【工作总结范文】个人年度总结及对公司的建议
对公司的建议年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国公司秉承“以人为本、创新驱动、合作共赢”的经营理念，紧紧围绕市场需求，积极应对市场竞争，不断提升企业核心竞争力。
在此，我对公司一年来在经营管理、技术创新、市场拓展等方面的建议进行总结，旨在为新一年的发展提供参考。
二、建议总结1. 优化组织架构，提高管理效率（1）建议对现有组织架构进行梳理，明确各部门职责，避免职能交叉和责任不清。
（2）加强内部沟通，提高决策效率，确保各项工作顺利推进。
2. 深化人才培养，提升员工素质（1）完善人才培养体系，加大对员工培训的投入，提高员工专业技能和综合素质。
（2）鼓励员工积极参与各类竞赛和活动，提升团队凝聚力和向心力。
3. 加强技术创新，提升产品竞争力（1）加大研发投入，鼓励技术创新，提高产品附加值。
（2）关注行业动态，紧跟市场需求，开发具有竞争力的新产品。
4. 拓展市场渠道，提高市场份额（1）加大市场调研力度，了解客户需求，制定有针对性的市场策略。
（2）加强与合作伙伴的合作，拓宽销售渠道，提高市场份额。
5. 强化风险管理，确保企业稳健发展（1）建立健全风险管理体系，提高风险防范意识。
（2）加强对财务、法律、环保等方面的风险控制，确保企业稳健发展。
三、具体建议1. 建议公司成立专门的培训部门，负责员工培训工作，提高员工专业技能和综合素质。
2. 建议公司设立创新基金，鼓励员工积极参与技术创新，提高产品竞争力。
3. 建议公司加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，提升企业核心竞争力。
4. 建议公司设立市场部，负责市场调研、产品推广和客户关系维护等工作。
5. 建议公司建立健全风险预警机制，对潜在风险进行及时识别和应对。
四、结语过去的一年，公司在各方面取得了显著成绩，但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里，我们将继续秉承“以人为本、创新驱动、合作共赢”的经营理念，以更高的标准、更严的要求，不断提升企业核心竞争力，为公司的发展贡献力量。
希望公司领导能够认真考虑以上建议，为新一年的发展奠定坚实基础。
年终述职对公司的建议(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将迎来新一年的到来。
在这一年即将结束之际，我有幸在此进行年终述职，回顾过去一年的工作成果，同时也对公司的未来发展提出一些建议。
以下是我对公司在过去一年的工作总结以及对未来发展的几点思考。
一、过去一年工作总结1. 业绩稳步提升：在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，业绩实现了稳步增长。
通过优化产品结构、拓展市场渠道、提高服务质量等措施，公司的市场份额得到了有效提升。
2. 团队建设加强：我们注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司储备了一批高素质人才。
同时，加强团队协作，提高员工凝聚力，为公司发展奠定了坚实基础。
3. 技术创新不断：公司加大研发投入，不断推出具有市场竞争力的新产品。
通过技术创新，提高产品附加值，增强企业核心竞争力。
4. 企业文化丰富：积极开展各类文化活动，丰富员工精神文化生活，增强企业凝聚力。
同时，加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
5. 社会责任履行：积极履行社会责任，关注环保、公益等方面，树立企业良好口碑。
二、对公司未来发展的建议1. 加强市场调研：市场是企业发展的重要驱动力。
建议公司加大对市场调研的投入，深入了解市场需求，把握市场动态，为产品研发和营销策略提供有力支持。
2. 提升品牌形象：品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。
建议公司加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
3. 优化产品结构：随着市场竞争的加剧，建议公司进一步优化产品结构，开发更多具有市场竞争力的高附加值产品。
4. 拓展市场渠道：市场渠道是产品销售的重要保障。
建议公司积极拓展线上线下市场渠道，提高产品销售覆盖率。
5. 加强人才培养：人才是企业发展的关键。
建议公司加大人才培养力度，完善人才培养体系，为员工提供更多成长机会。
6. 创新管理模式：创新是企业发展的动力。
建议公司积极探索新的管理模式，提高管理效率，降低运营成本。
公司人员年度个人工作总结6篇
公司人员年度个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在这一年里，我有幸与这个优秀的团队并肩前行，通过不懈的努力和追求，我在工作上取得了一定的成绩和进步。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些个人的建议和展望。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责公司内部的一些项目，包括产品研发、市场推广、客户服务等。
在项目实施过程中，我积极参与各个阶段，包括前期调研、方案制定、中期执行和后期评估。
通过与团队成员的紧密合作，我们成功地完成了多个项目，并在市场上取得了良好的反响。
二、成绩与亮点1. 成功推动多个项目进展，其中一项产品研发项目获得了公司季度优秀项目奖；2. 与团队一起优化了工作流程，提高了工作效率；3. 参与组织内部培训，提升了团队成员的专业能力；4. 在客户服务方面，积极解决客户问题，赢得了客户的信任和好评。
三、不足与反思1. 在项目执行过程中，有时对细节的把控不够严格，导致出现了一些小的失误；2. 在与上级和同事沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递出现偏差；3. 在个人技能方面，需要进一步提高自己的数据分析能力和创新能力。
四、展望与计划1. 继续提升自己的专业技能，加强学习，提高自己的综合素质；2. 积极参与公司组织的各项活动，与团队成员保持良好的沟通和协作；3. 积极探索新的业务领域，为公司的发展做出更大的贡献。
五、对公司和团队的感谢1. 感谢公司给予我这个展示自我、实现梦想的平台，让我在工作中不断成长和进步；2. 感谢我的团队成员，我们一起并肩作战，共同克服困难，取得了可喜的成绩；3. 感谢公司领导对我的关心和支持，给我提供了宝贵的建议和指导。
回顾过去的一年，我深感自己在工作中有太多的不足和需要提高的地方。
但是，我相信只要不断努力，我一定能够取得更好的成绩。
在新的一年里，我将继续保持积极进取的态度，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我衷心祝愿公司事业蒸蒸日上，团队成员身体健康，万事如意！同时，也希望公司在未来的发展中能够给予我更多的机会和支持，让我能够更好地发挥自己的能力和价值。
年度总结_对公司的意见(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的年度。
在这一年里，我国公司紧紧围绕发展战略，紧密团结，锐意进取，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我谨以诚挚的心情，对公司过去一年的工作进行总结，并对未来发展提出一些建设性的意见。
一、年度工作回顾1. 业务拓展方面：在过去的一年里，公司充分发挥自身优势，积极开拓市场，成功签约了多个重大项目，业务范围进一步扩大。
同时，我们加强与客户的沟通与合作，提升了客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
2. 团队建设方面：公司高度重视人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司引进了一批优秀人才。
同时，我们注重团队建设，加强团队凝聚力，提高了团队执行力。
3. 管理优化方面：公司不断完善管理制度，优化工作流程，提高了工作效率。
在财务管理、人力资源、行政管理等方面，均取得了显著成效。
4. 技术创新方面：公司加大研发投入，推动技术创新，成功研发出多项新产品。
这些产品在市场上具有竞争力，为公司创造了新的利润增长点。
5. 企业文化方面：公司积极开展企业文化活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类活动，提高了员工的综合素质，为公司发展奠定了坚实基础。
二、对公司意见1. 深化创新驱动：面对激烈的市场竞争，公司应进一步加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品竞争力。
同时，鼓励员工积极创新，为公司发展注入新的活力。
2. 优化人才结构：针对公司发展需求，进一步优化人才结构，提高员工综合素质。
加强人才培养和选拔，为公司的可持续发展提供人才保障。
3. 强化风险意识：在全球经济形势不稳定的情况下，公司应增强风险意识，加强风险防控。
对市场变化保持敏感，及时调整经营策略，确保公司稳健发展。
4. 拓展国际市场：积极拓展国际市场，提升公司在国际市场的竞争力。
加强与国际合作伙伴的交流与合作，实现互利共赢。
5. 落实节能减排：积极响应国家政策，落实节能减排措施。
提高资源利用效率，降低生产成本，为绿色发展贡献力量。
对公司的个人总结范文最新5篇
对公司的个人总结范文最新5篇总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查，并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析，并做出的客观评价。
值得注意的是，我们不仅要做好工作，还要学会对所做的事情进行总结，写出一份好的总结。
下面我整理的《对公司的个人总结范文最新5篇》，一起来看看！对公司的个人总结范文篇1时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。
经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施xx年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
个人工作总结对公司建议(共4篇)
个人工作总结对公司建议（共4篇）第1篇：对公司的个人建议对公司的个人建议我之前也做过一些其他的工作，卓信是唯一超过一月还没有想过要离职的公司！不是之前的公司不好，而是天生好动的我，在每天的陌拜中找到了工作的乐趣的，我想连续在这里待下去，想见证卓信强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽力想到一些关怀它进展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参预了它的成长！我们公司虽小，但我们的野心不小！所以，我们的公司应当具有一种魄力、一种高姿态！像一个真正的大公司一样要求管理自己！1、员工的培训包括新进员工和在职员工的培训。
在新进员工的培训之前，首先是对我们公司企业文化的一个完善：包括公司的成长环境和背景、进展方向（最好是有一个终极目标和各个阶段目标的具体细节）、行政人事的管理制度、各部门员工的工作职责、薪酬制度、福利等等。
公司应当建立一份特地的培训文件。
个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段：a.对企业文化和公司产品的学习过程（一至三天），b.对具体工作流程的学习过程（类似之前的在职员工带新人）（一至两周）c.试上岗（即试用期）（一至三个月）。
这三个过程都可以有特地的淘汰机制。
然后是在职员工的培训，这点一般简洁被忽视，但其实一样的重要！由于，如何能让在职员工在工作中发挥最大的潜力，并且能在公司稳定的干下去，在职培训可以发挥很大的作用！我个人比较欣赏的公司管理制度是“人管人”而非“制度管人”！制度是个好东西，但制度太生硬、太死板，就会让公司没有人情味，我想，没有谁会对一个“冷冰冰”的东西产生激情！但一个公司假如能做到让每一位一般的一线员工都具有管理者的心态，这个公司想不好都难!而我们公司的大多数同事目前都还不具备这样的心态。
因此，我的建议是公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些公司的团体活动，增加公司与员工、员工与员工之间的联系，培育大家的团体精神。
当然，即使是“人管人”也是建立在确定的制度基础上的，俗话都说：无法规不成方圆！“人管人”本身就是一种管理制度！2、学问产权据我所知，公司目前还没有注册自己的图形和文字商标，由于看似这在日常的工作中用的并不多。
年度总结意见建议(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一年一度的总结时刻。
在这一年中，我们共同经历了挑战与机遇，取得了成绩也面临了困难。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些建议，以期为我们团队的发展贡献绵薄之力。
一、年度工作总结1. 工作成果（1）业务拓展：在过去的一年里，我们积极拓展业务领域，成功签约了多个重要客户，为公司创造了良好的经济效益。
（2）团队建设：通过内部培训、外部交流等方式，提升团队整体素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。
（3）项目执行：在项目执行过程中，我们严格按照合同要求，确保项目进度和质量，得到了客户的高度认可。
（4）创新能力：积极引入新技术、新方法，提高工作效率，降低成本，为公司创造更多价值。
2. 工作亮点（1）强化风险意识，提高防范能力：针对行业风险，我们制定了相应的风险防控措施，确保公司稳健发展。
（2）优化内部管理，提高工作效率：通过梳理业务流程，优化组织架构，提高了工作效率，降低了运营成本。
（3）加强人才培养，提升团队素质：重视员工培训，开展各类技能竞赛，激发员工潜能，为公司发展储备人才。
3. 存在的问题（1）市场竞争加剧，客户需求变化快，我们需要进一步提升市场敏感度和应对能力。
（2）部分项目执行过程中，存在沟通不畅、协调不到位等问题，影响了项目进度和质量。
（3）个别员工工作积极性不高，需要加强团队建设和激励措施。
二、意见与建议1. 加强市场调研，提升市场竞争力（1）成立专门的市场调研团队，深入了解客户需求，掌握市场动态。
（2）加大市场宣传力度，提升公司品牌形象。
（3）针对竞争对手，制定有针对性的竞争策略。
2. 优化项目管理，提高项目质量（1）加强项目前期策划，确保项目顺利实施。
（2）建立健全项目管理制度，明确责任分工，确保项目进度和质量。
（3）加强项目沟通协调，提高团队协作能力。
3. 深化人才培养，提升团队素质（1）制定人才培养计划，明确员工职业发展规划。
年度个人工作总结合理化建议标准范文(6篇)
年度个人工作总结合理化建议标准范文在公司的这段日子里，我学会了很多，也成长了很多。
这几个月来，我始终抱着对广告工作的热诚和希望成为一名资深广告人的决心，一方面积极学习地产广告的专业前沿知识，另一方面认真完成自己的工作，为了更客观深入剖析自我，让公司了解自己，现将工作情况总结如下：一、个人工作成绩总结盔入公司的这段时间里，我先后参与过嘉定盛创企业家园、无锡长江国际二期、青岛幸福之城、常熟虞山尚园等项目的操作，以及若干提案项目，至今我仍然记得青岛黄岛项目的提案是我进入公司的第一项工作。
前一阶段的工作我对自己的创造性还是比较满意的;现阶段我执行的项目主要是无锡长江国际二期、常熟虞山尚园，在执行这两个项目期间，我努力向各位策划、文案前辈们学习，踏实肯干，付出总有回报，长江国际二期与虞山尚园目前进行尚算顺利，这也是我个人比较满意的地方。
当然这与其他各位同事和本部门文案指导的不懈努力以及大家的密切配合是分不开的。
二、工作中的不足之处及分析在各项目运行期间，我一直保持着谦虚学习和认真努力的态度。
但仍然在实施过程中出现了问题。
首先，我对项目的把控能力还有待提高，我要提高文字准确度，以减少文案指导的修改次数。
当然，这也有赖于我经验的积累，所以我要求自己在最短的时间内尽快对工作熟稔起来，平时多问多看多学多写;其次，我对自己的工作缺乏规划和方向性的统筹，在写文案的过程中总是想到哪里写到哪里，导致思维有时会过于发散或过于狭隘，经后我要注意工作方法，提高工作效率。
三、个人优缺点总结和简单分析长期以来，我对自己的工作能力和学习能力都很有信心。
聪明自信是我最大的优点。
经过这段时间的工作磨练，我充分认识到，广告行业的博大精深和自己在能力、经验方面的不足，我必须承认，我的能力亟需进一步提高。
为了弥补自己的不足，我应当注意弥补自己不够勤奋的缺点，向各位文案前辈学习，时时刻刻注意吸收身边的点点滴滴，时时刻刻注意对工作加以琢磨思考，才能更出色的完成工作。
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个人年度总结及对公司的建议
一、人力资源管理
（一）加强人事管理
专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有
完善的人才库和管理方法是基本保障。
随着企业员工人数、工龄的递
增和员工的自然流动，目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专
业技术职称及各类执业资格。
应该建立一个完善的企业人员资料库，
内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。
鼓励到达一
定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格，报名及审批手
续由集团人事部门牵头统一办理。
通过建立人员资料库，对各职能部
门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动。
减少人力资源的浪费和机构的臃肿。
（二）优先考虑聘用应届毕业生
应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验，这点
可以通过引导他们就业初期的兴奋度，适当的辅导，使他们按照自己
所在企业的人才发展规律健康成长。
他们也可以通过在人生第一个正
式工作岗位熟悉企业流程，成为忠诚度的企业骨干力量。
而从社会招
聘的往届毕业生，大多经历了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失败
的经历中离开原来的工作岗位，对新的岗位和工作流程难免有不适应。
应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位，解决这些问题并不难，用比较少的投入，解决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作能力上进行辅导和培养，换取优秀人才很高的工作热情，
不难获得合理的回报；对待应届毕业生的价值观，必须现实，必须符
合社会发展的需要，既然选择了这些人才，就是认可了他们的潜力，
就是期望他们的努力会带来更好的回报。
但是，回报是双方向的，在
企业获得回报的同时，人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地
位的提升作为回报，企业不能只注重兑现经济方面的承诺，还要准确
的兑现精神层面的感觉，只有这样才能留住人才，让人才和企业共同
发展。
（三）面试制度
目前企业员工接近70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司，这种做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一个人拍板，会导致对员工选择的取向趋向一致，导致公
司里充满了一种类型的人，这样对以后的工作很不利；其次，员工进
入公司是要和团队里的其他员工一起合作的，那么在这位员工进入团
队之初，就把选择的权力交给这个团队的每一个人，让每一个人都有
一票否决的权力。
这样的结果，就能把团队不能合作的隐患在一开始
就消除掉，保证这个团队中的每一个人，都是相互喜欢的。
而拥有否
决权的员工，也会因为有了参与感，而加深对团队的感情；最后，被
面试的过程也是面试别人的一种经历，一个人被部门里的七八个人面
试的同时，也在观察着未来的同事，从同事们问的问题、行为举止上
判断自己对这家公司和这个部门的感受。
这也是给被面试者一个更多
了解公司和公司文化的机会，减少因为缺乏了解而在将来产生误会和
摩擦的机会。
二、档案管理方面
（一）合同管理
目前公司采用的合同管理模式较为落后，合同的借出和归还主要
通过人手登记，人手查找，没有建立规范的电子合同档案库，效率较
为低下，而且对合同的管理存在一定的风险。
建议采用目前非常普及的电子档案管理系统，这套系统包括了建库、数据录入、文档扫描、立卷归档、数据转换、档案统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、档案丢失找回、年报管理、库房实体管理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅以及网络化浏览、下载、打印等完整、强大的功能。
合同查、借阅管理功能分为实体档案的查、借阅管
理和电子档案的检索统计两部分。
主要功能包括：查、借阅登记、实
体归还、续借、催还管理、查、借阅统计、检索利用统计。
通过把合
同的实体和电子文档查、借阅分开后，可以大量减少合同实体的借出量，经过扫描变成成电子文档的合同文件可以大量减少实体储存空间
并方便提供给各地分公司和标书编制部门使用，同时提高了几个相关
部门的工作效率。
（二）档案室库房
随着合同量的增加，目前集团十二楼档案室已经不能适应集团的
发展所需，建议扩大档案室，采用活动组合柜式储存设备，既能节省
空间又能保证实体档案的安全。
（三）证件管理
目前企业常用的证件主要存放在市场部，以应付投标的需要。
建
议添置条码扫描和标签打印设备，将各类证件和执照分类贴上条码标签，借出时通过条码扫描设备录入信息，信息应包括证件名称、页数、证件种类、借出时间、用途等等。
证件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及年度的证件使用量和使用频率统计，
做到各类证件使用有迹可查，提高了工作效率的同时又保证了证件的
合理使用。
三、企业文化
（一）加强人文关怀
1、驻外机构人员
对于集团派出常年在外的工作人员，应提高企业对其的关怀度，
适时的关心和问候可以增加驻外员工的归属感。
提议设立“生日金”，驻外机构工作人员，每年生日当天可以收到集团送出的生日蛋糕及鲜花，预算为每笔300元。
可以通过网络下单预定直接送往当事人所在
地（目前许多鲜花及生日蛋糕店都设有网络下单当地送货服务），亦
可折换成现金支付到工资卡。
按全国21个分支机构算，平均每个分支
机构公司派出2人，每年这笔开销小于两万元，让员工的感受到的温
情和关心却是无限的。
2.企业里已经离休的老员工，对原来的工作单位都有很深的感情。
建议为企业做出过贡献的退休人员进行年节慰问。
（二）提高职工素质
职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。
职工的个人全面发展需
要经常的培训，新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参
与管理的能力，也需要经常性的培训。
职工教育应该做到经常化、制
度化、正规化。
培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的原则。
培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学
效果。
建议鼓励员工参加社会培训，如外语、国际税务、国际法律等
等课程，员工通过努力完成课程取得资格的考虑给予一定的补助，并
让其担当部分类似外宾考察接待、配合税务咨询等工作。
（三）充分利用职工书屋
四、企业办公环境
（一）公司网络
目前公司的网络采用的是路由器输入网络信号，由若干集线器分
流数据，通过网线到达各个终端使用。
由于线路的架设一直没有较好
的规划，因此经常造成网络故障及网络拥堵，并且网线过长严重影响
网络传送的效率。
建议架设无线网络办公环境，通过权限及密码管理，封闭所有大流量的下载软件。
（二）公司前台服务
作为集团总部的前台工作人员，需要负责前台服务热线的接听和
电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；负责来访客户的接待、基本咨询和引见；负责公司前
台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；接受行政
经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。
十一楼前台作为企业的门面，日常接待量大，只设一个前台人员实在无法保证以上工作的实施及效率，建议增加一名前台人员。