考察计划与组织项目表格
【新版】大象版四年级上册科学《考察计划展示会》【创新教案】
《考察计划展示会》教学设计教材分析本课通过“考察计划展示会”这一活动着力指导学生制定考察活动计划，帮助学生体验计划与组织的过程与方法。
教材里呈现了四个不同内容的例子，组织学生围绕“计划与组织”的内容有哪些、我们应该怎样做好考察前的计划与组织工作等问题，讨论与总结，同时教材用“计划与组织项目清单”的形式展开指导和训练；在学生明确“计划与组织”的内容和方法的基础上，引导他们制定完整的考察计划，并评出最佳考察计划，促进他们评价和反思自己的计划与组织能力。
学情分析虽然学生在三年级也初步尝试了分组、分工、准备活动材料、思考研究思路等计划与组织的过程，但那是不系统的，缺乏目的性和针对性。
本单元则是引导学生尝试进行一次比较全面的计划与组织工作，力图使学生了解计划与组织的重要意义，初步体验怎样计划与组织，这个目标不可以一蹴而就。
教材的设计和教学都遵循循序渐进的原则。
学习目标1.启发学生自己比较、自己讨论；自己总结，使学生初步体验怎样计划与组织，悟出计划与组织的重要意义。
2.训练学生客观地评价自己和他人，学会欣赏他人，培养合作精神。
教学重难点引导学生自主地总结出计划与组织项目清单。
评价任务本课主要采取随堂评价的形式，“在小组制定的计划中，我的贡献是______”，“我认为第___组的计划与组织做得比较好”，主要考查学生的团结协作意识和能否积极参与小组活动。
最后的“评选最佳考察计划”活动是针对计划与组织能力的评价。
教学准备分组制定的考察计划、记录本里的计划于组织项目清单和考察计划表；课件等。
教学过程一、考察计划展示会1.让各小组将制定好的考察计划贴在展板上或黑板上，组织全班学生参观。
也可以把各组的考察计划复印若干份，每组发一份，这样便于下面的讨论与总结。
这一过程既是参观与学习的过程，也是比较与评价的过程。
2.组织小组讨论，引导学生重点讨论“哪些小组的准备工作做得好？计划与组织的内容有哪些？”并让他们把讨论结果记录在“计划与组织项目清单”里。
中建系统项目管理表格大全
中建系统项目建设管理格式大全格式篇分目录分包商推荐表 (47)分包商考察报告 (48)分包商考核记录表 (49)分包商辞退报告 (51)分包商综合评价记录表 (52)合格分包商名录 (53)工人劳动工资发放记录表 (55)项目现场劳动力统计表 (56)总承包管理工程现场例会制度 (59)周检查记录表 (60)整改通知单 (61)专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (62)工程交接单 (64)月度施工计划预警表 (66)工期奖励审批表 (68)工程三大控制点计划 (69)项目部收尾工作计划表 (70)竣工工程消项工作计划表 (71)项目部管理总结计划表 (72)项目完工总结报告 (72)顾客满意调查表（房建项目） (78)顾客满意调查表（基础设施项目） (79)分包商满意度调查表 (80)分包商满意度调查汇总报告 (81)顾客投诉汇总台帐 (82)顾客投诉处理记录 (83)顾客投诉处理满意调查表 (84)年度工程回访计划 (85)客户服务台帐 (87)工程回访记录表 (86)工程维修记录 (88)工程回访报表 (89)产品质量跟踪服务信息卡 (90)产品质量跟踪服务联系单 (91)工程回访保修业主投诉记录表 (92)回访保修费用管理台账 (93)维修保养记录表 (94)价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保存资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或装饰、模板、钢筋绑扎施工等中建系统项目管理表格大全53/ 52 劳务分包专业分包制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：局劳务基地为：重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县54/ 5255/ 52制表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日注：1、本表由分公司向公司施工管理部和财务资金部报告；2、如有拖欠情况，必须说明拖欠理由并明确解决拖欠的具体安排；56/ 5257/ 52项目经理：填报人：填报时间：58/ 52注：上述会议记录方均为总承包方；各参与方需准时参加会议；各参与方与会前需根据前期会议要求准备相关资料报表门卫不得允许分包物料进场。
四年级科学上册1.2《考察计划展示会》 精品优选PPY课件2大象版
不再让那些匆匆的脚步,匆匆的走过我门的人生. 不再让别离与邂逅写满我们的期待与无奈. 如果可以 不要让爱的花朵在水晶瓶里枯萎 不要让黑暗将明媚的春天黯然. 如果可以 不再让黑与白显得单调无奈 不再让抉择的灵魂在忐忑间辗转徘徊 如果可以 不会让感情在任性中泛滥成灾 不再用随意的转身将美丽怠慢 如果可以
所谓最爱,只有一个人.天涯海角,就只有这么一个人. 你可以重复着后悔,却不可以重复着最爱
有句话说:每个人一生当中都会有一次伤筋动骨的爱情,伤过这次之后,才知道什么叫爱. 爱无法给它任何定义
我问过很多人,也在问自己爱是什么呢?有人说爱就象两颗流星刹那间的交错瞬间却是永恒, 也有人说爱和世间所有的事情一样,只是一个过程而不是一个结果. 有结果的爱是完美的,没结果的爱同样是完美的,因为那个过程我们同样拥有过.
计划与组织项目清单
项目
计划与组织要求
考查内容或题目
明确考察主题
明确考察目的
全体人员都要知道为什么要开展这项考察活动，考察的要求是什么， 要达到什么目的······
查看考察地点
活动前，要根据活动特点选择活动地点，选择的地点要远近合适，要 安全······
分成小组
要合理分配人员
推选组长
组长要有责任意识，要有组织管理能力
面对临暮的黄昏，想着过去。一张张可爱的脸孔，一朵朵的笑声......一分一秒的年华......一些黎明，一些黑夜......一次无限温柔生的奥妙，一次无限狠毒死的要挟。被深爱过，也深爱过。认真地哭过，也认真地求生，认真地在爱。如今呢？......人世一遭，不是要学认真地恨，而是要来领受我所该得的一份爱。在我活的第三十三个年头，我领受了这份赠礼，我多么兴奋地去解开漂亮的结，祈祷是美丽与高贵的礼物。当一对碰碎了的晶莹琉璃在我颤抖的手中，我能怎样，认真地流泪，然后呢？然后怎样？回到黑暗的空间，然后又怎样？认真地满足。
考察设计院主要考察哪些内容
考察设计院主要考察哪些内容篇一：进场考察要求项目进场考察要求为了帮助项目组做好项目进场考察的工作，进而使考察能够全面进行，为项目下一步制作打下良好的基础，因此制定进场考察要求。
进场考察要求是针对项目组进场考察流程（包括考察前——考察中——考察后）而制定的规范要求。
一、项目进场考察流程图考察前考察中考察后二、节点任务安排考察安排表——考察前必须提交甲方，并获得认可。
考察总结表——考察回来后三日内完成。
头脑风暴会——考察回来后一周内召开。
三、项目考察各阶段工作要求（一）考察前1、项目说明会（1）参会人员：业务管理部总监、项目流程管理专员、项目组人员、前期项目拓展咨询师、专家（2）会议内容：项目情况介绍（前期项目拓展咨询师）：项目背景介绍；资源情况介绍；甲方需求；合同要求；甲方实力及做事特点介绍；项目资料交接；甲方项目负责人员职务及联系方式等情况简介及交接；项目流程介绍（项目流程管理专员）：生产项目流程简述；任务书任务单落实；相关表格递交；项目组沟通；项目负责人总结及工作安排。
2、考察准备工作落实（1）××项目考察计划安排表制定（参考模板1）；（2）各类别项目资料清单（参考模板2）；（3）实际接受资料项目清单制定（参考模板3）；（4）与甲方考察时间落实；（5）座谈会提纲的拟定；（6）出差手续的办理。
（二）考察中1、实地勘察（1）资源勘察；（2）照片、摄像的收集；（3）市场调研。
2、沟通、交流（1）与甲方座谈会（充分了解老板的意愿、投资需求）；（2）项目地相关政府领导座谈会（政府主管领导，如旅游局、建设规划局、水利局、农业局、文化局负责人）；（3）当地专家座谈会（根据项目需要而定，发展规划必须邀请当地专家参与项目）；（4）消费者访谈调查。
（三）考察后1、考察总结（1）进场考察总结表（参考模板4）；（2）座谈会会议纪要（参考模板5）；（3）资料清单落实事宜。
2、头脑风暴会（1）参会人员：项目组所有成员及项目相关人员、审核办专家、项目所属类别总师、副总师（2）会议准备：项目流程管理专员落实开会时间、地点及参会专家，项目助理负责会议准备工作（录音笔、投影仪、荧光笔）（3）汇报人：项目经理汇报，其他成员可以补充。
考察计划书
世世纪城项目公司考察计划书一、参观考察目的：为世纪城项目前期设计及后续工程管理做准备1、针对本项目考察高层、酒店、综合办公体2、针对本项目考察大型商业综合体二、考察内容1、考察优秀项目学习其成功经验2、通过这些项目收集一些关于设计、工程管理方面的资源和经验3、了解目前市场的需求三、考察地点：1、上海：上海世博洲际酒店、上海兴荣温德姆至尊豪廷酒店、上海喜马拉雅中心、上海安达仕酒店（以上四家，李总推荐）、上海五角场万达广场、上海大悦城、上海宝山万达广场2、广州：中信广场、中泰国际广场、广州国际金融中心、广州耀中广场、富力中心、广州正佳广场四、考察时间：1、上海：2012年4月17日-2012年4月18日2、广州：2012年4月24日-2012年4月27日五、考察的项目类型：（一）、上海1、商业综合体：上海五角场万达广场：(目前状态：已投入使用)上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高层办公楼。
万达采用订单式的商业地产运作模式，汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
地址：上海市杨浦区淞沪路邯郸路交角联系电话：上海宝山万达广场(目前状态：拟6月交付)上海宝山万达广场建筑面积约29.5万㎡，项目总投资约30亿元。
项目将集中商业广场、SOHO办公、影城餐饮街等多重物业类型，计划于 2011年10月开业。
建成后的宝山高境万达广场将聚合形成全功能都会居住区、集群式超级商业区、集成式中央商务区三大主要功能区，引领并拉升上海北部商业商务的崛起地址：宝山一二八纪念路878弄联系电话：2、酒店上海世博洲际酒店(目前状态：已投入使用落于浦东世博园区内的上海世博洲际酒店是上海最新建造的世界级水准的酒店。
考察计划书
世世纪城项目公司考察计划书一、参观考察目的：为世纪城项目前期设计及后续工程管理做准备1、针对本项目考察高层、酒店、综合办公体2、针对本项目考察大型商业综合体二、考察内容1、考察优秀项目学习其成功经验2、通过这些项目收集一些关于设计、工程管理方面的资源和经验3、了解目前市场的需求三、考察地点：1、上海：上海世博洲际酒店、上海兴荣温德姆至尊豪廷酒店、上海喜马拉雅中心、上海安达仕酒店（以上四家，李总推荐）、上海五角场万达广场、上海大悦城、上海宝山万达广场2、广州：中信广场、中泰国际广场、广州国际金融中心、广州耀中广场、富力中心、广州正佳广场四、考察时间：1、上海：2012年4月17日-2012年4月18日2、广州：2012年4月24日-2012年4月27日五、考察的项目类型：（一）、上海1、商业综合体：上海五角场万达广场：(目前状态：已投入使用；竣工日期：上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型业态的商用群楼和三幢甲级高层办公楼。
万达采用订单式的商业地产运作模式，汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
地址：上海市杨浦区淞沪路邯郸路交角联系电话：上海宝山万达广场(目前状态：拟6月交付)上海宝山万达广场建筑面积约万㎡，项目总投资约30亿元。
项目将集中商业广场、SOHO办公、影城餐饮街等多重物业类型，计划于 2011年10月开业。
建成后的宝山高境万达广场将聚合形成全功能都会居住区、集群式超级商业区、集成式中央商务区三大主要功能区，引领并拉升上海北部商业商务的崛起地址：宝山一二八纪念路878弄联系电话：2、酒店上海世博洲际酒店(目前状态：已投入使用；竣工日期：落于浦东世博园区内的上海世博洲际酒店是上海最新建造的世界级水准的酒店。
大象版科学四年级上册全册教案
大象版科学四年级上册全册教案第一单元我们的考察计划一、教材设计说明本单元为“探究过程能力训练”单元，由《考察前，我们要……》和《考察计划展示会》两个活动标题组成。
“计划与组织”是本学期探究能力的训练要项，本单元旨在教师指导下，通过制定考察活动计划这一活动载体，使学生了解计划与组织的重要意义，初步体验怎样计划与组织，这是本单元探究能力培养的“二级目标”。
为了增强教学实效，我们将计划与组织能力的培养内容进一步具体化、系统化，使教材设计和教师的教学能有的放矢。
在设计和编写本单元教材时，我们遵循小学生的认知特点和探究能力螺旋式上升发展的规律，着力凸显“计划与组织”的指导过程，注重引导学生自主体验计划与组织的过程，体会计划与组织的意义，讲究训练的渐进性和系统性。
教材首先设计了“合作方块”的游戏活动，引导学生参与准备、实施和反思的过程，体验计划与组织的重要意义。
然后通过“考察计划展示会”这一活动着力指导学生制定考察活动计划，帮助学生体验计划与组织的过程与方法。
为了充分展开能力培养的教学过程，教材从三个方面展开：第一是组织学生讨论“考察前我们要做好哪些计划与组织工作呢?”并用小组讨论的场景图和记录讨论结果的例子展开这一教学过程；第二是分组制定考察活动计划并组织“考察计划展示会”，教材里呈现了四个不同内容的例子，组织学生围绕“计划与组织”的内容有哪些，我们应该怎样做好考察前的计划与组织工作等问题，讨论与总结，同时教材用“计划与组织项目清单”的形式展开指导和训练；第三是在学生明确“计划与组织”的内容和方法的基础上，引导他们制定完整的考察计划，并评出最佳考察计划，促进他们评价和反思自己的计划与组织能力。
1考察前，我们要……要点合作方块游戏活动；初步经历计划与组织过程的锻炼。
目标（1）通过游戏活动体会计划与组织的重要意义，培养合作精神。
（2）通过制定考察活动计划，初步经历计划与组织的锻炼。
怎样进行（1）引入活动本单元结合季节特点和学校实际情况，营造一个走出校园考察的活动情境，旨在把学生的积极性和主动性充分调动起来。
项目部年度培训计划表模板
项目部年度培训计划表模板
1. 培训对象：全体项目部员工
2. 培训时间：每月第一个周四下午2点-4点
3. 培训内容：项目管理理论与实践、团队合作与沟通、冲突解决与协商技巧、职业规划与自我提升
4. 培训形式：讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演
5. 培训讲师：由公司内部和外部专业培训师轮流授课
6. 培训目标：提升员工的项目管理能力和团队协作能力，增强员工的职业发展意识和自我提升动力
7. 培训评估：每次培训结束后进行学员满意度调查和学习成果考核，及时调整培训内容和形式，确保培训效果。
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过程
准备材料
生活方面：零食，水，清凉油
考察工具：照相机，笔，日记本，塑料袋，放大镜，太阳镜，小锤子……
考察规则
遵守活动规则，团结合作，注意保护环境，爱护动植物……
要求
安全第一，凡事征求团体意见。
考察结果要求
写一篇考察日记和活动心得。
考察计划与组织项目表格
项目
计划与组织的要求
考察目
（2）观察各种有趣的动植物，采集各种动植物标本，并做好记录。
时间与地点
时间：2014年月日
地点：某河
小组分工
甲：负责领队，向导，协调工作；
乙：负责提供生活用品；
丙：负责采购考察工具；
丁：负责介绍，记录。