2009年11月IE见习工程师试题(有答案详解版)
2009年11月真题
2009年11月真题(一)单项选择(第1题～第8题，每题1分，共8分。
)1. 维系企业组织健康、保持良好企业形象的基本要素是( )。
A、职业纪律B、理智信任C、集体荣誉D、个人信誉2. 诚信的特征不包括( )。
A、一致性B、智慧性C、资质性D、止损性3. 合作的作用不包括( )。
A、有助于身体成长B、有助于成就事业C、有助于优势互补D、有助于取得成绩4. 职业道德修养是指从业人员在职业活动实践中，按照职业道德基本原则和规范，在职业道德品质方面的( )，借以形成高尚的职业道德品质和达到较高的境界。
A、环境熏陶和培养教育B、管理和监督C、外界监督和自身约束D、自我锻炼和自我改造5. 企业的经济效益( )。
A、与职业道德相矛盾B、与职业道德水准有关C、是靠制造销售假冒伪劣产品提高的D、是靠不断扩大企业的规模提高的6. 公道的特征不包括( )。
A、公道结果的强制性B、公道标准的时代性C、公道意识的社会性D、公道观念的多元性7. 按照有无“契约合同”的标准，职业合作可以分为( )。
A、非正式合作和正式合作B、长期合作和短期合作C、国内合作和国际合作D、经济合作和外交合作8. 对待竞争的正确看法是( )。
A、竞争有利也有弊B、竞争会带来全面富裕C、竞争会带来社会全面进步D只有竞争才是正确的人生观(二)多项选择(第9题～第16题，每题1分，共8分。
)9. 在实际工作中，践行诚信职业道德规范，必须( )。
A、顾及各方面的关系B、正确对待利益问题C、既不欺人也不自欺D、视服务对象而定10. 不同的职业有不同的职业特点，但公平公正的基本要求是( )。
A、按照原则办事，不因个人偏见、好恶办事B、公正处理部门之间、部门内部各种关系C、处理问题合情合理，不徇私情D、发扬团队精神，增强内部凝聚力11. 在日常工作中培养自己诚实守信的品德，正确的做法是( )。
A、正确对待利益问题B、培养高尚品德C、树立进取精神D、培养和谐的人际关系12. 开拓创新要具有( )。
2009年上半年网络工程师考试试卷答案与解析(上午、下午)
2009 年上半年网络工程师考试上午试卷答案与解析（一）●（1）是指按内容访问的存储器。
（1）A．虚拟存储器 B．相联存储器C．高速缓存（Cache） D．随机访问存储器试题解析：相联存储器（associative memory）也称为按内容访问存储器（content addressed memory），是一种不根据地址而是根据存储内容来进行存取的存储器。
参考答案：B●处理机主要由处理器、存储器和总线组成。
总线包括（2）。
（2）A．数据总线、地址总线、控制总线 B．并行总线、串行总线、逻辑总线C．单工总线、双工总线、外部总线 D．逻辑总线、物理总线、内部总线试题解析：全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试历年试题276常识。
参考答案：A●计算机中常采用原码、反码、补码和移码表示数据，其中，±0 编码相同的是（3）。
（3）A．原码和补码 B．反码和补码 C．补码和移码 D．原码和移码试题解析：常识。
参考答案：C●某指令流水线由5 段组成，第1、3、5 段所需时间为Δt，第2、4 段所需时间分别为3 Δt、2Δt，如下图所示，那么连续输入n 条指令时的吞吐率（单位时间内执行的指令个数）TP 为（4）。
试题解析：TP=指令总数÷执行这些指令所需要的总时间。
执行这些指令所需要的总时间=（Δt+3Δt+Δt+2Δt+Δt）+3（n-1)Δt参考答案：B●某项目主要由A～I 任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是（5）。
在不延误项目总工期的全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试历年试题277情况下，任务A 最多可以推迟开始的时间是（6）天。
（5）A．A→G→I B．A→D→F→H→IC．B→E→G→I D．C→F→H→I（6）A．0 B．2 C．5 D．7试题解析：关键路径是时间最长的那条路径，B→E→G→I 这条路径耗时最长，总共2+5+6+7=20 天。
IE试试题库(附含答案解析)
IE题库（附答案）一. 填空题1.最早提出科学管理的人是______国的_____；(美国.泰勒)2.工业工程‘IE’是_______________________________两英文单词的缩写；(INDUSTRIAL ENGINEERING)3.基本IE是属于古典IE，是指_________和________；(方法研究.作业测定)4.IE是为了把企业的______最大化、______最小化，各阶层管理者为了完成目标，利用IE进行改善；(利益.损失)5.生产的四要素指的是______.______. ________. _______； (人员.机械设备.原材料和方法)6.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与_________的比值； (标准产能)7.写出以下工程记号分别代表的内容:○-----------_____；◇----------______；□-----------______；▽----------_____；○--- (加工) ◇---- (质量检查) □--- (数量检查) ▽----- (储存)8.工序状态分类为5种:(1)_____(2)____(3)____(4)_____(5)______；(加工、运输、检查、停滞、储藏)9.通常产品投放流水线时主要依据___________文件进行排拉作业； (工程作业流程图)10. IE的核心是_________，_________和_________； (降低成本,提高质量,提升生产效率)11.质量改善循环‘PDCA’指的是______.______.和______.______； (计划.执行.检查.矫正)12.附加价值是指企业从________中创造出新的价值；(生产活动)13. 5S管理5S指的是:________.________._________._________； (整理.整顿.清扫.清洁.素养)14.现场所存在的问题可以按________，________，________等三个领域划分。
IE工程师考核试题
IE工程师考核试题IE工程师考核试题（一）近年来，随着制造业的发展和技术的进步，工业工程（IE）在生产与管理领域扮演着重要角色。
作为一名IE工程师，需要具备一定的知识和技能来解决现实世界中的问题。
下面，我们将介绍一些常见的IE工程师考核试题，帮助大家更好地了解IE工程师的工作内容和要求。
1. 制定生产计划生产计划是确保生产过程顺利进行的关键步骤。
请简要描述你将如何制定一个合理的生产计划，并说明你会考虑哪些因素？2. 设计工作站布局工作站布局对于提高生产效率和员工工作舒适度至关重要。
请阐述你会如何设计一个优化的工作站布局，并列举一些考虑因素。
IE工程师考核试题（二）3. 进行时间研究时间研究是评估工作流程和生产效率的重要工具。
请介绍你会如何进行时间研究，以评估一个特定工作任务的效率并提出改进措施。
4. 分析生产线瓶颈生产线瓶颈是制造过程中制约生产效率的关键环节。
请说明你将如何分析生产线上的瓶颈，并提出解决方案以增加生产能力。
5. 进行人员工作负荷分析合理分配人员工作负荷对于提高生产效率和减少人员压力至关重要。
请描述你会如何进行人员工作负荷分析，并提出合理的分配方案。
6. 提升生产效率生产效率是工厂生产能力的重要指标之一。
请列举你认为可以提升生产效率的几种方法，并简要说明其原理和应用场景。
以上是一些常见的IE工程师考核试题，通过回答这些问题，可以展现你对工业工程的理解和应用能力。
作为一名IE工程师，需要具备良好的问题解决能力、数据分析能力和团队合作精神，以应对不同的生产管理挑战。
希望以上内容对大家有所帮助。
结束（字数：323）。
IE工程师面试题及答案(经典版)
IE工程师面试题及答案1.你能简要介绍一下工业工程的核心概念及其在生产中的作用吗？答：工业工程是一门综合性的工程学科，主要关注如何最优化资源，提高生产效率，降低成本，以及改善工作环境。
它涉及到工艺、设备、人员和信息的优化。
2.在你的工作经历中，能否分享一次你成功应用工业工程原理解决生产问题的案例？答：在上一份工作中，我利用时间和运动研究，优化了生产线的布局，提高了产量，并降低了生产成本。
通过重新设计工作站布局，我们实现了更高效的生产流程，最终提升了生产线的整体绩效。
3.请解释一下5S原则在工业工程中的应用，以及你在这方面的经验。
答：5S原则是一种用于工作场所组织的方法，包括整理、整顿、清扫、标准化和坚持。
在之前的项目中，我成功地引入了5S原则，通过优化工作空间，提高了生产效率，减少了浪费，使工作环境更加安全和整洁。
4.你在制定生产计划时的步骤是什么？可以分享一个具体的实例吗？答：制定生产计划时，首先要了解需求，然后考虑资源可用性，确定生产周期和交付时间。
在之前的项目中，我使用了基于数据分析的方法，优化了生产计划，确保了及时交付，同时最大程度地减少了库存成本。
5.如何应对生产线上的瓶颈问题？请提供一个你成功解决瓶颈问题的例子。
答：我曾在一家公司遇到生产线瓶颈，通过分析生产流程，重新分配资源和优化工艺，成功地解决了瓶颈问题，提高了整体生产效率。
这包括对工作站的重新布局，使用先进的设备以及培训员工以适应新的流程。
6.在工业工程中，如何评估和改进供应链的效率？答：我通常会使用供应链映射和价值流分析来识别潜在的瓶颈和浪费。
通过优化供应链中的关键环节，如物流、库存管理和交付流程，我成功地提高了供应链的整体效率，降低了运营成本。
7.如何利用数据分析和建模工具来改进生产过程？请分享一个案例。
答：在之前的项目中，我使用了数据分析和建模工具，对生产过程进行了深入分析。
通过收集和分析大量生产数据，我发现了一些潜在的效率问题，并通过调整参数和流程，取得了显著的生产效率提升。
IE工程师考试试卷及答案
精益生产综合知识考试题姓名：工号：成绩：一、选择题(2*10)1.5S管理的核心是什么？（ B ）A.整理B.素养C.清洁D.清扫2.ECRS四大原则不包含哪项？（ D ）A.删除B.合并C.简化D.增加3.以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ( A ）;A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏;4、 D 是救活触电者的首要因素。
A.请医生急救B.送往医院C.向上级报告D.使触电者尽快脱离电源5. 行业规定人体安全电压为（ C ）V，安全电流为（）mA。
A. 24V，10mAB.24V,15mAC.36V,10mAD.36V,15mA6. 下面不创造产品质量特性的一类人员是（ C ）。
A.产品设计人员B.产品制造人员C.产品检验人员D.设备保证人员7、三线电缆中的红线代表（ B ）。
A.零线B.火线C.地线8、地面上的绝缘油着火，应用（ C ）进行灭火。
A.水B.二氧化碳灭火器C.干砂D.泡沫灭火器9、以下哪些是组成标准时间的宽放时间( B ）A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;10、下面哪些项不是工位作业员的操作依据是( D ）A,检验规范; B作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表;二．填空题(2*15)1. 无废品、零库存、低成本和产品多样化是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。
2. 根据安全生产理论进行系统科学地分析，事故的直接原因是人的不安全行为、物的不安全状态。
3．PDCA循环的含义是计划、实施（执行）、检查、处理（行动）。
4．生产过程中的“三不伤害”是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
5. 精益生产方式中的“三为体制”就是以生产现场为中心，以生产工人为主体，以制造主管为首.三、、判断题（2*5）1、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
答案（V）2、生产经营单位按规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任就由受委托的工程技术人员负责。
第3讲 2009年11月真题
专业能力一：简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题15分，第3小题15分，共46分）1、简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。
（16分）【答案】『教材P86第二章招聘与配置第一节能力要求』：企业实施员工素质测评的具体步骤和程序：（1）准备阶段（1分）①收集必要的资料；（1分）②组织强有力的测评小组；（1分）③制定测评方案。
（1分）（2）实施阶段（1分）测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。
①测评前的动员；（1分）②测评时间和环境的选择；（1分）③实施测评，包括从测评指导到实际测评，直至回收测评数据的整个过程。
（1分）（3）测评结果调整（1分）①分析引起测评结果误差的原因；（1分）②正确选择处理测评结果的分析方法；（1分）③对测评的数据进行处理。
（1分）（4）综合分析测评结果（1分）①描述测评结果；（1分）②对测评对象进行分类；（1分）③对测评结果进行分析。
（1分）【解析】1、此题为此节突出问题（与节标题很吻合）；2、此题逻辑：准备阶段——实施阶段——测评结果调整——综合分析测评结果2、简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。
（15分）【答案】『教材P197第三章培训与开发第二节第三单元能力要求』：访谈法的具体步骤：（1）明确要采集的信息。
（3分）（2）设计访谈方案。
访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单，与调查问卷的设计类似。
（3分）（3）测试访谈方案。
在访谈实施前进行依次测试，可以对访谈方案进行修改和完善，还可以提高访谈者的访谈技能。
（3分）（4）全面实施访谈。
（3分）（5）对资料进行分析，编写调查信息报告。
（3分）【解析】1、此题属于培训效果评估方法中的主要方法；2、此题逻辑：采集信息——设计方案——实施访谈——编写调查信息报告。
3、在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点？（15分）【答案】『教材P255第五章绩效管理第三节能力要求』：审核关键绩效指标时应当关注以下要点：（1）工作产出是否为最终产品。
IE工程师考试题
IE工程师考试题一、简答题1. 什么是IE工程师？IE工程师是指工业工程师（Industrial Engineer）的简称，是指负责管理和优化生产流程、提高生产效率、降低成本的专业人才。
2. IE工程师的主要职责是什么？IE工程师的主要职责包括生产流程优化、生产能力规划、制定生产计划、工艺改进、生产线布局设计、人力资源管理等。
3. IE工程师需要具备哪些技能和知识？IE工程师需要具备工业工程学理论知识、生产管理知识、统计学和数据分析能力、制图软件使用能力、沟通协调能力以及项目管理技巧等。
二、计算题4. 某工厂生产一种产品每天需要1000个，工作时间为8小时，每小时生产能力为125个。
请计算该工厂的生产效率。
生产效率 = 实际产量 / 标准产量实际产量 = 单位时间内产量 ×工作时间 = 125个/小时 × 8小时 = 1000个标准产量 = 每天需要的产品量 = 1000个生产效率 = 1000个 / 1000个 = 15. 某工厂在生产过程中发现有20个次品，此次生产中总产出1000个产品。
请计算该工厂的良品率。
良品率 = 良品数量 / 总产量良品数量 = 总产量 - 次品数量 = 1000个 - 20个 = 980个良品率 = 980个 / 1000个 = 0.98三、应用题6. 某汽车制造厂生产车辆的生产线共有8个工位，每个工位的生产周期分别为10分钟、15分钟、20分钟、25分钟、30分钟、35分钟、40分钟和45分钟。
请问在这个生产线上，平均每小时能够生产多少辆车？每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 总生产周期总生产周期 = 每个工位的生产周期之和 = 10分钟 + 15分钟 + 20分钟 + 25分钟 + 30分钟 + 35分钟 + 40分钟 + 45分钟 = 220分钟每小时生产的车辆数 = 60分钟 / 220分钟 = 0.2727辆/分钟所以，平均每小时能够生产约为0.2727 * 60 = 16.36辆车。
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机密*启用前见习工业工程师资格考试姓名________________身份证号_________________考点名称________________第一单元：基础知识部分(单项选择题，选一个最符合题意的选项填入括号内,共100题，每小题0.5分，总计50分)1．5W1H 提问技术中的H 表示（c ）。
A．何处做B．何时做C．如何做D．做什么2．ECRS包括（c ）。
A．交换-合并-重排-简化B．取消-合并-重排-解决C．取消-合并-重排-简化D．均不是3．下图中两个半圆范围是（a）。
A．工作标准作业范围B．工作最大作业范围C．工作平均作业范围D．不常用的作业范围4．下图为某零件加工现场布置以及线路图，经分析（ B ）。
检查台切断机检查台研磨机仓库嵌入手术刀检查台A ．设备间距较大，可以存放较多在制品B ．暂存与搬运太多，物流不合理C ．有一定的在制品，可以保证不缺料D ．物料入口与出口分开，物流较合理5．某作业者操作一台机器的时间是15s ，机器完成一个循环作业的时间为32s ，当作业者操作一台机器时有较多的空闲，考虑采用一人多机进行改善，则该作业者可同时操作的合理机器台数是（ C ）台。
A ．1B ．2C ．3D ．4 6．双手作业分析的作用是指（ c ）。
A ．研究双手的动作及其平衡B ．降低双手的疲劳强度C ．减少双手的动作次数D ．充分发挥右手的能力 7．（ B ）不符合动作经济原则。
A ．按作业顺序排列工具物料B ．操作者侧对输送带，伸展大臂进行作业C ．使用足完成需要简单或需要力量的作业D ．双手同时开始，对称反向同时作业 8．采用工作抽样，可以（ a ）。
A ．测定宽放率B ．可以用秒表测定标准时间C ．预先测定人员作业率D ．可以测定作业时间波动程度9．以下图a 、图b 、图c 、图d 四个改善案例，分别应用了（ C ）动作经济原则进行了作动改善。
a bc dA ．双手同时运作、减少动作数、缩短移动距离、缩短移动距离B ．缩短移动距离、双手同时运作、减少动作数、减少动作数C ．双手同时运作、减少动作数、减少动作数、缩短移动距离D ．减少动作数、双手同时运作、缩短移动距离、减少动作数 10．用秒表法确定标准时间，每个单元需要测定的次数取决于（ c ）。
A ．划分的单元数量 B ．单元时间值C ．被测单元的时间波动程度D ．宽放率11．用左手（移动小臂）拿起一瓶矿泉水，用右手（移动小臂）从桌面上拿起一个很薄很小的垫片，该作业左、右手的MOD 表达式分别是（ A ）。
A ．M3P1，M3P3 B ．M3P3，M3P3 C ．M3P1，M3P1 D ．M4P1，M4P1 12．采用图示工具板，属于5S 中的（ B ）。
A ．整理B ．整顿C ．清扫D ．清洁13．下图为某开关转子（ B ）图。
A ．线路图B ．工序程序图C ．表示操作、检查、搬运、储存、暂存等五个环节的D ．物料清单1987654321234567停档模压塑料体轴车端面、肩面并切断车另一端面检查尺寸和表面粗糙度铣端面的4个平面去毛刺机械加工的最终检查去除油污镀镉最终检查车两边、镗孔并铰孔钻横孔、去毛刺检查最终尺寸和表面粗糙度把压模体装入轴的小端车柄部、倒角并切断去除尖头检查尺寸和表面粗糙度去除油污镀镉最终检查将停挡装入模压体最终检查0.025h 0.010h0.070h 0.020h 0.0015h 0.008h0.080h 0.022h 0.020h 0.025h 0.005h 0.015h 0.006h 0.045h 不规定时间不规定时间不规定时间不规定时间不规定时间不规定时间131211101414．衡量流水线设计好坏的重要指标是（ A ）。
A ．平衡率 B ．线速度C ．节拍D ．作业工位数15．模特法中的时间单位为MOD ，1MOD 相当于手指移动（ B ）cm 的距离，平均动作时间为（ ）S 。
A ．3.0、0.143B ．2.5、0.129C ．2.0、0.120D ．1.8、0.100 16．标准时间是指（ B ）。
A ．测定的作业时间B ．正常时间+宽放时间C ．准备时间+评比时间D ．测定的作业时间+宽放时间17．（ D ）是常用动素。
A ．伸手、握取、移物、装配、拆卸、使用B ．寻找、发现、选择、思考、预置C ．拿住、不可避免的延迟、可以避免的延迟、休息D ．均不是18．从下图可知，（ b ）。
A ．人的作业率为61%，机器的作业率为39%C ．人的空闲率为39%，机器的空闲率为61%B ．人员有等待，可以改善为一人操作二台同样的机器 D ．人员有等待，可以改善为一人操作三台同样的机器作业名称： 车削零件 编号： 图号： 日期： .开始动作：装夹零件结束动作：卸下零件研究者： .人 机时间（min）0.22.62.42.22.01.81.61.41.21.00.80.60.43.02.8 装夹零件0.50.5空闲空闲空闲220.30.50.5车削去毛刺并检查尺寸卸下工件统计周程3.3机人空闲时间利用率3.31.321.32工作时%393.3/3.1=%613.3/2=19．为实现快速换模，减少换模时间，工人在进行换模操作时经常采用（ C ）。
A ．一人多机B ．动素分析C ．联合操作D ．线路分析 20．以下不正确的说法是（ C ）。
A ．目视管理就是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，以提高生产效率、实施质量过程控制为目的的一种管理方式。
B ．生产现场的异常管理就是指为了能够检测、控制、解决生产过程中的错误、突发和失控状况，而制定的一系列措施、管理手段。
C ．防错法就是为了保证操作员的正确操作，总是对操作员进行培训，而一旦出现差错，为了让犯错误的人吸取教训，不再重犯，管理人员总是对他们进行纪律惩罚。
D ．防错法原理有保险原理、自动原理、顺序原理、隔离原理，等等。
21．1989年7月1日开始实施的GB1000一88《中国成年人人体尺寸》，提供了我国成年人人体尺寸的基础数据，人体主要尺寸包括（ a ）。
A．身高、体重、上臂长、前臂长、大腿长、小腿长共6项B．眼高、肩高、肘高、手功能高、会阴高、胫骨点高共6项C．坐高、坐姿颈椎点高、坐姿眼高、坐姿肩高、坐姿肘高、坐姿大腿厚、坐姿膝高、小腿加足高、坐深、臀膝距、坐姿下肢长共11项D．胸宽、胸厚、肩宽、最大肩宽、臀宽、坐姿臀宽、坐姿两肘间宽、胸围、腰围、臀围共10项22．不同的颜色对人眼的刺激不同，所以视野也不同，其中（ b ）的视野最大。
A．红色B．白色C．蓝色D．黄色23．仪表刻度必须标有数字,下图中不便认读的仪表刻度是图（ d ）。
A B C D24．在没有视觉辅助的情况下，使操作者能准确地搜索到所需要的控制器，最好的编码是（ a ）。
A．形状B．大小C．色彩D．位置25．下图中两个涂料滚刷的手柄，（ c ）更有利于操作者的操作。
A．左图B．左右图都不能C．右图D．左右图都能26．下图站姿作业，（ b ）。
A．图a适合重作业B．图a适合精细作业C．图a适合轻作业D．图a适合重作业、轻作业、精细作业a b c27．下图为站座交替工作面设计，工作面的高度以（ a ）为准。
A．站姿时的工作高度B．座姿时的工作高度C．兼顾站姿与座姿之间的高度D．实际情况28．按钮是仅在一个方向操作的控制器，其尺寸主要根据人的手指端尺寸确定。
用拇指操作的按钮，其最小直径建议采用19mm，方能操作舒适，（ a ）按钮适用于小负荷频率低操作场合。
a) b) c) d)A B C D29．误读率最小的仪表盘和刻度的配色分别为（ b ）最佳。
A．红色和白色B．白色和黑色C．墨绿和白色D．黄色和白色30．检查用仪表采用（ c ）仪表较为合适。
A．刻度盘运动式B．数字式C．指针运动式D．荧光屏类31．设计座椅时，座位高度应该（ D ）腿弯部的高度，以避免腿弯的额外压力。
A．大于B．等于C．不考虑D．小于32．需要手足并用，并对一个以上踏板进行控制的作业，宜采用（ C ）作业。
A．立姿B．坐－立姿C．坐姿D．卧姿33．下图（ b ）工作台上物料布置较合理，便于工人操作。
A B C D 34．作业环境包括（ D ）。
A．包括人、机器设备、工装以及被加工物所占的空间B．包括一般工作环境，如照明、颜色、噪声、振动、温度、湿度、空气粉尘和有害气体等C．包括特殊工作环境，如高空、深水、地下、加速、减速、高温、低温及辐射等D．包括一般工作环境，如照明、颜色、噪声、振动、温度、湿度、空气粉尘和有害气体等，也包括特殊工作环境，如高空、深水、地下、加速、减速、高温、低温及辐射等35．工厂中采用目视管理提高管理效率，一般存放不良品的区域线采用（ a ）。
A．红色B．黄色C．白色D．绿色36．工业企业的建筑物照明形式通常有（ a ）。
A．自然照明、人工照明和二者同时并用的混合照明B．自然照明、人工照明C．一般照明D．一般照明、局部照明、综合照明和特殊照明37．在多品种生产的企业中，生产能力计量单位是（ a ）。
A．在结构、工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品B．产量最大的产品C．加工最复杂的产品D．产量最稳定的产品38．假设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1800件、1600件，每个产品在流水线上各工序单件时间之和为40分、35分、30分，流水线每月工作时间为24000分，现选择A为代表产品，则流水线上以代表产品A表示的节拍为（ a ）分。
A．5.02 B．4.56 C．3.78 D．不确定39．综合生产计划的计划期一般为（ b ）。
A．3年B．1年C．1季度D．1个月40．在制订生产大纲时，（ a ）是准时生产的思想。
A．改变生产率，使之与需求同步B．推迟交货C．改变库存水平D．既改变库存水平, 又推迟交货41．主生产计划是（ b ）。
A．产品投产计划B．产品出产计划C．零件投料计划D．零件出产计划42．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ a ）信息。
A．BOM表B．批量C．安全库存量D．在制品定额43．经济订货批量，是指（ d ）。
A．库存保管成本最低时的订货批量B．订货成本最低时的订货批量C．缺货成本最低时的订货批量D．年总库存成本最低时的订货批量44．向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套，则（ a ）。
A．汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求B．汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求C．汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求D．汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求45．（ a ）适合使用MRP。