正式审核首次会议

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内部审核首次会议记录

内部审核首次会议记录时间：2024年10月10日
地点：北京国家会议中心
参会人员：
董事会：
陈先生（董事长）
王女士（董事）
周先生（董事）
内部审核委员会：
刘先生（主席）
张先生（副主席）
赵先生（委员）
李女士（委员）
会议主持：
刘先生
会议记录员：
赵先生
会议议程：
1.开幕致辞
刘先生主席发表开幕致辞，并概述了本次会议的宗旨和目的，并介绍了会议的议程和参会嘉宾。

2.内部审核委员会人员简介
刘先生主席简要介绍了内部审核委员会的成员情况，包括自己、张先生、赵先生、李女士，他们担任的职务和负责的职责，以及与审计、内控等内容的专业背景；
3.内部审核工作概述
刘先生主席就内部审核工作总体情况做了概述，指出内部审核主要是为管理层提供实时的决策信息，以及对企业内部控制系统的审查，确保企业有效地运营，并从风险管理的角度提供审计人员、内部审计员及其他管理层的建议。

4.内部审核工作方案
刘先生主席就内部审核工作方案情况介绍：本次内部审核计划将涵盖内控、资产监管、财务报告、投融资管理、人力资源管理等项目，并采用综合评估的方式进行审查。

5.会议讨论
会议现场进行讨论。

2024年体系审核首次会议讲话范文(2篇)

2024年体系审核首次会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，感谢大家对____年体系审核工作的关心和支持。

今天，在这个庄严而严肃的场合，我有幸站在这里为大家做一次讲话。

首次会议意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。

面对体系审核工作，我们要坚定信心、凝心聚力，共同开创体系审核工作的新局面。

回首过去一年，我们的工作取得了显著的成绩。

体系审核工作正式启动以来，各部门紧密配合，相互协作，体现了团结协作的精神。

大家努力工作，严格执行各项工作计划，取得了一系列突破性进展。

我们深入开展了各项审核工作，全面梳理了体系内各个方面的问题，为今后的改进、优化和发展奠定了坚实的基础。

然而，我们也要清醒地看到，体系审核工作存在一些不足之处。

首先，工作流程还不够清晰，导致审核工作进度不够顺畅；其次，有些部门之间的协作还欠缺沟通和配合，影响了工作效率；最后，审核过程中，一些问题没有被准确、全面地发现和解决。

这些问题的存在，不仅影响到了我们的工作效果，也对我们的工作质量和效率提出了更高的要求。

针对以上问题，我们应该在新的一年里，采取切实有效的措施进行解决。

首先，我们要进一步完善工作流程，明确各个环节的职责和要求，减少工作中的瑕疵和纰漏。

其次，加强部门之间的协作，加强沟通和配合，形成合力，提高工作效率。

最后，在审核过程中，我们要更加严谨和细致，做到问题全面、准确地发掘和解决，保证审核工作的科学性和公正性。

____年是第一个五年计划实施的关键之年，也是体系审核工作的奠基之年。

我们既要对过去取得的成绩充满自豪感，又要意识到面临的挑战和任务。

在新的一年里，我们将面临更为复杂和严峻的工作环境，我们要以更加开放、包容和进取的态度，抓住机遇，迎接挑战，继续为体系审核工作作出新的贡献。

最后，希望大家在____年的工作中，发扬团结奋进的精神，充分发挥各自的专长和优势，推动体系审核工作取得更大的突破和进展。

2024年体系审核首次会议讲话范本

2024年体系审核首次会议讲话范本尊敬的各位代表、各位专家学者、各位领导：大家好！2024年的体系审核首次会议在此隆重召开，我代表主办方向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！本次会议是我们对体系审核工作的一次系统总结，也是面向未来的一次规划与展望。

在新的时代背景下，我们需要以更加开放、务实和创新的态度，进一步提升体系审核工作的质量和效能。

过去几年的体系审核工作，我们取得了一些重要的成果和经验。

首先，我们在制定体系审核标准方面取得了新进展。

随着技术和环境的变化，我们不断调整和优化体系审核标准，使之更加贴近实际，更加具有可操作性。

在未来的工作中，我们应当继续加强标准的修订和更新，确保其与时俱进，切实体现行业的最新动态和要求。

其次，在体系审核方法和技术方面，我们也做出了一些创新。

以往，体系审核主要依靠人工抽样和现场检查，工作效率较低。

而现在，我们引入了信息化技术，通过大数据分析和远程监控等手段，大大提高了审核工作的效率和精度。

然而，我们也要看到，在技术创新的过程中，面临着数据隐私和信息安全等问题，需要加强相应措施的研究和实施，确保审核工作的公正性和可靠性。

同时，我们也要意识到，体系审核工作不仅需要规范的标准和先进的技术，更需要优秀的审核人员和机构。

在过去几年中，我们培养了一批经验丰富、业务精湛的审核人员，他们为体系审核工作的推进做出了重要贡献。

然而，随着时代的变迁和行业的发展，我们面临着年轻人参与体系审核工作的不足和老年化的问题。

因此，我们需要进一步加大对优秀人才的引进和培养力度，吸引更多年轻人加入到体系审核的队伍中来，为行业的可持续发展奠定坚实基础。

在未来的工作中，我们还需要进一步加强国际交流与合作。

体系审核是一个国际性的活动，各国之间可以相互借鉴、相互学习。

通过与国际组织和机构的合作，我们可以拓宽视野、丰富经验，进一步提升我国的体系审核水平。

在此，我代表主办方呼吁各位代表和专家学者积极参与国际交流与合作，共同促进全球体系审核工作的发展。

内部审核首次会议的主要议程

内部审核首次会议的主要议程会议日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX公司会议室议程：1. 会议开场1.1 欢迎致辞：由主持人代表公司管理层欢迎与会人员参加会议，并简要介绍会议目的和议程安排。

1.2 自我介绍：与会人员逐一进行自我介绍，包括姓名、职位和所属部门。

2. 内部审核流程介绍2.1 内部审核概述：由负责内部审核的人员介绍内部审核的定义、目的以及重要性，以便与会人员对内部审核有一个全面的了解。

2.2 审核标准与准则：介绍公司内部审核的标准与准则，包括法规合规性、财务准确性、风险管理等方面的要求。

3. 内部审核目标与计划3.1 审核目标：明确本次内部审核的目标，例如审核公司财务报表的准确性、审核业务流程的合规性等。

3.2 审核计划：介绍本次内部审核的时间安排、审核范围和审核方法，确保内部审核工作的有序进行。

4. 内部审核程序与要求4.1 审核程序：详细介绍内部审核的步骤和流程，包括准备阶段、实施阶段和报告阶段，确保审核工作的规范性。

4.2 审核要求：强调内部审核人员的职责和义务，包括保密性、客观性、独立性等要求，确保内部审核结果的公正性和可靠性。

5. 内部审核结果与报告5.1 审核结果分析：由内部审核人员对审核结果进行分析和总结，提出问题和改进建议。

5.2 审核报告编制：说明审核报告的格式和内容要求，确保报告的准确性和完整性。

5.3 审核报告审批：确定审核报告的审批流程和责任人，确保审核报告的权威性和可信度。

6. 会议总结与结束6.1 会议总结：由主持人对会议进行总结，强调会议的重要性和成果，并感谢与会人员的积极参与和贡献。

6.2 下一步工作安排：确定下一步内部审核工作的计划和责任人，确保内部审核工作的持续进行。

会议记录人：XXX会议纪要审批人：XXX以上为内部审核首次会议的主要议程安排，旨在确保内部审核工作的规范性、准确性和可信度。

希望各位与会人员积极参与讨论，为公司的内部审核工作贡献智慧和力量。

体系审核首次会议讲话稿

体系审核首次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我向大家表示热烈的欢迎，感谢大家出席今天的体系审核首次会议。

本次会议旨在对我们公司现有的体系进行全面、系统的审核，找出其中存在的问题，并提出改进的方案，以进一步提高我们的管理效能和项目执行能力。

作为我们公司的领导者和管理者，我们深知体系的重要性。

一个良好的体系可以帮助我们规范管理流程，提高工作效率，确保项目顺利进行。

然而，我们也必须承认，任何体系都不是完美的，都存在一定的不足之处。

因此，我们有必要进行定期的审核，及时发现和解决问题，以不断完善和优化我们的体系。

本次体系审核首次会议，我们将对整个体系进行全面的检查和评估。

我们将关注如下几个方面的问题：首先，我们将审查我们的制度和规章，评估其实施情况和有效性。

制度和规章是我们公司管理的基础，它们的健全与否直接影响到我们的工作效率和合规性。

我们将仔细研究制度和规章的实施情况，评估其是否满足我们的需求，是否存在与实际工作不符的问题。

如果发现问题，我们将及时修订和完善。

其次，我们将对我们的流程进行深入的分析和评估。

流程是我们日常工作的核心，一个合理的流程可以帮助我们更好地组织和管理工作。

我们将仔细研究我们的流程，评估其是否合理、高效，是否存在与实际工作不符的问题。

我们也将关注流程的衔接性和协作性，确保各个环节之间的协调和衔接。

通过本次体系审核首次会议，我们希望能够找到问题，并提出改进的方案，为我们的体系注入新的活力和动力。

我们相信，只有不断完善和优化我们的体系，才能更好地适应市场的变化，为客户提供更好的服务。

最后，我希望通过这次会议，我们能够凝聚共识，形成合力，共同努力，推动体系的发展和进步。

让我们紧密合作，互相支持，共同为我们公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。

审核首次会议发言(精选多篇)

审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进举动期天的现场考核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准步伐作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受考核方确认有用版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否得到并已作出摆设。

2.4 说明为顺遂地到达考核目标，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保考核的有效性和服从，在审核过程中，我们将始终站在公平客观的态度上，以标准为准绳，客观实事为依据举行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的根本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务运动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密答应并具名。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面允许。

但公司不克不及以保密为来由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特殊要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是考核的根本要领，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

现场审核中首次会议怎么开

现场审核中首次会议怎么开首次会议首次会议是现场审核的开端,是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的会议.首次会议由审核组长主持,向受审核方介绍具体内容及方法,并协调、澄清有关问题.到会人员要有签到记录.小型组织中的内部审核,首次会议可简单地包括对即将实施的审核的沟通和对审核性质的解释,1. 首次会议的目的a.传达并落实审核计划;b.简要介绍审核采用的方法和程序;c.建立审核组与受审核方的正式联系;d.提出并落实审核有关要求;e.澄清并协调有关审核问题.2. 首次会议的要求a.建立审核活动的风格;b.准时、简单、明了,会议以不超过半小时为宜;c.获得审核方的理解并得到支持;d.由审核组长主持会议;e.参加首次会议的人员应包括:审核组全体成员、高层管理者(必要时) 、受审核方负责人或代表及主要工作人员等.3. 首次会议的内容a.会议开始. 参加会议人员签到,审核组长宣布会议开始.b.人员介绍. 审核组长介绍审核组成员及分工,受审核部门介绍将要参加陪同工作的人员.受审核部门重要人物未到场时,应询问原因;c.申明审核目的,范围和准则.明确审核的目的、审核准则和审核将涉及的部门、场所或岗位;d.传达审核计划.审核计划(特别是审核日程)应征得受审核部门的最后确认,一般情况下,审核计划不宜作大的调整.e.实施审核所用的方法和程序.强调公正客观立场,说明审核是一个抽样过程,有一定局限性,但审核将尽可能取其有代表性的样本,使得审核的结论公正;说明相互配合是审核顺利进行和获得公正结论的重要条件,提出不合格项报告的形式等.f.阐明澄清有关问题. 对有疑问的问题进行澄清,交流双方关心的具体问题,确定末次会议的时间、地点及出席人员等;g.确认审核组和受审方之间的正式沟通渠道;h.确认已具备审核组所需的资源和设施,包括落实后勤安排.必要时,应对办公、交通、就厅作出安排.I.确认审核组工作时的安全事项、应急和安全程序;j.确认向导的安排、作用和身份;k.报告的方法,包括不符合的分级;l.关于审核的实施或结论的申诉系统的信息;m.会议结束. 以审核组长的致谢结束会议.4. 首次会议的注意事项a.首次会议应准时开始、准时结束,通常时间不应超过半小时;b.会议应围绕主题,简明扼要;c.规模较小、时间较短或常规性内部审核,可不开首次会议,有关问题可以通知审核形式代替,即使召开首次会议,上述内容及环节可视具体情况增删;d.首次会议应致力于建立一个良好的审核”风格”和”氛围”;e.与会人员签到,审核组长发现受审核部门的重要人物未到场时应询问原因;f.审核目的、范围和计划一般不在首次会议上作更改,较小的计划变更是允许的;g.向导和观察员的作用和职责:向导和观察员可以与审核组同行,但不是审核组成员,不应当影响或干扰审核的实施;受审核方指派的向导应当协助审核组并且根据审核组长的要求行动.他们的职责可包括:-----建立联系并安排面谈时间;-----安排对场所或组织的特定部分的访问;-----为审核组提供支持;-----可代表受审核方见证审核活动;-----其它职责.如确保在现场审核员知道有关安全和保安方面的要求.审核员注意确保向导不施加过分的影响或进行干预.h.强调在审核所安排日程(时间)段中,被审核部门负责人应在场.末次会议现场审核以末次会议结束.末次会议是审核组、受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议.1. 末次会议的任务a.向受审核方介绍审核情况,以便他们能够清楚地理解审核结果,并予以确认.b.报告审核发现(重点在不合格项)和审核结论;c.提出后续工作要求(纠正措施、跟踪审核等)d.结束现场审核.2. 末次会议的内容末次会议由审核组长主持,首先审核组对受审核方在整个审核期间的合作表示感谢,要真诚具体,但不必声势很大,过分热情.与会者应签到.a.重申审核目的、范围和准则.考虑到参加末次会议的人员不一定参加过首次会议,审核组长应重申;b.强调审核的局限性.审核是抽样进行的,存在一定风险.但审核组已昼量使这种抽样具有代表性,使审核意见具有公正性;c.宣读不合格项报告(可选择主要部分);d.提出纠正措施要求.审核组向受审核方提出采取纠正措施的要求,包括确定纠正措施的时间,完成纠正措施的期限,验证纠正措施的方法等.e.宣读审核意见.审核组长宣布审核意见,并说明审核报告的发布时间、方式及其它后续工作要求;f.受审核方领导表态,并对纠正作出承诺;g.会议结束,审核组表示感谢.3. 末次会议的注意事项a.末次会议不仅是第三方审核结束时的一个重要会议,也是内部审核结束时的一个重要会议,不能省略.但在小型组织的内部审核中,末次会议可以只包括沟通审核发现和结论.b.末次会议的重点应围绕着不合格项提出纠正措施及要求.c.审核结果、意见所涉及的重要部门和人员应到会,以便实施纠正.所有到会的人员应签到.d.末次会议的召开时间是在审核计划中确定,应该保持审核风格和良好的氛围,”准时开始、准时结束”,会议时间通常为1小时.受审核方想延长会议时,可满足其正当要求.末次会议切忌拖沓,发生争执.审核组长见已达到末次会议目的后,应坚决而有策略地予以”关闭”.e.末次会议应有会议记录,并保存,记录应包括到会人员的签到.f.有些不合格项受审核方已在末次会议前采取了纠正措施,经审核员验证也较满意,可不在会上提出或在会上表示满意态度.g.末次会议应适当肯定受审核方取得的成功经验和好的做法,不要一味谈问题.h.宣读不合格项报告或对审核方不利的结论时,应充分准备,选择适当措辞,防止陷入”僵局”.I .所有的审核都具有一定的不确定因素.由于审核是利用有限资源在有限时间内开展工作,因此审核期间所收集的信息不可避免地只是建立在可获得信息的抽样基础上.所以这就导致了所有的审核都具有一定的不确定因素,审核结论的使用者应对这种不确定性加以关注.j.在末次会议之前审核组应进行内部商议,以便:-------- 评审所有审核发现;-------- 达成一致的审核结论;-------- 讨论审核的跟踪措施.k.审核组和受审核方应当就有关审核发现和结论的不同意见进行讨论,并尽可能予以解决,该讨论最好在末次会议举行前.如果未能解决,应当记录所有意见;在末次会议上,双方可就提出的纠正和预防措施计划的时间表达成共识。

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正式审核首次会议公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
正式审核首次会议
1 会前准备
与会人员清点、签到；
双方人员介绍（审核人员资格说明）；
提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；
审核组长主持（注：时间控制内）
2 会议议程
根据公司申请，受CQC 委托，审核组一行人将对公司质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的
对公司QMS符合ISO9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围
公司QMS覆盖的所有部门、过程和产品设计/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据
①ISO9001质量体系标准；②公司QMS文件及相关文件（注：要求受审核方确
认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

确认审核计划并解释有可能调整
（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

说明
为顺利地达到审核目的，有点需作说明：
（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将
始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于
审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核
员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入CQC之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，
我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密
为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文
件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险
性。

（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。

（5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。

a)不合格项分类：I类——严重 II类——一般；严重不符合：管
理体系与标准或文件的要求严重不符合；系统性或区域性的不符合；对体
系有严重影响或造成严重后果的不符合。

一般不符合：孤立的、偶发的不
符合；对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。

b)对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报告；
c)确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它；
d)不合格项确认后将在总结会上报告。

（6）审核的最后，审核组将汇总分析审核结果，做出本次审核的现场结论：
a)推荐认证注册
b)推迟推荐认证注册
c)不推荐认证注册
（7）为保证审核顺利进行，请公司至少指定一名陪同人员配合审核员，陪同人员主要作用是；①向导；②旁证；③沟通。

（8）确认后勤安排。

交通、午餐尽量简便。

（9）末次会议（总结会）定于月日时开始；参加人员至少为参加首次会议人员；可适当扩大范围。

（10）顾问仅可作为观察员。

（11）请受审核方代表发言或提问，澄清有关问题。

首次会议至此结束，谢谢各位。

3 会后工作
与陪同人员短暂沟通
工作文件、资料准备、提供、复印
按照计划进入现场。