XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练演练评估方案
地铁突发事件应急处理预案演练

一、演练背景随着城市化进程的加快,地铁作为城市公共交通的重要组成部分,承担着日益繁重的运输任务。
为提高地铁运营安全水平,增强应对突发事件的应急处理能力,确保乘客生命财产安全,特制定本预案演练方案。
二、演练目的1. 检验地铁突发事件应急预案的有效性和可操作性。
2. 提高地铁运营和应急团队对突发事件的反应速度和处置能力。
3. 增强地铁运营和应急团队之间的协同配合,形成高效、有序的应急处置机制。
三、演练内容1. 演练场景:模拟地铁线路发生火灾,导致列车迫停,大量乘客受困。
2. 演练流程:(1)火灾发生:模拟列车在运行过程中,因电气设备短路引发火灾,导致列车迫停于线路区间。
(2)乘客受困:大量乘客被困于车厢内,无法动车,同时影响其他列车运行,导致车站客流积压。
(3)应急响应:地铁工作人员迅速到达受困车厢安抚乘客,就近实施疏散,并关注乘客身体状况,及时开展救助救援和急救措施。
(4)跨区联动:车站内轨道运营企业先期处置,区级应急力量参与,市指挥部指挥跨区应急联动。
(5)现场救援:车站外市消防救援总队、市卫健委等市指挥部成员单位和区指挥部成员单位协同配合,各级预案逐步启动。
(6)应急处置:各单位、部门及时响应、分工明确、配合默契,对预设场景应急处置快速得当。
四、演练组织1. 演练时间:XX年XX月XX日2. 演练地点:XX地铁线路XX车站3. 演练单位:市交通运输委、市委宣传部、市委网信办等20家单位4. 演练人员:地铁运营和应急团队、相关部门人员五、演练要求1. 各参演单位要高度重视,认真组织,确保演练顺利进行。
2. 演练过程中,各部门要严格按照预案要求,认真履行职责,确保应急处置措施落实到位。
3. 演练结束后,要及时总结经验,查找不足,完善应急预案,提高应急处置能力。
六、演练总结1. 演练结束后,各参演单位要组织召开总结会议,对演练过程进行总结,分析存在的问题和不足。
2. 针对演练中发现的问题,要制定整改措施,及时整改,确保应急预案的实效性。
地铁突发事件应急处置演练方案

地铁突发事件应急处置演练方案一、引言地铁系统作为一种重要的城市交通工具,在现代城市生活中起着至关重要的作用。
然而,由于人员众多、空间限制等特点,地铁系统也存在一定的安全隐患。
为了应对潜在的地铁突发事件,提前制定有效的应急处置演练方案至关重要。
本文将探讨地铁突发事件应急处置演练方案,并提出相关的建议,以确保地铁系统的安全运营。
二、背景1. 地铁突发事件的种类和影响地铁突发事件指的是在地铁运营过程中发生的突发事件,如火灾、意外伤害、疏散困难等。
这些事件可能导致人员伤亡、恐慌蔓延、交通中断等严重后果,对地铁系统运营和乘客安全造成威胁。
2. 应急处置演练的重要性应急处置演练是预防和处置地铁突发事件的关键步骤之一。
通过定期演练,可以提高工作人员的应急反应能力,加强团队合作意识,掌握应急处置技能,为实际突发事件的应对提供有力支持。
三、应急处置演练方案的制定1. 建立组织机构制定应急处置演练方案之前,应建立起一支专门的组织机构,负责制定、推动和监督整个演练过程。
这个机构应由地铁公司的相关部门负责,包括安全管理部门、人力资源部门、运营管理部门等。
同时,还应邀请相关专家和教育机构参与,提供专业技术支持和培训。
2. 制定演练目标每次演练都应明确具体的目标和要求。
基于实际情况和可能出现的突发事件类型,可以制定不同的演练主题,如火灾逃生、车辆故障应对等。
这些目标应与地铁系统的安全标准和紧急预案相一致。
3. 制定演练方案演练方案的制定应以实际情况为基础,结合相关的技术规范和经验教训。
方案应包括以下内容:- 事件描述:明确演练事件的类型、条件和情景,使演练更具真实感。
- 参与人员:确定参与演练的各个部门和人员,包括地铁员工、消防人员、医护人员等。
- 任务分工:明确各个部门和人员的职责和任务,确保每个环节都能有效协同工作。
- 时间安排:制定明确的时间表和流程,使演练过程有条不紊。
- 演练评估:建立科学的评估机制,对演练过程和结果进行评估和总结,找出问题和改进措施。
地铁突发事情演练方案

地铁突发事情演练方案一、前言地铁是大城市中人们常用的交通工具,因其高效便捷性能受到广大群众的欢迎。
但是地铁作为公共场所,容易发生突发安全事故,如地铁客运、设备、停车场等。
“临危不惧,救死扶伤”是人们心目中英雄的形象。
因此,在日常的工作中,对地铁突发事情进行演练和计划,提高员工应急处理和处置能力是至关重要的。
二、演练目的地铁突发事情演练的主要目的是提高地铁员工处理和处置突发安全事故的能力,提高应急反应能力与适应环境的能力,提升危机信号的判断与处理能力。
三、演练内容此次演练将以火灾、车辆撞击、天气恶劣等突发事件为演练重点。
演练主要内容如下:1.演练地点选择地铁站作为演练现场,以增强员工的亲身参与感和实际演练效果。
2.演练时间演练时间在非高峰期进行,增加演练效果。
演练时间将提前通知,确保地铁员工能够充分时间做好准备。
3.演练内容(1)火灾演练将会让演练人员扮演火灾发生时,地铁区域的疏散队员、灭火救援队员、客流引导员等角色,让演练人员在模拟火灾现场进行灭火救援、疏散等应急处理措施。
(2)车辆撞击演练模拟地铁突然发生车辆撞击的情况,演练人员需要按照预案对受伤的乘客进行紧急救援和疏散,同时进行现场的事故处理。
(3)天气恶劣演练模拟地铁车站降雪、暴雨等天气情况,演练人员需要及时清理站台的积雪以确保地铁的正常运行,同时防止摔倒伤害等人员受伤事故发生。
四、演练流程演练流程主要分为四个环节:1.公布演练内容与安排将演练内容、时间、参与人员、演练地点等方案齐全公告,提前告知演练信息以考虑员工的个人时间安排。
2.开展演练演练前将提前做好演练准备,开展演练后,根据不同的情况进行相关解决方案的排查、制定与应对,使演练环节更加真实可信。
3.分析演练效果以及存在问题针对演练结果,实事求是地评估演练效果,完善演练方案,同时对于演练人员存在的不足或问题需要进行针对性的改善与提高。
4.评估总结对于整个演练过程以及效果进行总结评估,提出问题解决方案,维护整个演练环节的顺畅完成。
地铁突发事件应急预案演练

一、前言为了提高我国城市轨道交通运营的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行救援,保障人民群众的生命财产安全,我国各地地铁运营公司定期开展突发事件应急预案演练。
本文以某市地铁公司为例,详细阐述一次地铁突发事件应急预案演练的过程及成效。
二、演练背景某市地铁公司运营线路全长约80公里,设有50个站点,日均客流量达到百万人次。
为确保地铁运营安全,公司制定了完善的突发事件应急预案,并定期组织应急演练。
本次演练旨在检验应急预案的可行性,提高应急队伍的实战能力。
三、演练目标1. 检验应急预案的科学性和可操作性;2. 提高应急队伍的实战能力;3. 提升公众安全意识;4. 加强部门之间的协同配合。
四、演练内容本次演练模拟了以下场景:场景一:地铁1号线某区间发生火灾,导致列车迫停,乘客被困。
场景二:地铁2号线某站点发生恐怖袭击,乘客受伤。
场景三:地铁3号线某区间发生塌方,影响线路正常运营。
五、演练组织1. 成立演练指挥部,负责演练的总体指挥和协调;2. 设立应急指挥中心,负责接收报警信息、调度救援力量、发布指令等;3. 成立现场指挥部,负责现场救援工作的组织协调;4. 成立应急抢险队、医疗救护队、疏散引导队等专项应急队伍。
六、演练过程1. 场景一:地铁1号线火灾演练(1)报警:发现火灾后,列车驾驶员立即向公司报警,并启动应急预案。
(2)疏散:应急指挥中心接到报警后,立即启动应急预案,组织疏散引导队引导乘客有序疏散。
(3)救援:应急抢险队迅速赶到现场,扑灭火源,并将乘客救出。
(4)医疗救护:医疗救护队对受伤乘客进行救治。
2. 场景二:地铁2号线恐怖袭击演练(1)报警:发现恐怖袭击后,站点工作人员立即向公司报警,并启动应急预案。
(2)处置:现场指挥部指挥应急抢险队、医疗救护队、疏散引导队进行处置。
(3)疏散:疏散引导队引导乘客有序疏散,确保现场秩序。
(4)医疗救护:医疗救护队对受伤乘客进行救治。
XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练演练评估方案讲解

XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练评估方案XXXX地下铁道有限责任公司月二十年XXXX.XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练目录一、总则 (2)1、评估目的 ................................................22、评估依据 ................................................23、评估程序 ................................................2二、演练评估组及其人员要求 (3)1、评估组 ..................................................32、任务分工 ................................................33、评估组的职责 ............................................4三、演练评估内容 (4)1XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练一、总则1、评估目的(1)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;(2)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;(3)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;(4)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;(5)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。
2、评估依据《突发事件应急演练指南》《XXX年度市级地铁运营突发事件应急演练方案》3、评估程序应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结的程序来开展。
2XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练二、演练评估组及其人员要求1、评估组(1)成立评估组:组长:副组长:成员:由轨道专业技术人员或指挥部聘用的相关专业技术人员组成。
地铁突发事件应急预案演练

一、演练目的为提高地铁运营安全水平,增强地铁运营公司在应对突发事件时的应急处理能力,确保地铁运营安全、有序、高效,特制定本预案演练。
二、演练背景某市地铁2号线一列列车在行驶过程中,由于设备故障,导致列车停车。
乘客在紧急疏散过程中,因拥挤导致一名乘客受伤。
接到报告后,地铁运营公司立即启动应急预案,开展应急处置。
三、演练组织(一)演练领导小组组长:公司总经理副组长:公司副总经理、各部门负责人成员:各部门应急小组成员(二)演练指挥部总指挥:公司副总经理副总指挥:运营部经理、安全部经理成员:各部门应急小组成员(三)演练现场指挥现场指挥:运营部经理副指挥:安全部经理成员:各部门应急小组成员四、演练内容(一)现场处置1. 乘客受伤处置(1)现场人员立即对受伤乘客进行安抚,同时报告现场指挥。
(2)现场指挥根据情况,决定是否启动救护车,将受伤乘客送往医院。
(3)现场指挥安排人员维持现场秩序,确保乘客安全疏散。
2. 列车故障处置(1)现场人员立即通知维修人员,对故障列车进行修复。
(2)现场指挥根据维修进度,决定是否安排其他列车进行分流。
(3)现场指挥安排人员维持现场秩序,确保乘客安全疏散。
(二)信息报告1. 现场指挥向演练指挥部报告现场情况,包括乘客伤亡情况、列车故障情况、应急措施等。
2. 演练指挥部根据现场报告,向上级单位报告情况。
(三)应急疏散1. 现场指挥根据现场情况,决定应急疏散方案。
2. 现场指挥安排人员引导乘客疏散,确保乘客安全到达站台。
3. 现场指挥安排人员对疏散情况进行监控,确保疏散过程安全、有序。
(四)后期处置1. 现场指挥根据现场情况,决定是否启动善后处理程序。
2. 现场指挥安排人员对事故原因进行调查,制定整改措施。
3. 现场指挥安排人员对受伤乘客进行慰问,协助其处理后续事宜。
五、演练步骤(一)演练准备1. 成立演练领导小组和指挥部。
2. 确定演练时间、地点、参演人员。
3. 制定演练方案,明确演练内容、步骤、要求。
地铁突发应急事件演练方案

一、演练目的为确保地铁运营安全,提高应对突发应急事件的能力,检验应急预案的可行性和有效性,增强地铁工作人员的应急处置意识和技能,特制定本演练方案。
二、演练背景模拟地铁运营过程中可能发生的各类突发应急事件,如自然灾害、人为破坏、设备故障、乘客拥挤等,通过实战演练,检验应急预案的启动、响应、处置和恢复等环节的运行情况。
三、演练内容1. 自然灾害应急演练:模拟地震、洪水、火灾等自然灾害对地铁运营的影响,检验地铁应急预案的启动、人员疏散、物资调配、救援措施等。
2. 人为破坏应急演练:模拟恐怖袭击、纵火、投毒等人为破坏事件,检验地铁应急预案的启动、现场处置、伤员救护、警力协调等。
3. 设备故障应急演练:模拟电力系统故障、信号系统故障、车辆故障等设备故障事件,检验地铁应急预案的启动、设备抢修、运营调整、乘客安抚等。
4. 乘客拥挤应急演练:模拟节假日、大型活动等特殊时段乘客大量涌入地铁站,检验地铁应急预案的启动、客流疏导、秩序维护、安全检查等。
四、演练组织1. 演练领导小组:由地铁公司领导担任组长,各部门负责人担任成员,负责演练的组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部:下设现场指挥部、应急指挥中心、宣传报道组、安全保障组、后勤保障组等。
3. 演练参与单位:地铁公司各部门、运营单位、公安、消防、医疗、公交等相关单位。
五、演练步骤1. 演练启动:演练领导小组根据演练背景,决定启动演练,并下达演练指令。
2. 演练实施:参演单位按照预案要求,开展应急处置工作。
3. 演练评估:演练结束后,指挥部组织参演单位进行评估,总结演练过程中存在的问题和不足。
4. 演练总结:领导小组组织召开演练总结会议,对演练情况进行总结,提出改进措施。
六、演练要求1. 参演单位要高度重视演练工作,确保演练顺利进行。
2. 演练过程中,参演人员要严格遵守纪律,服从指挥。
3. 演练期间,要确保演练安全,防止意外事故发生。
4. 演练结束后,要及时总结经验,完善应急预案。
地铁应急预案演练方案

一、演练目的为确保地铁运营安全,提高应对突发事件的能力,检验应急预案的可行性和有效性,增强员工应急处置意识和技能,特制定本演练方案。
二、演练背景模拟地铁运营过程中可能发生的突发事件,如火灾、停电、设备故障、人员受伤等,通过实战演练,检验应急响应机制、应急预案执行情况以及各部门协同作战能力。
三、演练时间XX年XX月XX日(具体日期)四、演练地点XX地铁线路XX站五、演练组织1. 成立演练指挥部,负责演练的组织、协调和指挥工作。
2. 演练指挥部下设以下工作组:- 综合协调组:负责演练的筹备、协调、后勤保障等工作。
- 应急响应组:负责应急响应的启动、处置、恢复等工作。
- 宣传报道组:负责演练的宣传报道工作。
- 安全保卫组:负责演练现场的安全保卫工作。
六、演练内容1. 演练场景一:火灾事故- 模拟车站内发生火灾,检验火灾报警、人员疏散、消防灭火等应急处置措施。
- 检验应急响应组的启动、协调、指挥能力。
2. 演练场景二:停电事故- 模拟车站内发生停电,检验应急照明、备用电源、乘客疏散等应急处置措施。
- 检验应急响应组的启动、协调、指挥能力。
3. 演练场景三:设备故障- 模拟车站内发生设备故障,检验设备抢修、乘客疏散、信息发布等应急处置措施。
- 检验应急响应组的启动、协调、指挥能力。
4. 演练场景四:人员受伤- 模拟车站内发生人员受伤事故,检验伤员救治、信息发布、乘客疏散等应急处置措施。
- 检验应急响应组的启动、协调、指挥能力。
七、演练步骤1. 演练前准备:召开演练预备会议,明确演练目的、内容、步骤和要求。
2. 演练实施:按照演练方案,依次进行四个演练场景的模拟演练。
3. 演练总结:演练结束后,召开总结会议,对演练情况进行总结和评估。
八、演练要求1. 参演人员要严格按照演练方案执行,确保演练效果。
2. 演练过程中要确保安全,避免发生意外事故。
3. 演练结束后,要及时总结经验,改进不足,完善应急预案。
九、预期效果通过本次演练,提高地铁运营安全水平,增强员工应急处置能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行应急处置,保障乘客生命财产安全。
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XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练XXXX年度市级地铁运营突发事件应急演练评估方案X X X X地下铁道有限责任公司X X X X年十二月目录一、总则 (2)1、评估目的 (2)2、评估依据 (2)3、评估程序 (2)二、演练评估组及其人员要求 (3)1、评估组 (3)2、任务分工 (3)3、评估组的职责 (4)三、演练评估内容 (4)一、总则1、评估目的(1)发现应急管理单位应急体系建设是否完善,应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅;(2)发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性;(3)发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力;(4)发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责,并能够有效协调联动和相互配合;(5)发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要,进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。
2、评估依据《突发事件应急演练指南》《XXX年度市级地铁运营突发事件应急演练方案》3、评估程序应急演练评估工作应按照评估准备和评估实施、评估总结的程序来开展。
二、演练评估组及其人员要求1、评估组(1)成立评估组:组长:副组长:成员:由轨道专业技术人员或指挥部聘用的相关专业技术人员组成。
(2)参加演练(3)记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果(4)填写评估表格(5)统计分析评估表格内容(6)根据统计分析结果书写评估总结报告2、任务分工(1)评估人员在演练过程中,根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果,填写评估表格。
(2)表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写;部分内容需要演练后进行统计分析。
(3)评估人员在演练结束后,还可通过与参演人员交谈、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息,以便准确评估演练效果。
(4)评估人员在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。
3、评估组的职责评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。
根据演练需要,可负责对演练现场安全保障方案的审核。
三、演练评估内容评估内容主要包括以下几个方面:应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等,具体评估内容和要求见附表1和附表2。
(1)演练目标设置:目标是否明确,内容是否设置科学、合理;(2)演练的事故情景设置:事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;(3)演练流程:演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理;(4)参与人员表现:参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容;应急演练目标评估评估项目评估内容及要求评估意见应急演练目标实现情况检验预案通过开展应急演练,是否对应急预案下列情况进行检查:是否1、是否通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题;□ □2、是否提出完善应急预案意见;□ □3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见。
□ □完善准备通过开展应急演练,是否对应对突发事件下列情况进行检查:是否1、应急队伍是否进行配备,是否满足现在应急救援需要;□ □2、是否进行现场应急救援物资、装备储备,是否满足现场应急救援需要;□ □锻炼队伍通过开展应急演练,对应急救援队伍是否达到下列锻炼效果:是否1、是否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度;□ □2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。
□ □磨合机制通过开展应急演练,是否达到下列磨合机制的效果:是否1、是否进一步明确相关单位和人员的职责,理顺工作关系;□ □2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力;□ □3、应急救援机制是否运转有序;□ □科普宣教是否通过开展应急演练,是否达到普及应急知识,提高公众风险防范意识和自救呼救等灾害应对能力的目的。
□ □评估总结及改进建议评估人员签字应急演练组织与实施过程评估评估项目评估内容及要求评估意见1 应急演练目标制定是否1、是否制定应急演练目标;□ □2、应急演练目标是否完善、有针对性;□ □3、演练目标是否可行。
□ □2 应急演练原则应急演练原则的制定是否符合下列要求:是否1、是否结合实际、合理定位;□ □2、是否着眼实战、讲求实效;□ □3、是否精心组织、确保安全;□ □3 应急演练分类本次应急演练采用的形式:①②1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:①桌面演练;②实战演练。
□ □2、按内容划分,本次应急演练类别为:①单项演练;②综合演练。
□ □1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练□ □ □4 应急演练计划(方案)演练计划(方案)是否符合下列要求是否1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);□ □2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;□ □3、演练计划(方案)是否符合按照先“先桌面后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定;□ □4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。
□ □5 应急演练组织机构应急演练组织机构是否符合下列要求:是否1、是否成立应急演练组织机构;□ □2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确□ □3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工;□ □4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍等□ □6 应急演练情景设置应急演练场景中是否包括下列内容:是否1、事件类别;□ □2、发生的时间地点;□ □4、受影响范围、人员和物资分布;□ □5、已造成的损失、后续发展预测;□ □7 应急演练保障人员保障应急演练是否包括下列人员:是否1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;□ □2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员;□ □3、参演人员、模拟人员。
□ □场地保障1、是否选择合适的演练场地;□ □2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件;□ □3、是否干扰公众生产生活。
□ □物资器材保障1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;□ □2、应急抢修物资准备是否满足演练要求;□ □3、是否能够全面模拟演练场景。
□ □通讯保障1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;□ □2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;□ □3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;□ □4、能否保证演练控制信息的快速传递。
□ □安全保障1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;□ □2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备□ □3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;□ □8 应急演练实施演练启动是否演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。
□ □演练指挥与行动1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;□ □2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;□ □3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;□ □4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;□ □演练过程控制1、桌面演练过程控制:是否1)在讨论式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论;□ □3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;□ □4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。
□ □8 应急演练实施演练过程控制2、实战演练过程控制:是否1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;□ □2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息;□ □3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动;□ □4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。
□ □演练解是否说1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说;□ □2、演练解说是否包括以下内容:1)演练背景描述;□ □2)进程讲解;□ □4)环境渲染等。
□ □演练记录1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;□ □2、文字记录是否包括以下内容:1)演练实际开始与结束时间;□ □3)各项演练活动中参演人员的表现;□ □4)意外情况及其处置;□ □5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财产“损失”等情况;□ □6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。
□ □演练宣传1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育;□ □2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。
□ □9应急演练结束与终止是否1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;□ □2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;□ □3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。
□ □10 演练评估是否1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。
□ □2、应急演练评估是否包括下列几个方面:1)演练执行情况;□ □2)预案的合理性和可操作性;□ □3)应急指挥人员的指挥协调能力;□ □4)参演人员的处置能力;□ □5)演练所用设备的适用性;□ □6)演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。
□ □11 演练总结是否1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告;□ □2、演练总结报告是否包括下列内容:1)演练目的;□ □2)时间和地点;□ □3)参演单位和人员;□ □4)演练方案概要;□ □5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。
□ □评估意见及建议。