(5)安全生产必须坚持五个原则
安全员考试相关知识点归纳总结
相关知识点归纳总结（共十二大类，256个知识点）目录一、原则（21个）二、每年一次（9个）三、安全距离/间距（7个）四、安全电压（6个）五、任何单位和任何个人（12个）六、百分之/ % （11个）七、日/工作日（12个）八、学时（5个）九、步骤/程序（10个）十、三年（11个）十一、必须（130个）十二、禁止/严禁（22个）一、原则（21个）1.明确部门监管责任，按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则。
2.事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则。
3.安全检査必须贯彻“领导与群众相结合、自查和互查相结合、检查和整改相结合”的原则。
4.我国现阶段安全生产管理基本原则：（1）改革引领，创新驱动（2）依法治理，系统建设（3）预防为主，源头管控（4）社会协同，齐抓共管5.必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，必须坚持企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责、谁主管谁负责、管生产必须管安全、全员参与等指导原则。
6.企业制定安全生产责任制除应遵守企业安全生产管理5条指导原则以外，还应满足以下原则。
（1）责任制的内容应符合法律法规的要求（2）与企业实际相适应（3）突出重点（4）动态调整7. 建立安全生产管理制度，必须坚持以下原则。
（1）“安全第一，预防为主，综合治理”的原则（2）主要负责人负责的原则（3）系统性原则（4）规范化和标准化原则8. 安全技术措施计划编制原则：(1)必要性和可行性原则。
(2) 自力更生与勤俭节约原则。
(3) 轻重缓急与统筹安排原则。
(4) 领导和群众相结合原则。
9. 危险源的辨识应遵循科学性、系统性、全面性和预测性的原则。
10. 对于排查出来的安全生产隐患，应按照“五定”原则，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成单位及具体人员、定整改验收人”。
11. 应急预案编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，体现自救互救和先期处置的特点，做到职责明确、程序规范、措施科学，尽可能简明化、图表化、流程化。
安全生产五必须
安全生产五必须安全生产五必须，指的是生产过程中，必须要做到五个方面的要求，即必须坚持领导责任、必须加强安全管理、必须强化生产安全教育培训、必须严格安全生产标准、必须严肃安全生产监督执法。
下面我们来详细介绍安全生产五必须的内容。
首先，必须坚持领导责任。
领导干部是企业或单位的中坚力量，他们的态度和管理方式直接影响到企业的安全生产状况。
因此，领导干部必须要高度重视安全生产工作，树立安全第一的思想，明确安全生产是企业的头等大事。
领导干部要制定健全安全生产责任制，明确各级领导和管理人员在安全生产中应承担的责任和义务，确保安全生产工作能够得到有效开展。
其次，必须加强安全管理。
安全管理是安全生产的重要环节，只有加强管理，才能有效避免和减少事故的发生。
企业或单位应建立健全安全管理制度，明确各项管理措施和操作规程。
管理人员必须具备相关的安全知识和技能，能够及时发现和解决安全隐患。
同时，还要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三，必须强化生产安全教育培训。
安全教育培训是防范事故的重要手段，可以提高员工对安全生产的认识和理解，增强员工的安全防范意识和能力。
企业或单位应制定安全教育培训计划，定期组织员工进行安全培训。
培训内容应包括安全操作规程、紧急救援知识、事故案例分析等，培训形式可以采取讲座、演习、培训班等多种方式进行。
第四，必须严格安全生产标准。
安全生产标准是保障安全生产的基本依据，在生产过程中，必须要按照标准要求进行操作。
企业或单位应制定相关的安全生产标准，明确各项技术规范和操作规程，确保生产过程的合理、规范和安全。
同时，还要加强对设备设施的维护和检修，及时消除隐患，确保设备设施的正常运行，减少事故的发生。
最后，必须严肃安全生产监督执法。
监督执法是确保安全生产法规和规章制度得以有效执行的重要环节。
政府部门和相关监管机构要加强对企业或单位的监督检查，及时发现和处理安全隐患。
同时，要加强对事故案件的追责追究，对违法违规行为要予以严肃处理，形成一种严肃的监管执法氛围，使安全生产工作得以持续开展。
安全生产管理五五理念
安全生产管理五五理念前言安全生产是企业生产经营的根本性问题，是企业可持续发展的基础。
为了加强安全生产管理，近年来，我国提出了“五五理念”安全生产管理模式，本文将从五个方面来介绍这种管理模式。
一、五个“有”“五五理念”认为：安全生产管理要做到五个“有”。
具体内容如下：1. 有负责人企业安全生产管理应有专人负责，确保管理层对安全生产问题的重视，并且负责人要对安全生产事故负全部责任。
2. 有制度安全生产管理要有科学的管理制度，明确责任、权利和义务，确保安全生产得到有效控制。
3. 有培训企业应定期开展安全生产培训，提高员工的安全管理意识和应急处置能力，并确保员工清楚了解自己的安全生产责任。
4. 有现场管理在生产现场应有现场管理人员进行管理，确保现场安全生产运行符合规定。
如果有不合规的行为要及时进行纠正。
5. 有作业规程和安全标识应根据不同行业和生产工艺制订相应的作业规程，并在作业现场显著位置标识出安全提示和警示标志，保障人员的生命财产安全。
二、五个“要”“五五理念”更注重实际操作，提出了五个“要”。
1. 要审慎在安全生产过程中，要审慎地考虑各种因素，例如人的安全意识、人的工作习惯、设备的安全性等，综合考虑制订安全措施，确保生产过程安全。
2. 要防范在安全生产过程中，要认真分析可能发生的安全隐患，并尽可能预防发生事故。
一旦发生事故，要及时处理，遏制事故扩大化。
3. 要监管在安全生产中，监管是非常重要的一步。
应成立安全管理专项小组，负责监管整个安全生产过程，对存在的问题和隐患进行及时处理。
4. 要预测在安全生产中，要避免盲目乐观，应考虑到不确定的生产环境和未来可能出现的不可预知的情况，充分预测可能出现的安全问题，并采取相关安全措施预防风险。
5. 要有计划安全生产管理需要有安全生产计划，计划确定安全生产的目标、标准、措施并制定实施计划、督促检查等。
三、五个“查处”“五五理念”提出了五个“查处”上的要求，以促进企业在安全生产管理方面加强自身的监管和纪律性。
安全生产管理五同时安全生产
安全生产管理五同时1、安全生产‘五同时’是哪些五同时，即指在改建、扩抄建、新建、技改等项目时，袭主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产百运行”的“三同时”度制度和在处理安全与生产的关系上，应坚持“同知时计划、同时布置、同时检查、同时道总结、同时评比”的“五同时”原则。
2、安全生产五同时是指哪些？安全zd生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。
企业主要负责人及各级职能机构部门的负回责人，均必须在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布量、检查、总结、评比安全生产。
安全管理“五同时”：1、生计计划有安全生产目标和措施；2、布量工作答有安全生产要求；3、检查工作有安全生产项目；4、评比方案有安全生产条款；5、总结报告有安全生产内容。
3、安全管理的“三同时”，“五同时”是什么？”三同时“制度：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
“五同时”原则：（同时）生产计划有安全生产目标和措施；（同时）布置工作有安全生产要求；（同时）检查工作有安全生产项目；（同时）评比方案有安全生产条款；（同时）总结报告有安全生产内容。
(3)安全生产管理五同时扩展资料：根据我国2015年1月1日开始施行的《环境保护法》第四十一条规定：“建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
防治污染的设施应当符合经批准的环境影响评价文件的要求，不得擅自拆除或者闲置。
”根据我国《劳动法》第六章第五十三条明确要求：“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。
新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
”根据我国《安全生产法》第二十八条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。
房建危大工程安全管理措施(五个)
危大工程安全管理措施（模板二）一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。
二、安全保证措施2.1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。
进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。
2.2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。
项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全生产，人人关心安全生产。
项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员，加强安全生产监督检查，消除事故隐患。
2.3．加强安全教育本工程开工前及部分工程施工前，技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。
安保部门定期向职工上安全技术课，学习安全操作规程，讲解各类事故的危害，组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示，教育干部、职工严格施工纪律，遵守安全操作规程，确保安全生产。
2.4．加强安全检查在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
2.5．认真做到“五个”坚持（1）坚持“三工”制度：工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。
（2）坚持周一安全学习活动。
（3）坚持“四不放过”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订今后的防范措施不放过。
（4）坚持“持证上岗”：特殊工种必须经过专门培训，经考试合格后方可上岗。
（5）坚持“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、危大工程专项管理措施方案3.1、土方开挖、基坑支护工程本工程施工过程中，我公司严格要求对现场安全防护进行控制。
安全生产中人的因素安全生产
安全生产中人的因素1、安全生产中常见的危（wei）险因素有哪些生产过程中人的不安全行为及预防措施(一)操作错误、忽视安全和警告1、不按规定的方法使用机械、设备等。
如，未经许可开动、关停、挪移机器；开动、关停机器时未给信号；开关未锁紧，造成意外转动、通电或者漏电；忘记关闭设备等。
2 、使用带病的机器设备、工具等。
3 、机动车超速，机动车违章驾驶等。
4、预防措施：必须严格执行安全规章制度和安全技术操作规程，每一个员工都必须严格按操作规程作业，自觉遵章守纪。
(二)不采取安全措施1 、不防止意外危（wei）险，机械部份的固定不妥帖。
2 、不防止机械装置蓦地开动，未设置必要的标志、信号等。
3 、预防措施：安全措施是保证安全生产的有效手段，有关部门和每一个员工都要认真对待。
操作前，要严格检查，做到没有有效的安全措施不操作。
操作过程中，要坚守岗位，并严格按操作规程作业。
(三)造成安全防护装置失效1 、拆除或者移走安全装置，使安全装置不起作用或者安全装置调整错误。
2、预防措施：不得贪图工作方便，违章将安全防护装置拆除或者挪移。
对安全装置在操作前，要认真进行检查，确认有效后，方可进行生产作业。
在正常的操作过程中，往往会因人们的不安全意识而造成某种危（wei）险状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或者自身受到伤害。
针对这种状况，除要开展对员工的时常性安全教育外，有关部门还必须加强检查，员工之间也要进行互查，消除人们的不安全意识，杜绝危（wei）险状态的产生。
(四)使用保护用具、防护服装方面的缺陷1 、不使用保护用具，不穿安全防护用品。
2 、防护用品用具的选择或者使用方法有误。
3 、使用不安全妆束。
如，不穿工作装进入现场工作等。
4、预防措施：为提高劳动保护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应教育员工爱护公物，妥善保养，杜绝乱用乱扔现象，防止损坏遗失。
需特殊强调的是：专用劳动保护用品用具，一定要按照用品的养护要求由专人保管，正确选择，以免变质、老化、失效，造成事故或者人身伤害。
安全生产三同时最新版五同时、四不放过原则
安全生产三同时、五同时、四不放过原则城市综合开发有限公司龙跃建筑工程有限公司安全生产三同时、五同时、四不放过原则安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。
反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。
基本原则1、“管生产必须管安全”的原则2、“安全具有否决权”的原则3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》6、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
治本之策（一）制定安全生产发展规划，建立和完善安全生产指标及控制体系；（二）加强行业管理，修订行业安全标准和规程；（三）增加安全投入，扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患；（四）推动安全科技进步，落实项目、资金；（五）研究出台经济政策，建立、完善经济调控手段；（六）加强教育培训，规范煤矿招工和劳动管理；（七）加快立法工作；（八）建立安全生产激励约束机制；（九）强化企业主体责任，严格企业安全生产业绩考核；（十）严肃查处责任事故，防范惩治失职渎职、官商勾结等腐败现象；（十一）倡导安全文化，加强社会监督；（十二）完善监管体制，加快应急救援体系建设。
安全生产监狱五必安全生产
安全生产监狱五必1、安全生产五有五无无重大伤亡事故、无中毒、无倒塌、无火灾、无重大机械设备交通事故2、安全生产的五要素是哪些1、安全文化企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。
2、安全法制应加强国家立法标准和政策，变成强制性法规；加强与国际接轨的认证标准，规范行业标准。
要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
3、安全责任必须层级落实安全责任。
企业应逐级签定安全生产责任书。
责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。
对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励；对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。
4、安全投入安全投入是安全生产的基本保障。
它包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。
对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。
同时，企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训，组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高公司安全管理队伍的素质，为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。
5、安全科技要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。
如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪（GPS）、行车记录仪等，把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。
(2)安全生产监狱五必扩展资料本质第一、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵。
是安全生产本质的核心。
它充分揭示了安全生产以人为本的导向性和目的性，它是我们党和政府以人为本的执政本质、以人为本的科学发展观的本质、以人为本构建和谐社会的本质在安全生产领域的鲜明体现。
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安全生产必须坚持五个原则
（一）管生产必须管安全的原则
安全生产是确保企业提高经济效益和促进生产发展的重要前提，直接关系到职工的切身利益。
特别是建筑施工过程中本身客观存在许多潜在的不安全因素，一旦发生事故不仅仅是给企业造成直接的经济损失，往往还会有人员伤亡，造成不良的社会影响。
不难看出，生产必须安全是现代建筑施工的客观需要，管生产必须管安全是安全生产管理的一项原则。
“管生产必须管安全”的原则其核心是必须牢固树立“安全第一”的思想，在一切生产活动中，必须把安全作为前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证职工的安全和健康，保证生产长期地、安全地进行；正确处理好生产与安全的关系，把安全生产放在首位；广大职工必须严格地自觉执行安全生产的各项规章制度，确保生产的正常进行。
贯彻“管生产必须管安全”的原则，就是要各级企业管理人员，特别是企业领导要重视安全生产，把安全生产渗透到生产管理的各个环节。
要求把安全生产纳入计划，在编制企业的年度计划和长远规划时，应该把安全生产作为一项重要内容，结合企业的工作实际，消除事故隐患，改善劳动条件，切实做到生产必须安全。
（二）谁主管谁负责的原则
这是落实安全生产责任制的一项重要原则。
企业的各个部门都必须按照“谁主管谁负责”的原则，制订本部门、本单位的安全生产责任制，并严格执行，发生事故同样要追究主管人员的责任。
（三）安全生产，人人有责的原则
现代建筑施工安全生产是一个综合性工作。
领导者的指挥、决策稍有失误，操作者在工作中稍有疏忽都可能酿成重大事故，所以必须强调“安全生产，人人有责”。
在充分调动和发挥专职安全技术人员和安全管理人员的骨干作用的同时，应充分调动和发挥全体职工的安全生产积极性。
在做思想工作和大力宣传安全生产事关企业和职工切身利益的基础上，通过建立健全各级安全生产责任制、岗位安全技术操作规程等安全生产的制度，把安全与生产从组织领导上统一起来，提高全员安全生产的意识，以实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理和监督。
依靠全体职工重视安全生产，提
高警惕，互相监督，精心操作，认真检查，发现隐患及时消除，从而实现安全生产。
（四）坚持“四不放过”原则
国家要求企业一旦发生事故，在处理时实施“四不放过”原则。
即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
实施这条原则，是为了对发生的事故找出原因，惩前毖后，吸取教训，采取措施，防止事故再发生。
坚持“四不放过”原则，虽然是“亡羊补牢”之举，但就防止事故再发生来说，同样体现了“预防为主”的精神。
（五）五同时原则
企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。