新员工餐厅管理培训知识内容
餐厅服务与管理知识培训
餐厅服务与管理知识培训本人往常从事过餐厅、酒店管理，并帮助过朋友学习餐厅的管理知识，助他们就业。
这是我精心收集的有关餐厅管理方面的一些资料，能够帮助餐厅管理者与从业者参考之用。
第一节餐厅概述一、餐厅的概念餐厅是通过出售服务、菜肴来满足宾客饮食需求的场所。
餐厅务必具备下列三项条件：1．一定的场所。
即具有一定的接待能力的餐饮空间与设施。
2．提供食品、饮料与服务。
食品饮料是基础，而餐饮服务是保证。
3．以盈利为目的。
餐饮部是饭店的利润中心之一。
餐饮工作者应致力于开源节流。
二、岗位职责1．餐饮部经理的要紧职责（1）管理整个餐饮部的正常运转，执行计划、组织、督导及操纵等工作，使宾客得到更大的满足及达到预期的效益。
（2）负责策划餐饮特别推广宣传活动。
（3）每天批阅营业报表，进行营业分析，作出经营决策。
（4）制定各类人员操作程序与服务规范。
（5）建立作健全考勤、奖惩与分配等制度，并切实予以实施。
（6）与行政副总厨、公关营销部、宴会预定员一起研究制定长期与季节性菜单、酒单。
（7）督促搞好食品卫生与环境卫生。
（8）负责对大型团体就餐与重要宴会的巡视、督促。
（9）处理客户的意见与投诉，缓与不愉快局面。
（10）抓员工的业务知识与技术培训。
（11）批阅与批示有关报告与各项申请。
（12）协助人事部门搞好定岗、定编、定员工作。
（13）参加饭店例会及业务协调会，建立良好公共关系。
（14）主持部门例会，协调各部门内部工作。
（15）分析预算成本、实际成本，制定售价，操纵成本，达到预期指标。
（16）拟定最新水平之食品配方资料系统。
（17）协调内部矛盾，处理好聘用、奖励、处罚、调动等人事工作，处理员工意见及纠纷，建立良好的下属关系。
2．餐厅经理（主管）的要紧职责（1）掌握餐厅内的设施及活动，监督及管理餐厅内的日常工作。
（2）安排员工班次，核准考勤表。
（3）对员工进行定期的培训，确保饭店的政策及标准得以贯彻执行。
（4）经常检查餐厅内的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生，以确保宾客的饮食安全。
餐厅员工培训内容大全
员工仪容仪表：1.员工的穿着打扮是餐厅礼仪重要的组成部分，用一句现代时髦的词汇来讲，这叫员工的形象推销，员工清新的工作服会强化餐厅的形象，因此，员工着装的基本要求就是“清洁整齐”，清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和餐厅服务的严格性，若穿戴不整齐，会破坏餐厅的形象。
2.除着装整齐外，头发一定要梳理整齐，皮鞋一定要擦亮，手一定要洗干净，指甲一定要修理整齐，女员工一定要化淡妆，不要浓妆艳抹，也不要珠光宝气，更不要佩带过多的首饰。
3.员工在工作时间不得随便聊天，站立和走路姿态要挺直，两手不得交叉放在胸前或插在口袋里，在服务中要做到三轻“走路轻，说话轻，动作轻”4.待人接物讲究礼貌，彬彬有礼，这是搞好餐厅服务的关键所在，员工要微笑待客，要使用礼貌用语，礼貌不涉及任何成本，礼貌会带来更多利益，礼貌是使客人满意并带来回头客的重要因素。
楼面服务基本礼貌用语：(服务规范礼貌用语)1.迎客---“您好，欢迎光临!”2.拉椅请座---“先生/小姐，请坐!”3.开位问茶---“请问先生/小姐喜欢喝什么茶呢?”4.派餐巾---“先生/小姐，请用毛巾。
”5.斟茶---“先生/小姐，请用茶。
”6.问酒水---“先生/小姐，请问喜欢喝些什么酒水呢?”7.斟酒水---“先生/小姐，帮你斟上**酒水好吗?”8.收茶杯---“先生/小姐，帮您把茶杯收走好吗?”9.上汤---“这是**汤，请慢用。
”10.上菜---“这是**菜，请各位慢用。
”11.更换骨碟---“先生/小姐，帮您换骨碟。
”12.撤换茶碟---“请问，这个茶碟可以收走吗?”13.上水果---“这盘生果是我们餐厅**经理送的，是本餐厅的小小心意，请慢用。
”14.饭后茶---“请用热茶。
”15.结帐---“请问哪位买单?”“多谢八折N多钱”“多谢收到N多钱”“多谢找回N多钱。
”16.送客---“多谢光临，欢迎下次在来，拜拜!”操作中需打“请”的手势带位手势---拉椅手势---开位手势---斟茶手势---斟酒水手势---收茶杯手势---撤换骨碟手势---换烟灰缸手势---上汤手势---分汤手势---加汤手势---上菜手势---撤换菜碟手势---上茶手势---上水果手势---送客手势规范礼貌用语及操作程序：1.当客人进入餐厅时，应主动上前，热情地征询客人“先生/小姐，您好!欢迎光临，请问您几位?”当客人回答后便问：“请问先生/小姐贵姓?”2.把客人带到座位后，拉椅请坐(并做请的手势)。
餐饮培训内容及计划
餐饮培训内容及计划一、培训内容1. 餐厅服务礼仪- 接待顾客的技巧- 服务态度和礼貌- 餐具使用和摆放- 服务流程和时间安排2. 菜单知识和推荐- 菜品介绍和推荐- 菜品的制作和口味特点- 推荐菜品的销售技巧3. 食品安全和卫生- 食品的保存和处理- 餐具的清洁和消毒- 厨房操作的卫生标准4. 团队合作和沟通- 团队协作和分工- 沟通技巧和协调能力- 团队建设和员工关系管理5. 顾客投诉处理- 顾客投诉的处理流程- 投诉解决的技巧和方法- 顾客投诉后的服务回访6. 销售技巧和营销策略- 销售技巧和促销手段- 营销策略和市场开发- 增加销售额的方法和途径7. 领导管理和人力资源- 领导管理技巧和方法- 人力资源管理和招聘培训- 绩效考核和员工激励策略二、培训计划1. 培训时间安排- 培训周期：为期一个月- 每天培训时间：8:00-12:00，14:00-18:00- 培训地点：餐厅内的培训室或会议室2. 培训师资力量- 该餐饮培训课程将聘请具有丰富行业经验的专业培训师担任讲师，他们将为员工提供系统全面的餐饮服务培训。
3. 培训方式及内容- 专家讲座：邀请行业内专家进行讲座，分享餐饮服务的最新趋势和技巧。
- 观摩学习：安排员工到其他成功餐厅进行观摩学习，学习他们的服务理念和运营模式。
- 实践操作：餐饮培训期间增加实践操作环节，让员工在实际工作中学习和提高。
- 课程表设计：根据培训内容设计详细的课程表和教学大纲，确保培训内容全面而系统。
4. 培训效果评估- 考核评估：设立每周的考核评估环节，检查员工对培训内容的掌握情况，及时进行调整和反馈。
- 培训成绩：对员工的培训成绩进行统计和评估，根据成绩表现制订奖惩措施，激励员工学习和提高。
- 培训总结：在培训结束后进行总结和评估，整理培训效果和反馈，为今后的培训提供参考。
5. 培训后的跟进- 培训后续服务：餐饮培训结束后，餐厅将建立定期培训制度，持续为员工提供进修和学习机会。
员工食堂就餐管理制度及流程培训
一、培训目的为了规范员工食堂的就餐秩序，提高食堂管理效率，确保员工就餐质量，特制定本培训内容。
通过本次培训，使员工了解食堂就餐管理制度及流程，养成良好的就餐习惯，共同营造一个文明、卫生、和谐的食堂就餐环境。
二、培训对象全体员工三、培训内容1. 食堂就餐管理制度（1）员工进入食堂后，应自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。
（2）就餐人员按需领取餐纸，避免浪费。
就餐时保持桌面整洁，用餐结束后整理自己用餐区域，保证桌面整洁。
（3）用餐后倾倒餐具中残物时不得用力敲打，用餐后的餐具放到食堂指定地点。
（4）天气变热，餐厅空调开放时，请各位员工不要开纱窗、窗户，避免苍蝇、蚊虫的飞入。
（5）隔断门禁止出入，请各位员工遵守秩序。
（6）食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。
（7）就餐人员一律服从食堂管理和监督，不得把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，爱护公物、餐具，不得随意挪动或损坏。
（8）讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务，食堂的饭菜质量和卫生状况提出合理意见和建议。
2. 食堂就餐流程（1）员工凭工号牌或餐卡进入食堂。
（2）排队打饭，不允许插队，不替他人打饭。
（3）按自己吃饭的能量盛饭打汤，不故意造成浪费。
（4）用餐后，将餐具放到食堂指定地点。
（5）离开食堂时，注意保持食堂环境卫生。
四、培训要求1. 各部门负责人应组织本部门员工参加培训，确保每位员工都能了解并遵守食堂就餐管理制度及流程。
2. 员工在培训过程中要认真听讲，做好笔记，对不明白的地方要及时提问。
3. 培训结束后，各部门负责人要组织员工进行考核，确保员工掌握食堂就餐管理制度及流程。
4. 员工在日常就餐过程中，要自觉遵守食堂管理制度及流程，共同维护食堂就餐环境。
五、培训总结本次培训旨在提高员工对食堂就餐管理制度及流程的认识，增强员工文明就餐意识。
希望全体员工在今后的就餐过程中，自觉遵守制度，共同营造一个文明、卫生、和谐的食堂就餐环境。
餐厅管理制度及程序培训
一、培训目的为了提高餐厅管理水平，确保餐厅服务质量，保障顾客用餐体验，特制定本管理制度及程序培训。
二、培训对象1. 餐厅全体员工；2. 新入职员工；3. 转岗员工。
三、培训内容1. 餐厅管理制度（1）餐厅卫生管理：餐厅应保持整洁、干净，每日进行三次清洁，包括地面、桌面、厨房等；厨房设备、用具要保持清洁、消毒，定期进行维修保养。
（2）食品安全管理：餐厅应严格按照国家食品安全标准进行操作，确保食材新鲜、卫生；禁止使用过期、变质、不合格的食材。
（3）消防安全管理：餐厅应配备必要的消防设施，员工应熟悉消防器材的使用方法；定期进行消防演练，提高员工消防安全意识。
（4）员工管理：员工应遵守餐厅规章制度，服从管理，不得擅离职守；员工应保持良好的仪容仪表，穿着整齐。
2. 餐厅服务程序（1）迎宾程序：员工应热情、礼貌地迎接顾客，主动询问顾客需求，引导顾客入座；保持微笑，给顾客留下良好的第一印象。
（2）点餐程序：服务员应耐心、细致地介绍菜品，根据顾客需求推荐菜品；认真记录顾客点餐，确保无误。
（3）上菜程序：菜品上桌时，服务员应主动介绍菜品特点，保持菜品温度；确保菜品摆放整齐，美观。
（4）结账程序：服务员应主动为顾客结账，耐心解答顾客疑问；确保结账准确无误。
（5）送客程序：服务员应主动为顾客送客，感谢顾客的光临；保持微笑，给顾客留下美好的用餐体验。
四、培训方式1. 课堂讲解：由餐厅管理人员对管理制度及程序进行详细讲解，员工认真听讲，做好笔记。
2. 案例分析：通过实际案例，让员工了解管理制度及程序在实际工作中的运用。
3. 模拟演练：组织员工进行模拟演练，提高员工对程序的理解和操作能力。
4. 考核评估：培训结束后，对员工进行考核评估，确保员工掌握管理制度及程序。
五、培训时间本次培训时间为一天，具体时间安排如下：上午：餐厅管理制度讲解下午：餐厅服务程序模拟演练六、培训要求1. 员工应认真参加培训，不得缺席、迟到、早退。
2. 培训期间，员工应遵守纪律，保持会场秩序。
餐厅员工培训大全(精选)
餐厅员工培训大全（精选）
1. 基础生活常识培训：包括健康与卫生知识、安全知识、基本礼仪等，使员工了解并掌握基本的餐厅工作常识和要求。
2. 产品知识培训：学习菜单上各种菜品的特点、口味、制作方法等，以便能够准确地向客人介绍和推荐菜品。
3. 客户服务培训：包括接待客人、询问需求、处理投诉等方面的技巧和方法，培养员工对客户的耐心和友好态度。
4. 餐桌礼仪培训：教授正确的用餐姿势、餐具使用方法、餐桌上的行为规范等，以提供更优质的就餐体验给客人。
5. 产品推销培训：学习如何向客人推销特色菜品、饮料或其他优惠活动，提高销售额和客户满意度。
6. 团队合作培训：培养员工之间的合作精神，强调团队合作的重要性，提高整体工作效率和凝聚力。
7. 危机处理培训：应对突发事件或紧急情况的培训，如火灾、顾客食物过敏等，使员工能够迅速、冷静地采取适当的应对措施。
8. 技能提升培训：包括点菜速度、饮料调制、碗碟摆放技巧等操作技能的培训，使员工能够在高峰时段高效完成工作。
9. 销售技巧培训：通过培训销售技巧，提高员工的销售能力，达到更好的销售业绩。
10. 消防安全培训：学习使用灭火器、疏散逃生路线等火灾应急知识，保证员工和客人的安全。
11. 餐厅管理培训：培养员工的管理能力，包括员工调度、订单管理、库存管理等，提高餐厅整体运营效率。
12. 跨部门培训：餐厅员工可以通过参与其他部门的工作，了解整个餐厅运营的流程和各个部门的职责，提升整体素质。
餐厅新员工3天快速培训内容
餐厅新员工3天快速培训内容第一天：餐厅基础知识第一天是新员工的入门课程，课程的主要内容包括以下几个方面：餐厅文化和客户服务在这一部分，我们会向员工介绍餐厅的文化和价值观，并向他们传授一些基本的客户服务技巧。
我们将会重点介绍以下内容：•餐厅的文化和核心价值观•对待客户的原则和技巧•接待顾客的礼节和步骤•餐厅的基本业务流程餐厅食品安全和卫生在这一部分，我们会向员工介绍餐厅的食品安全和卫生标准。
我们将会重点介绍以下内容：•食品安全和卫生的重要性•餐饮业的法规法律要求•员工在工作中需要遵从的安全和卫生标准•对待食品的正确方式和流程餐厅菜单和商品知识在这一部分，我们会向员工介绍餐厅的菜单和商品知识，帮助他们更好地为顾客服务。
我们将会重点介绍以下内容：•餐厅的菜单种类和特色•烹饪方法和配料知识•品牌特色商品的介绍和销售策略•如何推荐和介绍菜品给顾客第二天：模拟岗位操作在第二天，我们将会模拟实际岗位操作，让新员工实践操作。
这一部分课程将会重点介绍以下内容：进行点餐和服务•学员会通过模拟点餐和服务来熟悉工作流程。
•员工会学习如何倾听顾客需求，处理各种问题和疑问。
进行烹饪和调酒操作•学员会学习基本的烹饪和调酒技巧。
•员工应该掌握一定的食材尺寸切法，温度和时间控制，并熟练掌握调酒器具和调酒技巧。
店内卫生和安全控制•学员会学习如何在工作中保证店内卫生和安全。
•员工应该掌握健康安全标准，了解如何妥善处理各类垃圾和物品。
第三天：角色扮演和培训在第三天，我们将会根据所培训的内容安排角色扮演和培训。
这一部分课程将会重点介绍以下内容：面试角色扮演学员将会分成几个小组，进行面试场景模拟，担任面试官和应聘者，了解如何进行面试和应对各种情况。
培训在这一部分，我们将会结合今天所学，前两天的培训内容，让员工更好的掌握学到的技能和知识点。
同时，还会对新员工未来的成长和学习方向进行介绍和建议。
以上就是我们为新员工设计的三天培训内容。
在这三天的培训期间，我们将会全面介绍餐厅的基础知识，让员工可以更熟练地操作工作，为顾客提供更好的服务。
餐饮新员工培训方案(4篇)
餐饮新员工培训方案(4篇)第1篇：餐饮新员工培训方案一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后，各分店还应该对新员工承担岗前培训责任，管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识，并完善上岗培训的内容，保证培训质量。
一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训，其内容主要应包括：1、迎新演说。
驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词，对新员工的到来表示欢迎，并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。
各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况，使新员工认识管理人员，并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。
这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感，使他们了解自己将要就职的情况。
可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。
酒店规章制度要认真讲解，用案例教学，使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。
介绍整体组织形式，各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。
新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。
产品知识应包括各经营部门的相关信息，以便回答客人，如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等，这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。
将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工，并逐一讲解，示范指导，帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。
这一部分是培训内容中最核心的部分，各分店一方面要定期集中性地安排强化培训，同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查，并给予及时指正，特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。
此外，也可以采取跟踪辅导方式，在对应师傅的指导下，让新员工逐步独立上岗操作，以经常检查作督导，并及时解答疑难问题，辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
真正独立上岗之前，考核培训结果是十分必要的。
考核不仅有利于督促员工积极参与培训，努力掌握新知识，而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度，调整改进培训方法。
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新进职员（三天）餐厅培训内容
一．酒店设计理念
1．装潢设计理念
突出典雅、高贵的独特气质，将餐饮文化与空间美学艺术有机结合。
1）总体设计主题
永定土楼概念
我们酒店的整体设计，是借鉴了中国建筑珍宝
——福建永定土楼的创意，融合先进前卫的外
国设计理念，处处体现了极具人性化的企业文
化内涵。
2）色彩主题
改变传统中餐色彩理念（金碧辉煌，灯光明
亮）；大胆引用西餐风格，淡雅，恬静，内敛
又不失高贵。
2．服务硬件设计理念
1）职员制服的设计。
反传统的中餐制服设计。
色彩，款式尽显个
性，但不张扬，结合装修风格，相得益彰。
A．着装要求
上班时刻穿工作服、鞋，服装要求整洁，鞋面光洁。
酒店配给的工作服、鞋，只能在工作时刻穿着。
不是上班时刻不同意穿工作服、鞋。
因为工
作服是酒店形象的一种体现，而职员下班后的个人行为，会间接阻碍到酒店在社会的形象；同时可延长工作服的使用期限。
B．工作服着装应注意事项：
A）合体的工作服。
B）工作中尽量保持工作服的整洁，如汤汁、红酒、清洁剂、油渍等，在工作中要特不
注意。
C）保持衣领、袖口处的整洁，做到勤换洗（特指衬衫的衣领，袖口，因展露在不处，较容
易脏，也直接阻碍着装的美观，又因衬衫贴
身，因此需经常换洗）。
D）服装破损要及时修补，工作中不慎使制服破损。
第一时刻到布草房暂借一件工作服换上，
待布草房修补完毕再换回，一定不能穿破损
的制服出现在营业场。
E）保持纽扣整齐，工作时刻内将纽扣扣好，按着装要求在营业场所内一定要扣好制服上的
每一个纽扣，即使是在搬动重物，或冷气不
足的情况下。
纽扣脱落，先将纽扣收好，尽
快让布草房将纽扣缝上，若纽扣脱落不见，
要想方法找来同样或相似的纽扣。
F）工作服里面的衬衣不得外露。
是指衬衫的下摆，要束在裤内，不得一边或全部露在不处。
G）不得卷起裤脚及袖口，在营业场所内不得因
故将裤脚和袖口卷起。
H）上岗前在仪容镜前整理端正发型和工作服。
I）男性要求着黑色袜子，女性袜子以肤色为主，
袜子在着装中起过度色的作用，因此正常情
况下的工作鞋都以黑色为主。
故男性在选择
袜子颜色宜以黑为主，其余则不考虑。
而女
姓在选择袜子时以接近肤色的长统裤袜为
主，配以深色工作鞋，都较为合适；女职员
在穿裙子的情况下，严禁着短袜。
J）按规定穿统一款式的工作鞋，要保持整洁。
酒店为每位职员配备统一款式、颜色的工作
鞋，要求鞋子洁净、鞋面光洁，鞋子缝隙中
不能藏有污垢。
2）台面（台布，口布，台底布，苏菲碟）色彩设计。
A．摆台物品的预备
a.相应尺寸的台布
b.台底布
c.防水布
d.苏菲碟
e.苏菲垫
f..骨碟
g.毛巾碟 h.
筷架
i.筷子 j.不锈钢匙更
k.红酒杯（厅房） l.水杯
m.翅碗 n.汤更
o.餐巾 q.要求：破损,有污渍的物品一律不准出台。
B．摆台
a.站姿
a)站立于副主人位置,拉开一把餐椅。
b)将转盘撤下，（厅房）斜靠墙边或先将
两张餐椅对靠，放入中间（大厅）。
b.铺台布方法
a)抖铺式：双手将台布抖开，平行捏住台
布一边，双手距离约80CM为宜，向前抖
出，然后往回拉，利用台布下面的空气
掌握台布方向。
b)撤网式：适用较大的台面，与抖铺式一
样，只是像撤网样将台布撤开。
c.注意：
a)因为每张台布的中间都有一条折叠线，
因此要求折叠线的方向要统一。
b)由于每张台都有台底布,因此每次铺好
台布上转盘前，要先检查台底布是否摆
正。
c)台布尽量一次铺成。
d)有客人在场时,动作不能太大。
e)铺大台布时,需另一名职员协助。
C．骨碟定位
a．对着门口方向的位置为主位。
b．台型分：2人，4人，6人，8人，10人，12人，16人台。
c．摆台定位,用苏菲碟从主宾位置顺时针方向摆起。
d．苏菲碟边缘与桌沿的距离为2CM。
e．苏菲碟：
f．要求：拿碗拿边，拿勺拿柄,，杯拿下部，高脚杯拿脚。
D．台布
a．从最底层起，分三部分：台底布（装饰），防水布，台布。
b．台布分正反面，铺台布时应正面朝上。
E．口布
我们的口布分四种，即：席巾，红酒口布，擦杯布，抹布。
a．席巾：一种为米黄色，日常客用；另一种为红。