招标代理工作详细流程
招标代理工作流程
招标代理工作流程招标代理工作流程一、前期准备阶段：1.明确项目需求：与需求方充分沟通，了解项目具体要求和目标。
2.编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。
3.发布招标公告：将招标公告发布到相关媒体或招标网站上，吸引潜在投标人参与招标。
4.开展询标会：组织询标会，解答潜在投标人的问题，确保招标文件理解准确。
二、投标阶段：1.接收投标文件：在投标截止时间前，接收投标人的投标文件。
2.开标：在规定时间地点，公开开标，记录各投标人的投标报价。
3.评审与筛选：根据招标文件的评审标准，对投标文件进行评审与筛选，选定合格投标人。
4.拟定中标候选人：根据评审结果，拟定中标候选人，与其进一步商议合同细节。
5.中标公示：公示中标候选人，并通知所有投标人结果。
三、合同签订阶段：1.与中标候选人签订意向合同：与中标候选人签订意向合同，明确合作意向和合同条款。
2.与中标候选人进一步商讨：与中标候选人进一步商讨合同细节，达成共识。
3.正式签订合同：根据商讨结果，正式签订合同，并盖章备案。
四、项目执行阶段：1.项目启动：依据合同约定，项目启动并组建项目团队。
2.监督督导：对中标候选人的工作进行日常监督督导，确保项目按时、按质完成。
3.合同变更管理：如遇合同变更，及时与中标候选人进行协商，并进行合同变更管理。
4.质量验收与结算：项目完成后进行质量验收，并与中标候选人进行结算。
五、总结与报告：1.总结报告：制作项目总结报告，对招标代理工作进行总结并提出改进意见。
2.归档：将相关文件整理归档，确保档案完整。
附件：1.招标公告2.招标文件3.投标书4.评审标准5.合同范本6.意向合同模板法律名词及注释:1.招标公告：根据相关法律法规规定，公开发布项目需求和招标条件的通知。
2.招标文件：详细说明招标项目的要求、条件和程序的文件。
3.投标书：投标人对招标项目报价和承诺的书面文件。
4.评审标准：招标代理根据项目要求制定的用于评审投标人资质和投标文件优劣的标准。
完整版)招标代理工作流程
完整版)招标代理工作流程招标代理工作流程是指在招标项目中，招标代理机构协助招标人进行招标工作的过程。
以下是一个完整的招标代理工作流程，包括项目准备、招标宣传、投标文件准备、评标与中标及合同签订等环节。
一、项目准备阶段1.确定项目需求：与招标人沟通，了解招标项目的目标、规模、技术要求、工期、预算等，明确项目需求。
2.制定招标计划：根据项目需求，制定招标时间表、招标范围、招标方式、评标标准等，使整个招标过程合理有序。
3.编写招标文件：招标文件包括招标公告、招标文件和投标文件等，对招标项目进行详细说明，规范投标企业的参与行为。
二、招标宣传阶段1.发布招标公告：在相关媒体上刊登招标公告，公示招标项目的基本信息、招标要求、招标文件获取渠道等。
2.提供招标文件：将招标文件发送给有意参与投标的企业，并在规定的时间内提供解读与解答相关问题。
3.组织招标说明会：邀请有意投标的企业参与招标说明会，解释招标条件、规则和相关技术要求。
三、投标文件准备阶段1.投标准备：参与企业根据招标文件要求，准备相应的投标文件，包括技术方案、商务方案、报价单、资质证明等。
2.评审招标文件：招标代理机构对投标文件进行初审，对不符合要求或不完整的文件进行淘汰或要求补充。
3.质疑回复：对于投标企业对招标文件内容的质疑，招标代理机构及时回复并解答，确保公正公平的招标环境。
四、评标与中标阶段1.评标小组组建：招标代理机构根据项目需要，组建评标小组，包括技术专家、经济专家、法律人员等，各自负责对投标文件进行评审。
2.技术评审：评标小组对投标文件的技术方案进行评审，根据招标文件的技术要求，评估投标企业的技术能力和解决方案的可行性。
3.经济评审：评标小组对投标文件的报价和商务方案进行评审，比对投标企业的报价与招标预算、商务方案的完整性和合理性。
4.中标结果确认：评标小组根据评标结果，给出中标候选人名单，并经过招标人确认后确定中标企业，招标代理机构向中标企业发出中标通知书。
招标代理工作流程
招标代理工作流程【招标代理工作流程】一、招标准备阶段1. 审查招标文件：仔细评估招标文件的完整性和准确性，明确所需的文件和信息。
2. 准备招标文件：根据招标文件要求，撰写招标公告、投标邀请书、招标文件等。
3. 宣传发布：将招标信息发布在适当的渠道，吸引潜在的投标商。
4. 组织投标说明会：向潜在投标商传达投标要求和解答疑问。
二、投标接受阶段1. 收集投标文件：按照招标文件要求，接收投标商提交的投标文件。
2. 投标文件审查：对收到的投标文件进行全面审查，确保其符合招标要求和法律法规。
3. 投标文件评审：由评审小组对符合要求的投标文件进行评估，选出合格的投标商。
三、招标公告发布阶段1. 准备招标公告：撰写招标公告，明确投标时间、地点和要求。
2. 发布招标公告：将招标公告发布在相关媒体和政府网站上，确保广泛传播。
四、投标截止阶段1. 定期监控：定期监控投标情况，确保投标商按时提交投标文件。
2. 收集投标文件：确保全部投标文件均按时收集，记录收到的文件数目。
五、投标评审阶段1. 成立评审小组：根据需要组建评审小组，包括相关专业人员。
2. 投标文件评审：评审小组对收到的投标文件进行详细评估，分析各投标商的优缺点。
3. 编写评审报告：评审小组根据评审结果编写评审报告，列出每个投标商的得分和评价。
4. 选定中标商：根据评审报告和招标文件要求，选定最具竞争力的投标商。
六、中标公告发布阶段1. 准备中标通知书：撰写中标通知书，明确中标商的信息和要求。
2. 发布中标公告：将中标公告发布在相关媒体和政府网站上，确认中标结果。
七、合同签订阶段1. 签订合同：与中标商协商并签订合同，明确双方的权利和义务。
2. 履行合同：监督和管理中标商履行合同，确保项目按计划进行。
【所涉及附件】：1. 招标公告2. 投标邀请书3. 招标文件4. 中标通知书5. 合同文件【所涉及的法律名词及注释】：1. 招标文件：指供投标者参考和填写投标文件的文件集合。
招标代理工作流程
招标代理工作流程招标代理工作流程一、确定招标代理项目招标代理的项目需求经过详细沟通和了解，确定招标范围、招标方式、投标文件要求、招标时间等。
二、编制招标文件1.准备招标文件范本根据项目需求，准备招标文件范本，包括招标公告、招标文件、评标标准等。
2.修改招标文件根据具体项目情况，对招标文件进行修改，确保其准确、合规。
3.审核招标文件招标文件需经过招标代理机构内部审核，确保其准确、完整。
4.发布招标文件将审核通过的招标文件进行发布，包括在政府采购网、企业网站等渠道发布。
三、组织投标工作1.接收投标申请接收投标者的投标申请，确保申请材料的完整、合规。
2.组织投标人会议组织投标人会议，向投标人介绍招标文件的要求和评标标准，并解答投标人的疑问。
3.接收投标文件接收投标人提交的投标文件，确保其完整、合规。
四、评标工作1.组织评标委员会根据招标文件要求，组织评标委员会，确认评标委员会成员。
2.评标指标制定根据招标文件要求，制定评标指标，明确评标细则。
3.评标过程根据招标文件要求，进行评标工作，包括评审投标文件、评分等。
5.评标报告评审完毕后，编制评标报告，列出评标结果和评委意见。
六、中标及合同签订1.中标公示根据招标文件要求，进行中标公示。
2.中标商务谈判与中标人进行商务谈判，明确合同条款、支付方式等事项。
3.合同签订根据商务谈判结果，制定合同并与中标人签订。
附件：1. 招标公告范本2. 招标文件范本3. 评标标准范本4. 中标公示范本5. 合同范本法律名词及注释：1. 流标：指招标过程中，无人投标或符合条件的投标都未达到招标方的要求，导致招标失败。
2. 开标：指招标过程中，公开接收投标文件，并进行开封，以获取投标人的报价和资格。
3. 投标保证金：在投标过程中，投标人需要缴纳的一部分款项作为保证，以表示其对招标活动的真实意愿和承诺。
4. 中标：指招标过程中，评标委员会根据评标结果，选择出与招标方合作的中标人。
招标公司的工作流程(3篇)
一、前言招标公司作为专业的招标代理机构，主要负责为客户提供招标、投标、评标、中标、合同签订等全过程服务。
为了确保招标过程的公开、公平、公正，招标公司需要遵循一系列严谨的工作流程。
以下是招标公司的工作流程概述。
二、工作流程1. 项目前期准备（1）接受客户委托：招标公司接到客户招标需求后，首先与客户进行沟通，了解项目背景、招标范围、招标方式、投标资格等基本信息。
（2）制定招标方案：根据客户需求，招标公司制定详细的招标方案，包括招标文件编制、招标公告发布、投标报名、开标、评标、中标、合同签订等环节。
（3）编写招标文件：招标公司根据招标方案，编写招标文件，包括招标公告、投标须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等。
2. 招标公告发布（1）选择合适的发布渠道：招标公司根据项目特点和需求，选择合适的招标公告发布渠道，如官方网站、专业媒体、行业论坛等。
（2）发布招标公告：招标公司按照规定的格式和要求，在选定渠道上发布招标公告，包括项目名称、招标范围、投标资格、投标截止时间、开标时间等信息。
3. 投标报名（1）接受投标报名：招标公司设立投标报名处，接受投标单位提交的投标报名材料，包括营业执照、资质证书、业绩证明等。
（2）资格审查：招标公司对投标报名材料进行审查，确认投标单位是否符合投标资格要求。
4. 投标文件编制（1）投标单位根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、技术方案、服务承诺等。
（2）投标单位提交投标文件：投标单位在规定时间内将投标文件提交给招标公司。
（1）确定开标时间：招标公司根据招标文件要求，确定开标时间，并提前通知所有投标单位。
（2）开标仪式：在规定的时间和地点，招标公司组织开标仪式，公开唱标，确认投标文件的真实性和完整性。
6. 评标（1）组建评标委员会：招标公司按照招标文件要求，组建评标委员会，负责对投标文件进行评审。
（2）评审标准：评标委员会根据招标文件规定的评审标准，对投标文件进行评审，包括技术、商务、服务等方面。
招标代理工作流程
招标代理工作流程一、概述招标代理工作是指委托第三方机构或个人代表招标人进行招标活动的过程。
招标代理工作流程包括项目准备、招标文件编制、公告发布、投标接收、评标、中标公示等环节。
本文将详细介绍招标代理工作的流程及各个环节的具体要求。
二、项目准备1. 确定招标方式：根据招标人的需求和项目特点，确定招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2. 制定招标计划：根据项目的时间要求和招标流程，制定详细的招标计划，包括各个环节的时间节点和责任人。
3. 确定招标文件范围：根据项目需求，确定招标文件的内容和范围，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
4. 确定评标委员会成员：根据项目的专业性和复杂程度，确定评标委员会成员，包括技术专家、法律顾问、经济顾问等。
三、招标文件编制1. 编写招标公告：根据项目需求和法律法规要求，编写招标公告，包括项目背景、招标范围、投标要求等内容，并按规定的渠道发布。
2. 编制招标文件：根据项目需求和法律法规要求，编制招标文件，包括投标须知、技术要求、合同条款等内容，并确保文件的准确性和完整性。
3. 制作投标文件模板：根据招标文件要求，制作投标文件模板，包括封面、目录、表格等，方便投标人填写和提交。
四、公告发布1. 选择媒体发布：根据项目的特点和招标文件要求，选择合适的媒体进行公告发布，如报纸、网站、电视等。
2. 发布招标公告：按照规定的时间和方式，发布招标公告，并确保公告的准确性和完整性。
3. 监督公告执行：监督媒体发布的招标公告是否准确无误，并及时进行纠正和补充。
五、投标接收1. 设立投标接收点：根据项目的地理位置和投标人的便利性，设立投标接收点，并确保投标人能够方便地提交投标文件。
2. 接收投标文件：按照规定的时间和地点，接收投标人提交的投标文件，并进行登记和确认。
3. 保密投标文件：严格保密投标文件，确保投标人的商业机密和技术秘密不被泄露。
六、评标1. 成立评标委员会：根据招标文件要求，成立评标委员会，并确保评标委员的独立性和公正性。
招标代理工作流程
招标代理工作流程一、概述招标代理工作是指由专业招标代理机构或专职招标代理人代表招标人进行招标活动的过程。
招标代理工作流程包括招标准备、招标文件编制、招标公告发布、投标文件接收、评标、中标公示、合同签订等环节。
本文将详细介绍招标代理工作流程的各个环节。
二、招标准备1. 确定招标项目：招标代理机构与招标人沟通，明确招标项目的需求和目标。
2. 制定招标计划：招标代理机构根据招标项目的特点和要求，制定招标计划，包括招标文件编制时间、评标时间等。
3. 确定招标方式：根据招标项目的性质和规模，确定招标方式，如公开招标、邀请招标等。
4. 确定招标范围：明确招标项目的范围，包括工程量、服务内容等。
三、招标文件编制1. 收集资料：招标代理机构收集相关资料，包括项目需求、技术要求、合同条款等。
2. 编制招标文件：招标代理机构根据招标项目的需求和招标方式，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函等。
3. 审核招标文件：招标代理机构对编制的招标文件进行审核，确保其合规性和准确性。
4. 确定招标文件发布方式：确定招标文件的发布方式，如报纸、网站、电子邮件等。
四、招标公告发布1. 准备招标公告：招标代理机构根据招标文件的内容，准备招标公告，包括项目名称、招标方式、投标截止时间等信息。
2. 发布招标公告：招标代理机构按照招标文件的发布方式，将招标公告发布到指定的媒体或平台上。
五、投标文件接收1. 设定投标截止时间：招标代理机构设定投标截止时间，确保投标人能在规定时间内提交投标文件。
2. 接收投标文件：招标代理机构按照规定的时间和地点，接收投标人提交的投标文件。
3. 登记投标文件：招标代理机构对接收到的投标文件进行登记，确保每份投标文件都能得到妥善处理。
六、评标1. 组织评标委员会：招标代理机构组织评标委员会，由相关专家和代表组成，对投标文件进行评审。
2. 技术评审：评标委员会对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术方案是否符合招标要求。
完整版招标代理工作流程
完整版招标代理工作流程招标代理工作流程是指在招标过程中，代表招标人负责招标事务的全过程管理和协调。
以下是一个完整的招标代理工作流程。
1.招标准备阶段-确定招标项目的需求和目标，包括项目名称、规模、时间周期和财务预算等。
-编写招标文件，包括招标公告、招标文件、投标书等。
-确定招标方式和招标条件，包括公开招标、邀请招标、限制性招标等。
2.招标公告和发布阶段-发布招标公告，通知潜在投标者参与投标。
-将招标公告和招标文件发送给潜在投标者，解答他们提出的问题。
3.投标准备和提交阶段-潜在投标者收到招标文件后，开始准备投标。
-完成投标准备工作，包括评估招标项目的风险和成本等。
-编写投标书，包括技术方案、商务条件、合同条款等。
-在指定的截止日期前提交投标书。
4.投标评审和筛选阶段-收到投标书后，进行投标书的开封和登记。
-组织评标委员会，对投标书进行评审和筛选。
-根据评标标准和招标文件规定，对投标者进行资格审查和评分。
-确定中标候选人和备选人，并进行公示和通知。
5.中标谈判和合同签订阶段-与中标候选人进行谈判，包括商务、技术和合同条件等。
-确定最终的合同条款和条件，并进行合同的订立。
-签署合同和相关协议，双方正式建立合作关系。
6.履约管理和监督阶段-监督和管理中标项目的履约过程，确保按照合同条款履行义务。
-监督工程进度、质量和安全，及时处理问题和纠纷。
-对中标供应商进行供货评价和支付结算。
7.结束和总结阶段-完成中标合同的履约工作，双方共同确认项目的完工和验收。
-进行项目总结和评估，总结招标代理工作的经验和教训。
-归档和保存所有招标文件和相关资料，作为招标代理的备案和参考。
总体来说，招标代理工作流程包括准备、公告和发布、投标准备和提交、评审和筛选、中标谈判和合同签订、履约管理和监督、结束和总结等阶段。
这个流程能够实现招标工作的高效管理和组织，确保招标过程的公正、透明和合规。
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建设工程招标代理工作流程准备阶段1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务范围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用及支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同；2．为业主提供招标代理前期备案中业主所需提供的资料清单：1）业主证明（营业执照或事业法人证明、组织机构代码证原件，并提供复印件各四份，加盖业主公章）2）项目概况3）资金证明或资金计划表（原件，复印件四份加盖业主公章）4）立项批复（原件，复印件四份加盖业主公章）5）规划许可（原件，复印件四份加盖业主公章）6）工程报建申请表或审批表（原件，复印件四份加盖业主公章）7）图纸审查报告（原件，复印件四份加盖业主公章）3．组织招标工作小组，明确负责人、招标文件编制人和审核人，拟定招标方案，明确分工，组成招标工作小组的人员要求如下：1）负责人组织会议介绍当前项目情况、招标方式、招标文件、评标办法等，要求熟练掌握；2）熟悉相关图纸、预算、法律法规和纪律；3）熟悉工程类企业相关资质分类、级别及各级别承揽的业务范围；4）熟悉工程类企业的各种荣誉、奖项分类、级别等；5）熟悉工程类项目负责人的各种荣誉、奖项分类、级别等；6）熟悉各种招标方式、评标办法。
4．确定招标公告发布日期、报名时限、保证金及信誉金汇款时限、踏勘答疑日期、控制价公布日期、开标日期；1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20 天；2）报名时限不少于5 个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；4）投标保证金和信誉担保金按招标文件要求汇入建设工程项目交易中心账户或招标代理机构账户；5）踏勘及答疑在开标之日的15 天前完成。
5．编制招标文件、工程预算；6．在招标公告发布前三天，完成招标公告、招标文件、控制价及前期备案工作。
1）招标公告、招标文件、控制价在当地招标办备案；2）预算审核：阜阳在行政服务中心定额站窗口，界首需提交审计局审核，由审核单位提供审查意见；3）前期备案为业主提供资料和招标代理机构公司简介、资质、相关工作人员等资料。
前期实施1．发布招标公告，公告内容如下：1）招标方式（资格预审、资格后审）；2）招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资金来源；3）项目概况和招标范围：工程实施地点，建设规模，计划工期，招标范围，标段划分；4）投标人资质要求：投标人资质要求，项目负责人资质要求，其它要求；5）招标文件获取方法：报名时间，报名地点，报名资料，资料获取；6）联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、电话、邮箱等；7）其它内容：备注；8）招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一式四份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。
2．安排报名工作：1）认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等；2）登记汇总报名信息；3）报名信息及资料要求保密。
4）按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办；3．是否组织现场踏勘；4．开标前15 天对投标人的疑问进行答疑；1）招标文件疑问，提交给业主进行沟通；2）图纸疑问，提交业主，并主动联系图纸设计方沟通；3）预算疑问，提交业主，主动联系预算方沟通；4）答疑以书面形式，加盖业主公章，以传真形式交予投标人。
5．投标保证金及信誉保证金：确认相关投标人投标保证金及信誉保证金，按标段统计整理，并向业主汇报。
6．开标前准备：1）提前1-3 天，联系业主，提醒开标时间；2）按程序联系参与开标的相关监督管理部门；3）准备开标、评标资料：开标会业主（招标人）现场验证表，开标程序，开标纪律，评标纪律，投标文件送达登记表，开标预备会签到表，开标会议程，评标专家抽取表，评标专家声明书，验证情况评审报告，开标记录表，密封情况确认表，商务标、技术标相关评分表，评分参数表，评分汇总表，评标报告，定标报告，中标公示，招标文件（评标专家人手一份），评标用文具（黑色水笔、计算器等）；4）提前一天布置开标会现场，开标条幅；5）开标前一天组织内部标前会明确分工（负责人、主持人、书面记录人、电脑记录人和其它协助人员），做好开标前的准备工作。
三、开标、评标1 ．开标预备1）提前一至两个小时到达开标会现场，做好开标准备工作；2）安排人员进行投标人投标文件送达记录；3）确认工作人员、业主及监管部门领导到场情况；4）在工作人员、业主及相关监管部门领导到齐的情况下，在开标时间前半小时至一小时组织开标预备会，抽取专家评委，组成评标小组，进行抽取登记并写明评委联系方式及未能到场的原因，抽取招标文件规定的评委人数，并通知专家评委在开标会开始后合适的时间到场参与评标（一般为开标时间向后推迟1 小时），业主方参与评标的必须是相关专家，而且不能超过评标专家小组成员人数的1/3 ；5）按正式开标时间进行开标，并停止接收投标人的投标文件送达登记，逾时的不予受理。
2．开标会1）相关人员进场，准时进行开标，由主持人进行开标会介绍；2）介绍业主（招标人）、与会监管领导及招标代理机构；3）宣布开标纪律、评标纪律（附后）；4）公布在投标截止时间前递交投标文件的顺序宣布投标人名称；5）由投标人代表上前检查投标文件的密封情况，并签字确认；6）按照投标人的投标文件递交顺序，由业主（招标人）和监管领导进行投标人资质验证：法人代表证书或授权委托书及身份证，企业法人营业执照（副本），企业资质证书（副本），项目负责人证书、身份证及其它证书，企业安全生产许可证，投标保证金到账凭证原件；7）按投标人递交顺序，分标段进行唱标，由投标人宣读：投标人名称、标段、报价及其它需要公布的内容（项目负责人，工期，质量等），并进行记录；8）如需抽取相关评标系数，则现场由投标人代表抽取；9）唱标完成后，分标段由投标人代表签字确认开标记录；10）休会，评标。
开标程序1. 宣布开标会开始，工程名称，招标代理机构；2. 介绍招标人及相关领导；3. 宣布开标纪律、评标纪律；4. 按递交顺序宣读在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；5. 投标人代表检查投标文件的密封情况并签字确认；6. 按顺序由招标人和监管领导检验投标人证件；7. 按顺序分标段当众开标，由投标人或委托人宣读投标人名称、标段名称、投标报价及其它招标文件规定开标时公布的内容，进行记录，并由投标人或其委托人签字确认；8. 休会，评标；9. 宣布开标结果；10. 开标结束。
开标纪律1、参加会议人员要自觉维护会场秩序，不得大声喧哗；2、邀请的评标评委只代表个人，不代表单位；3、唱标程序进行，不得变更；4、凡需要澄清的问题，应当在唱票结果结束后提出；5、各投标人不得串联，一经发现则取消投标资格；6、在评标阶段，投标人不得与评标人员接触；7、投标标书内容不相符时，以正本为准；8、评委成员在投标单位有利益关系的应回避；9、参加会议人员应关闭通讯工具。
评标纪律1、参加评标人员应自觉遵守招标管理有关规定；2、评委只代表个人，不代表单位；3、评委应服从分组安排；4、评标时应客观公正、实事求是、独立评标、不得相互，凡有下列情况之一者，评标作废a) 字迹模糊不清，无法辩认者b) 分项计分与合计分明显存在错误者c) 评议分走出规定的上、下限范围者d) 评委之间相互串通商量、有明显倾向者e) 未按评标办法(原则)打分者f) 其它违反招标管理规定的行为5、评标委员会成员在投标单位有利益关系者应自觉回避；6、评标阶段，评委不得单独与投标人接触；7、所有评标及有关人员，者有保密的义务；8、所有评委均对其评标结果的公正性负责。
3．评标1）抽取的评标专家全部到场后，在评标专家声明书上签字，参与开标的业主方、监管领导、专家评委在开标预备会签到表上签字；2）由抽取评标专家组织评标小组，并推选出组长，评标小组未能推选出组长的，由业主（招标人）指定；3）评标时，如业主需要监督，可现场进行监督或在专设的监督室进行监督评标过程；4）招标代理机构在评标过程中，只为评标小组提供所需要的资料和工具，不得参与评标；5）评标小组成员在评标过程中，对相关商务标和技术标进行独立评标，签字确认；6）最终评分由评标小组组长进行汇总统计，推选中招标文件中规定数量的中标候选人，并由所有评标小组成员和监督人在定标报告上签字确认；7）评标结束后，定标报告交予业主（招标人），由业主最终确定中标人；8）确定中标人后，由业主（招标人）在中标公示上加盖公章，一式四份，招标办留存两份进行中标公示（在公示栏或网上平台公示），业主一份，招标代理机构一份。
（中标公示要求写明中标候选人排名顺序、项目负责人、中标价）备注：评标小组推选出招标文件中规定数量的中标候选人后，业主（招标人）应在评标结果出示当天确定中标人，阜阳地区当地一般不超过7 天。
工程建设项目规定：1. 中标候选人应当限定在1 至3 人；2. 国家资金投资或国家融资的项目，应确定排名第一的中标候选人为中标人；3. 评委提出书面评标报告后，招标人一般在15 日内确定中标人，最迟应当在投标有效期（投标有效期一般不少于90 天，最低不少于60 天）结束日30 个工作日前确定。
采购货物和服务招标：采购人在收到评标报告5 个工作日内，按顺序确定供应商。
四、后期工作1．发出中标公示后三日内，各方如无异议，一般确定第一中标候选人为中标人，发放中标通知书，中标通知书要求写明中标单位名称、项目负责人、中标价，加盖业主（招标人）、招标办、建设工程交易中心和招标代理机构公章，并由招标办编制中标通知书编号；2．中标通知书发放后，中标人应在30 日内，订立书面合同（可由招标代理机构协助招标人与中标人签订），由此中标保证金转为履约保证金，或中标人另缴纳履约保证金；3．签订合同后5 个工作日，退还所有投标人的投标保证金和信誉担保金；备注：以下不予退还保证金1．工程建设项目1）中标人放弃中标项目的；2）无正当理由不与招标人签订合同的；3）在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的；4 ）拒不提交所要求的履约保证金的。
2．机电产品国际招标项目1）投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标；2）中标人在规定期限内未能按招标文件规定与招标人签订合同；3）中标人在规定期限内未能根据招标文件规定提交履约保证金；4）中标人未按招标文件规定交纳招标服务费。
3．政府采购项目1）中标后无正当理由不与采购人或者采购代理机构签订合同的；2）将中标项目转让给他人，或者在投标文件中未说明，且未经采购招标机构同意，将中标项目分包给他人的；3）拒绝履行合同义务的。
4．在确定中标人之日起15 个工作日内，向监管部门提交备案资料（备案资料目录附后），一式三份，监管部门一份，业主一份，招标代理机构一份留存。