U8 成功应用在酒店行业

合集下载

酒店行业中的智能化技术应用和智慧酒店

酒店行业中的智能化技术应用和智慧酒店

酒店行业中的智能化技术应用和智慧酒店智能化技术的快速发展和应用已经深刻影响了各个行业,其中酒店行业也不例外。

智能化技术的应用正在推动酒店业向着更加智慧、便捷和舒适的方向发展。

本文将探讨酒店行业中的智能化技术应用和智慧酒店的特点和优势。

一、智能化技术在酒店行业的应用1. 客房智能化在传统酒店中,客人入住后需要亲自开关电灯、调节空调和电视等设备。

而随着智能化技术的应用,现代酒店实现了客房智能化管理。

客人可以通过智能终端,如手机或平板电脑,控制客房内的各项设备。

无需亲身操作,客人可以轻松地调节房间的照明、温度和娱乐设施,并且还可以通过智能系统与酒店服务人员进行即时沟通。

2. 信息化管理智能化技术在酒店的信息化管理方面也发挥着重要作用。

传统的酒店管理涉及到客户入住、服务安排、员工管理等众多环节,而利用智能化技术可以实现这些环节的高效自动化。

例如,酒店可以通过智能化系统实现客户信息管理、预订记录、房间安排等功能,提高工作效率,减少差错。

同时,酒店管理层也可以通过智能化系统实时监控运营情况,及时做出决策。

3. 安全保障智能化技术在酒店的安全保障方面也发挥着重要作用。

例如,利用智能门锁和人脸识别技术,酒店可以提供更加安全和便捷的入住体验。

客人可以通过人脸识别进入指定区域,无需携带传统的实体钥匙,避免了钥匙遗失或被盗的风险。

同时,智能化系统还可以监控酒店各个区域的安全状况,一旦发现异常情况,及时报警并采取相应措施,提高了酒店的安全性能。

二、智慧酒店的特点和优势智慧酒店是指将智能化技术应用于酒店各个环节,提供更加智能化、便捷和个性化的服务。

智慧酒店通过整合人工智能、大数据分析和物联网等技术,实现了酒店管理和服务的智能化。

1. 个性化服务智慧酒店可以根据客人的喜好和需求,提供更加个性化的服务。

例如,客人可以通过智能终端自主选择房间的装饰风格、床上用品和房间温度,让客人感受到更加贴心的服务。

同时,智慧酒店还可以通过大数据分析客户的消费习惯和偏好,提供个性化的推荐和定制服务,提高客户满意度。

Windows 8成功案例——锦江国际酒店管理有限公司

Windows 8成功案例——锦江国际酒店管理有限公司

锦江酒店应用:信息发布与企业形象展示平台“锦江酒店Windows 8 版是锦江酒店基于Windows 8 系统和SharePoint 开发的应用,对内是一个信息发布平台,对外是一个企业形象展示窗口。

在开发及测试过程中,微软团队在平台界面设计规范、提升用户体验等方面,给我们提供了多方位的帮助。

”——锦江酒店应用开发团队客户概况客户需求锦江国际酒店管理有限公司管理着全中国111家星级酒店,客房数超过34,000间,足迹遍布中国73个主要城市和旅游胜地。

酒店业务涵盖经典酒店、豪华酒店和商务酒店。

锦江国际集团与美国万豪、希尔顿、洲际、加拿大费尔蒙特、法国索菲特等世界著名酒店集团以及日本三井、JTB、美国YellowRoadway、英国HRG、瑞士理诺士等20多家全球知名企业集团建立了广泛的合资合作关系。

锦江酒店集团还拥有一批由国际知名酒店品牌管理的酒店如:和平饭店、上海外滩华尔道夫酒店、上海扬子江万丽大酒店和上海东锦江希尔顿逸林酒店。

同时,集团积极参与旅游战略伙伴关系和投资项目,如上海锦江德尔互动有限公司、州逸(中国)有限公司、锦江费尔蒙特酒店管理公司和锦江国际理诺士酒店管理学院等。

锦江酒店Windows 8 应用开发背景1.Windows应用商店广受欢迎Windows 8 中首次引入了应用商店的概念,Windows 应用商店汇集了各类流行、热门及常用应用,如视频、游戏、音乐、运动、资讯、社交、购物等各个方面,用户可以概述公司名称:锦江国际酒店管理有限公司行业:酒店服务业公司简介锦江国际酒店管理有限公司,是中国最大的星级酒店管理公司,管理着全中国111家星级酒店,客房数超过34,000间,足迹遍布中国73个主要城市和旅游胜地。

酒店业务涵盖经典酒店、豪华酒店和商务酒店,无论是第一流的奢华五星级酒店品牌或是核心产品四、五星级酒店以及年轻的商悦品牌,每一家锦江酒店都充分体现当地的特色文化,为宾客营造难忘的旅行体验。

首都大酒店案例

首都大酒店案例

U8成功应用在住宿业――首都大酒店 细分行业名称:620101 住宿业所属地区:北京一、 住宿业特点¾消费服务业,直接面向终端消费者。

¾服务质量尤其重要¾会员制是主要促销方式¾连锁经营特点¾随季节性的价格变动¾日用品消费大户二、 产品范围:在餐饮、住宿、康体娱乐、会议等方面提供幽雅舒适的环境和服务。

三、 行业关键需求强化物流与资金流管理,重塑管理流程,规范业务操作行为,为公司规范化、信息化管理提供有效保障,实现企业资源的最优配置。

增强企业内部业务信息流转通畅性、及时性、准确性,使各业务、管理部门工作做到日清月结,提高数据统计整理工作效率,使决策层和管理层迅捷准确地掌握资产、财务状况。

加强仓库库存数量的控制与资金占用的管理,提高销售订单响应能力,降低库存积压资金。

加强客户信用额度的控制和应收账款的管理,降低企业经营风险。

加强业务数据的统计与分析,提供企业市场决策依据。

改进和完善内部控制, 减少管理漏洞,为企业飞速发展提供有力保障四、 U8解决方案企业管理者通过财务业务一体化系统实现整个业务运作协调、有序,同时实现管理者及时掌握运营状况。

图例说明 传递凭证传输单据应用财务业务一体化解决方案,先帮助企业走上信息化管理的第一步,建立起信息化管理的经营平台,为企业今后的应用打下坚实的基础。

五、 应用案例――首都大酒店企业简介:首都大酒店是坐落于北京市中心的前门王府井商业风景区内,距天安门和紫禁城仅一里之遥的四星级饭店,通过ISO9001和ISO14001国际质量环境管理体系认证。

酒店在餐饮、住宿、康体娱乐、会议等方面提供幽雅舒适的环境和人性化的服务。

随着酒店业务的快速发展,原来财务核算、库存管理的手工模式已经不能满足管理的需求,迫切需要财务、业务信息的一体化,并对业务处理进行规范化。

因此酒店领导决定采用用友U8ERP软件,借助ERP软件达到提升酒店管理的目标。

u8各版课件行业插件说明

u8各版课件行业插件说明

u8各版课件行业插件说明
U8各版课件行业插件是为了满足不同行业用户在使用U8课件系统
时的特殊需求而开发的功能扩展模块。

以下是一些常见的U8各版
课件行业插件及其功能说明:
1. 贸易插件:提供货物采购、仓库管理、销售订单等贸易业务相关
功能,帮助用户管理供应链和进销存流程。

2. 制造插件:支持制造业企业的生产工艺管理、生产订单控制、物
料需求计划等功能,帮助用户优化生产计划和资源调度。

3. 零售插件:专注于零售业的销售、进货、库存、促销等业务流程,提供实时库存查询、多仓库管理、会员管理等功能。

4. 服务业插件:针对服务行业如餐饮、酒店、美容等提供订单管理、预订管理、服务员考勤等功能,帮助用户提高工作效率和客户满意度。

5. 物流插件:主要面向物流、仓储等行业,提供物流订单管理、运
输计划安排、货物跟踪等功能,协助用户实现全程可视化的物流管理。

这些插件可以根据用户的具体需求进行安装和定制,以满足各行业用户在U8课件系统上的特殊业务需求。

用友软件ERP-U8系统与其应用案例(doc 28页)

用友软件ERP-U8系统与其应用案例(doc 28页)

ERP案例:用友ERP-U8系统及其应用引子步入21 世纪,加入WTO后,我们的企业面临着更为激烈的国内和国际两个市场的竞争,今时今日企业的确已经到了不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作就无法立足市场的地步,提高企业自身的管理水平,找到一种能够适应这种竞争环境的管理机制是进行现代企业管理和适应信息化发展的必由之路。

如何通过运用最佳业务制度规范,以及集成企业关键业务流程来发挥和提高企业对市场需求的反应速度?企业如何在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中必须不断改变改善企业经营模式,提高企业竞争力?这些都是处在现代竞争环境中的企业,要保持生存和持续发展所必须解决的关键性问题。

ERP——Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

上世纪90 年代初,美国高盛咨询公司在总结MRP II(制造资源计划)软件发展趋势时提出了企业资源计划(ERP)的概念,同时,现代供应链管理为ERP 的准备了理论基础,供应链管理和ERP 技术的发展使得企业间的信息和资源集成,供应链整合成为可能,使得CIMS 的概念发生变化从原来计算机集成制造系统向今天现代集成制造系统的转变。

ERP 是基于计算机技术和管理理论的最新发展,从理论和实践两个方面提供企业整体的经营管理解决方案。

ERP 超越了传统MRPII 的概念,吸收了准时生产(JIT),全面质量管理(TQM)等先进的管理思想,极大地扩展了管理信息系统的范围。

在供应链管理中,企业资源计划系统是实现供应链整合的重要工具,它将企业内部,从原材料采购,生产计划,制造订单处理与交付等环节有机地联系在一起。

使得企业对供货流程的管理更加科学、规范高效,同时,由于它能够对库存的数量金额进行实时监控对于决策支持以及财务核算都带来更高的效率。

背景在过去15年的发展中,用友软件股份有限公司一直从事企业应用软件产品的研发、销售和服务,并在2001年5月,在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

用友ERPU8应用拓展基于与五星级酒店住宿业务的结合

用友ERPU8应用拓展基于与五星级酒店住宿业务的结合

1引言ERP-U8系统是ERP 下针对企业财务分析和管理的专业性决策平台,其优势主要在于财务处理较为全面,工作效率高,在降低企业人工成本的同时提高了工作的规范化程度[1]。

我国对ERP-U8系统的研究大致从2000年开始,而在西方国家,可追溯至20世纪七八十年代。

结合对相关文献的研究,不难发现对用友系统的研究主要着眼于企业管理水平和将它与其他财务工具进行对比等方面,又或者是对它在本科教育中所起的作用进行分析。

本项目充分考虑了财务管理专业和酒店管理专业的学科特点,将用友ERP-U8软件与星级酒店住宿业务结合,探索其潜在的对应关系。

通过对南充市几所准五星酒店的调研,发现他们的住宿业务管理系统与财务处理系统大多是分离的,即对同一业务要做两次处理,极大地增加了人工成本和财务负担。

本文将基于此问题并结合酒店住宿业务对用友ERP-U8系统做出初步结合与设计。

2用友ERP-U8与酒店业务的结合2.1ERP-U8功能介绍用友ERP-U8是企业资源计划(ERP )下针对企业财务分析和管理的专业性规范软件,主要包括财务子系统和供应链系统[2],本文基于酒店住房管理系统的性质和功能需要,主要采用供应链系统下的采购管理系统、库存管理系统和销售管理系统。

采购管理系统对采购业务进行管理和控制,包含请购、订单管理、发票管理和结算等功能,除了普通的采购业务外,还可以处理委托代销、库存转储等特殊采购业务。

库存管理系统分为入库(采购、生产和其他)和出库(材料、销售和其他)两个方面。

需注意的是,它与存货核算系统有本质上的区别,库存系统主要依据采购订单、销售订单和出入库单对物流信息进行管理和记录,而存货核算系统主要是计算存货成本和控制企业现金流。

用友ERP-U8应用拓展———基于与五星级酒店住宿业务的结合The Application Development of ERP-U8———Based on Its Integration with the Accommodation Business System of Five-Star Hotel 何灵芝,杨瑞,李汶静(西南石油大学,四川南充637000)HE Ling-zhi,YANG Rui,LI Wen-jing(Southwest Petroleum University,Nanchong637000,China)【摘要】为了加强财务管理与酒店管理专业之间的联系,西南石油大学通过实验项目探讨用友ERP-U8软件与酒店住宿业务之间的联系。

酒店财务管理案例

酒店财务管理案例

酒店财务管理案例一、用友ERP—U8 财务业务一体化解决方案用友ERP—U8 财务业务一体化解决方案面向各类的实体企业,符合“标准、行业、个性”的ERP 成功应用模式,实现在统一的经营管理平台上满足管理者在财务核算及分析和供应链管理的需要,实现对企业内部运营资源和外部渠道资源的统一调度和优化配置,帮助企业构建具有先进管理模式的企业最佳经营管理平台。

1. 1 财务业务一体化解决方案及要点展示1.1.1 财务管理系统经营管理需求1)公司财务的精细管理,实时反映公司的财务和业务发生的数据;2)实现预算管理,通过预算对企业的资金和费用等进行事前规划、事中控制和事后分析降低资金风险,保证预算业务的可执行性;3)规范企业管理的流程,设置与业务部门统一的管理口径和考核指标;4)实现精细化的存货成本核算、现有库存产品真实成本及即时成本的核算;5)细化费用管理指标,结合ERP 系统实现资金预算和费用处理过程的全面监控;6)加强往来款的管理,对客户和供应商进行有效的信息归集,随时查询客户的信誉、资金状况和以往的交易等情况;7)由财务核算逐步向管理、控制职能转换,加强对财务数据的分析,更好地规避企业的运营风险;8)细化核算单元,构建以成本为中心的管理体系。

解决方案与应用价值简单财务核算的系统功能療统接口1)业务信息共享,基础数据统一管理财务部无法对采购、销售的各种业务情况进行查看、跟踪和监督;财务部希望各个业务部门都可以在一个平台上进行业务操作,这样财务部便可以实时的查询到各个业务部门的各种业务信息,也可以给领导的决策提供更加及时、准确的数据依据;2)流程顺畅减少人为因素的干预在采购-> 财务,销售->财务、仓储-> 财务的数据流转过程中尽量减少人为因素的干扰,使得数据能及时、准确的进行传递,避免数据处理失误造成错误,同时避免因为数据失真造成领导做出错误的决策判断;3)加强预算的管理财务部门目前未形成健全的预算管理体系,对于各种费用、资金的财务预算未能进行严格的预算控制和分析,尤其对于资金的支出计划未能进行实时的控制和监督,希望通过信息化的预算系统实现资金支付、费用支付的控制,合理对资金的支出进行安排;4)报表自动计算、汇总目前化工期望通过信息化可以实时查询现金流量表,并可以对各种报表进行自动计算、自动汇总;5)提升全系统财务管理职能通过信息化系统,构建新的财务管理体系,实现财务由核算型向管理型、决策型转变,促使财务人员的工作职能发生巨大的转变,从原来重复的繁杂的日常财务核算工作中解放出来,从事更为重要的财务管理和监督工作具体模块的功能介绍:(1) 总账适用于各类企事业单位,主要用来进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等等。

用友ERP-U8应用拓展

用友ERP-U8应用拓展

用友ERP-U8应用拓展用友ERP-U8是一款功能丰富、应用广泛的企业资源管理软件,它能够帮助企业进行全面的业务管理和数据分析。

在实际使用中,很多企业会遇到一些功能上的局限性,需要进行应用拓展,才能更好地适应企业的需求。

下面将介绍几种常见的用友ERP-U8应用拓展方式。

企业可以根据自身的业务需求定制开发一些特定的功能模块。

某企业需要根据销售订单的情况自动生成采购订单,可以开发一个自动化采购订单生成模块,将销售订单的相关信息自动传递给采购订单,减少人工操作的时间和误差。

企业可以引入一些第三方的应用插件来扩展用友ERP-U8的功能。

企业可以引入一款智能财务分析工具,该工具可以自动收集用友ERP-U8的财务数据,并对数据进行分析,生成相应的报表和图表,提供给企业决策层进行参考。

企业还可以通过与其他相关软件的集成来拓展用友ERP-U8的功能。

某企业希望将用友ERP-U8与CRM系统进行集成,使销售人员可以直接在CRM系统中访问和操作用友ERP-U8的相关数据,提高工作效率和客户满意度。

企业还可以使用用友ERP-U8提供的接口进行二次开发,以满足企业的个性化需求。

企业可以根据自己的业务特点,开发与用友ERP-U8数据交互的接口,实现与其他系统的数据共享和集成。

企业还可以通过使用云计算和大数据分析技术,拓展用友ERP-U8的应用范围。

云计算可以帮助企业将数据和应用程序存储在云端,降低企业的IT成本和维护成本。

大数据分析技术可以帮助企业对海量的数据进行挖掘和分析,从而发现潜在的商机和优化经营策略。

用友ERP-U8应用拓展是为了满足企业的个性化需求,提高企业的管理效率和决策能力。

企业可以通过定制开发功能模块、引入第三方插件、与其他软件集成、使用接口二次开发、使用云计算和大数据分析等方式来实现应用拓展。

希望以上介绍能够帮助到需要拓展用友ERP-U8应用的企业。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

U8 成功应用在酒店行业----山西国际贸易中心
一、行业特点
企业更加追求内部资源的高度协同:随着酒店业竞争的加剧和酒店集团化的趋势的加速,酒店需要使用更有效的信息化手段,对企业业务流程、组织结构再造,不断地改善运营方式和管理方式,更加有效的整合企业内部的资源,对企业的知识信息、项目、资产、成本、服务等进行全面的管理,并创建畅通无阻的协同工作环境,使整个企业在一个统一的信息平台进行高效的事务处理和分析决策,从而提升企业管理水平,拓展经营空间,降低运营成本,
提高管理和决策效率。

供应链依赖于客源市场的变化:酒店供给在本质上具有空间分布的离散性特征。

从经济角度看,饭店业所具有的无形性、同一性、不可分割性等特征,决定了它不同于那些生产、运输、销售、消费相分离的行业,它无法选择在最适宜的场所、以最低的成本组织生产,并将其产品转移到异地销售,它很大程度上依赖由于旅游季节性、区域大型会务活动等因素影
响的客源市场流量及流向。

多样化的采购策略:在酒店企业采购业务中,经营的产品不同,上游供应商不同,往往针对不同的商品采取不同的采购策略。

对于重要商品,与供货商之间的合作关系紧密,应建立战略合作关系。

采购业务中密切关注的问题:供应商、按期交货、合理采购价格、采购质
量、服务、品牌、各种例外情况
产业链的协同趋势:高层次的酒店业信息化也不再是仅仅追求计算机辅助管理, 而是追求建立在集成化基础上的产业链协同化应用,通过互联网搭建统一的信息应用平台将客户、酒店、员工、供应商、合作伙伴等各方联为一个整体以实现纵览全局的业务协同运作,实现企业资源配置最优化,各方联为一体面向顾客提供个性化服务,从而全面提升企业的竞争实

二、行业关键需求
1、企业内部采用统一的企业管理系统,统一物料编码规则、会计核算口径,方便物流
信息和财务信息的采集,建议采用财务业务一体化的解决方案,避免在新的管理模式下形成
新的信息孤岛;
2、进行企业供应商询价记录的分析与考核,通过供应商货比三家的科学选择,采购业
务执行过程中采购价格、数量和采购时间的严格控制,解决采购时点偏离,采购业务执行过
程中漏洞难堵的问题,从而降低采购成本。

3、通过对酒店前台二级库与后台大库的精细化管理,实现采购业务与库存业务的数据
共享及权限细分管理,提供库存业务与财务核算的实时对账功能,提高库存周转率,实现帐
帐、帐物相符,降低库存损耗率。

4、实现酒店财务核算的人性化管理,财务处理,账薄、个性化报表,全过程自动核算,
财务与业务实时对帐,实时监督反映。

5、通过预置人事信息管理规范,建立起具有国家标准的人事管理规范,提供包括岗位
管理、人员档案的完整管理及灵活的人事业务变动管理功能,可以自动报送固定、变动、综合人事分析报表,充分反映人员的基本信息、工作技能、履历、教育培训等各方面的状况。

6、进行固定资产总值、累计折旧数据、部门转移的动态管理,协助设备管理部门做好
固定资产实体的各项指标的管理、分析工作;进行低值易耗品的总值与分摊管理,加强酒店
对低值易耗品领用的监控。

7、采购过程不可控,权限流程难以控制,统计分析不便:没有规范的采购流程和权限
控制平台,采购财务比较盲目,且很难做到有效的审批控制,更没有办法做到业务的执行的
深入分析
8、存货周转周期长,库存容易积压;由于对客流、供给系统系统缺乏科学的分析,采
购的盲目性使得库存与实际的需求脱节情况比较严重,导致很多库存积压,拉长了整体存货
的周转周期
三、U8酒店整体解决方案
酒店行业应用方案:1、采购入库业务流程方案
2、应付款业务方案
3、应收款业务方案
4、部门领用业务方案
5、调拨业务方案
6、仓库盘点业务方案
7、市场采购(MARKETLIST)业务方案
酒店行业基础档案设置方案:
1、存货分类设置
2、收发类别设置
3、仓库设置
固定资产类别设置
四、应用案例
4.1 山西国际贸易中心成功应用U8
4.1.1 企业简介
山西国际贸易中心位于太原市政治、经济、金融、商务的黄金区域-府西街中段,由两栋41 层的主楼、一栋19 层的附楼及5 层裙楼组成,总建筑面积为18.5 万平方米,是集五星级酒店、甲级写字楼、高档商城、酒店式公寓、证券营业大厅、会展中心为一体的5A 级智能化建筑。

该项目由太原万丰房地产发展有限公司投资建设,香港A1 建筑设计有限公司进行建筑设计,中国建筑一局(集团)有限公司总承包施工,上海锦江国际酒店管理有限公
司负责物业管理。

山西国际贸易中心项目建筑造型庄重、挺拔,外立面设计简洁、明快,室内装修博采众长、中西合璧,总体风格经典、大气,展示了现代风采,体现了时代特色,使用的机电设备均选自国际知名品牌或国内一流产品,精心塑造其顶级品质。

专业甲级写字楼,单层面积1804 平方米,采用国际流行的大开间格局,可视需要任意
组合。

山西首家将酒店式服务引入写字楼的物业管理之中,以"让客人完全满意"为服务宗旨,为业主提供全方位、多样化、贴身式的"个性服务、延伸服务、情感服务",使业主既有高效、整洁的办公环境,又有置身星级酒店的尊贵感受。

4.1.2 应用部署
5.1.3 山西国际贸易中心需求
1、财务业务核算工作大量重复、效率不高、查询分析不便:由于原来手工模式
下,从存货出入库、往来帐款、薪资发放、固定资产、凭证、登帐、汇总、报表等
各个环节的信息流转没有系统支撑,同一件业务需要不同环节的多个人重复处理核算,财务工作效率极其低下,信息查询、分析更为困难。

2、采购过程不可控,权限流程难以控制,统计分析不便:缺乏规范的采购流程
和权限控制平台,采购业务比较盲目,且很难做到有效的审批控制,更没办法做到
业务执行的深入分析。

3、库存准确性差、存货周转周期长,库存容易积压:由于对客流、供给系统缺
乏科学的分析,采购的盲目性使得库存与实际的需求脱节情况比较严重,导致许多
库存积压,拉长了整体存货的周转周期。

4、供应商及价格管理缺乏规范:酒店虽然不同于一个工厂,但其业务涉及到餐饮、
住宿、娱乐、商务、办公等多个环节,其供应商、存货、价格、库存等信息管理的
难度不亚于一个普通的制造企业。

面对繁多的供应商、存货等信息企业急需一个科
目的规范管理平台。

4.1.4 应用效果
通过ERP系统的实施,山西国际贸易中心在精细经营和协同管理两大方面获得了很强的改善能力,使企业有了不断进步的基础并已取得了一定成效:
1、通过系统规范了企业的基础数据,使原先散落在各个部门的相关数据,经过专人整
理形成统一的数据档案。

2、提高企业营运效率降低人工成本:通过实施ERP系统,实现了采购、库存、销售过
程公开、透明化,理顺了管理流程,大大提升了部门间的协同,避免了之前大量重
复的工作,提高了工作效率,降低了管理费用和人工成本。

3、有效降低了采购成本:实现供应管理信息化,可以有效地控制采购过程的源头和各
个环节,通过比质比价、最高进价控制,系统内的历史查询,每年降低采购费用几
十万元。

4、降低库存资金占用:依靠信息化系统,库存信息公开共享、便于管理部门科学计
划,供应部门合理采购、库存,使用单位合理领用。

5、实现了有效的业务监控,提高了经济效益:依靠统一权限控制平台和一体化的账务、
业务系统,可以规范财务管理,应收应付一目了然,及时处理、合理使用资金。


高资金的利用率,降低财务风险,实现了较好的经济效益。

6、提高了存货周转周期长,减少了库存积压:通过管理驾驶舱对客流、库存等信息进
行有效的科学分析,,规避了采购的盲目性基本避免了库存与实际的需求脱节情况,
杜绝了库存积压,减少了整体存货的周转周期。

4.1.4 客户证言
先进的管理工具来实现快速有效地管理,达到事前计划、
事中控制、事后分析的目的,这是用友软件带给我们最直接的
价值。

----------------山西国际贸易中心财务总
监严国华
五、行业用户清单。

相关文档
最新文档