水果店创业分析报告财务分析)
水果店创业分析报告文书(财务分析)
水果店创业分析报告目录一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析店铺概况1. 公司简单描述与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！2. 公司的宗旨和目标宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢1、商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计容包括：①灯箱②门面海报（2）.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。
（3）规划布局简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。
水果摊财务分析报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某水果摊的财务状况进行全面分析，包括收入、成本、利润等方面，以期为水果摊的经营决策提供参考。
报告数据来源于水果摊的财务记录，分析时间范围为2023年度。
二、水果摊基本情况1. 经营地点：位于繁华商业街，人流量大。
2. 经营范围：新鲜水果销售。
3. 经营时间：每日上午9点至晚上9点。
4. 人员配置：1名摊主，1名助手。
三、财务数据分析1. 收入分析（1）总收入2023年度，水果摊总收入为XX万元，较去年同期增长XX%，其中：- 7月份收入最高，达到XX万元；- 1月份收入最低，为XX万元。
（2）收入构成水果摊收入主要来源于水果销售，其中：- 苹果收入占比最高，达到XX%；- 橙子收入占比次之，为XX%；- 葡萄、香蕉等水果收入占比分别为XX%。
2. 成本分析（1）总成本2023年度，水果摊总成本为XX万元，较去年同期增长XX%，其中：- 7月份成本最高，达到XX万元；- 1月份成本最低，为XX万元。
（2）成本构成水果摊成本主要包括以下方面：- 水果采购成本：XX万元，占比XX%；- 人工成本：XX万元，占比XX%；- 摊位租金：XX万元，占比XX%；- 其他成本：XX万元，占比XX%。
3. 利润分析（1）总利润2023年度，水果摊总利润为XX万元，较去年同期增长XX%，其中：- 7月份利润最高，达到XX万元；- 1月份利润最低，为XX万元。
（2）利润构成水果摊利润主要来源于水果销售利润，其中：- 苹果利润占比最高，达到XX%；- 橙子利润占比次之，为XX%；- 葡萄、香蕉等水果利润占比分别为XX%。
四、财务状况评价1. 收入方面水果摊收入保持稳定增长，说明经营状况良好。
但受季节性因素影响，部分月份收入波动较大。
2. 成本方面水果摊成本构成较为合理，但人工成本和摊位租金占比较高，需进一步优化成本结构。
3. 利润方面水果摊利润水平较高，说明经营效益良好。
但受成本影响，部分月份利润波动较大。
2023年大学生创业计划书财务分析水果店
2023年大学生创业计划书财务分析水果店截止目前，水果店市场依然具有广阔的发展前景。
为了全面分析水果店的财务状况，本文将从以下几个方面进行讨论：市场前景、初始投资、成本预估、销售收入预估以及盈利预估。
一、市场前景当前，人们对健康饮食的关注度不断增加，对于新鲜水果的需求也日益旺盛。
此外，水果的多样性和口感的吸引力也促使人们对水果店的需求不断提高。
因此，水果店市场具有较好的发展前景。
二、初始投资在创办水果店以前，我们需要进行一定的初始投资。
初始投资包括店面租金、装修费用、采购水果的成本以及设备采购费用。
根据市场研究，初步估计这些费用为50万元。
三、成本预估水果店的成本主要包括水果采购成本、人工成本、房租及水电费用，以及其他运营支出。
水果采购成本根据水果的种类和季节有所差异，初步估计每月为10万元。
人工成本包括员工薪资和社保福利，估计每月为5万元。
房租及水电费用预计每月为2万元。
其他运营支出包括杂项费用、宣传费用等，预计为1万元。
因此，每月总成本为18万元。
四、销售收入预估水果店的销售收入主要来自于水果的销售。
根据市场调研，初步估计每月平均销售额为25万元。
五、盈利预估根据以上成本和销售收入预估，我们可以计算出每月的盈利。
每月销售收入为25万元，而每月总成本为18万元，因此每月盈利为7万元。
六、风险分析和应对策略创业过程中存在一定的风险，如市场竞争、经营不善等。
为了应对这些风险，我们需要制定相应的策略。
首先，我们将加强市场调研，关注竞争对手的动态，并根据市场需求调整经营策略。
其次，我们将提高服务质量，确保顾客的满意度。
同时，我们将积极进行宣传推广，提高品牌知名度。
此外，我们还将控制成本，提高运营效率，以增加盈利空间。
综上所述，水果店作为一个具有发展潜力的创业项目，吸引了越来越多的投资者。
在初始投资和成本预估的基础上，我们可以预计每月的销售收入和盈利。
为了降低风险，我们还需要采取相应的应对策略。
辉煌果业财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述辉煌果业是一家集果品种植、加工、销售为一体的大型农业企业，成立于20XX年，总部位于我国XX省XX市。
公司经过多年的发展，已经成为当地乃至全国知名的果业品牌。
本报告旨在通过对辉煌果业财务状况的全面分析，评估其经营成果、财务状况和未来发展潜力。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至20XX年底，辉煌果业的总资产为XX亿元，其中流动资产占XX%，固定资产占XX%，无形资产占XX%。
流动资产中，货币资金占XX%，应收账款占XX%，存货占XX%。
固定资产中，主要集中于种植基地、加工设备和仓储设施。
（2）负债结构分析同期，辉煌果业的总负债为XX亿元，其中流动负债占XX%，长期负债占XX%。
流动负债主要由短期借款、应付账款等构成，长期负债主要为长期借款。
（3）所有者权益分析截至20XX年底，辉煌果业的所有者权益为XX亿元，占公司总资产的XX%。
所有者权益主要由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
2. 利润表分析（1）营业收入分析20XX年，辉煌果业的营业收入为XX亿元，较上年同期增长XX%。
其中，果品销售收入占XX%，加工产品销售收入占XX%，其他业务收入占XX%。
（2）营业成本分析同期，辉煌果业的营业成本为XX亿元，较上年同期增长XX%。
主要成本包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
（3）毛利率分析20XX年，辉煌果业的毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
这主要得益于公司加强成本控制，提高产品附加值。
（4）期间费用分析同期，辉煌果业的期间费用为XX亿元，较上年同期增长XX%。
其中，销售费用占XX%，管理费用占XX%，财务费用占XX%。
（5）净利润分析20XX年，辉煌果业的净利润为XX亿元，较上年同期增长XX%。
这表明公司在经营过程中实现了良好的盈利能力。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析20XX年，辉煌果业经营活动产生的现金流量净额为XX亿元，较上年同期增长XX%。
水果店创业分析报告财务分析
水果店创业分析报告财务分析一、财务分析目的及方法财务分析是对企业财务状况和经营成果进行评价和分析，为企业提供经营决策的依据。
本报告旨在通过财务分析来评估水果店创业的可行性，并给出相应的建议。
财务分析方法主要包括比率分析和趋势分析。
二、财务分析指标2.毛利率：毛利率指的是销售收入减去商品成本后的剩余额占销售收入的比例。
水果店需要以较低的成本采购水果，并以较高的价格销售给客户来获得差价，毛利率越高，说明水果店经营效益越好。
3.成本控制率：成本控制率是指企业生产经营成本占销售收入的比例。
水果店要保持成本控制，包括水果采购成本、运输成本、劳动力成本等，以确保盈利能力。
4.应收账款周转率：应收账款周转率反映了水果店销售水果后收回款项的速度。
周转率越高，说明水果店的资金周转能力越好。
5.利润率：利润率指的是净利润占销售收入的比例。
利润率的高低直接关系到企业的盈利能力和经营效益。
三、财务分析结果通过对水果店的财务数据进行分析，得出以下结果：1.水果店的营业额年均增长率为10%，表明水果店具有一定的市场竞争力。
2.水果店的毛利率在过去三年保持稳定，平均为30%，说明水果店能够以较高的价格销售水果。
3.水果店的成本控制率在过去三年有所下降，平均为60%，要注意控制水果采购成本和其他运营成本，以提高盈利能力。
4.水果店的应收账款周转率较低，平均为5次/年，说明水果店的资金周转速度较慢，需要注意加强账款的催收工作。
5.水果店的利润率在过去三年保持稳定，平均为10%，说明水果店的盈利能力较好。
四、财务分析结论综合以上财务分析结果，可以得出以下结论：1.水果店创业具有一定的市场潜力，可行性较高。
2.水果店经营效益良好，利润率较高，说明水果店具备一定的盈利能力。
3.需要注意控制成本，特别是水果采购成本，以提高盈利能力。
4.需要加强应收账款的管理，提高资金周转速度。
五、财务分析建议基于以上财务分析的结果和结论，提供以下建议：1.加强市场调研，进一步了解目标客户需求和竞争情况，以制定更合理的定价策略，提高水果店的市场占有率和盈利能力。
水果行业财务分析报告
水果行业财务分析报告引言水果行业作为农业领域的重要组成部分，在人们的日常生活中扮演着重要角色。
本报告通过对水果行业的财务分析，旨在帮助了解水果行业的发展现状和未来趋势。
1. 行业概述水果行业包括水果种植、采摘、加工、销售等环节。
其主要特点是需求稳定，适合家庭耕种；市场份额较小，价格受供需关系影响较大；季节性较强，对气候、自然灾害等因素较为敏感。
2. 行业财务概况根据对水果行业中规模较大企业的财务数据进行统计和分析，得出以下结论：2.1 收入情况水果行业的收入主要来自于销售水果及相关产品。
根据财务数据分析，今年行业整体收入较去年同期增长了10%，主要得益于市场需求增加以及新产品的推出。
2.2 成本情况成本是影响企业盈利能力的重要因素。
水果行业的主要成本包括种植成本、采摘成本、加工成本、运输成本等。
其中，种植成本占比最大，包括土地租金、农资费用和人工成本。
近年来，随着农业现代化的推进，种植成本有所上升。
采摘成本和加工成本随行业发展逐渐降低，提高了企业的盈利能力。
2.3 利润情况水果行业的利润主要受销售价格、销量和成本的影响。
根据财务数据分析，今年行业整体利润率为15%，高于去年同期的12%。
这主要得益于今年的销售价格上涨以及成本降低。
2.4 资产状况水果行业的资产主要包括固定资产和流动资产。
固定资产主要是土地、建筑、设备等，流动资产主要是存货、应收账款等。
根据财务数据分析，水果行业的资产规模较去年同期有所增加，这主要是由于投资扩张、新建基地等原因所致。
3. 行业风险与挑战水果行业面临以下风险和挑战：3.1 季节性水果行业的供应和销售都受到季节因素的影响，需求在季节过渡时出现波动。
这对企业的生产、销售和库存管理提出了更高的要求。
3.2 价格波动水果行业的价格受市场供需关系影响较大，存在较大的价格波动风险。
对于企业来说，掌握市场信息、调整生产和销售策略非常重要。
3.3 气候和自然灾害水果种植需要适宜的气候条件，对气温、湿度和光照等要求较高。
水果店创业分析报告财务分析
水果店创业分析报告目录一、计划书二、店铺概况三、管理四、市场营销策略五、风险分析六、预算分析店铺概况1. 公司简单描述与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！2. 公司的宗旨和目标宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢1、商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计内容包括：①灯箱②门面海报（2）.关于天花板的规划<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。
（3）规划布局简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。
水果创业计划书的财务分析总结
水果创业计划书的财务分析总结一、总体分析在进行财务分析之前，我们首先要明确创业计划书中提出的商业模式和目标市场。
作为一家水果创业公司，我们的商业模式是通过线上线下相结合的方式销售新鲜水果，并提供定制化的水果礼篮和生鲜果蔬配送服务。
我们的目标市场主要是年轻人、办公室人群和家庭主妇，这些消费群体在健康饮食和方便快捷的需求上有着共同的需求。
二、财务假设在进行财务分析时，我们需要明确财务假设，包括销售额、成本、利润率、资金需求等方面的假设。
我们做出以下财务假设：1.年销售额增长率：30%2.成本费用占销售额比例：60%3.利润率：20%4.资金需求：100万元5.回报周期：3年三、财务分析1、收入分析我们预计在第一年销售额为50万元，第二年为65万元，第三年为84.5万元，年销售额预测增长率为30%。
这主要是因为我们在第一年需要时间积累和市场推广，而随着品牌知名度和市场份额的增加，销售额会逐渐增长。
在第四年之后，我们预计销售额将维持在100万元左右。
2、成本分析我们的成本主要包括采购成本、运营成本、人力成本等。
在第一年，我们的总成本为30万元，占销售额的60%，其中采购成本、运营成本和人力成本分别占总成本的30%、20%和50%。
在第二年和第三年，我们的总成本会逐步增加，分别为39万元和50.7万元。
在第四年之后，我们的总成本将稳定在60万元左右。
3、利润分析我们的利润率为20%，根据销售额和成本的计算，我们的净利润分别为10万元、13万元和16.9万元。
这说明我们的商业模式和盈利模式是可行的，可以实现盈利。
4、资金需求分析我们需要资金100万元作为初始投资，主要用于采购货物、购买设备、支付租金和招聘人员等方面。
根据我们的销售额和成本估算，我们预计在第四年回本，实现投资回报。
四、风险分析尽管我们做出了上述的财务分析和预测，但是创业过程中总会面临各种风险和挑战。
比如市场风险、竞争风险、经营风险等，都可能对我们的财务状况和盈利能力造成影响。
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水果店创业分析报告
目录
一、计划书
二、店铺概况
三、管理
四、市场营销策略
五、风险分析
六、预算分析
店铺概况
1. 公司简单描述
与一些大型果种植园合作，保持着水果的优良、新鲜为特性。
致力于为学生优惠，欢迎大家惠顾！
2. 公司的宗旨和目标
宗旨：为学生提供方便，保证水果的新鲜，保持为大家提供最新鲜，优良的水果！
目标：致力成为本市最大的水果连锁经营店。
提供本市民众提供优良、新鲜的日常需求各类水果。
选址与装潢
1、商圈的划定
商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力，生活状况，年龄阶层，消费倾向等因素。
最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购买频次就越多。
另外，周边是否存在竞争对手，双方的
商圈是否重叠，也是很重要的因素。
己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。
结论：水果连锁超市的商圈选择(选址)原则：
①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店
②在学校的出入路口选址开店。
2、店铺选址
选址要素：
①未来几年的持续经营能力
②进出通畅的道路
③店铺面积的合理确定
结论：水果连锁超市选址原则：要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力，并保证交通便利，店铺面积实用率高等因素。
3、装饰布局
关于装饰布局，水果店可说的不多，干净清爽、整齐有序八个字可以概括。
所以，以下仅仅介绍水果店的装饰布局要点。
（1）.店面招牌广告规划:
店面广告要想引起注意，必须以简洁的形式、新颖的格调、和谐的色彩突出自己的形象，否则，就会被消费者忽视。
设计内容包括：①灯箱②门面海报
（2）.关于天花板的规划
<1>在天花板上面悬挂一些塑料绿色的枝叶和假的水果，突出水果店的自然、绿色、健康概念。
<2>灯光主要突出水果的自然色泽，选择高亮度的日光灯比较好，不会出现色泽偏差问题。
<3>用“多吃水果有益健康”、“绿色健康每一天”等标语吊旗，增加气氛。
（3）规划布局
简单的说，水果店装修要明快简洁，以绿色等清爽的颜色为主。
出口和入口分开，便于引导顾客采购路线。
付款和过秤处也分开，节约付款时间。
一定不要让顾客等待超过3分钟，不然顾客会烦。
在门两侧合适的地方可以装上镜子，使水果店看上去品种更加繁多、琳琅满目，非常抢眼。
（4）水果架及水果柜设计要点
<1>防水性能好。
水果保鲜，需要经常洒水，如果是木架子就会腐烂。
<2>水果容易碰伤，装水果的架子不能有棱角。
<3>盛装水果的边沿不能太高，以刚好盛放下一层苹果的高度为宜。
（5）设计制作
水果名称标志牌、价格牌、各个区域标志牌、灯箱、墙面色彩、天花（吊旗及绿色自然装饰）等等都需要开店之前系统设计，以免之后手忙脚乱。
（三）管理
1．管理制度及劳动合同
进货员及营业员直接受店长日常管理，所有员工的任免奖罚直接受本人管理。
劳动合同的签订期限最少为2年，大于5年者，给予基本工资*20%的待遇。
2．人事计划
为满足分店的设立，定期给营业员分发销售管理的文刊，便于学习提升。
工作表现良好，今后可直接授予分店店主职位。
3. 供应
前期主要从各大型水果批发市场购进，中后期各分店设立后，将致力于与农场合作，直接采购！保持水果的新鲜、优良！
3、市场规划
1、开一家便利店。
以此宣传品牌，扩大影响力。
地点以居民社区为宜。
面积100平米。
装饰风格以回归自然为主题。
远期：
2、逐步开设连锁店。
可以用特许方式加盟，不收加盟费，只受少量商标使用费和管理费。
总店统一配送水果。
店铺只管订货和销售。
3、专柜和店中店:利用别人的场地经营。
可以自营，也可以送货由
比人经营(如大饭店，商场，影院，迪巴等场所，公园，旅游区等等) 4、建立自己的网站。
开展网上宣传，订货，加盟，等扩大销售渠道。
以上过程逐步推广大约需1到3年时间。
（四）市场营销策略
1. 主要促销方式：店面促销：采用X元/个；Y元/几个。
2．产品价格方案：采取1的促销方式，总体单位价格略低于超市价格。
3. 定价依据和价格结构
采用1的促销方式主要因为购物的人流往往喜欢买少量水果“便”吃的特点。
特别是女孩子喜欢买水果，却购买量不多的特性。
4. 影响价格变化的因素和对策
主要为进货价的变动，因此，进货员货物与空闲时，必须进行各水果批发市场价格的记录。
同时，保持与各批发联络。
店
面前提供水龙头，方便客户洗水果；促进促销的销售。
提供市
区内免费送货上门服务
（五）风险分析
1．货源风险：各批发市场货源不足，或提供的水果不够新鲜。
全市批发市场产生这样的情况机率很小，但亦不是不可能发生。
若进货员工作不好，很有可能产生很多纰漏。
2．市场不确定性风险：如果做得不好，很有可能使流动人员对店面“不屑一顾”。
另一方面，很有可能做好后，有竞争者跟进，抢夺市场份额。
3．成本控制风险：主要为进货价的变动，很有可能出现批发商抬价的现象。
亦有可能短期出现供不应求现象，有些水果价会相对提高。
（六）预算分析
1. 店铺的硬件与人员配置
①硬件：
电子喷雾器：利用电子喷雾器对某些高端，易氧化，易脱水的水果进行加湿，保持其新鲜程度，并增加店内视觉冲击力，提高销售额。
地磅：用于大批量水果称重使用
水果陈列排挡：针对不同的水果，进行不同的陈列方式，就需要不同的陈列排挡。
一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列，而香蕉，芒果，瓜类以分层式的排挡陈列。
冷藏陈列柜：冷藏陈列柜的温度通常应控制在0-4摄氏度之间，用于不宜保存的，需二次包装陈列或者避免损耗的水果陈列。
放心称：店内除了销售用称，还要摆放1个放心称，供大家使用(还应留有备用称)。
冷库设备：开辟单独一间作为冷库使用，安置制冷设备严格控制温度，用于贮藏水果，延长销售期。
称重区、收款台：负责为消费者提供结帐服务
②人员配置：
一个100平方米左右的水果超市人员配比如下：
营业员3人，补货员2人，店长1人，主管1人，维修1人2、投资金额
从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。
本项目开业资金约20万人民币，预算如下：
资金来源为：自筹资金人民币10万元，贷款10万元。
租借商铺：面积约100平方（平米：100元／月）。
固定资产投资估算表
单位：万元
营业员：1200元/月补货员：1300元/月主管：1500元/月维修：800元/月店长：2000元/月
奖金：每人每月全勤奖：200元
合计：1.21万元。
国税17%，个人所得税35.5%
固定成本及变动成本预算
产品定价
进货：约3万元（少量多次）。
弃货值（败坏的水果）：200元/月
合计:3.17万元
开业前资金约投入合计：13.5万元。
预计年盈利额：
预计日销售额：2400元
预计月盈利额：S=（2400*30*0.83-12100）*0.645-
24300=6440.7元
预计年盈利额：77288.4
6．管理制度及劳动合同
进货员及营业员直接受店长日常管理，所有员工的任免奖罚直接受本人管理。
劳动合同的签订期限最少为2年，大于5年者，给予基本工资*20%的待遇。
7．人事计划
为满足分店的设立，定期给营业员分发销售管理的文刊，便于学习提升。
工作表现良好，今后可直接授予分店店主职位。
组员：
播音四班李飞飞 2014940149播音四班张鲁曰2014940153
播音四班贾佳 2014940152播音四班李靖 2014940151
播音四班贺燚燚2014940142 播音四班陈晶晶2014940128
播音四班国小川 2014940143 播音四班马含月 2014940146
播音四班陈吕琦2014940136。