电力勘测设计生产岗位责任制度
电力勘测管理制度
电力勘测管理制度第一章总则第一条为规范电力勘测工作，提高勘测工作效率和质量，保障电力建设顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电力勘测工作的组织、实施、监督和验收。
第三条电力勘测是电力建设的前期工作，是为电力建设提供准确、全面的地理信息和勘测数据，包括地形、道路、建筑等工程相关信息。
第四条电力勘测应严格按照国家相关法律法规和标准进行，加强质量管理，确保数据的准确性和可靠性。
第五条电力勘测工作应根据电力工程的具体情况和要求，合理确定勘测方案和勘测内容。
第六条电力勘测工作应遵循科学、严谨、规范的原则，确保数据的真实性和可靠性。
第七条电力勘测工作应根据工程的进度和实际情况，及时调整勘测方案，并保证勘测数据的及时传递和更新。
第八条电力勘测工作单位应加强与其他相关部门的沟通与协作，共同推进勘测工作的顺利进行。
第九条电力勘测管理单位应建立完善的质量管理体系和监督机制，加强对勘测人员的培训和考核。
第十条电力勘测管理单位应及时总结、评估和改进勘测工作，提高工作质量和效率。
第二章电力勘测组织与实施第十一条电力勘测单位应根据工程的实际情况，合理确定勘测人员和设备的配置。
第十二条电力勘测单位应根据电力工程的要求，制定详细的勘测方案和实施计划。
第十三条电力勘测单位应对勘测人员进行培训，提高其勘测技能和技术水平。
第十四条电力勘测单位应根据勘测任务的要求，合理安排勘测人员的工作时间和工作地点。
第十五条电力勘测单位应加强对勘测人员的管理和监督，确保勘测工作的顺利进行。
第十六条电力勘测单位应制定勘测数据采集、处理、分析和报告的标准流程和规范。
第十七条电力勘测单位应加强对设备的维护和管理，保证设备的正常运行。
第十八条电力勘测单位应建立勘测数据库，及时更新数据，便于工程设计和建设的参考。
第十九条电力勘测单位应定期对勘测数据进行质量检查和核查，确保数据的准确性和可靠性。
第二十条电力勘测单位应及时向电力勘测管理单位报告勘测工作的进展情况和结果。
电仪车间岗位生产责任制范本
电仪车间岗位生产责任制范本一、目的和背景电仪车间作为公司生产线中的重要组成部分，承担着关键的产品生产任务。
为了确保生产效率和产品质量的提升，制定电仪车间岗位生产责任制是必不可少的。
本文旨在明确电仪车间各岗位的职责和责任，加强员工的工作动力和责任心，提升整体生产效能。
二、总体原则1. 确保安全：任何岗位上的工作都必须符合安全操作规程和标准，保障员工的人身安全和财产安全。
2. 提高质量：每位岗位上的员工必须对自身工作的质量负责，确保生产出的产品符合质量要求和客户期望。
3. 提高效率：员工在岗位上应高效执行工作任务，减少不必要的时间浪费，保障生产进度。
三、岗位生产责任制范本1. 生产主管：职责：- 组织协调电仪车间各岗位的生产任务，确保生产计划的顺利执行；- 制定并负责监督实施生产操作规程和标准，确保生产过程的规范和有效；- 指导员工执行工作任务，解决生产过程中的问题和矛盾；- 负责生产现场安全管理，预防和处理事故事件。
2. 生产工程师：职责：- 根据生产计划，制定生产工序和流程，并负责评估工时和资源需求；- 监督生产线上的生产活动，确保生产进度的合理安排；- 提供技术指导和培训，解决技术问题和生产过程中的疑难问题；- 审核产品质量，提出质量改进意见并参与改进工作。
3. 操作工：职责：- 按照生产工艺和操作规程，准确完成生产任务；- 及时上报生产过程中出现的问题和异常情况，协助生产工程师解决；- 保证生产设备和工具的正常运行和维护，防止故障和事故的发生；- 配合质检部门进行产品质量检验，确保产品符合质量要求。
4. 质检员：职责：- 根据产品质量检验标准，对生产线上的产品进行质量检验和抽样检测；- 及时发现产品质量问题，并与生产工程师协调解决；- 记录和分析质量数据，提出改进意见，参与质量管理工作；- 参与产品质量事故的调查和处理。
5. 物料管理员：职责：- 执行物料采购计划，保证生产线上的物料供应充足；- 负责物料仓库的管理，确保物料的安全、清洁和有序；- 对物料进行清点和配送，并及时更新库存记录；- 参与生产计划的编制和备料工作。
电力勘察安全管理制度
一、总则为加强电力勘察安全管理，保障电力勘察工作的顺利进行，确保勘察人员的人身安全和设备设施的安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立电力勘察安全管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。
2. 各级勘察部门设立安全管理员，负责本部门勘察工作的安全管理。
三、勘察安全管理职责1. 电力勘察安全管理领导小组：（1）组织制定、修订和监督实施电力勘察安全管理制度；（2）组织安全教育培训，提高勘察人员的安全意识；（3）定期检查勘察现场的安全状况，发现问题及时整改；（4）对违反安全管理制度的行为进行查处。
2. 各级勘察部门安全管理员：（1）负责本部门勘察工作的安全管理，确保勘察现场的安全；（2）组织开展安全教育培训，提高勘察人员的安全意识；（3）对勘察现场进行安全检查，发现问题及时整改；（4）对违反安全管理制度的行为进行查处。
3. 勘察人员：（1）遵守安全管理制度，提高安全意识；（2）正确使用勘察设备，注意个人防护；（3）发现安全隐患，及时报告；（4）积极参加安全教育培训。
四、勘察安全管理措施1. 严格执行国家有关电力勘察安全的法律法规和标准。
2. 对勘察现场进行安全评估，制定安全防护措施。
3. 对勘察设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠。
4. 对勘察人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
5. 对勘察现场进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 建立健全安全责任制度，明确各级人员的安全生产责任。
7. 加强勘察现场的安全防护，确保勘察人员的人身安全。
五、奖惩制度1. 对严格遵守安全管理制度、积极参加安全教育培训、在安全生产中做出突出贡献的勘察人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的勘察人员，按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度的解释权归电力勘察安全管理领导小组所有。
3. 各级勘察部门应根据本制度制定具体的安全管理制度，并报电力勘察安全管理领导小组备案。
监测电工安全生产责任范本
监测电工安全生产责任范本尊敬的电工岗位员工：电力工作是一项具有高风险和危险性的工作，要求我们必须高度重视安全生产，时刻保持警惕，确保自己和他人的安全。
作为电工人员，我们的工作责任重大，必须切实履行好自己的安全生产责任。
为了确保大家的安全，以下是我们在电工岗位上的安全生产责任范本：1. 遵守相关规章制度和安全操作流程，严格遵守国家、地方和公司制定的安全生产规定和标准，不得擅自操作或越权操作电力设备。
2. 坚持安全第一的原则，在进行电力工作前，必须确保自己和他人的安全，确认工作环境和设备的安全状态。
3. 熟练掌握电力工作相关知识和技能，参加公司组织的安全培训，并不断提高自己的技能水平和安全意识。
4. 定期检查和维护电力设备，确保设备的安全可靠运行，及时处理设备故障和隐患，不得使用有故障或损坏的设备进行电力工作。
5. 使用个人防护装备，并正确佩戴和使用其它安全设施，如手套、安全帽、防护眼镜等，保护自己免受电击、烧伤等伤害。
6. 在施工现场或工作场所，保持整洁有序，严禁乱堆乱放电力设备和工具，及时清理工作现场的杂物和障碍物，确保工作区域的安全。
7. 注意电力设备的接地和绝缘，确保设备在工作过程中电流的正确流动和绝缘的有效保护，防止意外事故的发生。
8. 在进行电力工作时，必须密切注意工作环境的变化和存在的风险，切勿疏忽大意，及时采取安全措施和预防措施。
9. 当发现电力设备存在故障或隐患时，应立即停止工作，及时报告上级和维修人员，确保及时处置和修复故障，以避免更大的安全事故。
10. 不得擅自改变电力工作的程序和方法，必须按照规定的程序和安全操作流程进行工作，保持工作专注和严谨。
11. 参与安全生产事故调查和分析，总结经验教训，及时改进工作方法和提出改善意见，促进安全生产工作的不断提升。
12. 积极参与安全生产教育和宣传活动，向他人传授安全知识和技能，共同营造安全文化和良好的工作氛围。
以上责任范本旨在提醒我们电工岗位员工时刻保持良好的安全意识，严格按照规章制度和安全操作流程进行工作，做到安全生产工作的每一个环节都牢记在心。
测量工岗位安全生产责任制模版
测量工岗位安全生产责任制模版一、总则1. 本模版旨在确保测量工岗位安全生产责任的明确、规范和落实，提高测量工岗位的安全生产水平。
2. 测量工岗位安全生产责任的落实是公司安全生产工作的重要组成部分，必须得到高度重视和全面推行。
3. 测量工岗位负责人应本着预防为主、安全第一的原则，加强对岗位职工的安全教育和培训，确保岗位安全生产措施的有效执行。
二、责任范围1. 测量工岗位负责人应对本岗位职工的安全工作负责，落实安全管理制度、安全技术措施和操作规程。
2. 测量工岗位负责人应对本岗位的安全风险进行评估，制定相应的安全措施，并确保岗位职工按照规定执行。
3. 测量工岗位负责人应组织岗位职工参加岗前和在岗期间的安全培训，提高岗位职工的安全意识和操作技能。
4. 测量工岗位负责人应及时发现和纠正岗位职工在工作中存在的安全隐患，确保岗位职工的人身安全。
三、职责任务1. 制定测量工岗位的安全工作制度和操作规程，明确岗位职责和工作流程。
2. 确定测量工岗位的安全责任制，明确各岗位职工的安全职责和权限。
3. 组织对岗位职工进行安全培训，保证岗位职工具备安全操作技能和应急处置能力。
4. 按照相关要求，制定岗位职工的安全操作规程，确保安全工作的规范执行。
5. 定期检查测量工岗位的安全设施、安全装备和安全措施的有效性，及时进行维修和更新。
6. 定期组织安全事故隐患排查和风险评估，采取相应的措施消除和控制隐患。
7. 配合公司安全管理部门进行安全检查、督导和整改，及时整改存在的安全问题。
8. 及时报告和处理岗位职工的安全隐患和事故，并进行记录和分析，提出改进措施。
9. 定期组织安全演练和应急救援演练，提高岗位职工应急处理能力。
四、监督与考核1. 公司安全管理部门定期对测量工岗位进行安全检查和督导，对存在的问题提出整改要求。
2. 测量工岗位负责人应配合公司安全管理部门进行检查和整改，并按要求进行报告。
3. 公司安全管理部门对测量工岗位的安全管理情况进行定期考核，根据考核结果进行奖惩和改进工作。
电力企业安全生产责任制检修部专责工程师安全职责
电力企业安全生产责任制检修部专责工程师安全职责一、背景电力行业是国家战略性基础产业之一，电力企业在发展的同时必须保证生产安全。
特别是作为核心流程之一的电力设备检修，更需要高度的安全意识和责任心。
为此，电力企业应当建立完善的安全生产责任制度，保证工作人员的安全职责得到充分落实。
二、工程师职责电力企业安全生产责任制检修部专责工程师，作为检修部门的重要职务，需要承担如下职责：1. 安全生产意识工程师需要具备牢固的安全意识，全面了解检修过程中的安全隐患。
通过检修计划的评估、研究和讨论，确定出最安全的检修方案，并制定相应的安全措施。
在实施检修过程中，不断改进措施，确保人员、设备的安全。
2. 安全维护作为专责工程师，需要熟悉电力设备的安装和维护过程，及时发现设备的异常情况。
在检修过程中，需要全程跟踪设备状况，对异常现象及时报告并采取有效措施，避免事故的发生。
3. 安全培训作为电力企业安全生产责任制检修部专责工程师，需要有良好的培训能力。
通过针对性的安全培训，使得全员了解检修流程、相关安全措施，提高工作人员的安全意识和操作水平。
4. 安全管理作为检修部门的负责人，工程师需要制定科学的安全管理制度，对检修过程全面管理和控制。
对于不符合安全要求的行为或现象必须积极搭建追踪管理机制，确保检修作业的全程质量和安全。
三、工作应用电力企业安全生产责任制检修部门专责工程师，是电力企业安全生产责任制的重要一环。
他的安全职责能够在工作中得到充分的应用：1. 快速响应在发生事故或问题的情况下，工程师能够迅速响应、制定有效的救援措施，保障检修工作的安全。
2. 整合协调作为专责工程师，他需要对各个环节进行全面整合协调。
在检修作业的过程中，需要与检修部门其他职员衔接一致，更新工作流程，推进工作进度。
3. 风险防范工程师需要了解不同类型电力设备，具体情况，对于检修作业中可能发生的危险行为或风险情况，进行有力预防和隔离措施，避免安全问题出现。
电工程设计岗位职责
电工程设计岗位职责1. 岗位背景电工程设计岗位是公司内部负责进行电力系统设计和工程规划的职位。
该岗位的重要职责是负责订立和实施电力工程设计方案，以确保公司的电力系统满足安全、可靠和高效的要求。
本规章制度旨在明确电工程设计岗位的职责范围和要求，促进工作的规范化和标准化。
2. 职责要求电工程设计岗位的职责要求如下：2.1 设计方案订立•参加项目评估和前期调研，了解项目背景和要求。
•依据项目要求，订立电力系统设计方案，包含输电线路、变电站和配电系统等。
•进行电力系统的负荷计算和电缆选择等工作。
•编制认真的工程设计图纸和相关技术文件，如电气设备布置图、电缆线路图等。
•依据项目进展，及时调整设计方案，并与相关部门协调沟通。
2.2 工程实施监督•引导工程人员进行电力系统的设备安装和调试。
•监督工程施工过程，确保依照设计方案进行实施。
•审核施工方供应的技术文件和进度报告。
•协调解决工程实施中的问题和难题。
2.3 技术支持和沟通•为其他部门供应电力系统设计方面的技术支持和咨询。
•参加工程设计评审会议，提出改进建议并进行技术沟通。
•关注电力行业的技术发展动态，不绝提升自身专业技术水平。
2.4 项目管理•参加项目管理，订立项目计划和进度布置。
•协调项目各方，确保设计方案的顺利实施。
•监督项目的质量和安全，及时处理项目风险和问题。
3. 工作流程电工程设计岗位的工作流程如下：•接收项目需求：接收来自项目部门的电力系统设计需求。
•调研分析：进行项目调研和分析，了解项目背景和要求。
•订立设计方案：依据项目要求，订立电力系统设计方案，并编制认真的设计图纸和技术文件。
•工程实施：引导工程人员进行电力系统设备的安装和调试，并监督工程实施过程。
•技术支持：为其他部门供应电力系统设计方面的技术支持和咨询。
•项目管理：参加项目管理，订立项目计划和进度布置，并监督项目的质量和安全。
4. 职责履行电工程设计岗位的职责履行要求如下：4.1 专业知识•具备电力系统设计相关的专业知识和技能。
电力勘测质量管理制度范文
电力勘测质量管理制度范文电力勘测质量管理制度范文第一章总则第一条为了规范电力勘测工作，提高工作质量，保障勘测成果的准确性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司电力勘测工作，包括基础电力勘测、电力勘测设计和电力勘测施工。
第三条电力勘测工作应遵循科学、规范、实用、经济的原则，确保勘测成果的科学性和可操作性。
第四条电力勘测工作负责人应具有勘测相关专业知识和经验，负责对勘测成果的准确性和可靠性进行审核。
第五条电力勘测工作应遵循国家相关法律、法规和规范的要求，保证勘测工作的合法性和规范性。
第二章电力勘测工作组织与管理第一条电力勘测工作由电力勘测部门负责组织与管理，设有专门的勘测团队。
第二条电力勘测工作组织与管理应根据工作任务和地区特点确定具体工作方案和计划，保证勘测工作的顺利进行。
第三条电力勘测工作应具备相关的勘测仪器设备，保证勘测的准确性和可靠性。
第四条电力勘测工作应配备具有勘测相关专业知识和经验的人员，保证勘测工作的科学性和可行性。
第五条电力勘测工作应建立健全的档案管理制度，保存勘测相关文件和资料。
第三章电力勘测设计质量管理第一条电力勘测设计应根据勘测成果和用户需求进行合理设计，保证设计方案的准确性和可行性。
第二条电力勘测设计负责人应具有相关专业知识和经验，负责对设计方案的科学性和可操作性进行审核。
第三条电力勘测设计应遵循国家相关规范和标准的要求，保证设计方案的合法性和规范性。
第四条电力勘测设计应根据实际情况进行技术经济分析，保证设计方案的科学性和经济性。
第五条电力勘测设计应编制详细的设计文件，包括勘测报告、设计图纸和设计计算书等，保证设计方案的全面性和可操作性。
第四章电力勘测施工质量管理第一条电力勘测施工应根据设计方案进行合理施工，保证施工质量的准确性和可靠性。
第二条电力勘测施工负责人应具有相关专业知识和经验，负责对施工工艺和施工质量进行审核。
第三条电力勘测施工应遵循国家相关规范和标准的要求，保证施工工艺和施工质量的合法性和规范性。
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电力勘测设计生产岗位责任制度DLGJ159.2-2001主编单位：中国电力建设工程咨询公司批准单位：中国电力规划设计协会施行日期：2001年9月1日2001 北京目次前言1 范围 (23)2 总则 (23)3 院级生产管理人员职责 (23)3．1 院长 (23)3．2 总工程师 (23)4 生产管理处（室）人员职责 (24)4．1 技术质量管理处（部）处长 (24)4．2 技术和质量管理人员 (25)4．3 科研、标准化管理人员 (26)4．4 信息人员 (26)4．5 计划经营处处长 (27)4．8 统计人员 (28)4．9 工程处（项目部）处长 (29)4．10 设计总工程师（项目经理） (29)5 设计处（室）人员职责 (30)5．1 设计处处长 (30)5．2 设计处主任工程师 (30)5．3 专业科长 (31)5．4 专业主要设计人 (32)5．5 校核人 (33)5．6 设计人 (33)6 勘测处（室）人员职责 (34)6．1 勘测处处长 (34)6．2 勘测处主任工程师 (34)6．3 勘测处专业队长 (35)6．4 勘测综合队长 (36)6．5 勘测处各专业工程负责人 (36)6．6 钻探机长 (37)6．7 土工试验和水分析人员 (37)6．8 检测人员 (37)6．9 物探人员 (38)6．10 检验、测量试验设备管理人员 (38)7 技术经济处（室）人员职责 (38)7．1 技术经济处长 (38)7．2 主任工程师 (38)7．3 科长 (38)7．4 概预算主要编制人 (38)7．5 概预算专业编制人 (39)8 环境保护处（室）人员职责 (39)8．1 环境保护处处长 (39)8．2 主任工程师 (39)8．3 科长 (40)8．4 环保评价与设计人员 (40)8．5 环保测试人员 (40)9 计算机处（室）人员职责 (40)9．3 计算机处科长 (41)9．4 系统管理员 (41)9．5 软件开发人员 (41)9．6 硬件运行维修人员 (42)9．7 计算机操作人员 (43)10 辅助生产人员职责 (43)10．1 出版处处长 (43)10．2 描图员 (43)10．3 微机录入员 (44)10．4 晒图、印刷和装订人员 (44)10．5 复印员 (44)10．6 摄影、录像人员 (44)10．7 档案处处长 (45)10．8 档案工作人员 (45)10．9 缩微人员 (46)10．10 各处计划统计人员 (46)10．11 各处文书事务员 (46)前言根据电力规划设计总院电规计（1998）23号文《关于下达1998年度电力勘测设计科研、标准化、信息计划项目的通知》，国电华北电力设计院工程有限公司对《电力勘测设计生产岗位责任制度》（1993年版）进行了修订，于2000年9月完成送审稿。
2000年10月，中国电力规划设计协会组织部分电力设计院对送审稿进行了审查。
根据审查意见，2000年12月完成了报批稿。
本次修订主要修改内容为：1 根据ISO－9000族标准的精神，更加明确了各级岗位的质量管理职责；2 增加了技术质量管理处处长岗位、检测人员、物探人员和检验、测量试验设备管理人员岗位；3 取消了技术处处长和全面质量管理机构负责人员岗位、水文站长岗位。
本制度中，各级生产岗位是按多数设计院现有的生产过程及管理模式设立的。
随着电力勘测设计行业各单位改企建制工作的深入开展，机构设置会有变化，各院应根据机构的变化情况对各级生产岗位的设立适时进行调整。
本制度颁发实施后，原《电力勘测设计生产岗位责任制度》（1993年版）即行废止。
本制度由中国电力规划设计协会归口管理并负责解释。
本制度起草单位：国电华北电力设计院工程有限公司。
本制度起草人：赵言。
电力工程勘测设计阶段的划分规定DLGJ159.1-2001中国电力规划设计协会2001 北京1 范围本制度规定了电力勘测设计过程中的主要生产岗位的职责，未列出的岗位各院可根据实际情况作出规定。
本制度不涉及非生产部门的职责。
本制度适用于电力勘测设计行业的各有关单位。
由于各院组织机构不同，有的院勘测部门为独立经营体制；设计部门也有专业处室和综合处室两种形式，本制度按专业处（室）的形式编写，当按综合处（室）或其它方式建制时，设总和主任工程师等的职责可参照本制度执行。
2 总则2．0．1为了加强电力勘测设计管理和明确电力勘测设计单位各级人员在勘测、设计、科研和标准化等生产岗位上的职责，根据质量管理的基本要求，制定本制度。
2．0．2各岗位人员应履行下列基本职责：1 必须贯彻执行党和国家的各项方什、政策、上级规定和现行有关标准，遵守国家法律，维护国家利益；2 工作应认真负责，充分发挥主观能动性，树立整体观念，上下协同，密切配合，保质保量完成本职工作，不断创造出新水平；3 爱岗敬业，勤奋学习，刻苦钻研，不断增强责任心和提高业务技术水平；4 各级都有责任完成上级下达和交办的其它各项任务；5 增强质量意识，各级岗位人员都负有质量职责。
2．0．3本制度按岗位划分。
当一人兼管两个岗位时应兼负两种职责；当一个岗位多人管理，可根据具体情况明确各自分工；副职协助正职工作，各人对分管的工作负责。
但每一部门都应由一人主管，全面负责本部门的工作。
2．0．4各院机构不同，每个岗位根据实际情况承担对应的职责。
2．0．5除执行本制度各项规定外，尚应执行各院现行有关规定。
3 院级生产管理人员职责3．1 院长3．1．1院长对全院的生产、经营、技术和质量管理全面负责。
3．1．2领导制定本院中、长期发展规划及本届任期目标，并组织实施。
3．1．3努力开拓业务，领导有关部门编制并审定勘测、设计、科研、标准化、信息业务建设年（季）度计划。
掌握生产全局，协调有关部门抓好生产调度。
组织全院力量全面完成计划和合同规定的勘测、设计、科研、标准化、信息业务建设等任务。
3．1．4推进技术进步和管理现代化，领导建立、健全并审批颁发或废止本院重要规章制度，检查执行情况，不断提高经营管理水平。
3．1．5建立和完善本院技术经济责任制，严格履行合同，定期进行考核和奖罚，不断提高勘测设计质量和企业经营效益。
3．1．6主持院务会议，研究生产、经营工作中的重大问题，并作出决定。
3．1．7主持制订院的教育培训方针、政策，审定教育培训规划、计划。
3．1．8定期向上级主管部门、院党委和职工代表大会报告工作并听取意见。
3．1．9院长是最高管理者，负责制定质量方针、批准和发布质量目标和质量手册等。
3．1．10负责建立和完善质量管理体系，主持管理评审；使质量管理体系符合ISO9000族标准的要求。
3．1．11委任管理者代表，明确其职责和权限。
3．1．12确定院组织结构，明确部门和岗位的职责、权限。
3．1．13确定和配备充足的质量体系运行必要的资源，包括人力资源、信息资源、设施资源、环境资源、财务资源。
3．1．14审定和签署有关技术文件。
3．2 总工程师3．2．1总工程师在院长领导下对全院工程和科技项目的技术和质量负责，领导院人力资源和技术资源的开发工作。
3．2．2主管全院技术业务工作，主持编制、审查并实施全院科技发展长远规划和科研、标准化、信息、业务建设年（季）度计划。
审查院的工程项目计划。
3．2．3批准工程和科技项目的技术方案、设备选型、第一次采用的新技术、企业技术标准、工程设计计划和质量计划。
3．2．4根据勘测设计成品校审规定，审定和签署有关技术文件。
3．2．5审批不合格品／不合格项分析报告、院质量分析报告。
3．2．6主持技术会议，决定勘测、设计中的重大技术问题。
审定专业分工，责成有关单位制定并批准实施院内技术规定。
3．2．7贯彻院的质量方针、质量目标和质量体系文件。
负责分管范围内的质量管理工作，加强对工程勘测设计全过程的管理。
抓好勘测设计各阶段的方案优化，做好投资控制，搞好限额设计。
3．2．8领导技术信息和技术档案工作，掌握国内外电力勘测设计动态和重大技术质量信息，推动全院的学术活动。
3．2．9领导组织评审优秀的勘测设计、科研、标准化、信息、业务建设和技术革新、合理化建议。
3．2．10领导和负责计算机软件开发应用。
4 生产管理处（室）人员职责4．1 技术质量管理处《部）处长4. 1．1在院长和管理者代表的领导下，负责组织、协调、督促、检查全院的质量管理工作。
4．1．2负责组织建立文件化质量管理体系并保持其有效运行。
4．1．3协助管理评审的有关工作。
4．1．4负责组织内部质量管理体系审核。
4．1．5负责组织工程质量事故调查。
4．1．6负责组织编制和贯彻院年（季）度质量管理工作计划及编制科研、标准化、信息、业务建设年（季）度计划，并检查计划执行情况。
4．1．7负责审查各处上报的年（季）度质量管理工作计划，检查执行情况。
4．1．8组织质量管理考核和奖罚。
4．1．9负责全院质量管理和质量意识教育工作。
4．1．10及时了解质量体系的运行情况，做好经验交流和工作总结，针对质量管理工作上的薄弱环节提出改进意见，定期向院长和管理者代表汇报工作。
传达和贯彻上级指示，根据有关规定和要求向上级呈报材料。
4．1．11负责全院QC小组管理工作，组织召开院QC小组活动成果发布会，负责优秀QC小组的评选和奖励工作，组织向上级申报优秀QC小组材料。
4．1．12负责在生产和辅助生产部门中抓好质量管理，检查各部门年（季）度质量工作计划执行情况，组织有关人员对勘测设计成品质量和过程能力进行抽查和考核。
4．1．13组织本处有关人员掌握全院工程质量情况，参与工程项目的重要质量活动，检查工程项目质量计划和创优措施的执行情况。
4．1．14定期对勘测设计质量进行分析，提出质量分析报告，拟定对策措施，经院主管批准后组织有关部门落实。
4．1．15有重点地参加设计评审会和工程回访。
4．1．16在院长和总工程师的领导下，组织领导生产部门的技术管理工作。
4．1．17贯彻执行上级颁发的技术标准和管理制度，并监督检查和及时反映各生产处执行情况。
4．1．18组织制订和贯彻院内技术管理制度，组织调查专业间分工和生产与辅助生产部门间的业务配合的情况以及有关技术管理的统一和归口工作，向总工提出协调建议。
4．1．19参加编制全院技术发展和技术人员培训规划。
4．1．20对科研、标准化、信息、业务建设项目进行全过程管理，归口管理项目费用。
4．1．21审查科研、标准化、信息、业务建设项目，定期分析全院技术水平，针对薄弱环节提出改进措施。
4．1．22组织开展学术活动，交流和推广国内外先进技术和经验，了解国内外电力勘测设计技术信息和动态，提出学习安排。
了解生产处业务学习计划和执行情况，配合有关部门做好技术业务考核工作。
4．1．23 负责技术转让和专利项目的管理。