关于电力工程质量管理与控制措施的分析
电力工程基建质量管理的要点与有效措施
电力工程基建质量管理的要点与有效措施电力工程基建是国家基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到国家的发展和人民的生活。
电力工程基建质量管理是非常重要的。
本文将从要点和有效措施两个方面进行分析。
一、要点1.标准化建设电力工程基建需要按照国家、行业的相关标准进行建设，包括建设规范、设计规范等，保证工程质量符合国家标准。
2.技术管理电力工程基建需要高效的技术管理，包括科学合理的设计，严格的施工工艺，合理的材料选用等，以及对工程的监控和检测，及时发现并解决问题。
3.材料质量控制电力工程基建中需要大量的建筑材料，对建筑材料的质量进行严格的控制，确保材料符合标准，对于合格的材料，保证其符合标准的时限内使用。
4.各环节的质量检测电力工程基建中的每一个环节都需要进行严格的质量检测，包括设计、采购、施工、监理等各个环节，确保每一个环节都符合要求。
5.安全管理电力工程基建中，安全是首要考虑的问题，而且电力工程的安全性直接关系到人民的生命财产安全，因此需要重视安全管理。
6.人员素质管理电力工程基建需要专业技术人员和管理人员，他们的素质水平将直接影响到工程的质量，因此需要要求人员具备专业知识和丰富的施工管理经验。
二、有效措施1.建立健全质量管理体系在电力工程基建中，需要建立健全的质量管理体系，包括完善的质量管理制度、规范的流程、明确的责任分工等，确保每一个环节都得到有效的控制。
2.加强技术培训对于相关技术人员和管理人员，需要加强技术培训，提高他们的专业水平和管理能力，确保他们具备应对各种复杂情况的能力。
3.强化材料供应链管理对建筑材料供应商进行严格的审核和监督，并与其建立长期合作的伙伴关系，通过供应链管理确保材料质量符合要求。
4.实施质量安全检查建立质量安全检查机制，对工程的每一个环节进行定期检查和评估，及时发现问题并采取有效措施解决。
5.加强施工过程管理在施工过程中，加强施工管理，包括施工组织设计、施工方案的编制、安全生产计划的制定等，确保施工过程有序、安全、质量高。
电力工程管理质量控制措施
电力工程管理质量控制措施1. 设定明确的目标和要求：在电力工程的初期阶段，制定明确的目标和要求，并将其与工程的整体规划相结合。
明确的目标和要求将指导整个工程施工的质量控制。
2. 严格的施工标准：对于电力工程，施工标准直接关系到工程的质量和安全。
在电力工程的施工过程中，需要严格遵守相关的施工标准和规范，确保施工过程的质量。
3. 优质材料的选择：电力工程中使用的材料对工程的质量和安全有着重要的影响。
在电力工程中应该选择符合国家或行业标准的优质材料，以确保施工过程的质量。
4. 建立科学的施工方案和工艺：在电力工程施工过程中，应根据工程的特点和要求，建立科学合理的施工方案和工艺。
施工方案和工艺的合理性将直接影响工程施工的质量。
5. 严格的质量检验：在电力工程的施工过程中，应进行严格的质量检验，确保各项施工工作的质量符合要求。
质量检验可以包括材料的验收、施工工艺的验证、施工过程的监督等。
6. 完善的质量管理体系：建立和完善电力工程的质量管理体系，明确各项质量管理的职责和要求。
质量管理体系应包括质量目标的设定、质量计划的制定、质量控制的实施等。
7. 强化安全管理：在电力工程的施工过程中，安全管理是质量控制的重要环节。
应加强对施工人员的安全培训和教育，建立健全的安全管理制度，确保施工安全和质量。
8. 加强施工过程的监督和检查：对于电力工程的施工过程，应加强监督和检查。
施工监督人员应对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时进行整改，并对施工质量进行评估。
9. 及时处理问题和纠正错误：在电力工程施工中，难免会遇到一些问题和错误。
应及时处理问题和纠正错误，确保施工过程的质量和进度不受影响，并确保工程的顺利进行。
10. 进行项目评估和总结：在电力工程完成后，应进行全面的项目评估和总结。
评估和总结可以发现工程质量控制中存在的问题和不足，并提出改进措施，为以后的电力工程提供经验和教训。
电力工程管理质量控制措施
电力工程管理质量控制措施电力工程是现代社会不可或缺的基础设施，其建设和管理涉及到众多专业知识和技能。
为了确保电力工程的质量和安全，需要采取一系列的质量控制措施，从设计、施工到运营阶段全面控制质量。
本文将从各个环节介绍电力工程管理质量控制措施。
一、设计阶段的质量控制设计阶段是电力工程的重要一环，设计质量直接影响到工程后续的施工和运营。
在设计阶段需要采取一系列的质量控制措施，确保设计方案合理可行，满足工程的要求。
需要成立专门的设计团队，团队成员具备相关专业知识和经验，能够合理地进行电力工程设计。
需要开展必要的前期调研和勘察，确保设计方案符合工程实际情况。
设计方案需要经过严格的审核和评审，确保设计方案合理、科学和安全。
二、施工阶段的质量控制施工阶段是电力工程质量控制的重中之重，只有施工过程严格把关，才能确保工程的质量和安全。
为此，需要采取一系列的施工质量控制措施。
需要明确施工过程中的各个环节和工序，确保每个环节按照设计方案和相关规定进行。
需要对施工人员进行严格的技术培训和考核，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
需要对施工材料进行严格把关，确保施工材料符合相关标准和规定。
三、运营阶段的质量控制电力工程建设完成后，需要进行运营管理，确保工程长期稳定运行。
为了保证电力工程的质量和安全，需要采取一系列的运营质量控制措施。
需要建立健全的运营管理体系，明确各项运营工作的责任和流程。
需要定期进行设备检测和维护，确保设备运行正常。
需要加强对运营人员的管理和培训，确保运营人员具备必要的技术和操作能力。
四、质量管理体系的建立为了全面控制电力工程质量，需要建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标和要求。
需要成立专门的质量管理团队，负责制定质量管理制度和程序。
需要建立质量审核和评估机制，定期对质量管理体系进行审核和评估，发现问题及时进行整改。
需要建立质量管理档案，记录和归档质量管理的各项工作，为后续的质量管理提供依据和参考。
电力工程施工管理与质量控制措施
电力工程施工管理与质量控制措施摘要：对于电力工程施工而言，施工安全管理与质量控制同等重要，为了保证电力工程稳定运行，需要深入了解电力工程施工特点，合理应对电力施工技术应用问题。
电力工程施工需要在安全角度出发，达到质量控制目标，为电力工程稳定发展创造全新路径。
关键词：电力工程；施工管理；质量控制在电力工程施工中，需要制定明确的施工目标，确定安全管理与质量控制的核心地位。
在电力工程事业发展中，依然受到多种安全隐患影响，导致施工事故频发，施工质量无法得到保证。
在电力工程施工开展之前，需要根据工程开展现状，分析安全问题形成原因，把握施工质量管控关键点，增加工作人员的安全管理意识，合理预防安全隐患。
一、电力工程施工遇到的挑战（一）安全保障体系有待完善在电力工程开展中，需要多个工作部门配合作业，在建筑工作现场后，需要把握施工要点，明确技术应用流程，采用封闭式管理方法，才能达到安全管理与质量控制的目的。
在电力工程生产作业中，由于安全法规落实不够全面，操作人员无法正确执行保障体系的职能，工作人员安全生产意识不足，需要积极寻找安全保障体系存在的漏洞，才能确保施工稳定进行。
在施工现场资源管理工作中，需要在现实工作角度出发，做好安全策划，在人力资源和物料管理方面，全面落实安全管理体系。
由于电力工程施工缺乏完善的安全保障体系，在人力资源分配和设备管理方面出现了多种问题，无法实现各施工节点安全控制[1]。
（二）应急预案有待完善电力工程施工危险性较高，通过施工安全管理和质量控制，降低意外事故发生率，提升工程建设质量。
在保证施工人员安全时，需要采用应急备案，合理解决人员受伤问题，在出现施工事故时，快速、有组织性地完成救治。
但是，在应急预案制定过程中，需要遵循安全作业标准，应急预案内容编制过于复杂，很多施工单位缺乏标准的编制格式，从而导致应急预案漏洞，无法控制施工风险。
另外，在应急预案编写完成后，还需对其可行性进行检测，确保应急预案与现实施工需求相符，按照应急预案内容进行演习。
电力工程管理质量控制措施
电力工程管理质量控制措施摘要：在市场经济和社会信息技术迅猛发展、经济条件复杂、市场竞争激烈的情况下，发展和利用信息资源，提高电力企业的管理水平和竞争力，已成为电力企业的当务之急。
随着计算机技术的发展和各行业的变化，传统电力工程管理中的一些缺陷也在不断得到消除和完善，本文进一步探讨了10kV以下电气设备的质量管理技术。
关键词：电力工程；管理质量；控制措施一、电力管理的重要性1、提高企业效率提高电力管理质量可以保证企业发展的稳定性，可以大大提高电气工程各方面的科学性能和一致性，从而提高工作效率，避免质量事故发生。
施工过程管理质量控制，优化施工规划，并根据具体市场条件选择合适的施工材料，可以降低施工成本，避免因材料质量引起的返工，保证施工工期，确保企业盈利。
2、提高企业竞争力电力管理通过避免施工不规律，迅速发现和解决施工问题，提高施工质量，提高核心竞争力，减少施工中的潜在问题，敦促企业在竞争日益激烈的市场上保持平稳发展。
3、促进公司内部治理电力管理作为企业建设管理的重要组成部分，是保证企业内部管理体系进一步完善的重要支点。
提高项目管理质量，提高企业管理人员在施工过程中的责任，形成管理意识，树立和增强施工安全意识，具有很大的激励作用。
二、电气工程质量管理问题1、缺乏质量控制的工作人员由于缺乏管理人才，许多公司面临着管理系统不完善、信息处理手段陈旧、现场管理人员技能及管理经验缺乏等一系列问题。
企业内部信息和数据采集不足，精度不高，工程部门沟通不畅，整体有效分配不充分，配合困难，通信时间不畅。
当然，很多电力公司在互联网上经营本身的网站，但这些网站却被用作公司对外宣传的重要平台。
因此，缺乏合格的质量管理人才使电力企业难以实现预期的工作成果，造成巨大的资源损失。
2、用户线路故障10KV配电网直接连接用户确定全区范围配电性能，给10KV输电线路的调节带来一定困难，配电网分布不全，自动化控制水平低。
此外，在10KV输电线路的信息传输中，避雷针在配电线路中的作用与在整个输电线路上安装防雷线路明显不同。
电力工程基建质量管理的要点与有效措施
电力工程基建质量管理的要点与有效措施1. 制定明确的质量管理计划：在项目初期，应制定详细的质量管理计划，明确工程的质量目标和关键节点，并确定相应的管理措施和评估指标。
应派出专人负责质量管理，明确各个参与方的责任和职责。
2. 严格把控工程建设过程：在施工过程中，应根据质量管理计划的要求，制定相关的施工方案、作业指导书等文件，并进行严格质量把控。
应定期检查施工现场的合规性，确保施工过程符合设计要求，并及时发现和纠正存在的质量隐患。
3. 加强材料质量管控：材料质量是工程质量的基础，因此应对施工中使用的各种材料进行严格的质量管控。
应确保材料的检测合格，杜绝使用假冒伪劣材料；对高值材料应进行记录和追溯，确保其来源可靠；应定期进行材料质量检测和抽样检验，确保施工中使用的材料符合设计和要求。
4. 加强工艺流程控制：在施工过程中，应加强对关键工艺环节的控制。
在土建施工阶段，要严格控制混凝土搅拌、浇筑、养护等关键环节的质量；在电气安装施工阶段，要加强对电缆敷设、接线等环节的质量控制。
通过对关键工艺环节的严格质量控制，可以有效减少施工质量问题的发生。
5. 采用先进技术手段：通过引进先进的技术手段，可以提高工程质量管理的效率和准确性。
可以利用BIM技术进行施工图纸的数字化管理，减少施工图纸的误差和变更；利用无人机、激光扫描等技术进行工地巡查和质量监测，提高质量监控的全面性和及时性。
6. 加强人员培训和管理：人员是质量管理的关键因素，应加强对工程施工人员的培训和管理。
施工人员应具备相关的职业资格和技能，定期进行质量安全培训；应建立健全的奖惩机制，激励施工人员严格按照质量要求进行工作。
7. 强化质量验收和监督检查：工程完工后，应进行全面的工程质量验收和监督检查。
质量验收应根据相关标准和规范进行，包括工程验收、设备验收等。
监督检查应定期进行，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和监督。
电力工程基建质量管理的要点与有效措施涉及多个方面，包括制定明确的质量管理计划、严格把控工程建设过程、加强材料质量管控、加强工艺流程控制、采用先进技术手段、加强人员培训和管理，以及强化质量验收和监督检查等。
浅析电力工程施工质量的管理与控制
关键词 ：电力工程 ；施 工质量 ；管理控 制
中图分 类号 ：Ｆ ４ ０ ７
文献标 识码 ：Ａ
文章 编号 ：１ ０ ０ ９ — ２ ３ ７ ４（ ２ Ｏ １ ３ ）３ ６ 一 Ｏ １ １ ６ － ０ ２
电力工程 施工质量 管理与控制 是 电力工程 正常运行 的 前提 与基 础 。电力工程施工质量 管理与控制 流程主要 包括
利进行 。
理 。除此 之外 ，电力工程施工 管理人员在进 行复杂性 管理 时还应 当对 电力工 程结构 的复 杂性与 电力 工程施工规 模的 复杂 性进行分析 。并通过不 同的复杂性 管理措施对 两者进 行不 同的处理 ，从而促进 电力工程施工 的顺利进行 。
１ ． ２ 电力工程施工的规范性管理
ｌ １ ６
成的返工 或质量缺 陷，后果将 是十分严 重 的。因此 ，要 针 对 电力工 程施工 的特 殊性 ，加 强过程 管理 ，从而 减少或 杜 绝 问题的发生 ，最终促使 电力工程施工 的平稳运行 。
平的提升起着开创性 的作用材料 与施工 设备是 电力工程施工 的基础与 前提 ， 施 工材料与 施工设备 的质量将会 对 电力工程 的施工质量起 着直 接性 的影响 。因此 电力工程 施工人员 在进行质量控 制 时应 当尤其注 重对施工材 料与施 工设备 的质量 与性能进行 检测 ，并对不符 合施工质 量规定 的材料与设备及 时地进行 更换 。除此之外 ，在施工 过程 中施 工人员应 当对 施工材料 与施工设 备进行合 理运用 ，在减少 电力工程施工 失误的 同 时也能更好地提升施工材料 与施 工设备的使用 效果 。
浅析 电力工程施工质量的管理与控制
周 芬
（ 福 建省 第一 电力建设 公 司 ，福建 福 州 ３ ５ ０ ０ ０ ０ ）
电力工程管理中质量控制的措施
电力工程管理中质量控制的措施电力工程质量控制是电力工程管理的重要组成部分，是确保电力工程质量优良、项目进度正常、成本控制有效的关键。
为了掌控工程质量，我们需要采取有效的质量控制措施。
以下是五个电力工程质量控制的措施：1. 建立全面的质量管理体系建立一个完整的质量管理体系，是制定电力工程质量控制措施的基础。
质量管理体系包括：质量目标、标准和规范、质量流程、质量培训、质量审核和改进等内容。
实施质量管理体系，可以确保工程质量标准化，提高项目管理的效率和质量水平。
2. 制定详细的施工方案对于电力工程，制定详细的施工方案是必不可少的。
施工方案应该详细说明工程的具体要求、施工流程和施工标准，确保施工过程中顺利进行，并且符合质量标准。
通过制定详细的施工方案，可以明确各项工作任务，保证工程质量可控。
3. 加强监督和检查对电力工程中的每个环节，应加强现场监督和检查，及时发现和解决质量问题。
在施工现场设立专门的质量监督人员，对所有的施工环节进行全面的监管和检查，以确保工程的质量和进度。
4. 建立质量记录和档案对电力工程建立的质量记录和档案，能够记录并跟踪记录工程质量的情况，能够及时查找和分析质量问题出现的原因，为工程评价和质量认证提供依据。
工程质量记录和档案必须齐全、准确、及时，并按照标准进行归档。
5. 进行质量教育培训对参与电力工程的工程人员进行培训，能够提升工作人员的专业素质和质量意识，促进全员质量保证。
培训内容包括：质量标准、施工标准、质量管理体系和质量审核等。
定期组织质量培训和考核，推动员工的专业技能和工作水平的不断提升和发展。
总之，电力工程管理中的质量控制措施是非常重要的。
通过建立全面的质量管理体系、制定详细的施工方案、加强监督和检查、建立质量记录和档案、进行质量教育培训等方式，可以实现对电力工程的高质量控制，不断提高电力工程的质量管理水平。
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关于电力工程质量管理与控制措施的分析
发表时间：2018-09-17T15:24:23.760Z 来源：《基层建设》2018年第25期作者：张绮雯
[导读] 摘要：当前，伴随着社会经济的发展，社会中对电力的需求量越来越大，因此，现代电力企业必须要确保电力工程的质量，才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地，确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。
广州电力建设有限公司 510000
摘要：当前，伴随着社会经济的发展，社会中对电力的需求量越来越大，因此，现代电力企业必须要确保电力工程的质量，才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地，确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。
基于此，本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析，并在此基础上，提出了全过程质量控制管理策略，以期为促进电力行业的发展提供参考意见。
关键词：电力工程；质量管理；控制措施
引言：电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用，另外，在我国基础能源工程项目中，电力工程作为重要组成部分，一旦出现质量问题，就可能影响到能源的正常供给，也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。
因此，为了促进电气企业的正常运行发展，有必要加大对电力工程质量管理的重视，采取有效措施，对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施，在提升电力企业自身管理水平的同时，也起到保障电力工程质量的作用。
1.电力工程质量控制管理的必要性
随着我国科学技术的不断发展，当前我国电力工程的铺设范围也越来越广，为了确保电力工程的正常运行，有必要加强质量控制管理工作，其具体体现在以下几个方面：
1.1与市场竞争息息相关
在当前异常激烈的市场竞争中，电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。
更重要的是，在当今的市场经济越来越完善的情况下，高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。
为此，在当前激烈的市场竞争中，为了保障电力工程的质量，有必要做好电力工程的质量控制管理工作。
1.2与人民工作、生活息息相关
当前，人们在日常的工作生活中，对电力工程的依赖程度日渐提高，再加上当前电器越来越多，如果电力工程的质量出现问题，则导致人们的工作生活无法正常进行，从另一个角度说，电力工程在当前起着不可替代的作用。
所以，为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要，必须要做好电力工程的质量控制管理工作，向社会供给高质量的电力。
1.3与整个社会经济效益息息相关
由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用，我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金，以促进电力行业的发展，通过建设较为完善的供电网络，为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。
换言之，如果不重视电力工程的建设质量，不仅会在社会上造成严重的损失和浪费，更有可能危及人们的生命财产安全，对社会带来严重的负面影响。
因此，必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。
2.影响电力工程质量的因素
2.1人员客观因素
在电力工程的建设施工过程中，人的因素是影响电力工程质量的关键因素，在整个建设过程中，起着主导性的作用。
无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足，这些都在一定程度上影响项目的质量。
2.2材料质量因素
基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点，电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素，电力工程中往往会应用到各种各样的材料，所以，如果使用了质量不合格的材料，则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响，因此，必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。
2.3机械设备因素
机械设备是施工过程中使用的各种机器，是工程建设，机械设备，仪表等自用性能的必备设备。
运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点，将直接影响电力工程的质量。
2.4施工方法因素
在电力工程建设中，施工方法是影响工程建设的重要因素，如果在施工前没有根据工程建设的实际情况，制定合理的施工计划，则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期，并对项目的经济效益造成影响。
2.5施工环境因素
对于许多电力工程的建设而言，由于其很多是处于室外进行建设施工，会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响，具有复杂多变和不可控的特征。
3.提高电力工程质量管理与控制策略
从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素，因此应采用全过程动态管理策略，并实施监管制度。
3.1决策阶段质量控制
仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。
在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分，在项目施工前，必须要对实地进行考察，分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。
同时，还有必要为其他相关环节的决策做好准备，例如，在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工，确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。
另外，还有必要考虑电力工程项目的选址问题，选择地质条件优越以及人口稀少的地区，这样项目的选址可以间接地减少工程成本，提升电力工程建设的经济效益。
3.2设计阶段质量控制
电力工程建设项目的特点，规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。
在现场调查后，进行初步设计，确保对设计工作的各个
方面进行审查，以尽量减少施工对实际工程的影响。
确保存档设计工作的每个阶段生成的数据和文献，以确保电力项目在完成和验收过程中具有重点。
3.3施工阶段质量控制
为了确保电力工程管理能够发挥一定的实质性作用，有必要在整个施工阶段控制项目的质量。
在实际施工前，各部门必须进行设计工作，确保能够掌握建筑与设备之间的设计理念，工程总结和各种关系。
从而满足施工项目的实际需求。
在施工过程中，应对每个施工现场进行分析和控制，并制定相应的控制和管理措施。
尽可能采取各种对策，避免施工过程中出现的各种安全隐患，加大对施工过程中使用的材料和设备的控制，减少各种安全隐患的出现和发展。
3.4验收阶段质量控制
项目的验收阶段与项目的质量控制有关。
有必要记录验收阶段，并在记录和接受时要小心，以确保在验收过程中不会留下任何安全隐患。
在提高验收效果的同时，可以提高电力工程的使用寿命，并且可以在将来的使用中确保类似的故障。
因此，项目验收质量直接影响到人们对电力公司的整体评价，也影响了项目的正常运行。
3.5贯彻工程监理制度
项目监督制度的实施将有助于加强项目的质量控制。
在实施项目监督制度时，应制定科学可行的项目监督目标，并根据电力工程的具体情况严格控制项目进度，人员和原材料计划。
其中，明确了电力工程各个阶段的质量标准，检验要求和验收程序，各个程序和部件，详细，详细的项目监理细则。
对于电力工程的质量管理，引入工程监理制度，促进工程人员的综合联系和工程质量的有效控制。
同时，还需要建立质量保证体系，主要包括质量检验机构，检验制度，检验员质量，明确界定检验员的职责范围。
不断积累工作经验，逐步完善电力工程质量管理体系和控制体系。
结束语：总之，当前我国正处于飞速发展的阶段，电力工程在这个过程中起着十分重要的作用，所以为了能够发挥出电力工程的作用，因此，在今后的电力工程建设过程中，必须将先进的管理理念与具体的实践经验相结合，采用全过程管理策略并制定监督体系，规避由于质量影响因素影响工程建设质量，从而加强电力工程的质量控制管理，为我国电力行业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]柳太能．电力工程施工质量管理与控制[J]．科技创新导报.2010．
[2]王明哲，王士睿.试论电力工程质量管理的有效改革措施[J].现代装饰理论.2011.
[3]尹建军.电力工程质量管理存在的问题与对策探索[J].产业与科技论坛.2014.
[4]李玉成.关于提高电力工程质量管理与控制措施的探究[J].科技致富向导.2014.。