合作，借助其专业知识和丰富经验，提高旅行服务的质量。
4.3 营销策略校园行者旅行社将采用多样化的营销手段，包括线上推广、校内宣传、社交媒体营销等，以提高品牌知名度和吸引目标市场的注意力。
此外，旅行社将与学生社团合作，开展相关活动，通过口碑和推荐实现线下宣传。
5. 项目管理与运营5.1 人力资源项目计划招聘一批具有旅行社经验和校园运营经验的毕业生加入团队，以确保运营的专业性和高效性。
大学生户外旅行社创业计划书
大学生户外旅行社创业计划书目录：一、项目概况二、市场分析三、竞争分析及定位四、服务内容五、营销策略六、运营模式七、风险及挑战一、项目概况大学生户外旅行社是一家面向大学生群体的旅行服务机构，旨在为大学生提供高品质、积极向上的户外旅行体验。
我们拥有一支专业的团队，丰富的旅行资源和优质的服务理念，致力于为大学生们打造独特而难忘的旅行体验。
二、市场分析大学生群体对户外旅行活动的需求逐渐增加，他们渴望在繁忙的学习生活中寻找放松和放松的机会。
据统计，大学生户外旅行市场潜力巨大，在面临越来越激烈竞争的情况下，我们有望通过提供个性化、专业化的服务来占据市场份额。
三、竞争分析及定位市场上已有多家面向大学生的户外旅行社，竞争激烈。
我们将通过与其他竞争对手不同的服务内容和运营模式来实现差异化定位，打造独特的品牌形象。
四、服务内容我们将提供多样化的户外旅行产品，包括徒步旅行、露营、登山、探险等项目，同时还会注重旅行体验的专业性和安全性，确保每一位大学生游客都能享受到愉快的旅行。
五、营销策略我们将通过校园宣传、社交媒体推广、合作推广等多种途径来宣传我们的户外旅行社，吸引更多大学生群体关注和参与，同时还将借助线上平台提供便捷的预订功能。
六、运营模式我们将建立专业的团队，制定严格的操作流程，确保团队旅行的安全和顺利进行。
同时，也将与优质的供应商合作，提供高品质的旅行服务。
七、风险及挑战在竞争激烈的市场环境下，我们将面临各种挑战和风险，包括市场营销、服务质量、人员管理等方面。
我们将积极应对，善于总结经验，不断提升自身实力，稳步发展。
大学生创新创业项目计划书旅游业
大学生创新创业项目计划书旅游业项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，旅游业正在成为一个蓬勃发展的行业。
尤其是在大学生群体中，越来越多的人选择了旅游作为他们的出游方式。
然而，目前市场上的旅游产品大多数只是一种传统的旅游方式，缺乏个性化和创新的元素。
因此，我们计划开发一款以大学生为主要客户群体的创新旅游业务，为他们提供更具有个性化和创造力的旅游体验。
二、项目概述本项目的主要目标是为大学生创造一个独特的旅游体验，让他们能够自由选择旅游目的地、活动和行程，并通过个性化定制服务获得更多个性化旅游体验。
我们将提供一站式服务，包括目的地推荐、活动安排、行程规划和定制服务等，满足大学生对个性化旅游的需求，促进他们的创新创业能力的培养。
三、市场分析1. 目标客户群体：大学生是我们的主要客户群体。
根据统计数据显示，大学生的旅游消费水平不断上升，并且越来越多的大学生选择旅游作为他们的休闲方式。
这使得大学生旅游市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析：目前，市场上已经存在一些旅游服务提供商，如旅行社和在线机构，但大部分产品都缺乏创新和个性化。
这给我们提供了一个突破口，通过创新和个性化的旅游产品来吸引客户。
四、项目目标1. 提供个性化定制的旅游服务，包括目的地推荐、活动安排、行程规划等。
2. 增加大学生创新创业的机会和能力培养。
3. 开拓大学生旅游市场，提高市场占有率。
4. 实现项目盈利。
五、项目内容1. 设计一款旅游APP，提供个性化定制的旅游服务。
用户可以根据自己的喜好和需求选择目的地、活动和行程，并获得相关信息和定制服务。
2. 与旅游目的地合作，推广特色景点和活动，吸引大学生游客。
3. 与大学合作，开展创新创业活动，提供大学生创新创业的机会和能力培养。
六、项目运营模式1. 开发旅游APP，提供个性化定制的旅游服务。
通过用户注册和个人信息收集，实现用户需求分析和行程规划，将相关信息提供给用户。
2. 与旅游目的地合作，制定合作协议，推广特色景点和活动，并提供定制服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书Business Plan项目名称：xxx项目负责人：xxx联系电话：xxx联系地址：xxx电子邮件：xxx目录特色旅游公司创业计划书.......................................................................................错误！未定义书签。
一、执行总结 ..................................................................................................................................... - 3 -二、公司及配套服务 ........................................................................................................................... - 4 -（一）顾客群：.......................................................................................................................... - 4 -（二）旅游线路初定.................................................................................................................... - 4 -（三）服务特色 ........................................................................................................................... - 4 -（四）高附加值的配套服务........................................................................................................ - 4 -（五）公司服务运作流程：........................................................................................................ - 5 -（六）宣传方式与渠道：............................................................................................................ - 5 -（七）服务质量保证体系............................................................................................................ - 5 -三、市场前景分析 ............................................................................................................................... - 5 -（一）市场机会 ........................................................................................................................... - 5 -（二）竞争对手分析.................................................................................................................... - 6 -四、市场调研与财务分析.................................................................................................................... - 7 -（一）市场调查 ........................................................................................................................... - 7 -（二）顾客量分析........................................................................................................................ - 8 -（三）旅游项目 ........................................................................................................................... - 8 -（四）公司收入 ........................................................................................................................... - 8 -五、公司概况 ....................................................................................................................................... - 9 -（一）公司介绍 ........................................................................................................................... - 9 -（二）管理方式 ......................................................................................................................... - 10 -（三）投资预算 ......................................................................................................................... - 10 -（四）组织机构 ......................................................................................................................... - 10 -六、经营管理机制 ............................................................................................................................. - 11 -(一)网络运作............................................................................................................................... - 11 -(二)管理机制............................................................................................................................... - 12 -(三)人才市场机制....................................................................................................................... - 13 -(四)经营机制............................................................................................................................... - 13 -七、营销策略 ..................................................................................................................................... - 14 -（一）服务策略 ......................................................................................................................... - 14 -（二）实行策略 ......................................................................................................................... - 14 -（三）促销策略 ......................................................................................................................... - 14 -（四）活动战略：...................................................................................................................... - 15 -八、经营风险及对策 ......................................................................................................................... - 15 -九、未来发展规划 ........................................................................................................................... - 16 -十、存在的问题及对策...................................................................................................................... - 16 -十一、附件 ......................................................................................................................................... - 17 -一、执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”、“创业”为指针，充分利用相关信息进行市场分析、专家咨询等方法，开展调查研究，创作出本参赛项目“xx旅游公司创业计划书”。