销售合同管理工作总结
合同管理部工作总结5篇
合同管理部工作总结5篇篇1合同管理部工作总结合同管理部作为公司重要的管理部门，负责公司内外部合同的签订、执行和管理工作。
在过去的一段时间里，合同管理部坚持以服务为宗旨，认真贯彻上级要求，积极推进各项工作，取得了一定成绩。
在此，我将对我们合同管理部的工作进行总结，并提出改进意见，以提高我们的工作水平。
一、工作总结1. 合同管理合同管理部主要负责公司与供应商、客户等各方签订的合同管理工作。
过去一段时间，我们加强了与各方的沟通与协商，及时处理合同履行中的矛盾与纠纷，确保了合同的顺利执行。
同时，我们建立了合同档案管理系统，存档完整、分类清晰，方便查阅和管理。
通过这些努力，我们成功管理了大量合同，为公司的各项工作提供了保障。
2. 合同培训为提高公司员工的合同意识和管理水平，合同管理部定期组织合同培训。
我们邀请专业律师和合同管理专家为员工进行培训，内容包括合同签署与履行的注意事项、合同管理的基本知识等。
通过培训，公司员工的合同意识得到了增强，对合同管理的要求也更加清晰明确。
3. 数据分析与报告为持续改进合同管理工作，合同管理部进行了大量数据分析。
我们分析了合同的类型、金额、履行进度等数据，为公司决策提供可靠的参考。
同时，我们撰写了合同管理工作报告，对过去时期的工作进行总结、评估，并针对存在的问题提出了改进意见。
这些报告成为公司管理层制定战略规划的重要依据。
二、存在问题1. 合同管理系统不够完善，缺乏自动化管理功能。
2. 合同履行监督不够到位，存在执行不力、延期履行等情况。
3. 合同培训内容较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、改进建议1. 完善合同管理系统，引入合同管理软件，提高管理效率。
2. 强化对合同履行的监督检查，建立监督评估制度，提高执行力度。
3. 扩大合同培训内容，针对不同岗位的员工开展不同形式的培训，提高员工的实际操作能力。
通过对合同管理部的工作总结，我们看到了自己的进步和不足。
在未来的工作中，我们将以更加务实的态度，更加精益求精的精神，不断提升自身的综合素质，完善工作流程，推动合同管理部的工作迈向新的高度。
合同管理部工作总结6篇
合同管理部工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，合同管理部紧紧围绕公司总体战略目标，严格执行合同法律法规，不断提升合同管理专业化水平，确保公司合同安全、有效执行。
本报告旨在全面总结部门工作成果和经验教训，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：对各类合同文件进行细致审查，确保合同条款合法合规；起草各类合同文本，满足公司业务需求。
2. 合同履行监督：对合同执行过程进行全程跟踪，确保各方履行合同义务，及时处理合同变更和履行纠纷。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的安全与完整。
4. 法律风险防控：识别合同管理中的法律风险点，制定防范措施，降低合同风险。
5. 合同数据分析：对合同数据进行统计分析，为公司决策提供依据。
三、重点成果1. 完成合同审查数量：本部门共审查各类合同超过XX份，有效避免潜在法律风险。
2. 合同执行率：公司合同执行率达到XX%，确保了公司业务的顺利开展。
3. 合同档案管理优化：建立电子化档案管理系统，提高了档案查阅和管理的效率。
4. 法律风险防控：成功识别并处理多起潜在合同纠纷，有效降低了公司的法律风险。
5. 合同数据分析成果：通过数据分析，为公司提供了有力的决策支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中发现部分合同条款存在歧义。
解决方案：组织法律专家进行条款解读，及时修订和完善合同文本。
2. 问题：合同履行过程中存在部分供应商违约情况。
解决方案：采取法律手段进行追责，同时加强供应商管理，优化供应商选择机制。
3. 问题：合同档案管理中存在纸质档案遗失风险。
解决方案：建立电子化档案管理系统，实现档案数字化管理，确保档案安全。
五、自我评估/反思过去一年，合同管理部在部门成员的共同努力下，取得了一定的工作成果。
但也存在一些不足，如合同审查效率有待提高、合同履行过程中的监控力度需加强等。
在未来的工作中，我们将继续提升专业能力，加强团队协作，提高工作效率，确保公司合同的安全和有效执行。
合同管理工作总结4篇_合同管理工作总结不足
合同管理工作总结4篇_合同管理工作总结不足合同管理工作是一项重要的工作，对于企业而言至关重要。
下面是合同管理工作总结的四篇文章。
篇一：合同管理工作总结在过去的一年里，我一直负责公司的合同管理工作。
通过对合同管理工作的不断探索和实践，我取得了一些成绩。
我明确合同管理的目标和要求，在合同签订之前，我会仔细分析合同的内容和要求，确保公司的利益能够最大化。
我建立了一个合同管理的档案系统，将每一份合同都进行详细记录和分类管理，方便日后的查阅和管理。
我加强了与合作伙伴的沟通，与他们保持良好的合作关系，及时解决合同执行过程中的问题和纠纷。
尽管在合同管理工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。
我在合同管理工作中存在一定的工作量不均衡问题。
有些合同需要更多的关注和处理，而有些合同则相对较少。
这导致我在处理一些重要合可能会忽略一些次要合同，给公司带来一定的风险。
我对一些法律和合同方面的知识了解不够深入，这在一定程度上影响了我对合同管理工作的判断和决策。
我在合同管理过程中的沟通能力还需进一步提升，有时候我和合作伙伴之间的沟通存在一定的障碍，导致合同执行过程中出现一些问题。
针对以上不足之处，我将采取一些措施进行改进。
我会合理调整工作量，确保每一个合同都能够得到充分的关注和处理。
我将进一步学习法律和合同方面的知识，提高自己的专业素养，以更好地进行合同管理工作。
我会加强与合作伙伴之间的沟通，积极解决问题，确保合同的顺利执行。
通过对合同管理工作的总结和反思，我深刻认识到了自己在合同管理工作中的不足之处，并制定了一些改进措施。
我相信，在不断的学习和实践中，我会进一步提高自己的合同管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
合同管理个人工作总结5篇
合同管理个人工作总结5篇篇1一、引言本年度在合同管理工作上，我遵循法律原则，严格按照合同法律法规进行操作，为公司争取最大化利益的同时，保证了合同的严谨性和合法性。
以下是我本年度合同管理工作的详细总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：负责各类合同的审查与起草工作，包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、租赁合同等。
2. 合同执行跟踪：对已签订合同的执行情况进行跟踪管理，确保合同内容得到严格执行。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，并提出应对措施。
4. 合同档案管理：负责合同的归档管理，确保合同资料完整、安全。
5. 合同争议处理：协助处理合同执行过程中的纠纷和争议，提供法律支持。
三、重点成果1. 成功审查并修改了多份合同文本，提高了合同的严谨性和合规性。
2. 通过有效的合同执行跟踪，大幅提高了合同的履行率。
3. 在合同风险管理方面，及时发现并处理了多起潜在风险事件，有效降低了公司的法律风险。
4. 建立了一套完善的合同档案管理制度，提高了合同档案管理效率。
5. 协助处理了多起合同争议，保障了公司的合法权益。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分合同内容复杂，审查难度较大。
解决方案：组织法律专业知识培训，提高个人专业能力；与团队其他成员密切合作，共同审查合同。
2. 问题：合同执行过程中存在部分供应商或合作伙伴违约情况。
解决方案：及时沟通，要求对方履行合同义务；对违约行为采取法律手段，维护公司利益。
3. 问题：合同档案管理存在信息化程度不高的问题。
解决方案：推动信息化系统建设，优化档案管理流程；加强档案安全保护意识，确保档案信息安全。
五、自我评估/反思在过去的一年中，我本着认真负责的态度，完成了合同管理工作各项任务。
但在专业能力提升、团队沟通协作等方面还存在不足。
未来，我将进一步加强学习，提高个人专业素养，同时加强与团队的沟通与合作，共同推动合同管理工作的发展。
六、未来计划1. 深入学习法律法规，不断提高个人专业素养，为合同管理提供更有力的法律支持。
合同管理部工作总结7篇
合同管理部工作总结7篇第1篇示例：合同管理部工作总结随着经济的发展和社会的进步，合同在企业经营中扮演着重要的角色。
合同管理部作为企业管理体系中的一个关键部门，负责合同的起草、签订、执行和监督，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在过去一段时间里，我部门团结合作，不断提升服务水平，确保合同管理工作的高效性和规范性，取得了一定的成绩和经验。
一、工作重点及取得的成绩1.定期制定工作计划：我部门每月初制定工作计划，明确各项工作任务及时间节点，保障工作的有序进行。
通过做好合同起草、审核和归档等工作，为企业的合作提供有力保障。
2.加强内部沟通与协作：我部门与其他部门密切配合，及时沟通协调，做好对接工作。
在合同执行过程中，及时跟进各项事务，解决出现的问题，确保合同的正常履行。
3.加强合同管理的规范化：我部门建立了完善的合同管理制度和流程，明确各项工作流程及责任分工。
不断加强对合同法律法规的学习和了解，确保合同的合法性和有效性。
4.加强信息化建设：我部门采用信息化手段对合同进行管理，建立了合同管理系统，实现了合同信息的统一管理和查询。
通过信息化的手段，提高了工作的效率和准确性。
5.加强团队建设：我部门注重员工的培训和发展，加强团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
通过团队建设，提升了部门整体的执行力和竞争力。
二、存在的问题及改进措施1.合同管理流程不够清晰：在实际工作中，我们发现部分合同管理流程存在较大的不足，需要进一步完善和优化。
为此，我们将加强流程的规范性和透明度，明确各项工作流程的具体步骤和责任人。
2.合同管理数据统计不够充分：部分合同管理数据统计不够全面和及时，影响了对合同执行情况的准确把握。
我们将加强数据的采集和整理工作，建立健全的数据分析和统计体系，为决策提供依据。
3.员工专业水平不足：部分员工在合同管理方面的专业水平有待提高，需要进一步加强培训和学习。
我们将加强员工的培训计划，提高员工的专业素养和综合能力，从而更好地适应工作的需要。
合同管理工作总结6篇
合同管理工作总结6篇合同管理工作总结 (1) “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
合同管理年终工作总结6篇
合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为法律顾问，我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求，我深知合同管理工作的重要性，始终秉持严谨、细致的工作态度，严格执行公司合同管理制度，不断提升合同管理水平。
在此，我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份，涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中，我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性，确保合同条款符合法律法规要求，维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点，及时提出修改意见，有效规避潜在风险。
同时，根据业务发展和市场变化，对部分合同进行了修订与完善，提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节，我严格执行审批流程，确保合同双方意思表示真实、一致。
同时，对合同履行的过程进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，及时与各方沟通，寻求解决方案，保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险，我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案，有效降低了合同履行风险。
同时，我定期对合同管理情况进行总结反思，及时查漏补缺，不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作，实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库，提高了合同管理效率。
同时，我严格执行档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中，我注重细节管理，从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范，确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中，我积极与各部门沟通协作，确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作，提升了合同管理的整体效能，为公司业务发展提供了有力保障。
合同管理工作总结5篇
合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度，合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节，一直受到高度重视。
在过去一年中，本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行了详尽的审查与修订工作，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。
确保合同条款合法合规，防范法律风险。
2. 合同执行监控：对签订合同的执行情况进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务，及时处理合同履行过程中出现的问题。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
对过往合同进行归档整理，并对新签合同的归档工作进行指导。
4. 合同风险评估：针对重大合同项目，进行风险评估，识别潜在风险点，并提出相应的风险应对措施。
5. 合同谈判支持：参与合同谈判工作，为谈判提供法律支持，确保合同条款的公平性和合理性。
三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作，有效规避法律风险。
2. 监控XX余份重要合同的执行情况，保障了组织权益。
3. 建立电子化合同档案系统，提高了合同管理效率。
4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估，并提出合理化建议，成功降低了风险。
5. 参与多起重要合同谈判，为组织争取到更优的合作条件。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款存在歧义，导致合同执行过程中存在争议。
解决方案：组织专业人员进行深入研究，对争议条款进行修订与解释，确保合同顺利执行。
2. 问题：合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。
解决方案：加强合同档案管理培训，完善档案管理制度，实施定期检查和督导，确保档案工作的规范化、标准化。
五、自我评估/反思在过去的一年中，本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。
但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高，特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下，需更加关注行业动态，不断更新自己的知识储备。
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销售合同管理工作总结销售合同管理工作总结出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
具体可以参考部分工作总结范文。
写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
篇四：201X年合同管理工作总结经营管理部201X年合同管理工作总结201X年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项业务、下属子公司经营活动迅速开展，经营管理部的合同管理工作任务繁重、人力资源紧张。
但在领导的指导和支持、同事的相互帮助、协助下，仍克服重重困难，顺利完成合同管理各项工作，现将201X年的合同管理工作情况汇报如下一、201X年合同签订情况概要具体详见附表。
二、合同制定情况根据公司《******》，按合同标的的大小，合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同三类。
我部按照以上分类进行严格的合同管理。
在合同立项、谈判、条款的设置、合同审核、合同签订以及合同执行进行全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最大限度地防范和减少因合同隐患给公司带来的法律风险和经济损失。
（一）合同立项阶段对按规定需要招投标的合同，在合同条款设置时，按照标段特点进行专项设置，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，如在渡槽C3标合同谈判过程中，让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价，便于具体实施时避免施工单位坐地起价的投资风险；对不需公开招标的项目，在合同谈判前我部配合合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作，认真调查法人资格、个人身份，对履约能力、资信等级、担保能力严格把关，对合同价款的谈判据理力争，合理节约合同费用。
（二）合同评审阶段按照《******》的要求，公司重大经济合同，均由我部组织有关部门进行会议评审，对重大、复杂或专业性较强的合同，还聘请专家、专业顾问机构对合同条款进行咨询和评审，并报公司总经理办公会、董事会研究决定方可签订。
如我公司与国家开发银行签订的高达***亿的银行贷款协议（包括8个主合同和3个附属合同），我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，修改了部份格式合同条款，最大限度降低融资成本和减少融资风险，为公司争取了最大利益。
对一般经济合同、小额合同，我部积极协助合同承办部门严格审查合同，及时处理合同中出现的问题，建立完善的合同档案，并督促合同承办人员认真履行工作职责，确保所有合同条款签订手续和形式合符规定、程序正当，有效保证了企业成本效益、切实维护了公司的合法权益。
除负责公司总部各类合同的评审外，我部还积极参与子公司重大经济合同的谈判及评审，如省水投能源开发有限公司与水城县金狮子水电发展有限公司进行的股权收购项目。
在这个项目中，我部联合公司法律顾问给予能源开发公司极大的支持，投入了相当多的人力，多次与水城金狮子水电发展有限公司董事会委托人积极磋商，充分开展法律尽职调查，通过竞争性谈判会议确定收购事项的财务审计和资产评估机构，成立谈判小组与该公司董事会董事对股权转让事宜进行耐心细致的多轮谈判，在多方共同努力下最终达成了金狮子水电发展有限公司股权转让协议。
（三）合同签订阶段通过长时间积累的合同管理经验，针对不同的合同类型，目前我部已有部分合同确定了标准文本，例如：咨询服务类、办公家具采购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。
对不适宜采用标准文本的合同，我部也相应形成了成熟的合同审理流程，对合同双方权利义务、违约责任、违约处罚等重要条款进行逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同结构清晰、功能完备、思维严谨、表达精确、版面美观。
在我部同事齐心协力、共同努力下，通过娴熟运用各类合同文本，结合严谨的签订审批流程和授权委托制度、规范的印章管理和使用等，201X年我部合同管理工作没有发生一起合同、信用失误，未出现一笔合同纠纷，极大得降低了公司的法律风险，保证了公司成本效益上升空间。
三、合同的履行情况本年度，所有合同履行过程中未发生合同争议和合同纠纷，为企业树立了信守承诺、规范经营的良好形象。
目前黔中水利枢纽一期工程已经进入建设高峰，合同已支付金额初步统计已达****万元，约占合同总金额的***%。
大部分合同执行情况良好，鉴于部分工程类合同中一些监理单位和施工单位没有严格履行合同内容，如人力资源和设备配置不到位或者投入不够，造成了工期的滞后和监理服务不能满足现场需求等，针对这些具体情况，我部除按合同规定扣除违约金外，（注：今年累计扣除施工单位违约金***万元）还汇同****公司对违约单位分别进行约谈，并提出了相关整改要求。
大部分已基本整改完毕。
四、合同管理体系建设（一）编制完成《****》201X年我部编制完成了《*****》。
该办法的编制历时近一年，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了公司经济合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，明确界定了合同管理机构的设置和职责，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。
随着该办法的进一步实施，相信未来公司的合同管理工作将更加科学、规范。
（二）重视提高合同管理水平根据《*****》规定，我部门设立了专职合同管理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。
我部历来重视建立健全的合同台账、注意保持合同档案的完整性（合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。
同时为了提高公司合同管理工作相关人员的法律意识，理解、熟悉、掌握与业务相关的法律知识，我部门特邀请公司法律顾问举办了三期法律培训，培训的内容为《中华人民共和国公司法》、《****》、《中华人民共和国水法》、《国有企业法律风险防范》、《公司经济合同管理办法》及《合同法律风险防范》等相关法律知识。
其中通过对《公司经济合同管理办法》的解读使合同具体承办部门人员更加了解公司合同签订的相关程序和事项，熟悉掌握相关法律知识并且灵活运用，加强了风险防范意识，提高了工作效率。
另外我部还组织对子公司的合同管理工作进行巡查，针对巡查的结果给予专业意见，提出整改建议供子公司参考。
我部还积极参与各子公司重大合同项目的谈判、评审工作，有效防范建设和经营管理过程中的法律风险，为规范下属子公司经营行为保驾护航。
总的来看，201X年我公司合同管理工作基本达到了公司要求。
但客观的说，也存在一些问题。
一是合同管理人员的素质和水平还应继续提高，下一年仍应进一步加强专业知识的培训和学习。
二是合同管理机构还有待完善，各部门应按《*****》要求设立专职的合同管理员；三是合同管理还需细化，务必做到精益求精。
这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
篇五：合同管理工作总结合同管理工作总结今年以来，我局合同管理工作在省、市局的正确领导下，在地方党委、政府的支持下，以宣传贯彻法律、法规为中心，抓住打击合同欺诈查处合同违法行为，整治和改善经济发展环境为主线，促进合同监管全面发展，积极推进诚信体系建设，深化“订单农业”的合同帮扶，探索合同监管基层化“七进”活动。
同时，认真做好动产抵押登记、拍卖监管、格式条款合同备案、合同纠纷行政调解、企业信用等方面工作。
通过全局上下共同努力，较好地完成了上级下达的合同工作任务，现将一年来的主要工作总结如下：一、基本情况截止年底，我局共检查各类合同×份，金额达×万元，查处合同案件立案×件，结案×件，违法总值达×万元，罚款×.× 万元；办理动产抵押登记×件，抵押金额×万元；行政调解各类合同纠纷×件，争议金额×.×万元；守合同重信用企业×户，其中：国家级×户、省级×户、市级×户、县级×户；拍卖备案×次，现场监拍×场次，拍卖成交金额×万元；格式条款合同备案企业×家，涉及×种类，备案合同样件×份；培育龙头企业×家，发展涉农示范户×户，合同帮扶企业×家；合同“七进”达标三分之二的八个工商所合同“七进”工作逐项进行，其中：进农户约×万户、进企业×家(其中：涉农企业×家）、进乡镇×个、进现场×次、进商场×个、进市场×个、进社区×个，举办农民专业合作社、“守重企业”合同法律、法规培训×次×人。
二、主要工作1、抓法律法规宣传、抓业务培训、强素质树形象。
为认真学习宣传、贯彻落实《合同法》、《担保法》、《拍卖法》、《物权法》、国家工商总局《关于支持发展订单农业，积极开展涉农合同帮扶工程工作的通知》、《安徽省合同监督条例》等法律、法规，严格履行合同监督管理职能，不断拓展合同监管领域。
一是利用×活动日进行《合同法》等法律法规宣传。
全局各所在×活动日期间，采取各种有效形式，大张旗鼓地宣传《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同监督条例》规定的各项制度及主要条款，营造执法环境的良好氛围。
据统计活动日期间，共出动宣传车辆×台（次）、参加人员×人次、制作横幅×条，开辟专栏、黑板报×块，上街设立宣传台×个，散发宣传材料×余份，受教育面达×万人。