商业计划书超完整
商业计划书(15篇)

商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先评估自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先评估自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人流量密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人流量多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
商业计划书(共9篇)

商业计划书(共9篇)一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(20________—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
商业计划书完整版5篇

商业计划书完整版5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
一起来看看商业计划书完整版,欢迎查阅!商业计划书完整版1一、标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容:A、公司名称B、注册年月C、公司性质D、公司地址E、融资负责人姓名F、职务G、电话H、传真I、 E-mailJ、公司主页K、报告机密性密级L、创业计划书编号公司名称:签字:日期:二、目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性三、执行摘要A、计划书的目的a、为有意的VC提供信息b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B、公司概述a、成立日期b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c、公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d、出资所有权构成e、我们的主要办公地点C、业务a、描述产品或提供的服务,公司处于期、刚。
b、在近期, 我们公司完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。
在完成税前利润。
c、如果资金充足我们将D、产品与服务a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
生产下列产品b、当前我们的处于期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。
c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。
d、我们的的独特性是因为。
e、我们的市场定位优势是因为我们的。
E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验,并且有在的经验。
F、营销概述G、竞争环境a、分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。
b、我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。
H、资金需求a、我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。
商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文

可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文,希望大家喜欢!个人商业计划书范文1目标市场和目标客户:1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议,大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰,但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用,而我公司提供的盆景出租,在减少这些会议和活动的成本的同时,也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
商业计划书范文3篇

商业计划书范文商业计划书范文(一)一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店,主要售卖中式快餐、夜宵等。
该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式,以“快捷、美味、健康”为宗旨,致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮市场需求不断增加。
加之现代人的生活节奏日益加快,快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。
针对这一市场需求,本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌,将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。
三、产品优势1.独特的特色菜品,以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据;2.快捷、规范、标准化的经营模式,为消费者提供高品质的餐饮服务;3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准,为消费者提供健康食品;4.实行先进智能化管理系统,保障经营稳定发展和客户信息安全。
四、运营模式本项目将采取加盟制的模式,在全国范围内招募加盟商,并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持,以实现经营效益最大化和品牌扩张。
五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右,实现年销售收入1.4亿元。
同时,本项目将实行精细化管理,通过加盟合作扩大品牌影响力,逐步进军全国快餐市场,实现更高收益的增长。
六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元,投资期限为5年。
预计5年后会回收投资并实现利润,预期年平均收益率为20%左右。
七、风险控制1.选择合适的加盟商,加盟商必须有一定的资金实力和经营能力;2.建立健全的财务管理体系,严格执行财务流程,保证财务状况透明;3.建立品牌形象,在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势;4.加强内部管理与培训,提高员工素质和服务态度;5.积极应对市场变化,不断更新和改进经营模式。
商业计划书范文(二)项目简介:项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店,为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务,以提升消费者形象和自信心,打造一家有影响力的美容美发品牌。
商业计划书9篇

商业计划书9篇商业计划书(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。
2.本店主要为情侣设计,也主要是针对大学生。
内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。
供朋友聚会,生日聚会使用。
因为房间有限,使用需要提前预约。
3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积分享受优惠或者礼物兑换。
5.不断变换包装来满足消费者的需求,根据消费者的爱好挑选吸管的形状,颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
优质的商业计划书(5篇)

优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业计划书超完整模版(下)五、定价策略你如何设定价格标准?有政策依据吗?你的价格有没有竞争性?你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的?价格高于或低于竞争对手的原因是什么?这些产品的市场弹性强度如何(对产品需求的定价效应)?买方如何使效用弹性变得更具优势?你是否存在一种固有的高价值观念,认为高价格是天经地义的(成本越高产品越好)?你能否利用定价原则作为一种战略性竞争武器迅速获得市场份额?我们的定价策略是[请说明你的政策,或至少应该有个原则]。
这种定价原则是依据[具体依据,如:成本核算的?毛利目的是什么?市场何在?]我们最终定价原则是根据[成本,毛利目标,市场价格形势,公认性价格]。
我们按[月,季度,年度]来审查价格,以保证基本利润不受损失。
顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至[具体价格],原因是[请解释]。
我们感到顾客愿意花[具体金额]购买,原因是[请解释他们的购买原则]。
我们计划每[具体的时间段,如:三个月]审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。
你是否应该对一项新的价格政策进行调查?以免损失最基本的利润。
你有时间来研究这类问题吗?1、产品、服务:我们的 [产品 /服务名称 ]定价策略是一种排他策略从而实现市场渗透。
我们相信务][ 在企业中或桌面上 ] (同其它竞争产品相比较)还不是种特价的商品。
[你公司或项目 ]的产品当前的价格范围大约在[XX--YY ,高于或低于 ]竞争对手的水平,这其中的原因在于[请解释与该产品的比较,你的产品 市场定位 ]。
比如,我们 [具体产品系列 ]价格范围从 XXX 元到YYY 元,而竞争对手照常将他们的销售价定在 YYY 到 ZZZ 元。
[你公司或项目]目前从要总产值的 XX%中拿岀[专利费]费用。
[你公司或项目十划拿岀多少(费用)用于你们的产品开发上 ]。
为了克服小型顾客市场的对抗情绪, 或限制社会上的开发商, 我们将拨岀一定数量的款项作为 [优惠定价 /竞争费用 ]来平衡公司间的规模差距,当高于 [具体数量 ]时就应协商解决。
产品 /服务 B :当需要在短期内建立最大限度的分期付款销售基地时, [你公司或项目 ]实行一种市渗透策略。
这种策略的定价范围是对 [具体产品 ]从免费培育十划到 [具体产品 ]的 XXX 元控制价开始。
六、市场联络当你的产品已经上市了,并且表现极佳时,你的目标应该是加强、促进、支持,使这种情况持久。
请记住, 拥有资源丰富的企业家会发现不同的宣传方式, 使用各种各样的方法来获取免费 的广告宣传和促销效果。
本公司知道走向胜利的关键是什么,此时需要扩大促销力度。
为达到此目的,必须采取 [具体产品 /服[进攻性/主动性 ][广泛扩大选择性销售 ]的范围。
为了达到我们的销售目标,我们需要一个力的/专业化程度高的顾问,广告代理商,或者公共关系公司 如[具体杂志名称 ]上发布 [广告 /现已发布 ]。
资金落实后,就可选择代理商,在代理商的协助下, 综合性广告宣传内容和促销计划就可以制定出来。
我们以两种方式发广告, 一种是由我们自己发 布,第二是联合与我们有 [市场 /销售 ]关系的分销商, OEM 商,零售商及其他公司共同发布。
由于我们在公共关系上的努力,使我们在 [具体行业或市场区域 ]中提供的产品具有领先地 位。
我们的极高声誉和 [名牌产品 ],以及在 [管理人员 /买方 /顾客 ]的心目中不断提高, 对公司的 [前 景/ 工业发展 /市场繁荣 ]起到举足轻重的作用。
我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门: 主要贸易刊物的编辑部门, 商务和地方出版机 构,现有顾客所在公司的主要管理人员,雇员组织,用户集团,顾客,竞争对手,销售代表,等 等。
1、贸易展销会展销会的目标观众是谁?展销会能给目标市场带来某种信息么?地区展销:目的在于将 [具体国家 ]的各类展销有机地结合在一起,以便进入 [何种市场区域 ]。
时间框架:每 [月,年 ]展销次数 /学术讨论会次数最好不多于 [具体次数 ]。
过去的经验(如果有的话)。
是否在别人的展销会上设过摊位?本公司参加过 [三] 种类型的展销会 [具体类型 ]。
200X 年,本公司将致力于开发和生产 [产品 1] 从而取代 [产品 2]。
在确定我们的贸展时,我 们考虑以下几个因素:具体列表说明。
根据以上的考虑,这些展销活动被选定在 200X 年进行。
本公司将参加各类活动计划来促进公司和产品的知名度,这些活动包括:具体列表说明。
2、广告宣传[ 你公司或项目 ]正在开展印刷品广告宣传活动,主要发表在杂志上,配有突出重点的论述宣 传,同时还设计出宣传手册,增加宣传效果。
目前涉及到的杂志主要有 [请列出贸易杂志名称 ]。
[宣传手册的名称 ]出版日期号[时间期限 ],其发行量达到 [具体发行量 ],发行对象主要是目标顾客。
宣传手册还包括对于[具体产品名称 ] 的整页广告宣传。
[特别有能 ]。
本公司 [计划 ]在主要贸易杂志上,3、新闻发布会[你公司或项目]的情况一直由媒体进行采访报导,新闻介绍,和举办新闻发布会。
(参阅附录G 有关采访报卡与新闻发布之介绍)。
[你公司或项目]计划聘请一位全日制的公共关系经理来继续从事这一有效的工作。
4 、年度会议/学术讨论会[你公司或项目]目前已参加了几个主要工业项目的学术会议,包括在[具体国家]的[具体项目]。
[你公司或项目]还成功地与市场伙伴合作,无需购买展销摊位就增加了我们的知名度。
这其中的因素就包含着对[年会、展销会、学术会的]参与行为。
5、国际互联网促销根据最近的新闻或特别报导,[你公司或项目]的互联网站每天上网率为[具体数量]。
我们的国内信息已成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行业景气情况进行预测的重要来源。
6、其它促销因素[你公司或项目]正在寻求更多的机遇[举例说明]与[具体公司或其产品]共同拓展市场。
7、贸易刊物、文章报导[你公司或项目]的负责人[举出姓名]经常作为[具体行业]的专业人士参与许多有关本行业的[具体的人 ]还在 [具体杂志 ]就[具体讨论题目 ]发表过 专题报导。
8、直接邮寄[ 你公司或项目 ]还进行商业信函和邮购活动。
该活动在一定范围内 [或列出订阅者名单, 或者 以用户为基础对象 ]发布一定数量的信息,旨在获得迅速的客户反应和寻求销售机遇。
除上述之外, [你公司或项目 ]还拥有专业性的附加资料,包括产品数据表、白皮书和背景资 料等。
七、社会认证社会上对你的技术, 产品的实效性, 新闻发布的策略, 对你的计划等的评论是一种重要的销 售工具, 它可以增进你的认可度, 缩短销售周期。
要找一些工业领袖、 分析家、 主要顾客或大学, 作为你的产品与服务的评论者。
这些人士必须在他们的领域内愿意公开发表他们的支持意见。
请 阐述你的社会认证计划。
财务计划你想编制一个世界级的吗?精英杰公司将创办一个培训计划, 它的服务对象是帮助 中小型企业或创业人员建立一个完整的财务计划或商业流程。
这种服务在互联网上开通, 大约在 1999 年 5 月份开始。
、财务汇总五年的损益表包括以下的内容, 它反映了第三年的投资回报率为 XX% 。
可以假定早在 199X年为 X,000,000 元,而在第一年中它的回报率是负数。
公司可望在 200X 年达到现金流平衡。
原 始股公开上市)是本项目最理想的出口策略。
二、财务年度报表讨论,经常就有关产品和市场问题发表意见。
第七章 财务计划以下是从199X 年起五年期的年度产品收入汇总表。
此计划系根据目前[你公司或项目]的[自筹资金计划,无其他外部投入][第一/第二轮基金--此处请予以解释]而制定的。
此外,产品产值假定是在200X 年--200Y 年,这些假定值支持着那段时期的产值计划。
三、资金需求不言而喻,这是一个很重要的话题。
请说明你的资金需求包括哪些。
风险投资网站中的栏目可助你查找投资者的信息。
我们正在寻找[具体金额]元的商业贷款,分期贷款或长期贷款]主要用于未来[2 年,1 年,1个月,1 天,任何时限的]本公司的发展。
到那时,我们还需要增加[具体金额]元的资金使我们超过现金平衡关。
初期投资将用于[完成开发任务,购买设备,引进新的/ 下一条产品生产线,流动资金的投入,寻找竞争对手]。
资金使用明细如下:完成开发项目:[具体金额]元购买设备:[具体金额]元引进新/下一条生产线:[具体金额]元流动资金投入:[具体金额]元资金使用计划:请说明如何使用贷款/ 或投资资金。
[贷款/法人投资]的资金将用于[购买/建设/开发/获得/寻求/融资]在[设备/设施/流动资金]方面。
回报/偿还计划需要确定,多长时间你能偿还贷款,或者投资者可将投资收回。
换句话说,什么时候可以达到回报的目标。
还要告诉投资者,偿还的措施是什么?或者说明转变投资者的地位,从而收回投资的方法[比如出售普通股,出卖商业设施等方法]。
你的财务估算应包括贷款/投资资金所产生的利润和所需偿还的资金。
请探讨一下那些可作为直接结果的融资所产生的、任何有意义的利润增长因素、资金流动因素,以及这些增长因素是如何帮助你偿还资金的。
我们可以通过[剩余利润分红,资本重组岀卖公司,或者公开发盘方式],在[X]年之内偿还[贷款/投资]。
通过⑻方式产生的增长利润可在[年/月]之内提供偿还贷款资金。
结论这里不必作岀结论。
但需要同金融家进行讨论一下,请不必为此而感到茫然。
根据我们的预计,我们认为[投资于,贷款给]我们公司,是一件非常理想的投资活动。
为使本项目能够贯彻实施,我们需要[具体时间][具体金额]元[投资/贷款]。
四、预计收入报表这部分计划不应提供给不想向你投资的投资者。
你可使用以下文字进行说明:该版本的[你公司或项目]的商业计划的空白部分是有意留下的。
关于详细的财务计划和所需要的具体财务信息,请与[你公司或项目]接洽。
假设条件:告诉投资者,你是怎样制定财务假设条件的?(指的是商业假设,不是记入财务记录单的数字)。
如果你需要寻找有关会计师或律师的信息。
财务预算的依据是假设条件,比如[在…时间内]新增[设备/设施/生产线]将可增加利润[具体数值]% 或[具体金额]元。
新设备可降低成本[Z]元,因此可增加利润[a]%。
利用总量折扣的优势,售出贷物成本可降低[b]%。
我们计划在[具体时间]实行一种新工作方式。
产品的现场试验在[具体时间]开始,具体时间]结束。
初期市场渗透可望达到[具体金额]元,盈余[X]%,第一年年底可增长[Y]元,第五年年底可增长[Z]元。
通常的假定条件往往是成本(包括劳动力)随着总通货澎涨率而增长。
但是,希望成本也随着总量折扣和与供货商成功的谈判而降低。
不管成本显示出什么样的水平,增长还是降低,应对其事实情况加以评说,并注明其理由。