员工外部培训申请表(DOC)
参加公司培训申请书（四篇）
参加公司培训申请书尊敬的公司领导：您好我是工程部的____,我于____年在公司工作至今，一直以来本人勤勤恳恳，刻苦钻研业务，在公司领导的关怀下，自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步，各项专业技能也已经能够熟练掌握。
为更好地服务我公司的发展和进步，并进一步提高自身管理技术水平，学习外部的先进经验，应对当前行业水平的高速发展，提高我公司的竞争力，本人希望能够前去参加健峰公司于____年____月____日至____月____日开展的为期____天的《项目管理培训班》，望院领导斟酌考虑，请审批。
在外出进修期间，本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求，服从公司的调遣安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修!申请人：____年____月____日参加公司培训申请书（二）我知道，郑总心中已经有了参加这次培训的合适人选，最终的这个名额到底花落谁家，我不得而知。
此时此刻，我提出培训申请的目的和意义就是想表明我坚定的信念和决心。
我刚刚加入宏发投资的创业团队才一个星期有余，工作时间和经验相对于其他员工来讲，都少得可怜。
但，尽管如此，我依然有一颗积极学习，勤奋拼搏的良好心态，我想，这也是我最大的竞争优势。
接下来，我详细的阐述我可以参加本次培训的原因，逐一罗列如下。
1. 工作仅仅两年的时间，我却从事了____份工作，跳巢频频，但，这并不能说明我是一个不安分不踏实的员工。
之所以换工作频繁，确实有太多太多一言难尽的特殊原因。
此时此刻的我由于之前的工作，内心充满了无奈和心痛，外加上家庭的原因，迫使我必须尽快寻找一份安定，稳固，有发展前景和空间的工作，并最终落脚于宏发投资公司。
既然我已经选定了工作岗位，短时间内就不可能动摇，更不可能随便跳巢。
于本公司工作，是我深思熟虑再三抉择后的结果，请郑总明鉴。
2. 既然本公司愿意出资让员工去接受培训和学习，那么有幸选中的员工就应该具备学习的动力和精神，具备培训的基本条件，只有这样才有可能保障我们培训的效果。
面授培训申请表
面授培训申请表
1
带格式的: 边框:底端: (单实线, 自动设置, 0.75磅行宽)附件 1：
海南省 2022 年会计人员继续教育
面授培训申请表
培训机构（盖章）：
填报时间：
以下由培训机构填写班级编号
班级名称
培训课程
授课师资
联系电话
培训人数
培训时间自 2022 年
月
日
时至 2022 年
月
日
时培训市县
培训地点
考试情况考核时间自 2022 年
月
日
时至
时考核地点
经办人
联系电话
以下由面授培训班所在地财政部门单位填写 1.初审意见□资料齐全，同意开班，参加现场监督考核人员为：审核人：
带格式的: 字体: (默认) 微软雅黑, (中文) 微软雅黑, 加粗, 字体颜色: 黑色带格式的: 定义网格后自动调整右缩进, 段落间距段前: 1 行, 段后: 1 行, 行距: 单倍行距, 到齐到网格带格式的: 字体: (默认) 微软雅黑, (中文) 微软雅黑, 加粗, 字体颜色: 黑色
1
带格式的: 边框:底端: (单实线, 自动设置,
0.75磅行宽) □资料不齐，补充后再报 2.现场核查现场参加培训人数：
人
核查人：
核查单位负责人：
核查单位（签章）：
以下由省财政厅会计处填写 4.试卷核查核查签到人数：人
核查有效试卷：
份核查人：
5.记档审核记档人数：
人审核人：。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
人力资源控制程序记录
员工培训计划表
部门/物业区：PF62201
拟订：审核：批准：
员工培训需求表
PF62202 部门名称：主管：填表时间：
一、请按如下提纲进行部门培训需求旳描述：
1、本部门发展中现存旳重要问题有哪些：
2、这些问题哪些是可以通过培训解决旳：
3、本部门人员哪些业务技能非常欠缺：
4、您觉得本部门目前最需要安排旳培训是什么，理由，时间安排：
5、您对本部门培训旳其他建议：
二、部门培训需求：
员工外派培训申请表
填表日期：年月日PF62203
注：培训形式指脱产、半脱产或在职考取各类学历证书、资格证书等。
临时培训申请表
员工培训签到表
WF62205
培训效果评估表
PF62206 1、针对本次培训旳内容、形式及老师旳解说等，您觉得：
（1）培训内容
□内容丰富、实用、贴近现实工作
□培训内容浮于书表，不实际□内容一般
（2）培训形式
□形式生动、寓教于乐□一般□形式呆板、类于说教（3）老师解说
□解说生动、易于掌握□一般□解说技能差
（4）培训时间
□太长□适合□局限性
（5）培训旳服务工作
□满意□一般□不满意
2
WF62207
阐明：1、成绩一栏为培训考核成果，根据每次培训考核方式旳不同，可觉得具体考核分数，也可觉得“合格”、“不合格”等文字描述；
2、费用一栏是在外部培训课程实际发生有关费用或者内部培训课程有明确费用核算旳状况下填写。
外部培训管理规定
外部培训管理规定文件编号：一、目的规范外部培训管理，充分发挥外部培训效果，致力于传授专业知识、提升工作技能、转变工作态度，以创造学习型组织，提高工作效率。
二、适用情形1、国家规定特种岗位人员的培训。
2、新管理岗位、新技术、新设备引进等所需培训。
3、公司内部相关课程未设立或内部培训资源无法满足某一培训项目需求时。
三、职责1、各部门负责根据部门员工工作水平，提出合理外部培训计划，初核员工的外训申请以及培训后的效果评估。
2、总经办负责复核外训申请及外训的全程组织、签订外训协议、相关档案的存档以及离职时的人员培训费用的清查等工作。
四、日常外训申请程序1、公司员工因工作需要或公司指定安排而需参加外部培训的情况下，由受训人填写《外部培训申请表》（见附表一）。
申请人需如实详细填写课程资料以及培训理由说明及对工作之助益，填妥后将培训简章等课程材料附在申请表后。
2、所在部门负责人应考量课程内容与申请人工作需要结合程度以及培训经费，签署部门意见后，送交总经办复核。
3、外训申请被批准后，总经办给予办理签订外训合同，并跟进培训前后的相关工作。
五、外聘讲师到公司培训1、外聘讲师到公司培训的，需与讲师所在培训机构签订相关《培训协议》，明确培训时间安排、培训效果评估、培训费用计算标准与支付办法等。
2、属于外聘讲师到公司培训的外训申请应于培训开始日期十五天前送交总经办办理。
六、公司中高层干部外训规定1、总经办在制定年度培训计划时，向培训机构收集外训课程安排等资料并提供给各部门负责人，各部门负责人根据部门中高层干部的实际需要和工作时间安排选择外训课程，并将所选外训课程的资料交总经办。
2、总经办将各部门负责人提交的外训需求整理汇总后，报总经办审批。
未经总经办审批的及审批不通过的外训需求，不编入年度培训计划中且公司不予安排。
3、总经办需严格按照培训计划执行，主动提前联系培训机构并安排相关中高层干部按计划进行外训。
若因外训主办方更改外训课程安排而导致外训无法按计划进行，总经办需提前知会相关受训人员。
员工外训管理规定
员工外训管理规定第一章目的第一条为保证公司外训取得预期的效果，满足公司发展之培训需求,规范外训作业流程.第二章定义及分类第二条外训是指授课讲师为非公司员工的培训。
第三条分为外请和外派培训；公司根据培训需求情况选择外派或外请的培训方式。
第四条外派培训：是指因工作或岗位需要，公司外派员工外出参加培训或学习；外请培训：是指公司邀请外部讲师为我司人员实施培训。
第五条本制度适用于公司总部员工（含大区总监、分支机构负责人)。
第六条国家规定的强制性认证培训及学历教育不包含在此规定中.第三章外派培训管理第七条外派培训由下面两种方式产生：1、员工个人主动提出的培训需求：由员工个人为进一步提升各方面素质技能，向公司提出的与本职工作相关的培训请求。
个人主动提出培训需求需填写《外派员工培训申请表》（见附件一）2、公司为管理员工设计的培训计划：指公司根据员工的实际情况，有针对性地为其设计的工作技能、管理能力方面的培训。
第八条员工外派参加培训以不影响本职工作为前提。
1、高层管理员工（助理总监级以上人员）外派培训由分管培训领导、常务副总裁批准;2、中层管理员工外派培训由各中心/部门分管助理总裁、分管培训领导批准；3、基层管理员工外派培训由各中心/部门总监、分管培训领导批准。
第九条培训形式有：1、专业证书教育；2、专项技能培训项目；3、公开课、论坛、交流会；4、其它相关的培训和学习活动。
第十条培训申请1、员工主动提出培训(不含助理总监级及以上人员）需求，须同时满足以下几个条件，方可申请：1．1工作满一年以上；1．2培训当前不参加公司任何重大项目者；1．3公司认为有必要接受培训者。
2、公司委派人员能加培训不受上述限制，由分管培训领导核准.第十一条被培训人员参加培训结束后，自回到工作岗位一周内应将填写好的《外派培训报告表》（见附件二）提交至培训中心外训管理专人备案；培训中心外训管理专人以月为单位，汇总并备案。
第十二条根据培训内容,培训中心需进行知识转移安排。
国企外出培训报批制度模板
国企外出培训报批制度模板一、总则第一条为了加强国有企业（以下简称“国企”）员工外出培训的管理，规范培训行为，提高培训质量，根据国家相关法律法规和企业管理需要，制定本制度。
第二条国企外出培训报批制度适用于公司全体员工外出参加各类培训活动。
第三条国企外出培训应遵循需求导向、计划管理、预算控制、效果评估的原则，确保培训的针对性和实效性。
二、培训计划第四条国企应根据公司发展战略和员工个人职业发展需求，制定年度培训计划。
第五条培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训预算等。
第六条培训计划应经公司领导审批后实施，并根据实际情况适时调整。
三、培训报批第七条员工如需参加外部培训，应提前向所在部门提出申请，填写《外出培训申请表》。
第八条部门负责人对申请进行初审，审核申请人的培训需求、培训内容、培训时间等是否符合公司规定。
第九条部门负责人审批通过后，将《外出培训申请表》提交给人力资源部门。
第十条人力资源部门对申请进行综合审核，审核培训预算、培训效果评估等是否符合公司规定。
第十一条人力资源部门审批通过后，将《外出培训申请表》提交给公司领导审批。
第十二条公司领导审批通过后，由人力资源部门负责安排培训事宜，并将培训通知告知申请人。
四、培训实施第十三条培训实施前，人力资源部门应与培训机构沟通，确保培训质量和培训内容符合公司要求。
第十四条培训期间，员工应认真参加培训，做好培训笔记，积极参加培训互动。
第十五条培训结束后，员工应向所在部门提交《外出培训总结报告》，部门负责人进行审核。
第十六条人力资源部门对员工培训情况进行汇总，并根据培训效果进行奖惩。
五、培训费用第十七条培训费用应按照公司预算规定进行控制，合理使用培训资金。
第十八条培训费用包括培训费、交通费、住宿费等，具体标准由公司规定。
第十九条培训费用报销应严格按照公司财务管理制度进行，并提供相关发票和报销材料。
六、违规处理第二十条员工未经批准擅自外出参加培训的，一经发现，按公司规定进行处理。
外出考察、学习培训返回汇报制度模板范本（4篇）
外出考察、学习培训返回汇报制度模板范本一、背景和目的外出考察、学习培训是提高员工能力和知识储备的重要途径，也是促进企业发展的关键因素之一。
为了更好地管理和评估外出考察、学习培训活动的效果，制定外出考察、学习培训返回汇报制度是必要的。
本制度旨在规范外出考察、学习培训活动的组织及报告的撰写，保证汇报内容准确、全面，为公司决策提供有力的依据。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工的外出考察、学习培训活动，包括国内和国际的考察、学习培训。
三、制度内容1. 外出考察、学习培训申请（1）员工参加外出考察、学习培训活动需提前向上级部门提出申请，并填写《外出考察、学习培训申请表》。
（2）申请表内容应包括：活动名称、参加人员、活动时间、活动地点、活动目的、预计实施周期、费用预算等信息。
（3）申请表应经员工所属部门部门负责人签字确认，并上报公司人力资源部审批。
（4）公司人力资源部审批通过后，将申请表送交财务部安排相关费用。
2. 外出考察、学习培训行程安排（1）员工参加外出考察、学习培训活动前，所属部门需制定详细的行程安排，并提前通知参与人员。
（2）行程安排需包括：活动日程、活动内容、学习交流安排、实地考察安排、文化体验安排等。
（3）行程安排应根据活动目的和预期效果合理安排时间，确保活动的高效和成效。
3. 外出考察、学习培训记录（1）员工参加外出考察、学习培训活动期间，应认真记录学习笔记，包括活动内容、活动收获、感受等。
（2）员工还需按照公司要求拍摄活动照片，并保存好相关资料和证明材料。
4. 外出考察、学习培训返回汇报（1）外出考察、学习培训结束后，员工应按规定时间向所属部门递交《外出考察、学习培训返回汇报》。
（2）返回汇报内容应包括：活动目的与背景、活动行程与安排、活动收获与感受、活动效果与影响、改进建议等。
（3）返回汇报应具备客观、真实、详尽的特点，汇报文档可以包括文字、图片、表格等形式。
（4）返回汇报需经所属部门审核，审核通过后，汇报文件归档保存，并送交公司人力资源部备查。
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课程内容
名称
日期起
日期讫
费用
部门领导意见
签名：年月日
人力资源部审核
签名：年月日
总经理审核
签名：年月日
员工外部培训申请表
日期：
姓名
工号
部门职位受训机构 Nhomakorabea受训课程
备注
为了提高我在未来工作中的技能，我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希由公司负担%。在培训期间，如有任何的改动，我必的依照公司规定通知有关部门。如个人在此期间，触犯任何公司培训规定，本人愿意依照所签订的“培训协议”处理。