企业专利奖励激励制度
企业专利奖励管理制度范本
第一章总则第一条为激励公司员工积极发明创造，提升公司技术创新能力，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于研发人员、设计人员、技术人员等。
第三条本制度所称专利奖励，是指对公司内部员工在职务工作中所取得的专利成果给予的物质和精神奖励。
第二章奖励范围及标准第四条专利奖励范围：（一）获得国家专利局授权的发明专利、实用新型专利、外观设计专利；（二）获得公司内部认定的重要专利技术成果；（三）为公司带来显著经济效益的专利技术成果。
第五条专利奖励标准：（一）发明专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为2万元至10万元人民币；（二）实用新型专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为1万元至5万元人民币；（三）外观设计专利：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至3万元人民币；（四）公司内部认定的重要专利技术成果：根据专利技术水平、市场前景、经济效益等因素，奖励金额为0.5万元至5万元人民币。
第三章奖励申请及审批第六条员工在职务工作中取得专利成果后，应向公司知识产权管理部门提交奖励申请，并提供相关证明材料。
第七条知识产权管理部门对员工提交的奖励申请进行审核，并将审核结果报公司领导审批。
第八条奖励申请经公司领导审批后，由公司财务部门负责发放奖励。
第四章奖励发放及管理第九条专利奖励的发放应遵循公开、公平、公正的原则。
第十条专利奖励的发放时间一般为年度考核结束后。
第十一条专利奖励发放后，公司应建立奖励档案，对奖励情况进行记录和统计。
第五章附则第十二条本制度由公司知识产权管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体奖励范围、标准及发放程序可根据公司实际情况进行调整。
公司专利奖励制度范本
公司专利奖励制度范本第一条总则为鼓励公司员工积极参与专利创新，保护公司的知识产权，提高公司的核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及其实施细则和相关法律法规，特制定本专利奖励制度。
本制度旨在激励公司员工积极投身于技术创新和专利申请工作，促进公司持续、稳定、健康发展。
第二条奖励原则公司专利奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，实行职务发明与非职务发明、团队奖励与个人奖励相结合的制度。
第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有在职员工。
员工在任职期间所完成的职务发明创造，均适用于本奖励制度。
第四条奖励方式公司专利奖励方式分为货币奖励、荣誉奖励和职务晋升三种。
1. 货币奖励：根据专利的申请、授权和实施情况，给予相应的奖金。
2. 荣誉奖励：对在专利工作中取得显著成绩的员工，给予通报表扬、颁发荣誉证书和奖牌等。
3. 职务晋升：对在专利工作中表现突出的员工，优先考虑职务晋升。
第五条奖励标准1. 专利申请奖励：员工提出的专利申请被国家知识产权局受理并公布，给予一定的申请奖励。
2. 专利授权奖励：员工提出的专利申请被国家知识产权局授权，给予一定的授权奖励。
3. 专利实施奖励：员工的专利被公司实施并产生经济效益，根据实施收益的一定比例给予奖励。
4. 专利获奖奖励：员工的专利获得国家级、省级、市级或其他级别奖项，根据获奖等级给予相应的奖励。
第六条奖励程序1. 专利申请奖励和专利授权奖励的申请，应在专利申请号公布或专利证书颁发后一个月内，由申请人向公司专利管理部门提出申请。
2. 专利实施奖励和专利获奖奖励的申请，应在专利实施收益实现或获奖证书颁发后一个月内，由申请人向公司专利管理部门提出申请。
3. 公司专利管理部门对申请进行审核，报公司领导审批。
4. 奖励资金发放：公司应在审批通过后一个月内，将奖励资金发放给获奖员工。
第七条处罚规定1. 员工泄露公司技术秘密、侵犯他人专利权等行为，一经查实，将取消其专利奖励资格，并视情节轻重给予相应的处罚。
公司专利成果转化奖励制度完整
公司专利成果转化奖励制度完整1. 引言本文档旨在为公司建立一套完整的专利成果转化奖励制度，并提供相关指导。
专利成果转化是指将公司创造的专利技术转化为商业化产品或服务，以创造经济价值和增强竞争力。
通过明确奖励机制，可以激励员工积极创新，并加强知识产权的保护。
2. 奖励范围公司的专利成果转化奖励制度涵盖以下范围：- 专利技术成功转化为商业化产品或服务；- 专利技术销售额或利润贡献达到一定标准；- 专利技术被其他企业采用或合作开发。
3. 奖励标准根据专利成果的贡献和价值，可设立不同的奖励标准。
以下是一些常见的奖励标准示例：- 成果转化的商业化产品销售额或利润的一定比例作为奖励；- 成果转化所带来的市场份额增加或市场竞争力提升作为奖励；- 成果转化的技术被其他企业采用或合作开发所带来的合作机会或利润分成作为奖励。
4. 奖励流程为了确保奖励的公平性和透明度，制度应包括以下流程：1. 员工将专利成果转化的申请提交至专利成果转化委员会；2. 专利成果转化委员会评估申请的有效性和商业化潜力；3. 如申请被认可，奖励委员会将确定奖励金额或奖励标准；4. 奖励金额将根据公司政策和流程进行发放。
5. 奖励政策为了鼓励创新和专利成果的转化，制度应设立一套合理的奖励政策，包括以下方面：- 奖励金额的设定应考虑专利技术的贡献和价值；- 奖励应与成果转化的商业化程度和市场潜力相匹配；- 奖励的发放时间和方式应明确；- 奖励政策应具有一定的激励性，但也需符合法律和合规要求。
6. 奖励措施为了使奖励制度更具吸引力和竞争力，可以采取以下措施：- 奖励金额可以作为一次性奖金或绩效考核的一部分；- 奖励可以与其他福利和激励措施相结合；- 奖励可以通过公开表彰和宣传等方式加以体现。
7. 监督与评估为了确保奖励制度的公正和有效性，应设立监督和评估机制，包括以下内容：- 定期审查奖励制度的执行情况；- 监督奖励的发放和使用情况；- 推动专利成果转化的效果评估。
企业知识产权奖励办法
企业知识产权奖励办法在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了鼓励员工积极创新，保护企业的知识产权，提高企业的技术水平和市场竞争力，特制定本企业知识产权奖励办法。
一、奖励范围本办法适用于企业内部所有员工，包括但不限于研发人员、管理人员、技术工人等，在专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权方面取得突出成绩的个人或团队。
二、奖励类型1、专利奖励（1）发明专利：对于成功获得发明专利授权的员工或团队，给予一次性奖励_____元。
（2）实用新型专利：成功获得实用新型专利授权的，给予一次性奖励_____元。
（3）外观设计专利：获得外观设计专利授权的，一次性奖励_____元。
2、商标奖励成功注册新商标的，每件奖励_____元。
3、著作权奖励（1）软件著作权：获得软件著作权登记证书的，每件奖励_____元。
（2）作品著作权：包括文字作品、音乐作品、美术作品等，获得著作权登记证书的，每件奖励_____元。
4、商业秘密保护奖励对于在保护企业商业秘密方面做出突出贡献的员工或团队，给予一次性奖励_____元。
5、知识产权运用奖励（1）成功将知识产权进行许可、转让，并为企业带来显著经济效益的，按照收益的一定比例给予奖励。
（2）运用知识产权成功进行质押融资，为企业解决资金问题的，给予一次性奖励_____元。
三、奖励条件1、所申请的知识产权必须与企业的业务领域相关，且具有创新性和实用性。
2、专利申请必须经过企业内部的审核和评估，确保技术的新颖性和可专利性。
3、商标的注册应符合企业的品牌战略和市场定位。
4、著作权的作品必须是员工在企业工作期间独立完成或主要参与完成的。
5、商业秘密的保护措施必须有效，且未发生泄露事件。
四、奖励评审与发放1、成立知识产权奖励评审小组，由企业高层领导、技术专家、知识产权管理人员等组成。
2、申请人或团队应填写知识产权奖励申请表，并提交相关证明材料，如专利证书、商标注册证、著作权登记证书等。
专利申请奖励制度
专利申请奖励制度
为了激励员工积极参与专利申请，提高公司的技术创新能力和核心竞争力，我们制定了一项专利申请奖励制度。
该制度旨在表彰那些在专利申请过程中做出突出贡献的员工，并鼓励更多的员工参与到专利申请工作中来。
一、奖励对象
本奖励制度适用于公司内部所有参与专利申请的员工。
二、奖励标准
1. 专利类型奖励：根据专利类型的不同，我们将给予不同的奖励金额。
发明专利申请成功获得的奖励将高于实用新型专利和外观设计专利。
2. 专利创新性奖励：对于在技术领域具有突破性创新的专利申请，我们将在原有的奖励基础上，根据创新程度给予额外的奖励。
3. 专利数量奖励：员工在一年内申请的专利数量达到一定数量，将获得额外的奖励。
4. 专利授权奖励：当员工的专利申请获得授权后，将获得一次性的授权奖励。
5. 专利维护奖励：对于成功获得授权后持续维护专利的员工，公司将根据维护年限给予一定的奖励。
三、奖励流程
1. 员工在提交专利申请前，需向所在部门提交申请，并填写《专
利申请奖励申请表》。
2. 部门负责人将对员工的申请进行审核，并在审核通过后报送给公司的人力资源部。
3. 人力资源部将对申请进行复核，并在复核通过后向员工发放相应的奖励。
4. 对于在专利申请过程中做出特殊贡献的员工，公司将会给予额外的奖励和表彰。
四、其他事项
1. 本奖励制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
公司发明创造奖励管理制度
公司发明创造奖励管理制度本公司致力于鼓励员工进行创新与发明之举，以提高公司的生产效率与竞争力。
为此，公司特制定以下发明创造奖励管理制度。
一、奖励对象公司内任何员工都可以参与创新与发明并成为奖励对象，无论其职位、实际工作内容、性别、年龄或工龄等因素。
二、奖励范围公司奖励项目主要包括：- 专利申请员工可以申请发明或实用新型专利，并提交给公司审核。
一旦公司决定进行专利申请并最终取得国家知识产权局颁发的专利权，该员工将获得相应的奖励。
- 技术创新员工可以通过改进产品、提高生产效率、降低成本等方式进行技术创新。
一旦该创新取得相应成果并被公司实施以提高生产效率或市场竞争力等，该员工将获得相应的奖励。
- 创意提案员工可以提交与公司业务相关的创意提案，包括但不限于新产品、新营销策略、新项目等。
如果该提案被公司采纳并取得相应成效，该员工将获得相应的奖励。
三、奖励数额公司将根据奖励项目的不同，给予相应的奖励数额，并在奖励文件中明确账务流程。
奖励数额以人民币为单位，并由专人进行统一管理。
四、奖励评定奖励评定由公司内部设立的专业委员会进行，该委员会由公司高层领导、知识产权专家、研发人员等组成。
其中，专利奖励的评定需要经过国家知识产权局的审批。
五、奖励发放对于获奖员工，公司将在获奖文件规定的期限内发放相应的奖励。
六、奖励追回如果在奖励发放后发现获奖者参与发明或创新行为存在违法、违规或不道德行为的，公司有权追回相应的物质奖励或者取消其奖励资格。
七、奖励总结公司将根据奖励项目的执行情况，定期进行总结并向员工公示，以激励更多创新和发明行为的发生。
该奖励管理制度将于制定之日起生效。
公司申请专利奖罚管理制度
第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。
第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。
第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。
第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。
第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。
第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。
第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。
第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
公司专利奖励管理制度
公司专利奖励管理制度一、背景和目的随着科技的不断发展和创新，专利在企业的竞争中起着重要的作用。
为了激励员工积极参与创新和知识产权保护，提高公司的创新能力和核心竞争力，公司特制定了专利奖励管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励标准1.发明专利：对于发明专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素确定。
2.实用新型专利：对于实用新型专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的推广价值和对公司的贡献等因素确定。
3.外观设计专利：对于外观设计专利，公司将给予一次性奖励，奖励金额根据专利的审美价值和对公司产品形象的提升等因素确定。
4.其他类型专利：对于其他类型的专利，公司将根据专利的特殊性和对公司的贡献等因素确定奖励金额。
四、奖励程序1.申请专利：员工在发明创造完成后，应向公司知识产权部门或相关负责人提出专利申请，提供详细的发明创造说明和相关证明材料。
2.专利审查：公司知识产权部门或相关负责人将对专利申请进行审查，确保其符合专利法规定并具备专利申请条件。
3.奖励评定：根据专利的重要性、市场价值和对公司的贡献等因素，公司知识产权部门或相关负责人将对专利进行评定，并确定奖励金额。
4.奖励发放：公司将根据评定结果，将奖励金额发放给相关员工。
奖励金额可以作为个人绩效奖金发放，也可以单独以奖金形式发放。
五、奖励使用员工获得的专利奖励金额，可以根据个人意愿自由支配，也可以选择用于以下方面：1.个人发明创造：员工可以将奖励金额用于个人发明创造的投入和研发费用。
2.职业发展：员工可以将奖励金额用于提升自身技能和知识，参加培训或进修。
3.团队合作：员工可以将奖励金额用于奖励团队成员，激励团队合作和创新。
4.社会公益：员工可以将奖励金额用于支持社会公益事业，为社会做出贡献。
六、奖励管理公司将建立专利奖励档案，记录员工获得的专利奖励情况，并定期公示。
对于专利奖励的评定结果，员工有权提出异议，并有权要求相关解释和调整。
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XX公司对于专利的奖励办法（建议稿）
第一章总则
第一条为规范本单位的专利管理工作，促进企业技术创新和形成自主知识产权，调动广大
员工的积极性、创造性，促进知识产权成果的产出，根据《中华人民共和国专利法》及《中华人民共和国专利法实施细则》的有关规定，结合我司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所述专利指发明、实用新型和外观设计。
发明，指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；
实用新型，指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；
外观设计，指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第三条执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发
明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司，参与发明创造活动的员工享有署名权及获得奖励的权利。
上述职务发明创造申请被批准后，公司为专利权人。
第二章专利管理部门
第四条公共事务部是公司的专利事务主管机构，统一管理公司的专利工作，其主要职责包
括：
1.制定公司专利相关的标准化文件、制度和流程；
2.负责公司专利的运营工作，包括专利的发掘、管控、评审、申请、审核、答复和日常维
护等；
3.负责公司专利奖项、奖金的资质审核工作，负责对接人事部门进行奖金的发放工作。
第三章具体奖励措施
第五条公司鼓励发明创造，对于上述职务发明创造，公司根据相关法律法规要求对发明人
第六条专利申请奖金一次性发放给发明人，发明人作为公司员工，不再享有专利项目应用、
实施过程中提取收益的权利。
第七条在公司的绩效考核、职称评定、职务晋升等方面，对专利发明人予以优先考虑；具
体的，授权专利的参考权重应大于受理专利的参考权重，发明专利的参考权重应大于实用新型及外观设计的参考权重。
第八条公司在每一自然年年末对当年的专利申请及推广应用情况进行统计，对于在专利申请或专利推广应用中成绩显著的部门或个人，予以资金奖励并进行表彰。
第九条影响专利申请及专利推广应用成绩的因素，包括但不限于：
1.发明创造专利申请数量，包括外观设计专利申请数量；
2.发明及实用新型专利授权数量，外观设计专利因无需进行实质审查故不计入统计；
3.专利实际推广使用情况统计，包括推广使用次数、覆盖地域、使用效果及获利情况等；
第四章奖励分配及发放原则
第十条如一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金。
对该项目
发明创造做出突出贡献的人员，如在专利申请过中承担技术交底书的主要撰写任务的人员，应从优给予奖励，具体原则由发明人所在部门进行把控。
第十一条职务发明创造获取公司奖励的对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人
的名单为准；未列明的发明人或设计人员不在公司给予的奖励之列。
第十二条申请专利过程中，发明人名单由各部门提供，原则上应由项目开发组和部门共
同确认无误后再提交给公司专利管理部门。
第十三条部门奖励由获奖部门经理进行统一分配及使用，具体分配标准由获奖部门内部
商议决定；个人奖励由公司统一发放。
第十四条年中及年末时公共事务部会对各部门的专利申请及授权数量进行统计；同时，
各部门需要对专利的推广使用情况进行如实上报给公共事务部；公共事务部负责对上报的数据进行汇总，在确认专利工作开展优异的团队及个人之后进行奖金的发放。
第十五条各部门在进行专利使用情况上报时应遵守诚实、信用原则，不得谎报、虚报不
实信息，所上报信息在汇总之后将会在全公司范围内进行公示，接受公司全体员工的监督。
如确认上报信息与事实不符，公司有权取消相应部门的奖励，同时，取消下一次参与评奖资格并在该公司范围内进行公示。
第十六条上述所有奖金及奖项的发放遵循公开、公正、公平的基本原则。
第五章保密义务
第十七条专利技术为公司的核心技术，发明人对专利技术内容负有保密义务，在专利申
请前及申请过程中应注意不能将技术内容泄露给除公司指定代理机构外的任何第三方及自然人。
第十八条在专利申请提交前，禁止对专利内容进行科技评价、评估、评奖、展览、广告、销售等一切可能导致专利丧失新颖性的行为。
第十九条员工泄露公司专利信息、技术秘密等，给公司造成损失的，公司有权给予处罚并追究其相应的法律责任。
第六章附则
第二十条本办法的修订及解释权归公共事务部所有。
第二十一条本办法自颁布之日起执行。
**年**月**日
总经理：***如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。