加油站事故管理制度
加油站安全生产事故隐患排查治理制度
【精选】加油站安全生产事故隐患排查治理制度—WORD版
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】加油站安全生产事故隐患排查治理制度
一、安全生产事故隐患是指在施工生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中，存在可能导致事故发生的物的危险状态或人的不安全行为和管理上的缺陷。
二、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使在施工生产过程中都难以排除的隐患。
三、发现一般事故隐患，油站应立即制订切实可行的整改措施，并认真加以落实。
同时安全监督管理部门建立事故隐患排查与整改治理台帐，按月上报安全生产隐患排查治理月报表。
对短时间内难以立即整改的事故隐患，应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。
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加油站安全生产事故隐患排查治理制度（4篇）
加油站安全生产事故隐患排查治理制度加油站作为涉及到危险化学品的特殊单位，必须高度重视安全生产工作。
隐患排查治理是确保加油站安全生产的重要措施之一。
本制度旨在规范加油站隐患排查治理工作，保障加油站的安全运营。
一、总则1. 加油站安全生产事故隐患排查治理制度制定的目的和依据本制度旨在强化加油站安全生产事故隐患排查治理，确保加油站人员和财产的安全。
依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规进行制定。
2. 适用范围本制度适用于加油站所有事故隐患排查治理工作。
3. 主管部门加油站的安全生产事故隐患排查治理工作由加油站的安全、环保、生产部门负责监管。
二、隐患排查治理的内容和方法1. 隐患排查内容隐患排查应包括加油站各个环节的安全隐患，包括但不限于以下方面：（1）设备设施的隐患，如罐车、储油罐、油气回收设备等是否正常运行；（2）安全管理是否规范，如员工安全意识、应急预案等是否健全；（3）消防设备是否完好，如灭火器、灭火栓等是否可用；（4）作业操作规范是否符合要求，如加油枪使用是否规范；（5）环保设施是否达标，如油气回收、废水处理等是否符合要求。
2. 隐患排查方法（1）定期巡检：加油站应定期安排专业人员进行全面巡检，确保设备设施的正常运行。
（2）日常检查：加油站应定期进行日常检查，检查对象包括员工操作、设备设施状态等。
（3）隐患排查工具的使用：加油站可采用安全检查表、隐患排查表等工具进行隐患排查。
（4）设备设施维护：加油站应对设备设施进行定期维护和保养，确保其正常运行。
三、隐患排查治理的程序1. 隐患排查的周期加油站应按照规定，制定隐患排查周期，并在规定的时间内进行排查。
2. 隐患排查的具体步骤（1）制定隐患排查计划：加油站应制定年度隐患排查计划，并经主管部门审核。
（2）组织隐患排查：按照计划组织隐患排查，确保全面和有效。
（3）记录隐患情况：对排查出的隐患进行记录，包括隐患的具体情况、责任部门、整改措施等。
加油站安全事故报告管理制度
一、目的为加强加油站安全管理，提高事故预防能力，确保员工和顾客的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本加油站内发生的各类安全事故，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害等。
三、职责1. 加油站站长负责全面领导和监督本制度的实施，确保各项安全措施落实到位。
2. 安全管理人员负责组织制定和实施安全事故报告制度，对事故报告进行审核和汇总。
3. 所有员工均应遵守本制度，发现事故隐患和事故时，应及时报告。
四、事故报告流程1. 事故发生时，事故现场人员应立即采取措施，保护事故现场，防止事故扩大。
2. 事故发生单位负责人应立即向安全管理人员报告事故情况，包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡情况等。
3. 安全管理人员应在接到报告后，及时向加油站站长报告，并按照以下程序进行处理：a. 对事故现场进行初步调查，了解事故原因。
b. 组织相关人员对事故进行调查，查清事故原因。
c. 制定事故处理方案，包括现场处理、善后处理、责任追究等。
d. 将事故调查结果和处理方案报告加油站站长。
4. 加油站站长应及时将事故报告上级主管部门，并按照相关规定进行上报。
五、事故处理1. 事故处理应遵循“四不放过”原则，即事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；员工未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过。
2. 对事故责任者，根据事故原因和责任大小，依法依规进行处理。
3. 对事故暴露出的安全隐患，应立即整改，防止类似事故再次发生。
六、事故档案管理1. 安全管理人员应将事故报告、调查报告、处理方案等相关资料整理归档。
2. 事故档案保存期限为5年。
七、奖励与处罚1. 对及时发现、报告事故，积极采取措施防止事故扩大，有效减少人员伤亡和财产损失的员工，给予表彰和奖励。
2. 对隐瞒事故、不按规定报告事故、不配合事故调查处理的，依法依规进行处罚。
八、附则1. 本制度由加油站站长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
加油站安全生产事故隐患排查治理制度
加油站事故隐患管理制度为进一步完善安全生产事故隐患排查治理运行机制，推动隐患排查治理工作的有效落实，结合本站工作实际，特制定本制度。
(一)排查内容以“安全第一、质量优先”为前提，对站内事故隐患进行每天、每周、每月全面排查，并按照安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求，结合本站实际确定。
(二)排查频次1、实行月排查：安全管理小组每月必须组织一次全面的隐患排查，对发现的隐患进行分析，研究对策，明确整改措施和明确责任。
2、实行周排查：安全管理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查，对发现的隐患及时进行处理。
站内无法整改的立即上报公司。
3、实行每日排查：安全巡查员必须每天对所有岗位、设备和生产经营环节进行隐患排查，加强现场管理，搞好设备设施的维护保养，及时发现和制止违章作业行为，消除事故隐患。
对不能立即排除和无能力消除的事故隐患，要及时上报公司。
4、危险源点实行每日定时排查：对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设施等重点部位，要实行专人负责，定时排查。
（三）信息上报1、报告时间：加油站必须将每个月隐患排查情况上报公司；对发现的重大隐患要立即上报。
2、报告的内容：主要内容包括：查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。
其中，对重大事故隐患要按下列内容形成文字说明：（1）隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患具体情况)及其产生的原因。
（2）隐患危害程度和整改难易程度分析。
（3）隐患整改方案。
由安全责任人组织制定并实施，内容应包括：整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、安全措施和应急预案等。
3、报告的形式：以电话传真、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。
（四）隐患整改1、能当场整改的隐患，由检查人员当场监督整改，并记录在案。
2、需要限期整改的隐患，由检查人员提出具体整改时限及要求，并对整改情况进行跟踪督办，及时进行复查。
加油站事故隐患管理制度模版(4篇)
加油站事故隐患管理制度模版第一章总则第一条为做好加油站的事故隐患管理工作，确保加油站安全运营，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
第二条加油站事故隐患管理的目的是保障加油站人员、设施和环境的安全，防范事故风险，并及时发现、排除隐患，确保加油站的可持续发展。
第三条加油站事故隐患管理涉及的主要内容包括事故隐患排查、隐患整改、隐患上报和事故隐患责任追究等。
第四条所有加油站员工都应遵守本制度的规定，并参与加油站事故隐患管理工作。
第二章事故隐患排查第五条加油站事故隐患排查应定期进行，主要工作内容包括但不限于以下几个方面：（一）加油站设施的巡检，包括油罐、管道、加油机、阀门等设备的完好情况、泄漏情况、电气设备的安全状况等。
（二）加油站的消防设备巡检，包括灭火器、喷淋系统、报警设备等消防设备的完好状况、有效性等。
（三）加油站的安全环境排查，包括场地的平整、燃气管道、电线等的安全状况；周边环境的安全隐患等。
第六条加油站应制定排查计划，并按计划组织人员进行排查。
排查工作应由专人负责，排查结果应及时记录，并及时采取措施进行整改。
第七条对于发现的事故隐患，加油站应按照隐患等级进行分级管理，确定整改时限，并进行整改跟踪。
对于重大事故隐患，应立即停产停业，并报告上级主管部门。
第三章隐患整改第八条加油站应按照隐患整改时限，采取有效措施进行整改，并及时清除隐患。
第九条隐患整改应有明确的整改方案和目标，并按照整改方案履行整改责任。
第十条根据隐患整改情况，加油站应及时进行复查，并记录整改情况。
第十一条对于整改不合格或整改未按时完成的隐患，加油站应追究责任，并及时采取措施进行整改。
第四章隐患上报第十二条加油站应建立健全隐患上报制度，对发现的隐患及时上报，并按照规定进行记录和汇总。
第十三条加油站的工作人员应及时上报发现的隐患，确保有效的沟通和信息传递。
第十四条上级主管部门应建立接收隐患上报的制度，并及时对上报的隐患进行核实和处理。
加油站应急预案管理制度
加油站应急预案管理制度一、制度目的加油站作为石油产品的重要供应渠道，在作业过程中难免会发生各种意外事故。
为了保障加油站的安全生产和员工的人身安全，制定加油站应急预案管理制度，提前做好应急预案的制定、实施和管理，确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对，降低损失，维护社会稳定和公共安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有加油站的应急预案的制定、实施和管理。
三、应急预案的制定1.加油站应当根据自身的特点和情况制定应急预案，明确预案的部署、任务和各类事件的处理流程。
3.应急预案应经加油站站长审批和备案，定期进行修订和更新。
四、应急预案的实施1.加油站应在员工中设立应急组织，明确各成员的职责和任务，并定期开展应急演练和培训。
2.在突发事件发生时，应急组织应按照应急预案进行应急响应和处理，做好人员疏散和救援工作。
3.加油站应当配备必要的应急设备和装备，确保设备的完好性和可用性。
五、应急预案的管理1.管理层应设立应急预案管理部门或指定专人负责应急预案的管理工作，确保预案的实施和落实。
2.应急预案的管理部门或专人应定期组织应急演练和培训，检查预案的完整性和有效性，并根据演练和培训情况进行修订和调整。
六、违反制度的处理对于违反本制度的人员，应视情节轻重，给予相应的纪律处分，并根据造成的后果进行相应的赔偿。
七、附则1.本制度自公布之日起执行。
2.如有需要，加油站可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
本制度的制定旨在加强加油站应急工作的管理，提升加油站的应急响应能力和应对突发事件的能力。
加油站应全体员工必须熟悉并遵守本制度的规定，并积极参与应急演练和培训，以确保加油站的安全生产和员工的人身安全。
加油站事故隐患排查治理制度
加油站事故隐患排查治理制度1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度;1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法;2.适用范围：公司全体员工3.职责：3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患;3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂车间、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任;各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告;3.3安技部门负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等;3.4公司安委会下属各专业安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理;3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实;3.6技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责;4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患以下简称事故隐患,是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷;4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患;4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患; 4.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患;5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,安技部部长任副组长,各相关职能部门领导为成员;安全隐患排查领导小组办公室设在安技部,主要负责活动开展的日常管理工作;5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长;5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管,谁负责”的原则,各分厂车间、处室应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改;5.2.2隐患的报告5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报安技部门,安技部门对各类隐患进行登记分类;5.2.2.2报告形式5.2.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告;5.2.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安技部门,一份部门自己留底备查;详见隐患报告登记表5.2.2.2.3公司各安全专业组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安技部门进行登记备案;5.3隐患的整改和验收5.3.1各分厂车间、处室发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照分厂车间、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见;各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安技部门,安技部门根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;5.3.2对于重大事故隐患,由安技部门提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案;在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生;安技部门应进行监控;5.4档案建立安技部门应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案;5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据;5.5.2根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行5-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安技部门申报,总经理批准后实施;5.5.3各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元;5.5.4对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚;5.5.5发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任;5.5.6对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理;6 附则6.1 本制度自批准之日起实施;。
加油站事故隐患管理制度范本（2篇）
加油站事故隐患管理制度范本一、引言加油站在石油行业中扮演着重要的角色，为广大车辆提供燃油服务。
然而，由于加油站涉及到石油和燃气等易燃易爆材料，事故隐患存在较高风险。
为了确保加油站的安全运营，保护员工和公众的生命财产安全，制定加油站事故隐患管理制度是非常必要的。
二、目的和依据1. 目的本制度的目的是为了规范加油站的事故隐患管理工作，确保加油站设施设备和操作过程符合安全要求，预防和减少事故隐患，保障员工和公众的人身安全和财产安全。
2. 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和加油站安全管理实践经验制定，主要参考文件如下：（列举相关法律法规、行业标准和其他参考文件）三、管理体系1. 责任分工（描述各个岗位的责任和职责）2. 决策与指导（描述事故隐患管理决策和指导的程序，包括审批、协调、督促等内容）3. 审核与评估（描述事故隐患管理的审核和评估流程，包括定期检查、抽查、自查等内容）四、隐患排查与整改1. 隐患排查（描述隐患排查的方法和频次，包括定期巡检、特殊检查等内容）2. 隐患整改（描述隐患整改的程序和要求，包括整改措施、时间要求、责任追究等内容）五、应急管理1. 应急预案（描述加油站应急预案的编制和更新原则，包括组织机构、任务分工、响应措施等内容）2. 应急演练（描述应急演练的内容和频次，包括演练计划、演练方式、演练评估等内容）六、培训与教育1. 培训计划（描述加油站人员培训计划的制定和实施，包括培训内容、培训方法、培训评估等内容）2. 培训记录（描述培训记录的保存和管理要求，包括培训记录表格、培训记录审批等内容）七、监督与检查1. 监督（描述加油站事故隐患管理的监督机构和职责，包括监督周期、监督结果处理等内容）2. 检查（描述加油站的定期检查和抽查要求，包括检查内容、检查程序、检查结果处理等内容）八、记录与档案（描述加油站事故隐患管理记录和档案的保存和管理要求，包括隐患排查记录、整改记录、培训记录、检查记录等内容）九、附则（描述其他补充事项，如制度的修订、解释和执行等内容）十、制度的执行本制度自颁布之日起施行，并由加油站的相关人员严格执行。
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加油站事故管理制度
561 生产安全事故分类
依据《中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法》
（中
油安字【2008】2号），生产安全事故分为以下三类：
1.工业生产安全事故，是指在生产场所内从事生产经营活动
中发生的造成企业员工和企业外人员人身伤亡、急性中毒或者直接经济损失的事故，不包括火灾事故和交通事故。
2.道路交通事故，是指企业车辆在道路上因过错或者意外造
成的人身伤亡或者财产损失的事件。
3.火灾事故，是指失去控制并对财物和人身造成损害的燃
烧现象。
以下情况也列入火灾统计范围：民用爆炸物品爆炸引起的火灾；易燃可燃液体、可燃气体、蒸气、粉尘以及其他化学易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火灾；机电设备因内部故障导致外部明火燃烧需要组织扑灭的事故，或者引起其他物件燃烧的事故；车辆、船舶以及其他交通工具发生的燃烧事故，或者由此引起的其他物件
燃烧的事故。
5.6.2 事故等级划分
依据《中国石油天然气集团公司生产安全事故管理办法》(中油安字【2007】571号)，按照事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为以下等级：
1.特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
2 .重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50 人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
3.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10 人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，
或者1000万元以下直接经济损失的事故。
具体细分为三级：
(1)一般事故A级，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人
以下重伤，或者10人以上轻伤，或者100万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故。
(2)一般事故B级，是指造成3人以下重伤，或者3人以上
10人以下轻伤，或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故。
(3)—般事故C级，是指造成3人以下轻伤，或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。
本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数
563 加油站事故处理流程
1.发生事故后，加油站经理立即上报，并按照应急救援预案处理。
2.加油站经理填写《加油站事故报告单》。
3.加油站经理经过综合勘察现场，总结事故教训。
详细步骤见附件二流程22《加油站事故处理流程图》。
5.6.4 事故报告
1.任何事故，都必须在第一时间以最快方式报告，最快方式应首选口头报告。
口头事故报告必须由加油站经理或当班的负责人通过
电话或面谈的方式进行。
报告内容应包含以下信息：
(1)加油站名称和地址。
(2)汇报人的姓名。
(3)事故发生的日期、时间及事故的现场情况。
(4)事故的简要经过。
(5)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。
(6)已经米取的措施。
(7)新闻媒体和有关主管机构的介入。
(8)其他应当报告的情况。
口头汇报后，还应填写《不符合项/事故报告单》，以书面形式报告。
如发生隐瞒不报、虚报或故意延迟上报事故者，除责成补报外，还应严肃处理；情节严重者，将酌情追究有关领导的责任；触犯法律的，移交司法机关处理。
5.6.5 事故调查
1.加油站负责配合调查组开展调查工作，提供必要的人证、物证和背景资料。
2.在调查组现场勘察前，不得移动现场物品，如果为实施救护必须移动时，应做好标记。
3.在事故现场周围拉警戒线，尽量疏散围观人员。