香飘飘奶茶营销策略分析及建议
香飘飘奶茶营销策划方案
香飘飘奶茶营销策划方案一、产品定位我们要明确香飘飘奶茶的产品定位。
它不仅仅是一款饮品，更是一种生活态度，一种时尚、健康、美味的象征。
我们要让消费者感受到，喝香飘飘奶茶，就是享受生活。
二、目标市场1.年轻人：他们是时尚的引领者，对新鲜事物充满好奇，追求口感与健康的平衡。
2.白领阶层：工作压力大，需要一款提神醒脑的饮品，同时也要满足口感需求。
3.学生群体：他们有充足的时间和精力去尝试各种新品，对价格敏感。
三、营销策略1.产品策略（1）口味创新：根据市场调研，不断推出符合消费者口味的新品，如水果茶、奶盖茶等。
（2）包装设计：采用年轻、时尚的包装设计，与消费者的审美观念相符。
（3）品质保证：选用优质原料，保证产品口感与品质。
2.价格策略（1）定价：采用市场渗透定价策略，将价格定在消费者可以接受的范围。
（2）优惠活动：定期举行优惠活动，如买一送一、满减等，吸引消费者购买。
3.推广策略（1）线上推广：利用社交媒体、短视频平台等进行宣传，与网红合作，增加品牌曝光度。
（2）线下推广：在人流量大的地方设立临时摊位，进行产品试饮、优惠券发放等。
（3）合作推广：与电影院、商场、学校等场所合作，举办联合活动，扩大品牌知名度。
4.销售渠道（1）实体店：开设更多的实体店，方便消费者购买。
（2）线上渠道：与电商平台合作，开设官方旗舰店，实现线上销售。
（3）代理加盟：鼓励有创业意愿的人加入香飘飘奶茶，共同拓展市场。
四、市场预测1.短期预测：在1-3个月内，通过线上线下的推广活动，预计实现销售额的稳步增长。
2.中期预测：在3-6个月内，品牌知名度得到提升，市场份额逐渐扩大。
3.长期预测：在6-12个月内，成为消费者喜爱的奶茶品牌，市场份额稳步提升。
五、风险评估1.市场竞争：随着奶茶市场的不断扩大，竞争对手也在增多，需要时刻关注市场动态，调整营销策略。
2.法规政策：密切关注国家相关政策，确保企业运营合规。
3.品质控制：确保产品质量，避免因品质问题导致的负面影响。
香飘飘奶茶营销策略分析与建议
目录过去篇一：香飘飘简介----------------------------------------------3 二：营销策略分析-------------------------------------------3-61.产品定位2.定价策略3.广告策略3.1形象代言人3.2广告语3.3形象设计3．4消费者购买行为分析三：STP分析-----------------------------------------------6-10 1.市场细分1.1按地域细分1.2按消费者年龄细分1．3按购买行为因素细分2.目标市场3.产品定位现在篇四：1.SWOT分析--------------------------------------------10-121.1优势1.2劣势1.3机遇1.4威胁2.竞争对手策略分析-----------------------------------------13-152.1优乐美奶茶2.2立顿奶茶2.3其它品牌奶茶行业未来篇五：营销问题及建议-----------------------------------------15-181.营销问题2.营销建议2.1细分市场2.2差异化产品策略2.3加强品牌建设，树立良好的企业形象2.4积极利用网络营销平台2.5品牌延伸2.6加强终端建设2.7整合行业优势，利用有利资源一、香飘飘的发展历程香飘飘食品创办于2005年8月, 位于北部美丽的太岸城市——市，公司总投资额2.5亿元，注册资本5000万元，厂区占地面积一百亩，是目前中国最大的杯装奶茶专业制造商之一。
香飘飘奶茶经过五年的发展，连续五年销售领先，香飘飘奶茶被称为中国奶茶业发展最快的企业之一，为了满足和适应当今人们快节奏的生活需要，公司一直致力于方便类食品的研发、生产和销售，先后开发出“香飘飘”、“磨坊农庄”等品牌二十余种系列的奶茶、速食年糕和休闲花生产品，销售围覆盖全国所有省、市、自治区和直辖市。
香飘飘奶茶营销策划方案
香飘飘奶茶营销策划方案篇一：香飘飘奶茶广告策划案目录一、前言二、市场分析三、竞争对手分析四、产品分析五、消费者分析六、营销环境分析七、企业经营目标八、广告目标市场策略九、广告产品定位十、广告战略十一、广告主题表现及媒体运用十二、附录一、前言香飘飘食品有限公司创办于20XX年8月，是目前中国最大的杯装奶茶制造商。
20XX年4月，公司持有的“香飘飘”商标正式被认定为“中国驰名商标”。
近年来，公司陆续获得了浙江省食品工业百强企业、浙江省食品卫生等级A级单位、浙江省信用等级AA级企业、湖州市优质企业、湖州市1010典型示范工程“十佳农业龙头企业”、湖州市上交财税收入大户等荣誉称号。
香飘飘奶茶是现在市场上较为受欢迎的奶茶品牌，奶茶的质量较好是较为重要的一个原因，而且香飘飘奶茶是明星代言，所以更受到广大消费者的喜爱。
作此广告策划案的原因不仅是为了更好地促进香飘飘奶茶的销售，同时也是为了香飘飘奶茶销售今后更为长远的发展。
根据分析，奶茶的市场虽然较大，但因竞争品牌较多，广告投资量大，想要争取较高的市场占有率，是一件比较困难的事。
二、市场分析一、市场现状珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年内便以一种锐不可挡的气势风靡中国。
其市场发展潜力巨大，利润空间巨大。
消费者对奶茶产品的认可度非常高，从台湾流传到大陆以有10年之久，消费群体非常成熟。
小饮品，大市场，投资小，门槛低，奶茶行业以其旺盛的生命力20多年来长期占据个人创业的榜首位。
喜爱喝奶茶的消费者，恰恰是处在生长发育期的儿童和年轻女性，有女性消费群具有以下特征：二、核心目标消费群年龄在15—30岁的年轻人尤其是女性由于女性占奶茶消费群的％，所以年轻女性是奶茶的重度消费群，所以对年轻女性的消费心理再作深度剖析。
15-30岁的女性：消费者的自我概念或自我形象一致是影响购买动机的重要因素,自我形象/产品形象一致构成了女性消费者消费的第一动机。
三、市场的潜力事实上，我们可以通过以下奶茶价值版图的分析，可以发现，杯装奶茶的市场远远没有走到尽头。
“香飘飘”奶茶市场营销计划
“香飘飘”奶茶市场营销计划一、市场分析（一）企业的目标和任务在当前品牌奶茶市场中，优乐美、立顿两大集团凭借旗下产品强大的品牌优势。
几年前，香飘飘奶茶还是一个年销售额不足500万元的品牌，现在情况大为改变，香飘飘奶茶的销量已经达到了4亿元，成为了奶茶饮品中的领军人物。
虽然是领军，但身后还有那多竞争牌子，而“香飘飘”现在的目标和任务就是继续在奶茶中领跑，扩大市场，服务人民。
（二）当前市场描述1、当前市场状况近些年来风头正劲的香飘飘的杯装奶茶市场销量是非常好的，“奶茶，就要香飘飘。
”“香飘飘”的广告词，大家耳熟能详。
但是，作为饮料行业，这一快速消费品领域，如果仅仅是靠原来的产品经营模式，即使终端的力度再大，销路再好，也很难保证产品的五年保鲜期。
好的产品固然可以保证一定的畅销期，但是当市场增长进入成熟期，竞争者纷至沓来，消费者行为趋于理性时，企业该做什么?实际上，现在很多大型的食品企业已经对这块肥肉虎视眈眈，众多同质化奶茶产品开始模仿香飘飘大举进入各种渠道和终端，试图跟进和超越。
立顿、优乐美、泡泡龙等都是强有力的竞争者。
（三）主要竞争者和他们的优势/劣势主要竞争者：目前市面上存在多个奶茶品牌，如立顿、优乐美等。
它们都对“香飘飘”市场形成巨大威胁。
现对其中个品牌的奶茶进行分析。
1、“立顿”是专业的奶茶品牌立顿同香飘飘相比的优势：a.它是全球最大的茶品牌b.是茶叶专家的代表.c.始终保持的品质和芳香。
立顿同香飘飘相比的劣势：a.价格要高，b.冲泡时间长c.外观精美，有档次，吸管都是特别定制（四）市场环境分析1.成本因受各个奶茶牌子的影响，市场上有许多牌子奶茶价格下降，导致采购成本和生产成本的降低，在奶茶的零售价格构成中，生产成本占主要地位，其次，销售成本在日益激烈的市场竞争中，正逐年递增的趋势，尤其，针对大品牌奶茶而言，广告宣传费用的比中小品牌的投入多。
2.竞争目前市场上有许多种类别的盖装奶茶产品，品牌众多。
香飘飘的营销策划方案
香飘飘的营销策划方案第一部分：市场分析一、行业概况香飘飘是中国领先的饮品品牌之一，主要生产和销售奶茶和果汁等饮品。
该行业在过去几年中呈现出快速增长的态势，消费者对健康和营养饮品的需求不断增加，为香飘飘提供了巨大的市场机会。
二、目标市场香飘飘的目标市场主要包括年轻人群体，他们通常对新鲜和健康食品有较高的关注度。
此外，香飘飘还应着重关注校园市场，因为学生是最主要的消费者之一。
三、竞争分析香飘飘面临着来自其他知名饮品品牌的竞争，如Coco、喜茶等。
这些品牌在市场上拥有较高的知名度和市场份额。
因此，香飘飘需要通过提供高品质产品、独特的口味和合理的价格来与竞争对手区别。
第二部分：营销策略一、品牌定位香飘飘可以借助其清新、健康和创新的形象，将自己定位为年轻人喜爱的饮品品牌。
通过开发更多的新口味和推出与年轻人生活相关的活动，建立年轻人之间的共鸣，以增加品牌忠诚度。
二、产品创新香飘飘可以加大对产品研发的投入，推出更多口味新颖、健康无添加的饮品。
例如，推出更多的水果茶和蔬果汁，满足消费者的健康需求。
此外，还可以与当地农户合作，引入有机和农产品形成合作关系，提供更加健康和独特的产品。
三、渠道拓展除了在零售渠道，如超市和便利店销售产品外，香飘飘可以进一步扩大其线下门店的数量。
特别是在校园附近开设门店，以吸引更多学生消费。
四、营销活动1. 社交媒体营销：通过在主要社交媒体平台上进行宣传和广告，与目标市场进行互动，增加品牌曝光度。
同时，可以与知名社交媒体达人合作，进行品牌推广。
2. 校园活动：与大学合作，组织并赞助大学生活动，如音乐节、运动会等，提供饮品支持，并在活动中设置展位，展示品牌产品。
3. 优惠促销活动：定期进行优惠活动，如特价推出新产品、满减等，以吸引消费者试用和购买。
第三部分：执行计划一、品牌宣传1. 设计和制作宣传材料，如海报、宣传册等。
2. 在电视、广播和互联网媒体上发布品牌广告。
3. 在社交媒体平台上设置品牌官方账号，定期发布新产品信息和活动。
香飘飘奶茶营销策略分析及建议
02
03
不断推陈出新
品质保证
为了满足消费者的不同口味和需 求，香飘飘奶茶不断推出新品， 并定期进行产品升级和调整。
香飘飘奶茶选用优质茶叶和牛奶 ，注重产品的品质和口感，以满 足消费者对健康和品质的需求。
价格策略分析
价格适中
香飘飘奶茶的价格相对适中，符合大众消费者的购买 能力和消费习惯。
优惠活动
为了吸引消费者和提高销售额，香飘飘奶茶会不定期 地推出各种优惠活动，如买一送一、满减等。
总结词：优惠定价
详细描述：为了吸引更多的 消费者，香飘飘奶茶可以采 取优惠定价的策略。可以通 过会员制度、积分兑换等方 式，给予消费者更多的优惠 和福利，提高消费者的忠诚 度和购买意愿。
渠道优化建议
01 总结词
拓展线上渠道
02 详细描述
03 总结词
优化线下渠道
香飘飘奶茶应积极拓展线上渠道，利用电商 平台和社交媒体等渠道，扩大产品的覆盖面 和销售量。同时，也可以通过与网红、博主 等合作，进行线上推广和宣传。
香飘飘奶茶营销策略 分析及建议
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目录
• 香飘飘奶茶市场概述 • 香飘飘奶茶营销策略分析 • 香飘飘奶茶营销策略建议 • 香飘飘奶茶营销案例分析 • 结论与展望
CHAPTER 01
香飘飘奶茶市场概述
香飘飘奶茶品牌背景
香飘飘奶茶是由香飘飘食品股份有限公司生产的杯装奶茶品 牌，成立于2005年。
未来的研究可以进一步拓展对香飘飘奶茶在 不同市场环境下的表现，以及其与竞争对手
的比较分析等方面进行更深入的探讨
对香飘飘奶茶未来发展的建议
加强产品创新：不断开发新口味和特色产品以满足消费 者的多样化需求。
香飘飘奶茶营销案例
自2005年底开始，短短5年时间，已经成为国内主要杯装奶茶的代名词。
其创新性的用椰果包代替了传统的珍珠，在口感和热量控制上深受女性消费者的喜爱。
二、香飘飘的营销策略（一）目标市场分析目标人群：讲究生活品味，追求时尚生活的人群核心人群：年龄在15-30岁的年轻人尤其是女性核心市场分析：15-30岁的年轻人尤其是女性占奶茶消费群的绝大部分年轻消费群消费特点1、追求独特的文化品位香飘飘“纯情、温馨”的品牌定位满足了女性的消费诉求。
同时，香飘飘定位于第一种健康情趣奶茶，全部采用天然原料，独家含有低热量高纤维的椰肉，满足了女性既瘦身又能喝奶茶的需求。
2、讲究自我个性的充分展现年轻人追新逐异，而且要求在消费中反映他们的个性，喜欢购买能反映其个性的商品。
而香飘飘在口感、香味、包装、宣传上都体现了奶茶的个性化。
3、高效便捷生活方式香飘飘奶茶不仅仅是开发了一款便捷的奶茶形态，而是创造一种新的生活方式，其即溶即饮得特点可以让人们随时随地、随心所欲的享受到“更美味、更时尚、更健康、更方便”的现代休闲生活。
4、追求时尚的生活理念年轻人追求新颖时尚，他们大多思想及解放、富于幻想，容易接受新事物，喜欢猎奇。
而香飘飘杯装奶茶这一新型奶茶满足了年轻群体的消费特点。
5、对购物讲求品质香飘飘强调“品质就是生命”的品牌理念，致力于开发口感独特、香味浓郁的产品。
迎合了年轻人的消费诉求。
这也是香飘飘在同类奶茶中脱颖而出的原因。
（二）市场策略1、品牌策略（1）品牌形象设计香飘飘奶茶的LOGO上设计使用了可爱且有张力，以天使翅膀烘托品牌传递清新飘逸梦幻的感觉，使消费者耳目一新，加深了对香飘飘的喜爱。
同时，“借你一双翅膀，让你飞得更高”寓意着我们不仅谋求自己的利益，而且与经销商结成长期的战略伙伴，借对方一双腾飞的翅膀，一语双关，直达经销商内心最敏感、最关注的地方。
（2）品牌核心价值一质量取胜，打造国内第一奶茶品牌，向消费者传达“奶茶，就要香飘飘”这一理念。
“香飘飘”杯装奶茶市场发展对策分析
“香飘飘”杯装奶茶市场发展对策分析近年来，杯装奶茶企业在中国大陆市场发展迅速，各个品牌竞争激烈。
本文以具有代表性的“香飘飘”杯装奶茶为例，对其品牌创新之处以及存在的问题进行了分析，并对杯装奶茶企业的营销策略提出建议，以期能够促进杯装奶茶企业的快速健康发展。
标签：奶茶市场定位市场细分营销策略“杯装奶茶开创者，连续六年销量领先。
一年卖出七亿多杯，连起来可绕地球两圈”！这是时下十分当红的广告词，一年销售七亿只，是一个多么诱人的数字，而对于竞争对手而言这又是一个让他们痛心疾首的数字。
而据香飘飘最新销售数据显示，香飘飘奶茶在2010年的销量远远不止7亿只而是20亿只。
随着社会日新月异的发展，人们的需求是越来越多，对产品品质、新颖各方面的要求更是越来越挑剔。
既要满足消费者的口服，还要方便、实用，在这样的背景之下奶茶以其美妙的口感在这个严冬给大家带来了很多的温暖和满足。
1 香飘飘奶茶成功之道1.1 理念的创新香飘飘杯装奶茶实现了理念上的突破，改变了人们传统的喝奶茶习惯，使其饮用更加方便、更具随意性，从而适应了当今社会不断加快的生活节奏。
为人们创造出“更美味、更时尚、更健康、更方便”的生活方式。
1.2 产品的创新该产品定位的主要消费群体为年轻人，特别是女孩子。
为了迎合这一消费群体爱喝奶茶但又不希望发胖的心理需求，产品在奶茶珍珠的选择上放弃了高热量的淀粉，而是采用高纤维的椰肉，不仅改变了原有奶茶的形态，同时也提升了奶茶的口感。
1.3 奶茶吸管的创新香飘飘奶茶在吸管设计上改变了传统方式，采用了特制的双节组合式吸管，在方便使用的同时又增加了趣味性，提升了顾客在喝奶茶过程中的享受度。
1.4 产品包装创新香飘飘所采用的包装为外形精美考究的纸杯，并且通过纸杯上的卡通形象增加了产品的娱乐休闲特性，强化了与其他产品的差异，便于加深消费者的记忆。
同时，该产品纸杯的容量要比其他品牌的产品大，更加显得量足、实惠。
1.5 宣传营销策略的创新香飘飘将小盘的启动点选在了杭州、郑州、南京、北京等大城市的大、中学校园，先启动学校周边的小盘，牢牢盘踞大、中学校园内外的便利店。
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目录过去篇一：香飘飘简介----------------------------------------------3 二：营销策略分析-------------------------------------------3-61.产品定位2.定价策略3.广告策略3.1形象代言人3.2广告语3.3形象设计3．4消费者购买行为分析三：STP分析-----------------------------------------------6-10 1.市场细分1.1按地域细分1.2按消费者年龄细分1．3按购买行为因素细分2.目标市场3.产品定位现在篇四：1.SWOT分析--------------------------------------------10-121.1优势2 / 181.2劣势1.3机遇1.4威胁2.竞争对手策略分析-----------------------------------------13-15 2.1优乐美奶茶2.2立顿奶茶2.3其它品牌奶茶行业未来篇五：营销问题及建议-----------------------------------------15-181.营销问题2.营销建议2.1细分市场2.2差异化产品策略2.3加强品牌建设，树立良好的企业形象2.4积极利用网络营销平台2.5品牌延伸2.6加强终端建设2.7整合行业优势，利用有利资源2 / 18一、香飘飘的发展历程香飘飘食品创办于2005年8月, 位于北部美丽的太岸城市——市，公司总投资额2.5亿元，注册资本5000万元，厂区占地面积一百亩，是目前中国最大的杯装奶茶专业制造商之一。
香飘飘奶茶经过五年的发展，连续五年销售领先，香飘飘奶茶被称为中国奶茶业发展最快的企业之一，为了满足和适应当今人们快节奏的生活需要，公司一直致力于方便类食品的研发、生产和销售，先后开发出“香飘飘”、“磨坊农庄”等品牌二十余种系列的奶茶、速食年糕和休闲花生产品，销售围覆盖全国所有省、市、自治区和直辖市。
2008年4月，公司持有的“香飘飘”商标正式被认定为“中国驰名商标”。
由于公司业务的不断扩大以及不断加强产品的市场竞争力，公司于2009年4月在市投资组建了全资子公司——香飘飘食品。
香飘飘历年具体销售额：2005年 1亿2006年 4亿2007年 7亿2008年 10亿2009年 17亿2010年 20亿3.在新的历史时期，香飘飘将以“做中国最好奶茶，创中国第一品牌”为使命，努力实现战略、管理、文化和能力的突破，实现生产规模化、管理科学化、市场全球化，本着“诚信、双赢”的经营理念，再展香飘飘品牌的时代魅力。
二、营销策略分析（首类营销理论）1.产品定位：杯装奶茶=香飘飘（全新品类）；价值分析：冬天热饮①研究杯装奶品类的本质：茶杯装奶茶的实质是一款冲调饮料。
冲调类饮料在速溶咖啡等产品教育下，在心智中已经成为“热饮”的代名词。
冲调饮料的品类本质就是热饮，这个违背不得。
②发现有价值的心智空缺：饮料类中碳酸饮料、茶饮、果汁、纯净水等几大主流饮料风行快消品市场，在饮料最大的消费人群青少年的心智中，以上饮料的共性特点是解渴、冰爽，均属于夏季的饮料。
而青少年在冬天里该喝什么饮料则存在空缺，所以“冬天热饮”存在心智空缺。
2 / 18③品类原型研究：冲调奶茶的品类原型：街边奶茶铺起到关键性的先导作用，使消费者对杯装奶茶并不感觉陌生。
④形成品类战略：通过前期系统、深入的分析，明确：香飘飘，要成为市场上第一个“开创杯装奶茶”的品牌。
⑤完美的品牌命名：香飘飘命名的好，就在于它很直截了当地占据奶茶第一感知特性：香。
并完全符合命名的基本原则：简洁、清晰，好听、易记。
2.定价策略：溢价策略香飘飘奶茶上市之前没有直接竞争的产品做定价参考，定价只能从间接、可替代的竞争对手的定价出发，做出比较合理的定价。
这个参考对手就是街边奶茶铺的冲调奶茶。
最终确定3.5元价格切割奶茶铺5~8元价格空当，突出工业化大规模生产的优势。
当时风行的街边奶茶铺的现场冲调奶茶普遍的价格是5元~8元，根据我们对奶茶品类的基本判断，奶茶必然会成为大众化的、日常化的冲调热饮，所以，价格可以定一个大众化的价格。
但对企业来说，这样的价格策略已经属于溢价策略了，利润率很好，可以反过来推动终端的销售热情，推动销售。
3.广告策略1.形象代言人①香飘飘奶茶品牌形象代言人的第一候选人是若英，厂家很坚持，其坚持的理由非常简单，因为若英的呢称是“奶茶”，但是当时若英正爆红，身价倍增，这又令厂家很头痛。
为了帮助厂家解决这个心头之患，最好的办法就是为其找一个放弃的理由。
当时，若英正在代言一个女士卫生巾的品牌，现在的卫生巾的广告画面几乎都千篇一律的做注水试验，为了证明卫生巾的吸收率好。
找到的理由是：如果我们也请若英来代言奶茶，那么，当消费者在饮用奶茶时，就有可能联想到卫生巾和那杯水，那会是一种什么感受！②第二候选人是新星“亦菲”，虽然是新星，但是身价也已经比刚出道时增长了几倍。
综合考量，这个价格还是比较符合香飘飘当时的实力的。
但是，最后还是否决了，因为香飘飘虽然实力还不强，但是已经基本完成了资本积累，而且企业一直稳步发展，在没有一分贷款的情况下，仍然有充沛的现金流，资金不是很大的问题，实现超常规发展才是第一位的。
香飘飘选用品牌形象代言人的目的是为了快速提高品牌知名度，树立行业领导地位和形象，这就要求我们必须借用当红大牌明星的势能，才能一举突破。
显然，亦菲仍然离要求还差很多。
③第三个候选人就是好了。
其实在初定的六个品牌形象代言人中甄选的时候，好并没有被看好，因为其妖艳让我们感觉不舒服。
但是，毕竟香飘飘的目标消费群大多是80后一代，我们不喜欢的，不代表她们也有同感。
为此，找来了一群大学生来做测试，结果恰恰相反，好是她们最喜欢的。
并且，好的呢称是“万人迷”，2 / 18与香飘飘的品牌调性和市场目标又不谋而合。
事实证明，好确实为香飘飘的腾飞插上了翅膀，从2005年总销售额不足300万元，仅用了一年多的时间，单在省就已经可以轻松完成两个亿的销售额了。
2.广告语：“奶茶，就要香飘飘”：品牌名和品类名的直接关联，强势占据品类。
巧妙利用命名和奶茶第一口味特性“香飘飘”相同的特点，提出选择奶茶的标准奶茶只有“香飘飘”的才够好。
“香飘飘，杯装奶茶开创者。
一年卖出三亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈，好味道，当然更受欢迎，香飘飘，连续五年全国销量领先”：暗示自己已经是奶茶的领导者，这个诉求点很厉害，一旦消费者认可香飘飘是销量第一的品牌，其他产品要把他拉下马就很困难，除非掌握破局第一品牌的法道！香飘飘的最新广告用简洁、直观的数字来向市场打造自己在杯装奶茶的行业领先者形象，从而态度鲜明地奠定了香飘飘作为全国奶茶行业的第一品牌地位。
3.形象设计以天使翅膀来烘托品牌传递的清丽飘逸的梦幻感觉可爱具有力的翅膀为了突出香飘飘的产品特征，名称属性，以及消费追求的自然健康、清新自在的风格，4.消费者购买行为分析购买者：核心目标消费群年龄在15—30岁的年轻人尤其是女性由于女性占奶茶消费群的 68.7％，所以年轻女性是奶茶的重度消费群，所以对年轻女性的消费心理再作深度剖析。
15-30岁的女性：消费者的自我概念或自我形象一致是影响购买动机的重要因素,自我形象和产品形象一致构成了女性消费者消费的第一动机。
现代年轻女性消费心理新动向：①女性的变身动向。
希望生活多样化。
希望尝试不同的生活方式。
希望改变身份。
希望经历各种体验。
香飘飘杯装奶茶给女性带来了一种新的体验。
②女性的挑战动向。
希望冒险。
希望向某些事物挑战。
一些标新立异的商品、服务正是顺应女性这种想突破被约束的现实而产生的。
香飘飘奶茶的方便杯、高纤椰果正合女性喜欢标新立异的心理特点。
③女性的自立动向。
希望在经济和精神方面都能自立。
表现女性自立和强调自我意识的商品更能博得她们的欢心。
香飘飘的品牌核心价值彰显了女性“有主见”的自立动向。
④女性的即时动向。
希望节时、方便。
例如，使用速食食品的情形增加了。
既能照顾家人，又节省自己时间的有效办法，就是利用省时的商品。
香飘飘杯装奶茶的方便、省时恰好迎合了女性的这种需求。
2 / 18⑤女性的愉快动向。
希望过得快乐。
希望做自己喜欢做的事。
这种动向以女性大学生和独身女性最为显著。
她们的消费倾向为“一流行、二休闲、三文化”。
香飘飘“纯情、温馨”的的品牌定位符合女性追求愉快的动向。
⑥直觉的倾向。
女性的购买欲望多受直观感觉影响，老式的包装已不能吸引她们，她们青睐的是表现个性和情趣的、色彩丰富的包装。
⑦感性的倾向。
“感觉”好的商品更能打动女性消费者。
女性购买商品比较多地强调“美感”，容易受感情作用而产生购买行为。
越来越多的女性要求“自我表现”，要求“生活品味”。
能够带来梦想的商品在女性中必定畅销。
平时好动，工作起来干劲十足的年轻女性，喜欢购买“温馨”、“可爱”的商品。
根据以上的奶茶产品和消费者心理研究，香飘飘定位第一种健康情趣奶茶，全部采用天然原料，独家含有低热量高纤维的椰肉，满足女性想喝奶茶却又怕喝多了影响身材形象的潜在需求。
2.购买地点和方式（势能渠道）①香飘飘起步阶段以中心城市、学校周边为渠道核心。
②之后。
面临着就是全面渠道的铺开商超KA系统的建立、大流通的推进、终端小超的客情维系等深度分销等课题。
在这个阶段，香飘飘借用了渠道做得比较好的企业的经验，缩短了自己摸索的时间。
三：STP分析（一）市场细分市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·斯密首先提出来的一个新概念。
它是指根据消费者的不同需求，把整体市场划分为不同的消费者群的市场分割过程。
每个消费者群便是一个细分市场，每个细分市场都是由需要与欲望相同的消费者群组成。
市场细分主要是按照地理细分、人口细分和心理细分来划分目标市场，以达到销售目的。
市场越来越大，市场细分却越来越细，这是当前饮料市场发的一个共同特征。
在市场的导入初期，由于客户的需求较为简单直接，市场细分一般是围绕着市场的地理分布、人口及经济因素(如年龄，性别，家庭收入等)等广度围展开的以便于统计、分析和归纳其特性。
按地域细分。
产品在什么地方卖，消费者在什么地方买，同样是营销战略的核心，因为渠道战略的选择，尤其是对新产品来说，至关重要。
成功的势能渠道，就是扯开市场的2 / 18口子，是营销战略的尖兵团率先攻占的地方。
如果势能渠道选择的好，占据的好，对后期的市场影响、口碑传播、招商等都有很好的示作用。
根据奶茶的特性，香飘飘上市初期选定、、、等几个具有辐射能力的大中城市，做深做透后，再向周边城市辐射。
在第一波的渠道攻势中，集中优势资源，主攻校园周边的便利店，抢先影响学生人群。
这样的渠道模式为香飘飘后期的成长，起到了很好的探索示作用。