2020年工作计划和工作措施

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2020年党风廉政建设工作计划及措施

2020年党风廉政建设工作计划及措施

2020年党风廉政建设工作计划及措施(说明:本文为word格式,版面已排好)2020年,是贯彻落实党的十九大精神的关键之年,做好党风廉政建设工作,意义十分重大。

全局牢固树立“四个意识”,着眼统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,加强党风廉政建设责任制,推进基层党风廉政建设,推动全局全面从严治党向纵深发展,结合基层党风廉政建设示范点现场会学习的经验和做法,特制定本党委党风廉政建设工作计划及具体措施:一、加强组织领导成立党委党风廉政建设和反腐败工作领导小组,党委书记任组长,纪检书记任副组长,基层单位一把手任成员。

目标要求:3月底前完成并正常开展工作。

具体措施:1、制定制度工作计划,并组织实施。

2、明确领导班子成员在党风廉政建设中的职责分工。

二、健全工作机制抓好两个党支部党风廉政建设主体责任的落实。

目标要求:确保年内本单位没有发生失职渎职事件,有失职渎职的干部职工要及时严肃追究责任。

工作措施:1、3月底前党委与党支部签订落实党风廉政建设主体责任书。

2、3月底前党委牵头开展对党支部落实党风廉政建设主体责任情况督查一次以上。

3、年终组织对党支部落实党风廉政建设主体责任情况进行检查考评。

三、严明党的纪律目标要求:确保党员干部职工不因违反党风廉政建设责任制、八项规定、政治纪律和组织纪律受到责任追究和组织处理。

工作措施:1、开展廉政党课教育。

安排党委书记、班子成员、基层一把手给党员干部上廉政党课。

2、开展廉政警示教育。

全年开展二次廉政警示教育活动。

3、继续抓好“两学一做”学习教育活动。

四、加强作风建设目标要求:确保机关作风进一步好转,机关效能进一步提高,使机关作风整顿工作制度化、常态化。

工作措施:1、年初召开一次机关作风建设专题会议,对改进机关作风进行部署。

2、每月开展贯彻落实机关作风整顿、中央八项规定精神、纠四风情况检查。

3、开展加强作风建设,基层单位一把手每月对内部职工的“庸、懒、散、慢、拖”乱作为不作为等问题进行监督检查活动,并做好检查记录。

2020年度个人工作计划_个人工作计划与目标大全5篇

2020年度个人工作计划_个人工作计划与目标大全5篇

2020年度个人工作计划_个人工作计划与目标大全5篇做好2020年的工作计划,可以让自己在2020年来临之际迅速开展工作。

今天小编在这给大家带来个人工作计划,我们一起来看看吧!个人工作计划(一)1、做好20xx年客户满意度调查;2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;3、继续健全人员的基本信息:借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。

同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。

4、继续做好招聘工作:严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。

采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。

5、继续强化培训工作:1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案。

6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。

7、分公司工作指导。

个人工作计划(二)一、指导思想:人们称颂教师是太阳底下最光荣的职业。

2020个人工作规划怎么写_个人工作计划书模板大全5篇

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2020个人工作规划怎么写_个人工作计划书模板大全5篇主动做好2020年的工作计划,总结工作经验,不断促使自己优化工作方法。

今天小编在这给大家带来个人工作计划,我们一起来看看吧!个人工作计划(一)我做为一名物业管理人员,在年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在2年的物业管理工作中取得进步,特制定年工作计划。

做为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:一、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。

做为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。

在年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责,以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全意为业主服务的思想,正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的事业心、责任感和高度负责的精神,严格遵守公司的物业管理法规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发生,做到各尽职守。

二、熟悉法规。

物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关系,在年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升自身的业务水准。

三、客观公正。

这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。

物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。

而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。

2020年工作计划和下一步打算

2020年工作计划和下一步打算

2020年工作计划和下一步打算XXX有限公司2020年,公司将认真贯彻党的十九大精神,严格落实市委市政府安排部署,按照市场化、实体化、企业化发展战略,打造投融资、城市基础设施建设、城市资产管理、公用事业运营、房地产开发五大板块,助推全市经济社会健康快速发展。

一、落实政府规划,助推城区开发。

严格落实市委市政府东部城区开发战略部署,以打造技术园区为着力点,在高标准推进路网、地下管网、绿化、良好基础设施的基础上,通过引进企业、工业地产开发等模式,规划运作一批城建、工业、民生项目,不断完善园区配套、吸引企业聚集、搭建投资平台,实现“龙头带动、板块发展、整体崛起”的良好效果。

二、放大城建职能,加快基础设施建设。

按市政府总体部署推进重点城建项目建设,继续推进重点城建项目。

同步对会展中心周边地块进行商业开发,力争2020年底形成形象性进展。

确保市政府重点项目尽快落地、顺利推进。

三、丰富金融业态,拓展融资渠道。

进一步拓展融资渠道,实现基金、债券、贷款授信、直接融资“四轮驱动”。

一是基金业务方面。

设立新材料科技成果转化基金,投资高成长型企业,帮助企业做大做强。

二是发行债券方面。

做好3亿美元债券(公募)发行工作,预计明年6月底前可完成全部发行工作。

该债券发行后将成为全市第一支美元债券,标志着我市融资管理水平跃上新台阶。

以此为契机,推进公司国际评级业务,由中诚信、惠誉公司分别开展评级工作,预计可获得中诚信评级BBB+,惠誉评级BBB-,为下一步融资工作夯实基础。

三是贷款授信方面。

与15家银行进行对接,可储备银行贷款授信额度70亿元,确保满足产业发展、城市建设等方面的资金投入。

四是直接融资方面。

依托公司AA+主体信用评级,在北金所申请备案20亿元债权融资计划,用于投资全市各类市场化运营项目。

同时,因我公司企业债券已提前兑付,债券额度可用于发行企业债券、中期票据、PPN等多种金融产品,总规模可达到100亿元。

四、立足稳控房价,开展房地产开发。

2020年全面的社区工作计划

2020年全面的社区工作计划

2020年全面的社区工作计划一、前言随着社会的不断发展,社区在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

为了提高社区居民的幸福感、归属感和满意度,我们制定了2020年全面的社区工作计划,旨在通过丰富多彩的活动和优质的服务,满足居民的多元化需求,促进社区的和谐发展。

二、工作目标1. 提升社区居民的文明素质和道德观念,营造和谐的社区氛围。

2. 加强社区基础设施建设,提高居民的生活品质。

3. 丰富社区居民的文化生活,提高居民的身心健康。

4. 加强社区治理,提高居民的满意度和幸福感。

三、工作重点1. 开展文明素质提升活动开展文明礼仪、诚信教育、志愿服务等活动,引导居民树立正确的价值观和道德观念。

2. 加强基础设施建设对社区公共设施进行维修、改造和提升,如增设休闲座椅、修复路面、绿化环境等。

3. 举办丰富多彩的文化活动组织举办各类文化活动,如文艺演出、书画展览、讲座培训等,满足居民的多元化需求。

4. 加强社区治理加强物业管理,提高服务质量;加强社区安全巡逻,维护社区治安;加强垃圾分类宣传和指导,提高居民环保意识。

四、工作措施1. 加强组织领导成立社区工作计划实施小组,明确责任分工,确保工作计划的有效实施。

2. 广泛宣传动员通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料、社区广播等方式,广泛宣传社区工作计划,提高居民的知晓率和参与度。

3. 加强沟通协调与相关部门、企事业单位和居民代表保持密切沟通,共同推进社区工作计划的实施。

4. 定期检查评估定期对社区工作计划进行检查和评估,及时发现问题,调整工作措施,确保工作计划的有效实施。

五、工作时间表1. 第一季度:开展文明素质提升活动,启动基础设施建设改造。

2. 第二季度:举办丰富多彩的文化活动,推进社区治理工作。

3. 第三季度:继续开展文明素质提升活动,加强社区治理。

4. 第四季度:总结全年工作,开展满意度调查,为下一年的工作计划提供参考。

六、预期成果1. 社区居民的文明素质和道德观念得到提升,社区氛围更加和谐。

2020年小学班主任工作计划范文5篇

2020年小学班主任工作计划范文5篇

2020年小学班主任工作计划范文5篇这学期,我将继续努力做好班主任工作,从低年级孩子年龄小的实际情况出发,汲取上学期的经验,从细节入手,全面抓好班级管理工作,努力提高学生知识水平和道德素质。

今天小编就给大家整理了小学班主任工作计划,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!小学班主任工作计划1一、指导思想本学期将以学校工作计划、德育工作计划、教学工作计划为指导,结合班级实际,与各位副班主任紧密合作,从点点滴滴做起,时时处处向学生进行有针对性的教育。

二、工作目标和要求1、培养、形成良好的班风。

2、引导学生养成良好的生活习惯、学习习惯、自护的意识与能力。

3、加强与家长的联系与沟通,与家长密切配合,关心爱护每一位学生。

三、工作重点本学期班主任工作的重点是对学生进行常规训练和安全教育,养成良好的学习习惯,营造良好的班级风貌,使学生讲文明,懂礼貌,会学习,学会与他人合作,使他们尽快的适应学校环境,积极投入到学习当中,争当成为一名合格的小学生。

四、采取的主要措施(一)班级环境方面:1、根据学生的年龄特点,努力营造平等、和谐、进取的班级氛围。

在教室布置方面,可以设立“童年书吧(图书角)”、“攀登之星”、“童年读书墙(把学生读过的书名自己涂画下来,张贴在墙上)”。

2、班级环境除了教室布置外,内在的氛围也很重要。

努力培养学生爱书、读书的兴趣,使班级形成浓浓的书香环境要从学生入学开始渗透。

通过评比、奖励等措施,养成学生爱读书的好习惯。

(二)常规教育方面:1、合理利用升旗仪式、重大节日,加强对学生的德育教育。

这学期利用教师节、国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。

同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

2、在班级卫生方面,首先培养学生的维护意识,引导他们爱护校园一草一木,班级的角角落落。

其次指导学生开展检查督促工作,每天请同学来做检查员,让卫生不太好的同学协助检查员工作。

2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案

2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案

2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案.XX煤矿将在2020年实施安全生产工作计划。

该计划的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以及“管理、装备、素质、系统”四并重的原则。

同时,该计划将深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“科学发展、安全发展”理念,全面贯彻落实安全生产“十三五”规划和”会议精神。

计划的切入点是完善落实规章制度,以强化闭环管理为基础,以扎实开展“创一流”、班组建设、安全质量标准化为主线,扎实开展安全管理活动,全力推动安全管理见成效。

重点是以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点,加大安全教育培训工作力度,狠抓现场管理,以开展安全文化建设为契机,不断提升矿井本质安全水平,促进我矿安全、健康、稳定发展。

该计划的2020年安全工作目标包括:杜绝重特大事故发生,原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零;杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故;杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故;加强双基建设,全年争取打造出2-3个集团级标杆区队和优秀班组,矿井安全质量标准化达到二级标准,继续保持国家级水平;消除职业病危害事故隐患,年度职业病发生率为零;全员教育培训率达100%,持证率达100%;全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。

该计划的2020年安全工作重点是深入推进“创一流”和安全质量绩效考核工作,筑牢矿井安全防线。

从2020年1月开始,我们将继续深入开展“创一流”和推行安全质量绩效考核工作。

为此,各单位(科室)的一把手必须亲自统领,积极参与这项工作。

各业务科室要按照本专业特点,认真制定完善的管理办法和实施细则,并对各自专业相关工作进行认真的打分评级。

考核评级结果要及时报告企管部,企管科是“创一流”和绩效考核的主管科室,要按照上级要求和我矿实际制定完善总的管理办法和考核标准,并在工资分配会上通报考核情况。

2020年安全生产方针、目标和工作计划

2020年安全生产方针、目标和工作计划

福建和其昌树脂科技有限公司2020年安全生产方针、目标和工作计划一、安全生产方针安全第一,科学发展,持续改进。

二、安全生产目标1、无死亡、无重伤、无重大火灾爆炸事故、无重大环境污染事故、无职业病发生、无重大设备事故;;2、隐患整改率100%;3、安全设施完好率100%;4、安全培训合格率100%;5、特种作业人员持证上岗率100%。

6、职业卫生设施完好率100%;员工职业健康体检率100%。

三、安全生产工作计划(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统平稳操作的观念,并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3、对安全设备设施按期进行检测检验,并做好检测检验记录,对检测检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的安全设备设施。

4、继续抓好危险化学品的管理。

5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。

完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险控制计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、认真开展安全标准化建设工作,对照《福建省小微型危险化学品企业安全生产标准化评审标准》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。

各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在年底实现达标验收。

4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理科室要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

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工作计划和工作措施
由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。

下面我们来看看工作计划和工作措施,欢迎阅读。

今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下:
今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 万元,实现经济效益5万元。

在计划经济收入中有以下几项收入:
(1)宾馆计划收入10万元
(2)旅游船只收入5万元
(3)上坝收费3万元
(4)绿化收入7.5万元
(5)房屋出租收入3万元
(6)果园收入1.25万元
(7)劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项:
(1)工资支出总额为15万元
(2)提取三金3.2万元
(3)劳动保险4.3万元
(4)劳动保护0.65万元
(5)电话费0.5万元
(6)差旅费0.8万元
(7)办公费0.3万元
(8)折旧及摊消6万元
(9)税金3.5万元
(10)招待费1.5万元
总计划支出为35.75
1.金湖宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。

若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。

首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。

这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。

以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。

如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。

如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。

宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。

虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。

在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。

对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。

我们自己的员工要做到不参与打架斗殴,为公司的安定团结而努力。

2.船只管理
今年我们实行的政策,还是像以往一样,实行公开竞标。

先对公司内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为2.5万元、
3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。

如公司内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标。

对船只的管理上,尤其在安全上,必须遵守国家、盛市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行。

在公司的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,公司也不能对其放之不管。

对船只、船员的管理上,做到定期、不定期的检查、督促工作,争取把隐患消灭在萌芽中。

3.上坝收费
在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进行公开招标,竞标上岗,承包人必须带公司6名集体职工,承租底价为3万元人民币。

4.绿化工作
今年在绿化上实施的办法是分片划分,分配到人,依据工作量挂牌管理,做到经常检查、经常督促,根据工作的质量来决定工资的收入。

春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局计划的所有任务。

5.房屋出租
今年的房屋出租,已经签合同的没有到期的继续履行合同,把到期的合同全部重新招标租赁,尤其是饭店那一栋房子,以前有的租房者拖欠房租很长时间,有的现在还没有还清,所以重新招租,签字交钱。

在管理上,计划列出一个大表格,标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等,及时管理到位。

对租房者及房屋进行定期、不定期的检查,预防不安全事故的发生。

6.果园管理
今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗,以保证果园树木的完整度,抓好冬春的修剪工作,认真修剪,调节结果量,抓好春夏秋肥料的使用和打药工作,来保证汤河果园工作的正常进行,使收入有保证,也使果园生产有后劲。

7.劳务输出
今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育,提高出劳务人员的素质,兢兢业业做好本职工作。

因为出劳务人员在外代表了公司形象,如出劳务人员工作干不好,被退回,不仅仅影响他个人,也影响整个公司的形象和收入,影响职工工作的安置。

8.猪场管理
在履行合同的同时,加大收缴力度,凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来,杀了给职工分肉,用来回流资金,尽最大努力地回收其所占用的资金。

9.职工培训
今年对集体职工的教育培养训上,鼓励集体职工发挥自己的潜力,积极地参与各项工作的承包,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。

还有一个就是今年大集体管理委员会到届,重新选举大集体管理委员会,充分发挥管理委员会的积极作用,让他们参政议政,提出合理化建议,起到集体的作用。

主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施,增加透明度。

以上就是经营公司200*年度的工作计划,愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下,努力工作,完成局领导交办的各项工作。

由于收入有部分减少,在做计划时把支出压到最低点,所以今后工作中只有努力完成。

内容仅供参考。

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