口号标语之增强凝聚力的口号

口号标语之增强凝聚力的口号增强凝聚力的口号【篇一：班组凝聚力】浅谈如何提高班组凝聚力班组是企业生产管理的最小单元，是质量体系保障的基础元素，合格、优质的产品，离不开班组成员的共同努力和支持。

因此，凝聚力在班组中起着重要的作用。

班组是企业的细胞，是企业最小的行政单元，班组的凝聚力决定了企业的凝聚力。

企业要创造壮丽的图景，依靠的就是千千万万个基本单元。

只有每一个单元都与整体充分协调，单元之间紧密配合，才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组；只有全力夯实基础管理，激发基层团队活力，在实际工作中脚踏实地、稳扎稳打，才能赢得自身的成长，并促进企业的基业长青。

本人认为，一个班组要增强团队协作能力，就应该在班组建设上把握以下几点：一是人尽其才，物尽其用。

要知人善用，发挥每个人的特长，通过分工合作，最大限度降低人力成本。

要让善于沟通的人做管理，让有专业特长的人开发产品，这样，才能产生巨大的经济和管理效应。

二是加强培训，增进交流。

一个团队是否能够与时俱进，是否能够跟上科技日新月异的发展和社会的进步，继续教育是整个团队保持先进和活力的源泉。

因此，除了对班组长进行管理知识教育外，还应增强其在团队建设、精细化管理等多方面的知识培训。

通过适时举行技术比拼、专业小竞赛，提高班组凝聚力。

三是加强生产试制前的沟通。

如何保障好的设计被准确无误的执行下去，生产前的沟通就显得尤为重要。

因此，在新产品或常规产品生产或试制过程中，设计人员应尽可能的对生产人员进行培训，讲解产品的设计理念，并充分询问生产人员在生产中可能出现的问题，进而完善产品设计，保障产品各生产环节质量，解决隐性问题。

四是加强拓展训练，增进友情。

不仅要增强组员的身体素质，更要增进团队之间感情凝聚，以促进班组的长远建设。

一、爱岗敬业，营造班组安全文化氛围班组是完成生产任务的前沿阵地，也是事故易发地，要搞好区队整体安全工作，抓好班组管理极为重要。

作为一个生产班组，首先班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。

工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针，不能因为施工过程的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎，要认识到或许自己的一个小的失误，就会在安全工作中酿下不小的隐患，就会给单位，给矿井造成重大损失。

班组要通过开展政治理论学习、各类安全知识学习及矿有关安全文件指示精神，并用其指引个人安全思想境界，从而在思想上端正工作态度，明白自己的工作是为采掘一线服务，是为区队、矿井发展的事业做贡献，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真排查工作中常出现或即将、可能出现的安全隐患，每个班组成员都做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。

安全生产责任重于泰山。

做每件事都要按规章制度，都按措施施工，通过区队定期开展的安全学习和培训，使大家熟悉各项操作规程及各类规章制度，同时对每次兄弟单位及本单位的事故通报大家做到及时的学习。

总结别人的经验和教训，不断应用到实际的工作中，并结合实际工作进行班组事故预想活动，大家积极发言提出自己的处理方法和措施，这样可以提高大家处理事故时的应变能力和预防能力。

工作中大家互相监督，提高警惕，对于工作中违反制度的及时提出批评和建议。

个人安全了，区队和矿井的安全生产才能得保证，才能取得好的经济效益。

企业有了效益，职工才能有好的工资待遇。

在班组还应开展批评与自我批评活动，使班组中的每名成员真正形成“我要安全”的自觉行为。

通过创建学习型班组营造一个好的安全文化氛围，班组的安全水平才能得到提高。

二、加强学习，提高班组成员综合业务水平有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。

只有不断的学习新技术、新技能及各种理论知识，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。

首先从我自己做起，技术上努力学习新知识，不断掌握专业技术，给班组的成员带好头。

同时积极引班组内的同事进行小改小革，开展班组内部技术培训和技术研究活动，特别是对新分来的成员，有老的师傅进行“传、帮、带”，对他们进行技术交底，使他们能早日上岗。

工作中还对他们进行现场培训，对照设备进行技术学习，不明白的大家一起讨论学习，不仅提供一个相互交流的平台，又增加了一个相互取长补短的机会。

只有大家的综合业务水平都提高了，班组的安全水平才能有一个可靠的保证。

三、增强凝聚力，创建一个朝气蓬勃、积极向上的团队一个人的能力是有限的，如何确保班组在安全生产工作中朝气蓬勃、蒸蒸日上，就需要一支素质高、技术硬的队伍。

平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力，将班组的任务和目标分配到个人，创造良好的工作环境，激励个人的工作热情和创造精神，比如我们通过开展“敢比、敢闯、敢争”的活动，即：敢比，比安全工作谁做得好；敢闯，工作中有闯劲，敢于啃硬骨头；敢争，见红旗就扛，见第一就争的思想，通过此项活动使班组的凝聚力及工作热情得到了更高的提升。

我们还通过学习《员工职业道德行为准则》，做到自己身边无违章、无违纪事件的发生，同时开展党员身边无违纪、无事故活动，起到先锋模范作用。

通过挖掘本班组的先进典型，利用身边的先进个人和事迹，大力营造班组积极向上的团对精神，使班组有一个全新的精神面貌。

另一方面，大力开展对身心有意的活动，比如参加各类竞赛活动。

班组内部互相关心，互相照顾，增加班组成员之间的感情交流，从而增加友谊和团结。

总之，只有通过班组内成员大家的共同努力，班组的工作才能蒸蒸日上；只有大家工作热情饱满，各项工作能顺利有效的完成，安全才能得以保障。

相信只要大家齐心协力、群策群力，班组建设的工作才会更上一个新台阶。

班组文化建设实践与思考文化牵引靠高层，文化推进在中层，文化落地于基层。

国内外著名企业的成功经验证明，优秀高效的班组是企业成功的基石。

只有班组的潜能被激活，才能更好地释放整个企业的创造张力，实现基业长青。

普智经盛管理咨询公司多年来在为众多企事业单位如广东移动、广东电信、广州国税、安踏、王老吉、杭州机场、日本技研新阳等提供企业文化咨询服务过程中，积攒了丰富的班组文化建设实施经验，在此与大家分享。

一、什么是班组文化班组，是为了共同完成某项工作任务，而由一定数量的人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。

班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。

优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。

“文化到员工，管理到班组”，加强班组文化建设，可以提高基层员工对企业的认同，增强内部凝聚力。

加强班组文化建设，就如“把党支部建在连队上”，可以统一员工思想认识，缓解基层员工的压力，塑造充满活力的企业氛围，提高工作效率。

二、班组文化建设的主要形式班组文化建设切忌“为文化而文化”，不能让文化建设成为日常管理的负担，而要让班组文化建设与班组的日常经营管理工作有机融合，成为优化班组管理的有效途径，让管理在文化中升华，让文化在管理中落地。

班组文化内容主要包括班组宗旨、理念、制度、行为、氛围、激励等。

其中，“班组宗旨”是班组文化建设的起点，也是班组存在的目的所在，基于宗旨的不同，可以划分不同类型的班组，如生产效率改进型、产品质量改进型、服务水平提升型等：“班组理念”是企业文化在班组层面的体现，起到统一班组成员思想的作用；有效的“制度”安排则是提高班组工作效率和降低管理成本的内在要求；行为是班组价值文化和制度文化的窗口和体现：“班组氛围”是班组成员全天候浸润于其中的，是班组成员对班组的直观感知：“班组激励”是为班组工作提供、激发动力的源泉，也是班组文化建设以人为本的体现。

围绕班组文化建设的基本内容，采取灵活多样的形式开展活动，班组文化建设才能取得理想的效果。

1、班组集体活动班组要定期组织集体活动，如开展一些运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。

2、班组文化墙班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。

根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。

3、班组文化博客文化博客是班组文化建设的阵地，各班组博客必须上传全组成员的集体照、个人照，并附个人简介，博客定期更新一次；班组成员每月需在博客发表博文。

4、班组文化故事集组员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给每组班组长。

企业文化负责部门将收集到各个班组的故事案例进行整理、挑选、整合成册，一年出版一册《班组文化故事集》。

5、活动积分激励计划个性化的积分服务能挖掘员工的积极性，激发员工参与班组文化建设的积极性。

员工积分可兑换礼品：学习发展类（经典培训、精品讲座、外出交流等）休闲活动类（演唱会门票、电影票、假期等）；消费类（优惠券、实物等）；等等。

班组文化建设除了上述形式以外，还有班组图腾、班组口号、明星班组长评比、班组文化漫画集、班组论坛等系形式，在班组文化建设的过程中，企业需要根据具体情况采取相应的形式。

三、班组文化建设基本流程班组文化建设是一个动态的过程，需要持之以恒。

一般而言，在班组文化建设的一个周期包括组织计划、集中建设、监督检查、总结提升等四个环节，即pdca的闭环管理模式。

1、组织计划：成立班组文化建设组织，明确职责分工；制定班组文化建设规划和方案；召开班组文化建设启动大会，开展班组文化建设培训，宣贯班组文化建设的目的、意义，使广大员工了解班组文化建设的基本内容、方法和流程。

【篇二：机关标语口号】1、围绕发展抓效能抓好效能促发展2、人人抓效能、处处抓效能、事事高效能3、树形象从自己做起，提效能从点滴做起4、同心协力抓效能凝心聚力促发展5、围绕项目抓效能，抓好效能促项目6、行政提速，工作提效，服务优质，环境优良7、人人都是发展环境，人人都是投资形象8、提高机关工作效率和质量，优化发展环境，创建群众满意机关9、转变干部作风，加强效能建设1 0、积极开展机关效能建设、努力提高机关办事效率1l、扎实推进机关效能建设，大力优化经济发展环境1 2、转变工作作风，增强服务意识，提升机关效能1 3、提升机关效能，建设服务型政府l 4、环境就是品牌，环境就是生产力，环境就是凝聚力，环境就是竞争力1 5、深入推进机关效能建设，不断提高依法行政水平1 6、提高素质促效能增强本领谋发展1 7、紧紧围绕“三保一弘扬’’，抓好机关效能年活动1 8、提升机关效能，推动科学发展，共建和谐社会一、深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关，着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象二、提升素质，高效办事，和谐创新，优质服务三、爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会四、践行科学发展，推进创先争优，创建四型机关，提升服务水平五、服务人民比奉献，科学发展求实效，促进和谐争标兵六、践行科学发展，加强队伍建设，提升服务水平，构建和谐社会七、完善学习载体，健全创新机制，规范工作行为，优化服务环境，提高服务质量，构建和谐关系八、政治坚定，纪律严明，业务精通，作风优良九、学习型：强化学习意识提高服务效能工作学习化学习工作化立身以立学为先立学以读书为本知识创造财富学习充实人生人人学习时时学习处处学习科学理论武装具有世界眼光善于把握规律富有创新精神十、创新型：人人崇尚创新个个善于创新事事成于创新创新是优势创新是潜力创新是希望体现时代性，把握规律性，富有创造性向书本学习向实践学习向群众学习全党学习全民学习终身学习十一、服务型：文明服务，热情服务，礼貌服务，规范服务服务中心，服务基层，服务群众累不垮的精神，耗不尽的精力，干不厌的激情，折不挠的毅力权为民所用、情为民所系、利为民所谋变“领导”为“服务”；变“指挥”为“协调”；变“决策”为“参与”；变“包揽”为“维护”服务发展改善民生、健全机制扩大民主、增强素质提升民智、服务群众凝聚民心十二、和谐型：快乐同分享，风雨共承当沟通你我，共创和谐机关；以人为本，构建和谐社会。