植物纤维可降解餐饮具及其包装容器产品可行性研究报告

植物纤维可降解餐饮具及其包装容器产品
项目可行性报告
1、立项的背景及意义
我国自改革开放以来，国民经济迅猛发展，为适合现代生活的快节奏，快餐食品也应运而生，全国各地的快餐用具耗量很大。

据统计，2000年全国一次性快餐用具全年消耗180亿件，折合每天消耗5000万件。

仅上海每天就要消耗250万件，这还不包括食品包装盒、托盘等。

如按日产量10万件计算，500条生产线才能满足全国的要求。

目前，快餐及食品的包装，大多采用塑料制品，使用后废弃，回收成本高。

塑料制品50年不能自然降解，埋入地下破坏土壤结构，影响生态平衡，焚烧又会产生二恶英等10余种有毒气体，污染环境，成为严重困扰人类的“白色污染”。

环境保护是世界性的重大课题，禁止使用一次性泡沫餐盒的国家法规已经出台，该法规定2000年10月30日起，全国范围内禁止使用一次性泡沫餐盒。

从1999年11月1日起在一年的时间内作为淘汰一次性泡沫餐盒的缓冲期。

禁止使用泡沫餐盒，代之以纸浆模塑餐盒。

生产纸浆模塑餐盒要用纸板，生产纸板要用木材，大量使用会毁坏森林资源，破坏环境生态平衡。

而且造纸过程又会产生污染，如用草浆、甘蔗浆、芦苇浆，在制浆过程中同样有污染，白色泡沫污染治理了，黑色造纸污染又出现了。

目前纸浆模塑餐具厂大多是买现成的纸浆板（造纸厂生产的）。

生产餐具又要再溶化、再打浆，生产成本很高。

随着环保意识的提高，许多造纸厂将停产，如全国都上纸浆生产模塑生产线必将造成纸价上扬，成本增加。

而淀粉植物纤维产品以废弃物如谷壳、麦麩、玉米棒、甘蔗渣，秸杆、锯末、竹粉等作为原料，成本低、安全、无毒、不会污染环境，并且可自然降解为土壤肥料，粉碎后也可做饲料或重新制作成为淀粉植物纤维餐饮具的原料。

现国家已经禁止使用一次性竹木筷子，用竹粉可生产一次性植物纤维筷子。

今后随着淀粉植物纤维餐饮具的出现和国家对环境保护措施的加强，淀粉植物纤维餐饮具必将代
替纸浆模塑餐盒，因为所用纸浆造纸过程产生的黑色污染比使用泡沫塑料餐盒造成的白色污染更严重，而生产降解泡沫塑料是世界性难题，目前还无法完全解决，因此使用淀粉植物纤维餐盒是人类目前首选的方法。

2、国内外研究开发现状及趋势
国内外发展现状
国外*******发展现状：国内主要以*******技术生产。

具有*******优势和*******缺点。

我国*******发展现状：国内主要以*******技术生产。

、生产过程中存在*******优势和*******缺点；与*******相比，*******具有*******等优势，因此我国已将无污染的*******作为研发重点。

为满足社会对*******日益提高的要求，我国在***期间就展开了*******方面的研究，国家*******计划已把发展*******列为攻关重点，并且在*******计划重大专项中，把*******作为产业化开发重点。

国内虽有*******小试成功，但无一家实现批量生产。

*******目前仍是空白。

发展趋势：现国内研制的*******均一性较差，且价格较高，*******。

与国内外先进产品比较:从*******综合特性比较而言，本产品在国内居领先地位，尚无可与之比较的产品。

在本产品基础上，进一步研究开发的*******与国外同类先进产品比较，在性能上与*******等公司产品相当；与*******发展中期目标比较，除*******低于其中期目标外，其它性能优于*******中期目标；在达到*******性能指标要求的基础上，其价格较国外同类先进产品低*******以上。

因此较国外同类产品具有性价比高、实用性强等优势。

国内外产品性能比较表
项目知识产权情况
叙述该项目国内外同类产品技术的知识产权情况。

3、拟承担单位的技术优势和条件
*******公司目前拥有员工*******人，其中高级研究人员*******人，硕士*******人，专职员工*******，兼职员工*******人。

公司员工专业覆盖较广，理论水平较高、工作经验丰富，取得成果较多，是一支精干、高效、能打硬仗的队伍。

职工年龄主要在3 0～4 0之间，年富力强，精力充沛。

(2) 物质条件
设备
厂房
员工
(3) 管理方面的条件
体制的优势
管理制度的制定
管理制度实施和执行效果
4、项目目标、研发内容和关键技术
项目目标
总体目标：本项目预计从2005年4月至2006年4月，实现总投资250万元，项目完成时达到产业化阶段，达到年生产能力2160万只，企业资产规模达到
*******万元，就业人数达到*******人。

①技术目标：达到指标参数列举………
②性能目标：
产品的成品率要达到98%以上
项目产品达到的质量标准：*******
企业通过的质量认证体系：*******
项目产品执行的质量标准：*******
项目产品通过的国家相关行业许可证：
③产能目标：年产2160万只
④经济目标：
(2) 研发内容
①已经做什么
②还需要做什么
(3) 技术关键
分点表述要解决的技术问题
五、技术路线方案、课题分解
本项目对农业废弃物进行深加工，从粉料经模压一次成型新工艺，同时完成产品的消毒、防水问题。

技术路线如下：
--→--→--→--→
--→--→--→--→
六、经费预算
本项目设计生产能力为年产*******，预计总投资*******万元，已完成投资*******万元，需新增加投资*******万元，其中流动资金万元；已完成的投资来源于自筹经费，主要用于技术攻关、科研设备、土建工程和部分固定资产购置。

七、年度进度和目标
2005年4月至2005年5月
确定项目总负责人及具体项目负责人、确定项目组成员、确定咨询专家顾问小组成员、确定技术方案和工作方案
编制详细工作计划书。

2005年5月至2005年6月
购买设备，招聘工人。

2005年6月至2005年9月
培训工人，项目投入试运行。

2005年9月至2005年12月
完成项目目标的80%。

2006年1月至2006年4月
项目完成，验收。

八、预期成果
项目完成后将编写研究报告、发表论文*******篇，对研究成果拥有著作权。

项目完成时累计实现工业增加值*******万元，累计实现销售收入*******万元，累计缴税总额*******万元，累计净利润*******万元。

项目完成后，其技术成果知识产权归公司所有。

社会效益：1、推动行业发展。

2、保护环境，节约资源浪费。

3、创造劳动岗位，减轻就业负担。

4、带动下游产业发展。

5、出口创汇等
九、项目负责人的技术水平和管理能力介绍
项目负责人
******* *******岁, *******专业，*******学历，*******职称。

主要经历：*******年月-*******年月，从事*******，担任*******职位
*******年月-*******年月，从事*******，担任*******职位
……………
该同志管理能力及开拓能力强，大胆创新，在担任*******年月-*******年月，从事*******，担任*******职位期间，对公司管理体制进行了大刀阔斧的改革，建立了竞争性的用人机制，极大调动了员工的生产责任感和科研热情。

使公司科研成果迅速转化为现实生产力和充分利用企业的技术人才优势，为推动公司发展奠定了坚实基础。

主持或参加*******、*******等多项项科研课题，科技成果获得了获省科技进步二等奖1项，三等奖2项、四等奖1项。

主持完成*******2项。

作为项目主持人，时间短、高质量地完成了技术复杂、任务重的*******项目，项目负责人拥有10多年科研项目实施管理的丰富经验，技术水平高、组织、协调能力强，能保障该项目的顺利组织实施和完成。

十、归口管理部门的详细审查意见。