科级后备干部考察方案.doc
部门后备干部考察方案
部门后备干部考察方案根据中共xxx委员会组织部《关于印发xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法的通知》(六特组字[XX]56号)和《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》 (xx组字[XX]57号)文件精神和要求，为进一步做好乡级后备干部考察工作，结合我乡实际情况，特制定本方案。
一、调查对象科级后备干部应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件。
同时，还应具备以下资质：(一)正处级后备干部，一般应是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级官员，也可以列为上一级后备干部；(二)副后备干部，一般应为下级；(3)一般应具有大专以上学历；(4)基层工作经历；(五)身体健康。
二、工作原理必须遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》中规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2.杜绝不正之风，在优秀中选优秀。
三.工作方法和步骤(一)制定计划经过广泛的协商，这个方案在全乡公布了。
(二)组织检查1、学习小组的组成由乡镇党委确定2名以上同志组成检查组，检查组组长由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委和组织干部组成。
2.检验通知检查前三天，将在全乡发布检查通知。
3.实施检查(1)资格考试。
调查了受试者近三年的学习、思想和工作情况。
(2)民主评价。
由全乡干部职工对德、能、勤、绩、廉等综合评价因素进行量化打分。
(3)个别对话。
由检查组推荐的科级后备干部在一定范围内进行谈话。
(4)采访受试者。
(5)写调查报告。
调查组将对调查对象撰写调查报告。
(6)调查结果的审批。
检查组向乡党委报告检查情况，乡党委对检查对象进行审批。
4.调查宣传综合评价后，将在全乡进行公示，公示内容包括受试者姓名、现任职务、出生日期、综合评价得分、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间为7天。
5.确定候选人乡镇党委确定调查对象，收集资料。
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案科级后备干部考察方案是为了选拔和培养优秀的科级干部，提高干部队伍的整体素质，保障党和国家机关的高效运转。
科级后备干部考察方案应当包括以下几个方面：一、任职条件1.符合国家和党的相关法律法规要求，无违法违纪情况。
2.工作经验丰富，有较强的管理能力和组织协调能力，充分发挥模范带头作用。
3.熟练掌握本职工作所需的知识和技能，业务能力较强。
4.教育背景优秀，有较高的政治素质和道德水平。
二、考核流程1. 员工自愿报名，公司将员工的档案汇总后，组织进行评审。
评选出符合条件的员工进入考察环节。
2. 组织考察前，要由主管部门对后备干部的工资职务等级做出今后的确定。
本环节为尝试性岗位培训观察期，除与本岗位工作配合度不高影响团队工作外，后备人选应能够胜任升迁后的职位使命。
3. 考察期间将分别进行直观面试和专业素质测试等多项考核，旨在全面地考察后备干部的综合素质和能力水平，并根据考核结果作出适当的处理。
如发现存在问题，将根据情况进行培训或调整。
4. 考察结束后，将根据考核结果和工作实绩，制定晋升规划和人才发展计划，制定晋升工资方案，将考察合格的后备干部安排到适当的职位，实现人尽其才，用人唯贤。
三、考核要求1.专业知识：应具备较强的专业技能和对职业知识的掌握能力。
2.组织协调能力：应具备较好的组织协调能力，能够协调各种资源，制定合理的计划和方案，完成组织负责的工作。
3.学习能力：应具备较高的自学能力，能够及时学习新技术和新知识，以满足职业所需的不断提高的需要。
4.创新能力：应具备一定的创新能力，能够创新思维，进而加速工作的进展和提升组织能力。
5.团队合作能力：应具备良好的团队合作能力和协作能力，能够和其他同事和谐共处，形成良好的合作氛围，共同完成既定的目标和任务。
通过科级后备干部考察方案，我们旨在挑选最有潜力和素质的后备干部，为公司的发展提供能力强、思想新颖、全面的人才保障。
希望通过考察，在提升干部素质的同时，进一步推动公司的长足发展，为实现公司的宏伟目标不断努力。
后备干部考察方案
后备干部考察方案按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、（xx组字〔XX〕《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》57号）文件精神及要求为进一步做好我乡科级后备干部考察工作结合我乡实际制定本方案一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部一般应当是同级副职特别优秀、发展潜力大的下一级正职也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则1、公平、公正、公开的原则2、杜绝不正之风优中选优的原则三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后在全乡范围内公布（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任成员由纪委、组工干部组成2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告3、实施考察（1）资格审查对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察（2）民主测评由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分（3）个别谈话由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内进行谈话（4）考察对象面谈（5）撰写考察报告由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告（6）考察结果审定考察组向乡党委汇报考察情况乡党委对考察对象进行审定4、考察公示综合评定后在全乡范围内进行公示公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等接受群众监督公示时间7天5、确定人选乡党委确定考察对象收集资料后备干部考察方案[篇2]为进一步加强我县县管领导班子和干部队伍建设根据单位领导职位空缺情况和我县干部队伍实际按照县委的安排拟对单位干部进行考察下面我就这次推荐考察工作有关事项向大家作简要说明一、指导思想以邓小平理论、党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》通过考察真正把那些政治坚定、勤政廉洁、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔使用起来努力把我县部门、单位领导班子建设成为坚决贯彻执行党的基本路线、基本理论和基本纲领全心全意为人民服务具有领导现代化建设能力结构合理、团结坚强的领导集体为进一步加强全县经济社会发展实现建设全国百强县的目标提供坚强的组织保证二、考察的范围和条件1、考察范围：2、条件：①提拔担任正科领导职务的干部年龄一般在40岁以下在副科或相当副科岗位上工作满两年具有大专以上文化程度；②拟提拔任科级副职的年龄一般在35岁以下大专以上文化文化程度具有两年以上实际工作经历；③国民教育大学专科以上文化程度优先；④具有较强的专业技术技能、组织协调能力和良好的社会形象工作实绩突出；⑤身体健康；⑥国家正式干部或职工；⑦担任党务干部的应具有《党章》规定的党龄要求三、考察工作的方法和步骤考察严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定要求进行 1、考察预告由县委组织部以口头形式向被考察乡镇、单位发出考察预告通知2、书面民主推荐3、口头民主推荐4、汇总民主推荐情况与主要领导沟通意见确定考察对象5、考察公示对考察对象进行公示接受群众监督6、征求意见、民主测评在确定拟考察对象的基础上发放征求意见、民主测评表对考察对象进行意见征求和民主测评（参会范围与民主推荐会一样）7、个别谈话谈话范围：领导班子全体成员、单位部分干部职工（具体谈话人员由考察组确定）8、材料形成考察组根据推荐情况形成定性、宣较为准确规范的考察材料并对考察对象的廉政、计生情况做出客观公正、实事求是的书面鉴定考察材料的内容包括：被考察对象的基本情况德才表现工作实绩和主要特长及主要缺点、不足注明民意情况（包括民主推荐、民主测评、个别谈话等环节中的参会人数、有效票数推荐或同意票数、位次情况以及获得推荐职位票数和位次情况等）考察组成员要在考察材料上署名及形成材料时间9、汇报考察情况四、考察内容考察主要从”德、能、勤、绩、廉”五个方面进行：1、“德”的方面要政治坚定公道正派一是政治品德包括理想信念宗旨意识贯彻执行党的基本路线、方针、政策二是职业道德包括爱岗敬业锐意进取无私奉献精神事业心、责任心、使命感等三是家庭美德包括尊老爱幼人生观、价值观志趣爱好家庭和睦、邻里和谐等四是社会公德包括社会责任、群众观点态度、人际关系以及遵守公共道德情况2、“能”的方面要业务精通开拓创新一是工作思路包括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意识；二是组织协调能力包括组织动员能力处理突发事件能力协调各方关系能力；三是依法办事主要考核法制意识、依法办事的水平和能力；四是心理素质主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的心理承受能力3、“勤”的方面包括工作积极性、纪律性、责任心和出勤率等一是精神态度主要看事业心、责任感、敬业精神和学习态度；二是工作作风主要是了解深入实际讲求实效平时是否肯学肯钻、任劳任怨是否达到了规定的出勤率等方面情况4、“绩”的方面要坚持正确政绩观有强烈的事业心一是履行职责情况及成效主要看分管工作完成情况和抓落实、促发展情况二是工作质量完成的各项工作符合质量要求无人为差错无责任事故服务意识强、质量高、群众反映好三是解决复杂问题、敢于和善于解决复杂问题注重解决群众关心的热难点问题；四是基础工作不搞短期行为重视基础工作和常规管理加强制度建设情况5、“廉”的方面要防微杜渐清正廉洁主要是执行党和国家廉政建设的有关规定和严格要求自己情况有无违纪现象；自身修养爱好是否积极健康自觉抵制不健康行为遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况主要了解干部本人在党性党风方面的表现和生活圈、社交圈及八小时以外的表现情况同时还要了解家属子女在廉洁自律方面的情况五、考察工作时间安排考察工作从年月日开始至月日结束六、考察组的组成和职责纪律考察组由组织部、纪检委等人员组成考察人员的职责是：坚持谁考察谁负责的原则严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定坚持实事求是的思想路线深入了解、全面分析考察对象的情况坚持群众观点认真细心地听取群众的意见和看法如实反映考察对象的情况考察材料要正确评价考察对象严格遵守组织人事工作纪律和干部考察工作纪律确保考察工作的公正性、性和严肃性不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实直相不准泄露考察工作情况不得在非工作场合讨论干部考察工作；不准参加与自己有亲戚关系及其他特殊关系对象的考察；不准接受考察对象、考察单位的宴请安排和营业性娱乐活动；不准接受赠送的实物；不准借考察之便牟取私利县委对干部考察工作实施检查监督对违反组织人事工作纪律和干部考察工作纪律的干部将进行严肃批评教育或进行处理考察工作设举报监督电话接受社会各界监督监督电话：123XXXXXXXXXXXXXXXX。
后备干部选拔任用方案
科级领导及后备干部选拔任用实施方案为了认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的科级领导班子后备干部工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当社会主义改革开放和现代化建设重任的年轻优秀的党政领导班子后备干部队伍,加强校中层领导班子建设,保证党校教育事业后继有人，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》和校中层领导班子建设的实际需要，为了公平、公开、公正地选拔科级领导班子后备干部，经校党委研究，决定加大我校科级干部和科级后备干部选拔任用工作力度.在2010年的机构改革、中层领导干部竞争上岗工作取得成绩的基础上，进一步加大选人用人的工作力度.为了搞好这次科级领导班子后备干部选拔工作，特制定本实施方案.一、基本要求这次选拔科级领导班子及后备干部的基本条件和要求：（一）政治条件：具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部相应的基本条件,即：（1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表"重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。
（2）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
（3)坚持解放思想,实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作,讲实话，办实事，求实效，反对形式主义.（4）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识.(5)正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民，以身作则，艰苦朴素,密切联系群众，坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
2023科级后备干部考察方案
2023科级后备干部考察方案一、背景介绍科级后备干部是指具备一定工作经验、专业知识和领导潜力的干部，是未来组织和国家发展的骨干力量。
为了选拔、培养和提拔优秀科级干部，制定科级后备干部考察方案具有重要意义。
二、考察目标1. 发掘和选拔有发展潜力、适合担任科级领导职务的干部；2. 培养和锻炼科级干部的领导能力、专业素质和综合素质；3. 加强对干部的管理和监督，确保选拔和培养工作的公正、公平。
三、考察内容1. 综合素质考察：考察干部的政治敏锐性、分析问题和解决问题的能力、沟通协调能力、执行力等综合素质。
2. 专业能力考察：考察干部在所从事专业领域的知识水平、专业技能和创新能力。
3. 阶段性考察：根据干部的职务和工作要求，安排一定的工作项目和任务，对其执行能力和工作表现进行考察。
4. 个性特点考察：考察干部的个性特点和心理素质，如事业心、责任感、抗压能力、团结协作能力等。
四、考察方法1. 文件材料分析：对干部的履历、工作业绩、奖惩情况等进行梳理和分析，查看其政治表现、工作经历和成果，评估其能力和潜力。
2. 考察报告参观：派遣工作组、调研组赴干部所负责的单位，进行实地考察和交流，了解干部的工作状态和业绩。
3. 考察谈话：与干部进行一对一的面谈，了解其工作动力、发展意愿、职业规划等，并对其提出进一步培养和发展的建议。
4. 考察笔试：开展专业知识和理论考试，测试干部的学习能力和理论水平。
5. 360度评估：征求干部的下属、同事和上级对其的评价，全方位了解干部的能力和工作风格。
五、考察周期考察周期根据干部的职级和工作要求进行安排，一般为1-3年。
六、考察评估考察评估主要包括综合素质评估和个人能力评估两部分。
根据考察的结果，结合干部的培养计划，综合考虑干部的政治表现、工作能力、发展潜力等因素，进行科级后备干部的评估。
七、考察成果运用考察成果将作为选拔、培养和提升科级干部的重要依据。
考察结果将与个人能力评估、工作表现评估等综合考虑，决定干部的岗位安排、晋升和培养计划。
2024年科级后备干部考察方案范文(二篇)
2024年科级后备干部考察方案范文一、考察目的科级后备干部是党和国家事业发展的重要力量，对他们的选拔和培养具有极其重要的意义。
科级后备干部考察旨在通过深入了解干部个人素质、工作能力和潜力，为科级干部选拔和培养提供科学的依据。
本方案旨在明确考察目的、内容和方法，确保科级后备干部考察工作的科学性和有效性。
二、考察内容（一）思想政治素质考察1.坚持党的领导：考察对象对党的领导的坚定信仰和忠诚，政治立场是否坚定，是否具备正确处理党内关系的能力。
2.宏观战略思维：考察对象是否具备较高的战略思维，能够在复杂的政治环境中把握大势，提出科学合理的发展方案。
3.改革创新能力：考察对象的改革意识和创新能力，是否能够主动适应和引领时代发展，解决工作中遇到的问题与困难。
4.廉洁自律：考察对象对廉洁自律的认知和践行情况，是否具备良好的职业道德和纪律意识。
（二）综合素质考察1.学习能力：考察对象的学习能力和知识储备情况，是否具备不断学习和进修的意愿和能力。
2.分析问题能力：考察对象分析和解决问题的能力，处理工作中的矛盾和冲突的能力。
3.组织管理能力：考察对象的组织管理能力和团队协作能力，是否能够有效地组织和管理一支工作团队。
4.沟通表达能力：考察对象的沟通表达能力、应对能力和谈判能力，是否能够与不同的人群进行有效的沟通和交流。
（三）工作业绩考察1.工作能力：考察对象的工作能力，是否取得了较好的工作成绩，是否具备解决实际问题的能力。
2.担当精神：考察对象在工作中的担当精神和责任心，是否能够承担起工作中的责任与义务。
3.创新精神：考察对象在工作中的创新精神和实践能力，是否能够通过创新工作方法和手段提高工作效率。
4.团队建设：考察对象在工作中是否能够积极推动团队建设和共同进步，是否具备团队合作的精神。
三、考察方法（一）集中考察1.个人陈述：考察对象根据要求，对个人情况作一次全面而详实的陈述，包括思想政治立场、个人学习和工作经历等。
科级后备干部考察方案
4科级后备干部考察方案一、考察背景与目的咱们这回要写的方案，是关于4科级后备干部的考察。
这个级别的干部，是组织的中坚力量，考察的目的，就是为了选拔出那些有潜力、有能力、有担当的干部，为组织的未来发展储备人才。
二、考察对象与标准1.考察对象考察对象主要是那些表现优秀、工作成绩显著的科级干部。
他们需要在日常工作中展现出较强的领导力、创新能力和执行力。
2.考察标准考察标准分为两大块：业务能力和政治素养。
业务能力主要看他们的工作成绩、业务水平、管理能力等；政治素养则关注他们的政治立场、道德品质、廉洁自律等方面。
三、考察流程与内容1.初步筛选由各部门负责人根据考察标准，对所属科级干部进行初步筛选，推荐出符合条件的后备干部。
2.现场考察（1）成立考察组考察组由组织部、人事部、纪检监察部门等相关部门组成，成员需具备一定的政治觉悟和业务能力。
（2）制定考察计划考察组根据考察对象的工作特点，制定详细的考察计划，包括考察时间、地点、内容等。
（3）开展考察考察组深入考察对象所在部门，通过查阅资料、座谈访谈、民主测评等方式，全面了解考察对象的工作表现和综合素质。
3.综合评价考察组根据现场考察情况，结合考察对象的业务能力和政治素养，进行综合评价，形成考察报告。
四、考察结果运用1.确定后备干部名单根据考察报告，确定后备干部名单，并报组织部门审批。
2.培训与选拔对后备干部进行集中培训，提高他们的业务能力和政治素养。
培训结束后，进行选拔，确定最终的人选。
3.任职安排根据后备干部的特长和岗位需求，进行合理的任职安排，确保人尽其才。
五、注意事项1.考察过程中，要严格遵守组织纪律，确保考察工作的公正、公平、公开。
2.考察组要深入了解考察对象，全面客观地评价他们的业务能力和政治素养。
3.对考察过程中发现的问题，要及时向组织部门报告，确保考察工作的顺利进行。
4.要做好考察对象的保密工作，防止泄露考察信息。
这次4科级后备干部考察方案，旨在选拔出优秀的人才，为组织的发展注入新的活力。
科级后备干部考察方案
科级后备干部考察方案科级后备干部考察方案一、背景对于一个组织机构来说，核心竞争力是人才，而后备干部就是组织中人才的重要梯队，是组织发展的骨干力量。
科级后备干部是干部队伍中的新锐力量，在从事科技工作和组织管理中扮演着至关重要的角色，其考察工作就显得非常重要。
二、目的科级后备干部考察的目的是为了选拔和培养有潜力的人才，充分挖掘干部潜力，选优用才，确保科技工作和组织管理的高效运转。
三、考察对象1.符合科级后备干部标准的各单位干部。
2.年龄在45岁以下，享受国家公派留学回来的干部可以适当放宽年龄限制。
3.有意参加科级后备干部考察的干部。
4.考察期满前没有受到违法违纪行为的处分。
四、考察内容1.业务能力考核：包括科技研发、技术创新和行政管理等方面。
2.团队协作能力考核：能否协调各部门间的工作，增强团队的凝聚力。
3.领导营销能力考核：领导营销能力是现代管理中比较重要的一种能力，通过比较班子的营销能力，可以了解班子是否能够有效地借助现代营销手段实现管理目标。
4.组织协调能力考核：能否协调好本部门内部的工作，并与其他部门有效协作。
5.群众亲和力考核：对干部的亲和力、口碑印象以及声誉的考核，这对维护良好群众关系、相处融洽等方面的表现是有启示作用的。
五、考察方式考察方式包括考核、评价和测试三个环节。
1.考核阶段：组织实地调研干部工作场所，了解干部日常工作、表现和能力等情况，对其选定的岗位和职责的契合度进行考察。
2.评价阶段：研究干部的个人资料，尤其是近期的工作经历，并综合考虑干部部门绩效、工作态度和思想素质等面貌，对其工作能力和绩效进行评价。
3.测试阶段：对干部进行思维计算、心理测试、行为评估等多个维度的测试，评估干部的能力和素质。
六、考察周期1.考察周期不应少于6个月，不应超过12个月，具体时间按需灵活调动。
2.考察期满后，需要进行综合评估，从考察的各个方面综合得到干部的总体成绩和排名。
七、考察结果应用1.筛选后有潜力的干部，形成后备人才库。
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科级后备干部考察方案按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、考察对象科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。
2、考察预告考察前3天在全乡范围内发布考察预告。
3、实施考察（1）资格审查。
对考察对象近3年来的学习、思想、工作等情况进行考察。
（2）民主测评。
由全乡干部职工对考察对象德、能、勤、绩、廉等综合评价要素进行量化打分。
（3）个别谈话。
由考察组对拟推荐的科级后备干部在一定范围内，进行谈话。
（4）考察对象面谈。
（5）撰写考察报告。
由考察组对考察对象的考察情况写出考察报告。
（6）考察结果审定。
考察组向乡党委汇报考察情况，乡党委对考察对象进行审定。
4、考察公示综合评定后，在全乡范围内进行公示，公示内容包括考察对象姓名、现任职务、出生年月、综合评定分值、推荐意向等。
接受群众监督。
公示时间7天。
5、确定人选乡党委确定考察对象，收集资料。
按照中共xxx委组织部《关于印发＜xxx关于加强科级后备干部培养和管理工作的实施办法＞的通知》（六特组字〔XX〕56号）、《关于进一步做好科级后备干部推荐上报工作的通知》（xx组字〔XX〕57号）文件精神及要求，为进一步做好我乡科级后备干部考察工作，结合我乡实际，制定本方案。
科级后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件。
同时还应具备以下资格：（一）正职后备干部，一般应当是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职，也可以列为上一级正职的后备干部；（二）副职后备干部，一般应当是下级正职；（三）一般应具备大学专科以上学历；（四）有基层工作经历；（五）身体健康。
二、工作原则必须坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的相关原则。
1、公平、公正、公开的原则。
2、杜绝不正之风，优中选优的原则。
三、工作方法和步骤（一）制定方案方案经广泛征求意见后，在全乡范围内公布。
（二）组织考察1、组成考察组由乡党委确定2名以上同志组成考察组，考察组组长应由分管组织人事工作的领导同志担任，成员由纪委、组工干部组成。