开放式的创新创业平台制度
基于美创平台的全球开放式创新体系
101基于美创平台的全球开放式创新体系张忠耀：美的集团中央研究院高级工程师、创新公共平台负责人美的推进开放式创新的动因移动互联网时代传统制造企业的商业模式和经营方式正面临巨大挑战，尤其在追求个性化与品质生活的当下，家电行业同质化粗放式增长的模式逐渐失效，用户体验驱动、技术创新引领的新型消费时代已经来临。
面对外部市场环境和内部发展诉求的双重压力，美的集团张忠耀 | 文作为美的集团战略转型的重要举措，自2015年6月成立至今，美创平台在整合内外部资源、推动技术创新和激发内部创业等方面发挥了关键作用。
提出成为“全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团”的转型目标，坚持“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，持续优化产品结构，以构建可持续竞争能力。
开放式创新作为把握商业机会、降低研发风险的有效模式，对致力于自主创新的中国企基于美创平台的全球开放式创新体系院成立了专门的项目小组，从开放式创新平台的理论与背景、外部对标、建设方案、推进与实施、风险与对策等方面进行了深入探讨，经过多次修改完善，形成了美的开放式创新平台的规划方案，并于2015年9月正式上线。
美创平台旨在通过多维度技术共享与合作方式，集结全球范围内的创新、创意和创客，借助产业链、跨界伙伴乃至全社会的创新活力，实现多方合作共赢。
目前美创平台涵盖了众创平台、需求与解决方案、项目孵化三大板块。
众创平台是利用大众智慧促进创意转化落地，由大众发布创意、参与创新过程的设计互动和产品体验，解决用户端和研发端脱离的问题，分享创新成业具有强大的吸引力。
尤其在数字化和全球化浪潮的席卷下，创新本身也在发生着变化，创新活动的组织边界正在消失，网路化、平台化的新型协作方式成为主流。
作为战略转型的重要举措之一，2015年6月，美的集团建立美的开放式创新平台（简称“美创平台”，Midea Open Innovation Platform），聚焦智能家电、智慧家居、人工智能、健康管理、机器人等领域的创新创业活动，依托集团在资金、技术、场地和渠道等方面的优势为内外部创业团队提供从创意到市场的全流程孵化支持。
企业研发中心创新创业平台简介
开放式创新创业平台简介为深入实施企业“创新驱动”发展战略，充分利用外部众多创新创业资源，提升技术与产品研发效率，并推动模式业态创新、优化生产经营状态，加快营造充满生机活力的创新创业环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念，制定并实施本制度方案。
一、实施目标更加灵活、高效地满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司可持续发展，使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。
二、实施要求1、遵循企业、员工共同发展的总体思路，将内部的产业与外部的智慧资源进行对接，打造开放式创新创业平台，实现人人可以参与，人人发起项目，团队自由组合并形成项目团队，推动进程。
2、建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。
三、实施措施1、创新企业组织结构，释放全员创新创业活力在公司内部建立“平台化”的组织结构，充分挖掘公司内部创新创业潜力，为内部员工的创新创业提供融资支持、生产制造资源、产品销售渠道等服务，同时在非标准化模块方面则由公司内部员工自由形成态等现有“创工艺围，平台公司成“创客等创新活力2、创新通过借鉴有组织结构创客工作室艺和产品，提升公司3、建立通过建立台公司转型司现有的产团队”，充力和潜力新管理机制鉴先进的构情况下室”、“劳模的微创新司创新能立开放式创立开放式型，及时发产业生态充分发挥以。
创新型制，增强创创新创业，以研发模工作室新，增强企能力和效益创业孵化平式创业孵化发现与公态系统，突以市场为型企业组织创新创业业案例，公发中心为试”、“创业企业员工创益。
平台，提化平台，完公司传统业突破企业边中心的产织结构图动力公司加强管试点，开展业孵化部门创新动力，升创新创完成在一定业务紧密相边界、加快产品、技术管理机制创展局部创新门”等，实培育形成创业发展效定程度上向相连的创业快创新速度术、模式、创新，在保新工程，增实现在技术成创新创业效率向风投公业项目，强度、实现产业保持增设术、业氛司、强化产业链协同创新。
高新企业开放式创新创业平台制度
高新企业开放式创新创业平台制度一、引言随着科技和社会的快速发展，创新创业成为推动经济增长的重要动力。
为了促进创新和创业活动的开展，高新企业积极引入开放式创新创业平台制度。
本文将对高新企业开放式创新创业平台制度进行探讨，重点分析其定义、特点、优势以及具体运行模式。
二、定义高新企业开放式创新创业平台制度是指为了刺激创新创业，高新企业建立的一种开放的平台机制。
该机制通过引入外部资源、搭建科技创新沟通平台、提供创业支持等手段，以促进企业创新和创业活动的开展。
三、特点1. 多方参与：高新企业开放式创新创业平台制度以开放为基础，吸引包括政府、企业、高校、科研机构、投资机构等多方参与。
通过多样化的资源整合，实现创新创业的协同发展。
2. 资源共享：该制度强调资源共享的理念，使企业能够获得来自不同领域的专业知识、技术支持和人才储备。
通过资源共享，企业能够更好地应对挑战，提高创新效率。
3. 激励机制：高新企业开放式创新创业平台制度通过激励机制，为参与者提供一定的回报和福利。
充分调动各方的积极性和创造性，推动创新创业活动的持续开展。
四、优势1. 创新驱动：高新企业开放式创新创业平台制度能够有效激发创新的动力。
通过引入外部资源和知识，创新创业活动得到更多的支持和动力，促进企业的技术创新和业务创新。
2. 降低成本：开放式平台为企业提供了合作伙伴和资源的便利，降低了创新创业的成本。
企业可以通过与其他企业、高校、科研机构等合作，实现资源共享和共同研发，提高效率，降低风险。
3. 提供支持：开放式平台为创业者提供了更多的创业支持和指导。
创业者可以得到专业的咨询、培训和融资支持，提高了创业的成功率，并获得更多的机会。
4. 促进产业协同：高新企业开放式创新创业平台制度有助于促进产业链和价值链的协同发展。
通过搭建平台，各企业可以在研发、生产、销售等方面形成合作共赢的局面，推动产业整体的发展。
五、具体运行模式1. 搭建创新网络：高新企业可以与高校、科研机构等建立科技创新沟通平台，共享科研成果和创新资源。
开放式创新创业平台制度-模板
创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。
经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。
第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。
第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。
创新创业领导小组职责：1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。
2、组织对企业创新创业项目的评审。
3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。
4、组织员工参加各类竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对员工创新创业活动先进集体和个人评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第四条企业创新创业平台下设五个工作组：1、创新创业培训组。
开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。
2、技能创新与竞赛组。
负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。
3、创新型师资建设组。
负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。
4、科技项目研究与发明组。
负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
5、专项资金管理组。
负责对企业创新创业专项资金财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。
第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作有关决定，协调各下设工作组开展工作，组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。
第三章项目申请与评审第六条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
7、建立开放式创新创业平台
建立开放式的创新创业平台
为更灵活高效满足公司对产品开发、公司成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展，使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。
公司将遵循公司、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使公司不断发展、不断前进。
以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。
建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，公司内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利文件、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。
公司给予开放式创新创业平台支持措施：
第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。
第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。
人员参与流程：提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。
XXXXXXX有限公司
2017年4月8号。
开放式创新创业平台管理制度
开放式创新创业平台管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造公司良好的创新创业生态环境，根据国家政策和文件精神，特制定本办法。
第二条公司开放式创新创业平台由安徽科创生产力促进中心有限公司作为主体运营机构，为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条平台致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条平台设施设备及配套主要依托人为安徽科创生产力促进中心有限公司的办公空间、硬件设备及其他配套设施，并负责日常运营管理。
第二章入驻条件第五条进入平台的创业者应符合以下条件：1.有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和和构思，或已有具体创业项目；2.项目方向必须是高新技术、互联网+、O2O消费等领域，符合我国高新技术产业导向和双创政策；或符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进经济发展；3.项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
第六条申请流程1.申请进入平台的创新创业者或项目团队向公司行政部门递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料；2.受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交公司项目评审组讨论决定；3.申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第三章管理及考核第七条进入平台的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第八条进入平台的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合本公司日常各项工作，共同营造良好的创业环境。
第四章基本信息档案管理制度第九条在基本信息归档期，由公司档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料。
各项目联系人应积极配合与支持。
第十条档案建立后，由专人管理，方便填写、保管和查阅。
第十一条为了提高管理效率，将项目按照阶段进行分类管理。
第五章信息报告制度第十二条为了形成高效的信息沟通机制，提高管理效率，制定《信息报告管理制度》。
大学创客空间规章制度
大学创客空间规章制度第一章总则第一条为促进大学生创新创业，搭建全方位的创客交流平台，提供创新创业资源支持，创客空间规章制度根据学校相关规定，制定本规章。
第二章空间管理第二条创客空间为开放式管理，所有在校学生均可参与使用，但需遵守相关规定。
第三条创客空间开放时间为每天早上8点至晚上10点，周末和节假日也同样开放。
第四条学生需要提前预约使用创客空间，并保持场地的整洁和安静。
第五条学生在使用创客空间时应当保持良好的秩序，不得损坏设备和设施。
第三章设备使用第六条创客空间提供各类创客设备供学生使用，但需提前了解设备的使用规范并接受相关培训。
第七条学生在使用设备时应当按照规定使用，并保持设备的整洁和安全。
第八条学生在使用设备时如有损坏需立即汇报，否则将承担相关责任。
第四章创客项目管理第九条学生在创客空间开展项目时需提供项目计划书，并经过评审通过后方可实施。
第十条学生在项目实施过程中需及时向创客空间负责人汇报进展，并接受指导和督促。
第十一条项目实施中如有困难需及时寻求帮助，并积极解决。
第五章创客成果保护第十二条学生在创客空间开展的项目成果为学校和学生个人共有，在依法保护的前提下，学生可以申请专利或者著作权。
第十三条创客成果如有商业化需求，学生需向创客空间提出申请，并签署相关协议。
第十四条创客成果如有纠纷，学生应当在依法维权的前提下，与创客空间协商解决。
第六章处罚措施第十五条对于违反创客空间规章制度的学生，创客空间有权采取警告、暂停使用等措施，并有权终止其使用资格。
第十六条对于恶意破坏设备、设施或者侵犯他人权益的行为，创客空间将追究相关责任。
第十七条对于创客成果侵犯知识产权的，创客空间有权暂停项目，并要求学生承担相应责任。
第七章其他第十八条创客空间负责人有权对规章制度进行解释，并有权对规章制度进行调整和补充。
第十九条学生使用创客空间在项目实施中应当遵守相关法律法规，不得从事违法行为。
第二十条本规章制度自发布之日起施行，如有调整和补充，将提前通知学生并经过协商确定。
高校众创空间建立及运行服务机制
高校众创空间建立及运行服务机制高校众创空间是指由高校建立的面向学生、教师和社会创新创业需求，提供场地、设备、资金、服务支持的开放式创新创业服务平台。
众创空间的建设旨在为高校学生提供良好的创新创业环境，搭建学生创新创业的平台，让学生可以更好地实践创新创业的理念，提高创新创业能力和实践能力。
众创空间建设需要加强机制建设，才能更好地为学生提供创新创业服务。
下面分别从建立机制和运行服务机制两个方面来探讨高校众创空间的建设。
一、建立机制1.建立管理机制。
高校众创空间需要建立完善的管理机制，包括领导机构、管理机构和指导机构。
领导机构包括众创空间的顶层管理机构，主要负责整体规划和决策；管理机构包括负责具体管理众创空间的团队，主要负责空间日常运营和活动安排；指导机构包括众创空间的专家指导团队，主要负责提供专业知识和资源支持。
2.建立服务机制。
高校众创空间需要建立完善的服务机制，包括培训服务、指导服务、人力服务等。
培训服务包括创业活动、职业技能等培训活动；指导服务包括创业方案制定、投融资计划等指导服务；人力服务包括提供商业计划书、法律咨询等人力支持。
3.人员配备。
高校众创空间需要建立基本的人员配备体系，包括管理人员、指导人员、志愿者等。
管理人员负责运营和管理，指导人员为创业者提供专业指导和支持，志愿者为创业者提供兼职服务和咨询支持。
二、运行服务机制1.提供场地和设备。
高校众创空间需要提供满足创新创业需求的场地和设备，如创业工作室、休息室、计算机、打印机、投影仪等。
2.组织创新创业活动。
高校众创空间需要组织多种类型的创业活动，如论坛、培训、比赛等，以鼓励学生创新创业，并提升他们的创新创业能力和实践能力。
3.提供资金支持。
高校众创空间需要为学生提供创业资金支持，以帮助学生创业。
资金支持可以是小额赞助、投资或者股权合作等不同方式。
高校众创空间需要为学生提供专业指导和资源支持，如创业辅导、市场调研、知识产权咨询等，以帮助学生顺利进行创业。
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开放式的创新创业平台制度为深入实施创新驱动发展战略, 加快营造充满生机活力的创新创业生态环境, 大力推进众创空间建设, 本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。
一、实施目的
更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长,推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚, 实现公司的可持续发展:使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新,促进创新创业人才数量和水平的提高。
二、实施要求
本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路,建设开放式创新创业平台, 发挥调动每一位员工的创新、创业意识, 促进内部交流, 碰撞出新兴的发展理念, 集合每一位员工智慧和社会创意, 推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设,完善公司的相关机制,促进科技成果的转化,开发研究新产品新技术, 使企业不断发展、不断前进。
三、实施措施
以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念, 结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针,营造创新创业发展的良好文化。
建设公司内部电子网络开放式创新创业平台, 企业内部信息资源共享讨论平台,包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。
四、支持措施
第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。
第二、公司组织专业人员对的成果进行评定, 对于评定优秀的成果, 征得研发人员的同意后,公司可组织投入生产销售渠道。
五、参与流程
提交创意方案→办公室→提出实验方案,平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件,进入实验阶段→实验研究成功。
六、本制度自颁布之日起生效。
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2016年 6月 3 日。