用友方案.doc
用友U8成本核算方案
该选择也可以支持订单成 本.还可以支持工序成本 也可以也来可源以于直总接帐手系工统录或入手! 工录入! 工资费用也可以来源于薪资系统或直接手工录入!
成本核算模式2-订单成本费用归集分配设 置
费用归集取数公式 共耗材料分配率 各项费用分配率 在产品等分配率
定义费用自动 归集取数公式
共耗费用也可以选择直接分配!
分步法
将加工步骤设为成本对象,核算每生产步骤成本
实际成本法
以成本对象各项耗费的实际支出归集生产成本
按核算体系 标准成本法
预先对材料采购价格、生产消耗、工艺路线等制定一系 列的标准,按标准支出计算各成本对象成本
作业成本企法业核算成费配本用.时按，作既业要进选行择归成集本，对再象按，成还本要对选象择消核耗算的体作系业进行分
成本核算模式2-订单成本核算接口关 系ห้องสมุดไป่ตู้
财务总帐
薪资管理
成 本 费 人工 用
凭 证 折旧
固定资产
UFO报表
成本核算
函数
产
出材
品
库料
成
数价
本
量格
存货核算
BOM
物料清单
生产订单
生产管理
成本核算模式2-订单成本核算流程
材料及外购半成品耗用表 制造费用表 折旧费用表 人工费用表 共耗费用表 辅助费用表
完工产品日报表 月末在产品处理表 生产订单工时日报
成本核算模式2-订单成本数据归集及成本计 算
按订单管理生产 按订单归集数据 按成本中心归集费用
成本卷积计算
成本核算按层卷积, 卷积过折程旧透费明用
制造费用
订单工时消耗,直接取自 卷积时ERP自动按订单从每存个订单的上报工时 按订单领货料核才算能系在统核统算计订材单料成出本库时! 取到准确人的工该费订用单材料消耗数据
用友u8实施方案
用友u8 实施方案篇一：用友erp-u8 项目实施方案（二期生产制造部分）】用友erp-u8 项目实施方案（生产制造部分）项目编号：项目名称：文档编号：提交日期：确认日期：目录第一章实施方案概述 (3)1.1. 应用解决方案说明 (3)1.2. 实施目标 (3)1.3. 实施内容 (4)1.3.1. 实施模块 (4)1.3.2. 实施范围 (4)1.3.3. 实施地点 (5)第二章生产管理erp 核心运作流程 (6)2.1. 物料清单应用方案 (7)2.1.1. bom 结构示例 (7)2.1.2. 领料及收发步骤 (7)2.2. 主生产计划与物料需求规划应用方案 (7)2.2.1. 需求规划brp 流程设计 (8)2.3. 生产订单应用方案 (9)2.4.1. 生产制造基础资料设置 (11)2.4.2. 车间管理作业流程 (12)2.4.3. 裁床管理 (13)2.4.4. 工票管理 (14)2.4.5. 车间管理需求及解决方案 (15)第一章实施方案概述1.1. 应用解决方案说明业务调研阶段的主要目的是对企业的原有业务进行深入的调研，明确客户的现有流程和需求，然后进行方案设计。
经过测试的检验，可以得到目前的正式应用解决方案。
方案设计是针对企业的需求，在进一步分析企业业务的基础上进行业务流程的重新设计，并提出系统解决方案。
设计时需要考虑保留和优化给企业带来业务增值的过程和单据，变更一些不合理的流程。
同时要在测试环境进行业务的模拟测试。
具体的流程如下：业务需求与软件功能匹配；建立测试原型，并进行模拟测试；讨论、审批并形成最终解决方案。
在应用解决方案基本定型之后，经过双方项目经理的签字确认，即形成正式的应用解决方案。
系统将按照应用解决方案进行架构设置。
应用解决方案的设计将按照以下的原则进行：1 、使用流程图帮助理解作业程序；2 、尽量简化流程和操作，取消不必要的操作，仅保留可以带来业务增值的作业后流程；1.2. 实施目标1、以企业局域网为技术平台，先通过“用友erp-u8 软件”系统加强物流、生产的协同，实现企业内外资源的集成。
用友财务实施方案
用友财务实施方案用友财务实施方案是指用友软件公司为企业提供的财务管理解决方案，旨在帮助企业实现财务管理的自动化、标准化和信息化。
该实施方案涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面，能够满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。
一、财务核算用友财务实施方案的核心是财务核算模块，它包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理、现金管理等功能。
通过用友财务实施方案，企业可以实现对财务数据的实时采集、处理和分析，确保财务数据的准确性和可靠性。
同时，用友财务实施方案还支持多种财务核算制度，能够满足企业在不同国家和地区的财务管理需求。
二、成本管理成本管理是企业财务管理的重要组成部分，用友财务实施方案提供了全面的成本管理功能，包括成本核算、成本控制、成本分析等。
通过用友财务实施方案，企业可以实现对生产成本、销售成本、管理成本等各个方面的全面管理，帮助企业提高成本控制能力，提升企业盈利能力。
三、预算管理预算管理是企业财务管理的重要环节，用友财务实施方案提供了全面的预算管理功能，包括预算编制、预算执行、预算分析等。
通过用友财务实施方案，企业可以实现对预算的全面管理和控制，确保企业的财务预算与实际执行保持一致，帮助企业提高预算执行效率，提升企业的经营绩效。
四、资金管理资金管理是企业财务管理的重要组成部分，用友财务实施方案提供了全面的资金管理功能，包括资金计划、资金调拨、资金监控等。
通过用友财务实施方案，企业可以实现对资金的全面管理和控制，确保企业的资金运作安全、高效，帮助企业提高资金利用效率，提升企业的资金管理能力。
五、税务管理税务管理是企业财务管理的重要环节，用友财务实施方案提供了全面的税务管理功能，包括税务申报、税务结算、税务风险管理等。
通过用友财务实施方案，企业可以实现对税务的全面管理和控制，确保企业的税务合规，帮助企业降低税务风险，提升企业的税务管理水平。
六、总结用友财务实施方案是一套全面的财务管理解决方案，涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面，能够满足企业的财务管理需求。
用友U8+服装行业解决方案(WORD版)
用友U8+服装行业解决方案目录 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、服装行业综述 (2)二、服装行业业务特点 (3)三、服装行业关键需求 (6)四、服装行业解决方案 (8)4.1总体业务流程 (8)4.2设计 (9)4.3订货 (10)4.3.1定价 (10)4.3.2订货会 (12)4.4计划(PMC) (14)4.5采购 (16)4.6仓库 (17)4.7生产 (19)4.8代工 (24)4.9财务 (25)4.10分销 (26)4.10.1销售政策 (27)4.10.2促销管理 (28)4.10.3信用管理 (30)4.10.4市场管理 (30)4.11零售管理 (37)4.11.1 价格管理 (37)4.11.2促销管理 (38)4.11.3 VIP管理 (39)4.11.4服装货品管理 (40)4.14.5 零售收款管理 (41)4.12人力资源 (42)4.13 出口 (43)五、解决方案价值 (45)六、行业成功案例及用户列表 (47)一、服装行业综述据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55％，而且出口额占全球的20％，无庸置疑，中国已经是世界服装制造大国。
但是入世与取消配额，是一把双刃剑，国外的商家也越来越多的进驻和占据中国服装业市场对于中国的服装厂商来说，产品寿命会越来越短，压力会越来越大。
广大厂商日益注重服装品牌经营，但是同时销售价格与行业利润却持续走低。
市场需求的瞬息万变，预测生产的高库存风险，都对我国服装行业提出更大挑战。
中国的服装产业可谓是最为浩瀚最为复杂的一个行业，中国十几个亿的人口带来了巨大的市场，同时不同消费层次的人群又给不同档次的服装提供了发展空间。
用友PLM解决方案(完全版)V2.0
产品创新持续经营用友P LM产品创新管理最佳解决方案（完全版）用友PLM事业部2010年2月前言产品生命周期管理新视野产品创新持续经营——支持企业创新的全生命周期管理解决方案技术创新和产品创新是创新的两种重要形式，创新既推动技术进步也提升产品的技术含量和附加值，创新是产品价值实现的灵魂。
用友PLM解决方案通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化，改进企业的研发业务流程、提高产品数据管理水平，实现企业的产品创新。
借助U8 all in one全面集成，以产品创新为核心，实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。
从而推动中国企业从“制造型”向“创造型”转型，全面提升企业的核心竞争力.中国制造业企业的觉醒-—产品创新能力是企业持续经营的基石在当前中国和世界经济形势下，中国制造业的竞争力，正在从价格优势向产品优势升级，企业从产业链的低端向中高端升级.而产品研发和制造的全球化,对产品创新能力提出了更高的要求。
产品研发创新能力是企业最迫切需要的能力，是企业生存和发展的基石。
提高企业产品创新能力的必由之路—-实现产品生命周期管理(PLM）战略PLM是一种战略管理方法，是以产品为中心，实现了从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期的信息管理。
产品策划阶段与市场需求对接，设计和制造阶段实现产品功能，销售和服务实现产品使用价值，PLM为用户提供满意的消费体验。
它与ERP一起为企业的转型升级提供产品创新和管理创新的全面解决方案.选择实施PLM解决方案，已经成为企业实现转型升级的趋势当前，PLM市场发展迅速，更多的企业在选择实施PLM解决方案。
e-works调查表明：2008年中国产品创新数字化市场总额达到29.26亿人民币(4.24亿美元)，复合增长率为15.5％。
这表明有更多的企业选择了通过实施PLM解决方案来增强企业的竞争力。
目录目录 (3)第一章全面解析用友PLM (4)1。
某公司用友ERP-U8项目实施方案(doc 13页)
九发公司用友ERP-U8项目实施方案建立日期: 2006-12-1修改日期:客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：基础数据A、设置默认采购类型B、设置默认销售类型C、设置销售价格D、设置供应商存货对照表E、设置供应商存货价格对照表F、存货档案上设置最高进价、入库超额上限、出库超额上限G、产品结构选项设置A、销售管理a)允许超订单量发货b)销售生成出库单c)普通销售必有订单d)新增发货单参照订单e)新增退货单参照订单f)新增发票参照发货单g)其余按默认选项B、采购管理a)普通业务必有订单b)允许超订单到货及入库c)单价录入方式：取自供应商存货价格对照表d)其余按默认选项C、应收管理a)简单核算b)其余按默认选项D、应付管理a)详细核算b)其余按默认选项c)核销规则设置E、库存管理a)修改现存量时点为保存时b)不允许超可用量出库c)其余按默认选项F、存货核算a)按仓库核算b)单到回冲c)销售成本核算方式：销售发票d)其余按默认选项流程描述采购流程1、采购计划录入－系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中增加一张采购订单；2)在表头录入“采购类型/供应商/部门”；3)表体录入“存货编码/数量/单价”，保存采购订单；4)审核采购订单；◆操作人员1)2、执行采购计划－系统外处理◆操作步骤1)根据采购订单向供应商订货，如电话通知、发送传真等等；◆操作人员1)3、到货处理－系统外处理◆操作步骤1)清点收货，在供应商送货单上签字，然后报检；2)质检合格后，送仓库入库；3)如果质检不合格需要退货则，直接办理退货手续；◆操作人员1)4、入库处理－系统内处理◆操作步骤1)在库存管理中新增一张“采购入库单”；2)在表头“采购订单”栏目上按选择按钮，选择本次入库物资对应的“采购订单”；3)在表体修改入库数量（如果入库数量与订单数量不一致的话），保存采购入库单；4)审核采购入库单；◆操作说明1)入库数量可以超过订单数量，但可以超过的量受存货档案上“入库超额上限”限制；2)需要选择相应的入库类别◆操作人员1)5、采购发票处理－系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中新增一张“采购发票”；2)在工具栏上的“生单”按钮中选择“入库单”按钮，系统弹出入库单选择界面，在选择界面中选择本次采购发票对应的采购入库单；3)在表体修改数量、金额（如果开票数量、金额与入库数量、金额不一致的话），保存“采购发票”；4)在工具栏上点击“结算”按钮，对采购发票与入库单进行结算处理；◆操作说明1)不允许开票数量大于入库数量；◆操作人员6、运费发票处理－系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中新增一张“运费发票”◆操作说明1)如果要在入库单上体现运费成本，则需要选择手工结算（选择采购发票与运费发票同时与入库单结算）2)◆操作人员销售流程1、销售订单录入－系统内处理◆操作步骤1)在销售管理中增加一张“销售订单”；2)在表头录入“客户、销售部门”；3)在表体录入“存货编码、数量、含税价”，保存销售订单；4)审核销售订单；◆操作人员1)2、销售发货－系统内处理◆操作步骤1)在销售管理－销售现存量查询中查询要发货物资的库存情况，满足发货数量时填写发货单；2)在销售管理中增加一张“销售发货单”，系统弹出销售订单过滤界面，按“过滤”按钮进入销售订单选择界面；3)在其中选择相应的销售订单，按“确定”按钮；4)在表体修改“仓库、发货数量”（如果发货数量与订单数量不一致的话），保存销售发货单；5)审核销售发货单，系统自动生成销售出库单（出库数量＝发货数量）；◆操作说明1)发货数量可以超过订单数量，但可以超过的量受存货档案上“出库超额上限”限制2)需要选择相应的出库类别◆操作人员1)3、销售发票处理－系统内处理◆操作步骤1)在销售管理中增加一张“销售发票”，系统弹出销售发货单过滤界面，按“过滤”按钮进入销售发货单选择界面；2)在其中选择相应的销售发货单，按“确定”按钮；3)在表体修改数量、金额（如果开票数量、金额与发货数量、金额不一致的话），保存“销售发票”；4)在工具栏上点击“复核”按钮，对发票进行复核；◆操作说明1)不允许开票数量大于发货数量；◆操作人员1)库房流程1、采购入库处理－见采购流程中的描述2、非限额材料出库处理－系统内处理◆操作步骤1)车间填制领料单，到库房领料；2)在库存管理中新增一张“材料出库单”；3)在表头录入“仓库、出库类别、领用部门”；4)在表体录入“材料编码、出库数量”，保存“材料出库单”；5)审核材料出库单；◆操作说明1)材料出库时选择“材料领料”出库类别；2)辅料出库时选择“辅料领料”出库类别；◆操作人员1)3、限额材料出库处理－系统内处理◆操作步骤1)依据车间生产任务制定相应产品的限额领料单；2)新增一张限额领料单，在表头录入“产品、产量、出库类别”，按“展开”按钮，选择展开到末级，保存“限额领料单”；3)车间到库房领料时，库管查找相应的“限额领料单”，在领料单上按“领料”按钮，在表体录入“本次出库数量”，然后按“保存”按钮；4)材料发出后，按“分单”按钮，系统自动按仓库生成本次出库数的“材料出库单”；5)按“打单”按钮，按仓库打印限额领料单，车间领料员在打印的限额领料单上签收，然后库管审核对应材料出库单，本次发料处理完毕；6)车间再次到库房领料时，在“限额领料单”上按“审核”按钮清空上次发料数量，再次领料、分单、打印、审核材料出库单◆操作说明领料时在“限额领料单”表头录入“本次领料套数”，系统自动计算本次出库数；未出库数＝计划出库数－累计出库数，分单后系统自动计算累计出库数、未出库数；如果累计出库数超过计划出库数，系统将不允许继续分单出库；分单后如果发现领料数量录入错误，只要对应材料出库单未审核，则可通过“领料”功能来修改“本次出库数”，系统自动修改对应的“材料出库单”上的数据，并修改累计出库数、未出库数◆操作人员1)4、产成品入库处理－系统内处理◆操作步骤1)车间填制报检单，质检合格后到库房办理入库；2)在库存管理中新增一张“产成品入库单”；3)在表头录入“仓库、入库类别、入库部门”；4)在表体录入“产品编码、入库数量”，保存“产成品入库单”；5)审核产成品入库单；◆操作说明1)产成品入库时选择“产成品入库”入库类别；◆操作人员1)5、销售出库处理－见销售流程中的描述6、其他出库业务处理－系统内处理◆操作步骤1)在库存管理新增一张“其他出库单”；2)在表头录入“仓库、出库类别、部门”；3)在表体录入“存货编码、出库数量”，保存“其他出库单”。
用友软件上线计划及方案
用友软件上线计划及方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，指尖跳动着，大脑开始飞速运转。
经过十年的磨砺，我已经对方案写作驾轻就熟。
今天，就让我以“用友软件上线计划及方案”为主题，为大家展示一下我的思考过程。
一、项目背景用友软件作为我国企业管理软件的领军企业，其产品覆盖了企业管理的方方面面。
为了满足客户日益增长的需求，提高企业竞争力，用友公司决定推出一款全新的企业管理软件。
这款软件集成了财务管理、人力资源、供应链管理等多个模块，旨在帮助企业实现信息化管理，提高工作效率。
二、上线目标1.确保软件系统稳定、安全、可靠，满足企业级应用需求。
2.提高企业内部管理水平，降低管理成本。
3.提升客户满意度，增强市场竞争力。
4.为企业未来发展奠定基础。
三、上线计划1.项目筹备阶段（1）成立项目组，明确各成员职责。
（2）与用友公司沟通，了解软件功能和特点。
（3）调研企业需求，确定上线模块。
（4）制定上线计划，明确时间节点。
2.系统部署阶段（1）搭建服务器，配置网络环境。
（2）安装软件，进行系统配置。
（3）数据迁移，确保数据准确性。
（4）系统测试，确保稳定运行。
3.培训与推广阶段（1）制定培训计划，组织员工培训。
（2）编写操作手册，方便员工查阅。
（3）开展内部宣传，提高员工认识度。
（4）实施激励机制，鼓励员工使用软件。
4.运维与优化阶段（1）建立运维团队，负责软件维护。
（2）定期进行系统升级，优化功能。
（3）收集用户反馈，持续改进软件。
（4）开展数据分析，为企业决策提供依据。
四、上线方案1.技术保障（1）采用成熟的技术框架，确保系统稳定性。
（2）实施严格的代码审查和测试流程，提高软件质量。
（3）搭建灾备系统，确保数据安全。
（4）采用加密技术，保护用户隐私。
2.数据迁移（1）制定详细的数据迁移方案，确保数据完整性。
（2）开展数据清洗，提高数据准确性。
（3）实施数据备份，防止数据丢失。
（4）与用友公司技术团队密切配合，确保迁移顺利进行。
用友NC软件实施方案
用友NC软件实施方案(总账、现金银行、固定资产、IUFO)2010年月日精选文库文档控制记录更改审阅人分发目录1总账 .............................................................................................................................................1.1实施流程...............................................................................................................................1.2初始设置...............................................................................................................................1.2.1总账参数设置....................................................................................................................1.2.2期初余额............................................................................................................................1.2.3往来核销............................................................................................................................1.2.4集团对账............................................................................................................................1.2.5期末处理............................................................................................................................1.3实施注意事项.......................................................................................................................1.3.1初始设置............................................................................................................................1.3.2期初余额............................................................................................................................1.3.3凭证管理............................................................................................................................1.3.4往来核销............................................................................................................................1.3.5集团对账............................................................................................................................1.3.6期末处理............................................................................................................................1.3.7账簿查询............................................................................................................................ 2现金银行......................................................................................................................................2.1实施流程...............................................................................................................................2.1.1银行对账流程....................................................................................................................2.1.2票据管理流程....................................................................................................................2.2初始设置...............................................................................................................................2.2.1对账账户初始化................................................................................................................2.2.2银行对账期初未达数据....................................................................................................2.2.3空白票据购置....................................................................................................................2.3实施注意事项.......................................................................................................................2.3.1银行对账............................................................................................................................1.3.2票据管理............................................................................................................................1.3.3账簿查询............................................................................................................................ 3固定资产......................................................................................................................................3.1实施流程...............................................................................................................................3.2初始设置...............................................................................................................................3.2.1固定资产参数设置............................................................................................................3.2.2固定资产参数选项设置....................................................................................................3.2.3财务会计平台设置............................................................................................................3.3实施注意事项.......................................................................................................................3.3.1初始设置............................................................................................................................3.3.2日常管理............................................................................................................................3.3.3折旧与摊销........................................................................................................................3.3.4结账 ...................................................................................................................................3.3.5账簿管理............................................................................................................................4、IUFO .........................................................................................................................................4.1实施流程...............................................................................................................................4.2初始设置...............................................................................................................................4.2.1系统参数管理....................................................................................................................4.2.2编码设置............................................................................................................................4.2.3单位结构设置....................................................................................................................4.2.4角色权限设置....................................................................................................................4.2.5操作用户设置....................................................................................................................4.2.6指标设置............................................................................................................................4.3实施注意事项.......................................................................................................................5、接口5.1 目标 .....................................................................................................................................5.2基本设计概念和处理流程...................................................................................................5.3接口设计 ..............................................................................................................................1总账1.1实施流程1.2初始设置1.2.1总账参数设置1.2.2期初余额注：如果不进行数量核算的单位，计量单位和数量可空1.2.3往来核销1.2.3.1核销对象设置1.2.3.2期初未达数据录入1.2.4集团对账1.2.4.1对账中心—科目对应关系设置1.2.4.2协同凭证—协同业务设置1.2.5期末处理1.2.4.2自定义结转分类定义1.2.1自定义转账定义注：一个凭证可定义两条以上分录；金额公式：可按取数的公式进行描述。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
用友管理软件说明书
一、产品概述（方案一用友T3管理软件）
从客户实际需求出发，支持财政部2013小企业会计准则核算，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展；同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业随时管理；
功能模块包括账务系统（往来管理、现金银行、项目管理）、和供应链管理系统。
二、全产品应用特色
2.1 总账系统
总账系统将财务核算和信息技术相融合，支持最新2013小企业会计准则，实现企业财务核算的自动化。
企业以最少的人力投入、以最快的速度、以最优的准确度，及时、真实、可靠地进行账务处理，为企业提供多角度、多方面的精细化财务数据；同时协助企业进行往来款管理、现金银行管理等。
1) 灵活的凭证录入、查询、审核、过账及汇总；
2) 多种账务处理、查询、输出；
3) 期末汇总、自动结转损益、转账及结账；
4) 完全支持成长型企业会计制度，系统预制成长型企业会计科目、财务报表。
2.2 往来管理
客户和供应商是企业价值链上的两个重要环节。
加强对单位往来的管理，不仅有利于加强对于往来款项的管理，减少坏账损失，加速资金周转，提高企业经济效益，而且有利于营造一个高增值的价值链，为企业的长期、快速发展提供良好的经营环境。
1) 实现多条件组合的往来款总账、明细账查询，及时掌握最新情况；
2) 提供往来账龄分析，往来账清理等往来账管理工作，加速流动资金的周转。
2.3 现金银行
现金、银行存款是企业流动资产中最敏感的部分，借助“现金银行管理”，加强对现金
和银行存款的控制和管理，随时掌握现金、银行存款收付的动态和库存现金余额，确保现金和银行存款的安全。
1) 实时查询银行日记账、现金日记账及资金日报表；
2) 银行对账，系统自动编制余额调节表；
3) 支票管理。
2.4 消息中心
消息中心是结合管理软件系统内的记录，实现自动和手动发送内部消息、邮件以及短信。
支持群发业务，提供方便、高效率的实时动态信息交互，实现企业实时管理。
1）生日和节日祝福自动发送，实现员工和客户关怀；
2）业务处理进度及时通知相关人员，一方面实现上下游业务处理快速响应，另一方面提升客户满意度；
3）提供移动用户随时查询信息，如存货现存量、应收应付账款余额、科目余额、销售额、回款额、工资等；
4）通过预警提醒自动发送，帮助企业防范风险；
5）通过公告消息，给内部人员发送促销、放假、会议等通知；
6）报表数据邮件发送相关人员，用于数据分析，或在报表界面编辑短信内容，发送给往来单位或业务员等相关人员。
消息中心彻底打破了传统信息化系统应用的空间限制，大大拓展了应用模式和范围，符合宽带、无线互联网和其增值服务日益普及的潮流与趋势。
三、T3软件报价
基于客户目前的人员和业务要求，匹配用友总账（往来管理、现金银行、项目管理）6个站点，16800元。
一、产品概述（方案二用友ERP-T6管理软件）
T6-企业管理软件面向中小型企业，实现了主要业务过程的全面管理，突出了对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想，是普遍适应中国中小企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP解决方案。
功能模块包括账务系统（往来管理、现金银行、项目管理）、和供应链管理系统、人力资源管理系统、OA办公管理软件系统、CRM客户关系管理系统。
核心应用理念：“规范流程，提升效益”
二、T6财务部分产品应用特色
主要新增及改进
●全面支持小企业会计准则，包括预置了行业科目、现金流量项目、常用凭证、UFO
报表、固定资产类别等，汇兑损益处理区分收益和损失两个科目，凭证生成区分收
益和损失两张凭证，支持按固定资产类别设置固定资产科目、折旧科目。
●财务增加了税务管家模块，可从财务取数计算企业各种税收（包括增值税、消费税、
营业税、所得税），以及对企业的税收进行分析，实现财税一体化。
●财务增加了财务汇总模块，可实现不同账套和不同年度账的财务数据汇总查询，包
括凭证序时账、余额表、三栏明细账以及各种统计表等。
●增加了畅捷移动模块，安装T6手机客户端，可实现在手机上查询T6的销售日报、
资金日报、应收应付日报、往来单位查询，以及来电弹屏、发票真伪查询等。
●按角色预置工作中心，不同的用户登录T6系统，根据其权限，按我的单据、我的
报表、我的消息等预置其桌面，简化操作人员的使用。
●服务器端支持64位系统。
三、T6软件报价
基于客户目前的人员和业务要求，匹配用友T6总账4个许可，17000元。
四、用友提供的支持服务体系保障
用友软件公司的实施服务是个性化的，根据企业实际的主要业务流程和需求进行用友产品的实施，项目将涉及各个主要的职能部门，工作量较大，需要双方密切配合，共同参与。
用友公司提供针对产品的快速实施工具包，实施人员只需按照既定工序按部就班，逐步完成项目交付，既保证了标准化，严谨性，又能做到快速实施。
企业应用人员亦可按照工序化导入方法自助完成ERP上线工作。
用友公司提供了专门的ERP实施网络支持平台，用于项目管理及实施支持工作交流。
项目管理：按照标准化工序实施步骤，对项目进度进行监控。
问题答疑：针对于具体问题，总部专家提供解决方案。
实施服务俱乐部：为所有实施服务人员提供畅所欲言空间，交流成果，发表见解。
用友公司具有全国最广泛的服务网络，一千多家服务机构几乎涵盖了全国所有地区，为客户提供快速响应的本地化服务。
用友公司为保障客户服务的水准，对实施服务人员推行资质认证考核，其认证级别包括服务工程师、实施工程师、实施顾问。