材料采购总计划审批表
物品材料采购计划申请审批表
LITC-7.4.1-01-JW物品材料采购计划申请审批表申请部门：编号：备注：1、本表适用资产购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
2、本表一式二份，财经处、教务处各一份。
辽宁信息职业技术学院2 0 0 年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
《政府采购项目申报审批表》填写须知
《政府采购项目申报审批表》填写须知一、单位名称栏内容和单位意见栏所盖行政公章必须一致。
二、联系人、电话、手机栏应按实填写，以便及时联系、衔接有关事宜。
三、要求一类一报，不同类别的采购项目，必须分别申报。
采购项目应按照审批表上的格式标明型号规格、数量、申报单价、总价，同一类采购项目较多时可设附件，附件上的总金额必须同申报表填写的合计相等，附件须盖单位公章。
工程项目要求附财政预决算投资评审中心出具的工程量清单上限值确认函。
如属协议供货品目，还需提供相应的技术参数。
四、采购单位财务部门须对采购项目资金来源及支付方式进行审核，选择对应项在□中划“√”标记，并加盖单位财务专用章。
五、未实行财政部门预算或项目经费由单位主管部门统筹安排的，单位主管部门须在“单位（主管部门）意见”栏中签署意见，并加盖公章。
六、财政部门意见栏1、每批次采购金额超过10万元的（含10万），应由财政局相关处室签字加盖处室章，并报经主管局长审批签字。
2、财政部门相关处室签署意见时，需明确资金来源，未明确的，退回给采购单位经办人重新签署。
3、采购项目、采购金额一经财政审批盖章则不能随意修改，如有特殊情况，须在修改处加盖财政处室公章。
七、其他要求1、采购公务车辆，须按市公车办要求填制统一的表格，办理审批手续。
2、特殊情况下采购单位申请自行支付方式，需由采购单位提交相关事项说明材料，报采购办审批。
3、申报表需由采购单位经办人交至采购办，不得由中介公司、供应商代交，否则予以拒收。
4、《政府采购申报审批表》以在湖南长沙市政府采购网（网址:/changsha）上发布的为准，未按新表格填写的采购单位，采购监管办将予以退回。
八、本须知自2009年6月1日起执行。
凡与本须知不一致的，以本须知的规定为准。
长沙市政府采购监督管理办公室 2009年5月18日政府采购项目申报审批表。
贵州大学拾万元含内货物服务采购申报审批表
（一流学科经费专用）
（不在政府采购协议供货目录内）
申报单位：申报日期：年月日
项目名称
采购内容及技术要求
项目预算（概算）总额
万元
项目负责人
及联系电话
经费来源
□国债资金□财政专项□校内专项□预算经费
□科研经费□自筹资金□其他
项目类型
□设备采购□物资、家具采购□教材、图书采购□材料采购
□其他意见。
负责人签字：
年月日（公章）
学校招标办审核意见
负责人签字：
年月日（公章）
备注：1.本表一式四份，申报单位、归口管理部门、招标办等部门各一份。
2.办理款项支付等财务手续时，应附本表（复印件）、合同副本、资产入库单等材料。
□其他
项目经办人
及联系电话
一流学科项目
申报单位意见
一流学科负责人签字：年月日（公章）
用户单位采购小组成员（三人以上）签字：
年月日（公章）
财务部门审核意见
□以上填表内容属实，经费来源已落实，同意按政府采购协议供货申报招标。
□其他意见。
负责人签字：
பைடு நூலகம்年月日（公章）
归口管理部门审核意见
□经审核同意按政府采购协议供货招标。
《甲指乙购材料采购管理流程细则》55
技术成本部
参与部门
项目管理部、技术成本部、综合事务部
部门/领导
流程中承担职责
技术成本部
1、技术组提供材料（设备）选型标准和技术参数等；
2、技术组对与影响产品质量与外观效果的材料（设备）进行审核。
3、成本组组织编制甲指乙供材料（设备）、甲指乙分包工程清单；
4、成本组负责编制甲指乙供材料（设备）、甲指乙分包工程控制价。
1、
附件一、《材料设备样板会签单》
附件二、《甲指乙购材料认定表》
附件一：
材料设备样板确认单
工程名称
供应商名称
材料名称
材料品牌
规格型号
材质描述
使用区域
签字确认
日期：
附件二、《甲指乙分包、甲指乙供材料（设备》认定表》
甲指乙购材料认定表
项目名称：
记录编号：004-20150414
甲指乙分包、甲指乙供材料认定内容
1、甲指乙分包/甲指乙供材料设备评标记录
2、甲指乙分包/甲指乙供材料价格审批表
材料设备样板会签单
技术成本部
1、所有须由样品辅助才能更加体现其技术标准的，均须封样，封样内容包括实物、承诺书、检测报告、合格证书及相关技术资料；
2、招标部组织相关人员在样品上会签，同时会签《材料设备样板会签单》后移交样品，技术成本部部自留一份，项目管理部一份；
1、计价原则：按以上具体计价依据及价格清单执行。最终工程量以实际图纸为准。
2、供货期：15天。
3、付款条件说明：预付20%，分批次到货后付至该批次的100%，开具3%银行质量保函。
甲指乙购材料采购管理流程细则
编制
审核
批准
日期
修订记录
日 期
原材料采购管理规定、流程图
原材料采购管理规定、流程图采购原材料管理规定一、总则为了规范公司的原材料采购行为，强化物料验收及入库作业，降低经营成本，特制定本采购规定。
二、采购计划1、生产和使用部门应根据生产需要提出原材料需求计划。
正常生产需求计划应在每月26日前提出，临时采购计划应在3天前提出。
2、生产计划由各使用车间提出需求计划，报生产运行部调整、汇总后，分管生产副总签字审核，报总经理审批。
3、临时采购计划需由使用部门、车间提出。
临时采购计划必须注明用途、使用数量等，由分管副总审核，总经理审批。
4、需求计划的提出由车间部室将审核无误的需求计划报分管副总、总经理审批后，交采购部，由采购部负责采购。
三、采购审批所有采购报价、采购合同、采购计划办理必须先批准后执行；禁止未经批准的采购事宜。
但突发性或临时性急需物品（如工作中的机械突损部件、临时特采等）可以由财务部确认后即由采购负责部门采购，但采购单上必须注明“急购”字样并说明理由，采购单由总经理补批。
四、采购执行1、必须根据采购计划清单、产品技术、要求、规格、数量、交付期等，及时合理地采购。
所采购的原材料必须有合格证等有效证件证明所进原材料的质量必须合格。
2、负责物资采购的部门收到材料计划单被批复后，立刻开展多方询价、比价、议价，按照货比三家的原则，询价人员将三家以上候选供应商的品种、性能指标、报价、批量、运输和付款条件等情况报采购主管选择。
3、对大宗、贵重、批量性的采购可采取公开竞价、招标、产品订货会等方式进行采购。
尽量提高每次采购批量，获得批量折扣，降低采购成本。
4、采购询价获准后，采购员即与供应商洽谈买卖合同及合同条款，买卖合同采用国家标准合同和本公司拟订合同格式，合同文本须经负责采购部门主管批准，重要物资或特购品需经总经理批准。
5、采购合同经双方签章生效后，采购员按合同付款进度，向财务部提交付款申请单，及时向供应方支付定金和各期货物，同时按合同交货进度，及时催促供应方按时发货。
材料-《材料采购管理制度》
《材料采购管理制度》一、总则1.目的为规范施工项目材料采购行为，确保采购的材料质量合格、价格合理、供应及时，满足项目施工需要，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于施工项目所需的各类材料的采购管理，包括原材料、构配件、半成品、成品等。
注：施工项目所需设备的采购，同样适用于本制度。
3.采购流程材料负责人制定总体和阶段性的《材料需求计划表》→施工/需求部门根据需要提交《材料采购申请单》→材料负责人审核、汇总，→相关负责人及项目经理签批→采购经办人考察供应商比质、比价，根据洽谈结果提报《供应商考察表》→相关负责人及项目经理签批→采购经办人根据签批意见，提交《合同审批表》→相关负责人及项目经理签批→签订《材料采购合同》二、采购职责与分工1.项目经理①对项目材料采购工作进行总体领导和监督。
②负责审批《材料采购合同》模板、《材料供应商考察办法》、总体和阶段性的《材料需求计划表》③负责审批《材料采购申请单》、《供应商考察表》、《合同审批表》，主导重大采购合同的谈判与签署。
2.项目材料负责人①制定总体和阶段性的《材料需求计划表》，明确项目所需材料的名称、规格、型号、数量、质量要求、采购时间等。
②负责编制《材料供应商考察办法》，组织材料采购的招标、询价、谈判等工作，选择合适的供应商。
③负责签订《材料采购合同》，并监督合同的执行。
④对采购的材料进行质量检验和验收，确保材料符合项目要求。
3.采购人员①根据项目材料负责人的安排，具体实施材料采购工作。
②收集供应商信息，进行市场调研，为采购决策提供依据。
③负责与供应商的沟通协调，处理采购过程中的问题。
三、采购计划制定1.生产部门根据施工进度计划和材料需用量计划，填报《材料采购申请单》。
应遵循原则：①无计划不采购。
②图纸技术资料不全不采购。
③库存已超积压的物资不采购的原则。
应包括内容：①采购材料的名称、规格、型号、数量、技术/参数要求、质量要求。
②预计采购时间、交货时间和地点。
非信创产品采购审批表(试行)-模板
（xxx单位）非信创产品采购审批表（试行）
填表说明：
1.运营者应对非信创产品采购进行充分评估论证，相关材料作为本表格附件。
2.“采购申请单位名称”是指采购产品的具体单位，若某一批采购包含多个单位，可在单元格内依次填写、全部列入，或另附表。
“采购申请单位联系人及电话”同理。
3.“采购非信创产品明细”中填写产品类型（包括计算机终端、服务器、操作系统、数据库、行业专用软硬件产品等）、数量、金额等，并在备注中填写拟采购产品品牌等信息，如内容较多可另附表。
4.非信创产品采购审批表签字版、评审意见及相关附件扫描件报送至信创工作组邮箱*****@**.com备案（一采一备）。
建筑工程材料采购审批单
建筑工程材料采购审批单在建筑工程项目中，材料采购是至关重要的环节之一。
为了确保采购过程的规范、透明和合理，建筑工程材料采购审批单应运而生。
这份审批单不仅是对采购行为的有效管理工具，也是保障项目质量、控制成本和进度的重要手段。
一、审批单的基本信息建筑工程材料采购审批单通常包含以下基本信息：1、项目名称：明确采购材料所对应的具体工程项目，以便准确归类和管理。
2、采购部门：注明提出采购申请的部门，便于责任追溯和协调沟通。
3、采购日期：记录采购申请的提交时间，有助于对采购进度进行跟踪。
4、供应商信息：包括供应商名称、联系方式、地址等，以便在采购过程中进行联络和评估。
二、采购材料明细这是审批单的核心部分，需要详细列出拟采购的材料名称、规格型号、数量、单位、单价、总价等信息。
例如：｜材料名称|规格型号|数量|单位|单价|总价|｜｜｜｜｜｜｜｜钢材|HRB400E Φ20|50 吨|吨|5000 元|250000 元|｜水泥|PO 425|100 吨|吨|400 元|40000 元|｜砖块|240×115×53mm|10000 块|块|15 元|15000 元|对于每种材料，都要确保规格型号的准确性，数量的合理性以及价格的公正性。
这样可以避免采购错误的材料或者超出预算的采购行为。
三、采购原因在审批单中，清晰阐述采购材料的原因是非常必要的。
这可能包括以下方面：1、工程进度需求：由于项目施工进度的安排，需要在特定时间内采购相应的材料，以保证工程的顺利进行。
2、材料损耗补充：在施工过程中，由于正常的材料损耗或者意外情况导致材料不足，需要进行补充采购。
3、设计变更：由于工程项目设计的变更，原有的材料不再适用，需要采购新的材料。
例如：“本次采购钢材HRB400E Φ20 50 吨，是因为主体结构施工进度加快，原计划储备的钢材已不足以满足施工需求。
为避免因材料短缺导致的工期延误，特此申请采购。
”四、质量要求明确采购材料的质量要求是保证工程质量的关键。