邀约计划书
邀约工作计划范文简短
邀约工作计划范文简短尊敬的XXX（收信人姓名），您好！我写信是希望能够邀请您参与一项重要的工作计划。
我了解到您在过去的工作中表现出色，并且具备丰富的经验和专业知识。
基于此，我相信您将会对这个工作计划感兴趣，并且能够发挥出您的优势。
这个工作计划是关于XXX（工作主题）。
我们希望能够在XXX（日期）开始，持续大约XXX（天数）的时间。
在这段时间内，我们将会组织一系列会议、研讨会和讨论，以便于各方能够参与其中并共同达成目标。
在这个工作计划中，您将扮演一个重要的角色。
您的任务主要包括：1. XXXX（任务1）：在这个任务中，您将负责XXXX（详细的任务描述）。
这将需要您运用您的专业知识和经验，解决一系列与工作计划相关的问题。
2. XXXX（任务2）：这个任务的重点是XXXX（详细的任务描述）。
您将需要与其他团队成员合作，确保任务按时完成，并保持高质量的工作。
3. XXXX（任务3）：作为工作计划的核心成员之一，您将需要参与XXXX（详细的任务描述）。
您的意见和建议对于我们能够顺利推进工作计划非常重要。
为了能够保证工作计划的顺利执行，我们将提供以下支持和资源：1. XXXX（支持1）：我们将确保您有一个专业的工作环境，配备所需的办公设施和工具。
2. XXXX（支持2）：如果您有任何需要，我们会提供相关的培训和指导，以便您更好地胜任工作。
3. XXXX（支持3）：我们将提供必要的技术支持，以确保您的工作顺利进行。
除此之外，您还将获得以下收益和奖励：1. XXXX（奖励1）：作为这个工作计划的重要成员之一，您将获得与成功相关的奖励和认可。
2. XXXX（奖励2）：我们将提供您参与这个工作计划的机会，以便您能够展示自己的能力和潜力。
3. XXXX（奖励3）：根据工作计划的具体情况，您可能会获得其他奖励和收益。
如果您对参与这个工作计划有兴趣，请您在XXX（日期）之前回复此邮件，并告知我们您的意向。
我们将会进一步与您沟通，并为您提供更多详细的信息。
新老顾客邀约活动策划书3篇
新老顾客邀约活动策划书3篇篇一新老顾客邀约活动策划书一、活动主题"感恩有你，一路同行"二、活动目的1. 回馈新老顾客，增强顾客粘性和忠诚度。
2. 提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在顾客。
3. 促进销售，增加店铺业绩。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象新老顾客六、活动内容1. 优惠活动：为新老顾客提供特别折扣或优惠券，吸引他们前来购买商品或服务。
设立满减、买一送一等促销活动，增加顾客购买的动力。
2. 礼品赠送：为新老顾客准备精美的礼品，如小礼品、优惠券、免费服务等，表达对他们的感谢和关注。
可以根据顾客的消费金额或购买次数等条件，设置不同档次的礼品，增加顾客的参与度和满意度。
3. 互动环节：设立互动游戏或抽奖环节，增加活动的趣味性和参与度。
可以邀请顾客分享他们的使用经验或故事，增加顾客之间的互动和交流。
4. 新品推荐：向新老顾客介绍店铺的新品或特色产品，吸引他们的关注和购买。
可以提供试用品或样品，让顾客更好地了解产品的特点和优势。
5. 服务升级：为新老顾客提供更加优质的服务，如免费维修、保养、送货上门等，提高顾客的满意度和忠诚度。
可以设立专门的服务区域或服务，为顾客提供更加便捷的服务。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传：在、微博、抖音等社交媒体平台上发布活动信息和海报，吸引更多潜在顾客的关注。
可以邀请一些有影响力的博主或网红进行合作宣传，扩大活动的影响力。
2. 短信宣传：向新老顾客发送活动短信，提醒他们参加活动。
可以在短信中提供活动或二维码，方便顾客了解更多活动信息。
3. 线下宣传：在店铺门口、商场等人流量较大的地方张贴活动海报，吸引过往行人的关注。
可以向周边商家或社区发放活动传单，扩大活动的宣传范围。
八、活动预算1. 优惠活动费用：[X]元2. 礼品赠送费用：[X]元3. 互动环节费用：[X]元4. 新品推荐费用：[X]元5. 服务升级费用：[X]元6. 活动宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估：通过活动现场的签到记录或线上报名记录，评估活动的参与人数。
邀约顾客工作计划范文
邀约顾客工作计划范文1. 引言尊敬的顾客，非常感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
我们诚挚地邀请您参与我们的工作计划，以进一步加强我们之间的合作关系并在未来共同取得更大的成功。
2. 目标与愿景（a）目标：通过本工作计划，我们旨在实现以下目标：- 提高客户满意度：与顾客共同合作，了解其需求和期望，提供更优质的产品和服务，从而提高其满意度。
- 建立长期合作关系：通过透明的沟通和密切的合作，打造互信和长久的合作关系，共同实现双赢。
- 推动业务增长：与顾客一起探索新的商机和合作机会，共同发展壮大业务。
（b）愿景：我们的愿景是成为您值得信赖的合作伙伴，通过高效的沟通和专业的服务，持续为您提供卓越的解决方案，并为您的业务发展和成功贡献力量。
3. 工作计划内容（a）了解与沟通我们将积极主动与您沟通，了解您的需求，包括但不限于产品要求、定制需求、时间表、预算等。
我们将广泛倾听您的意见和建议，以确保我们提供的产品和服务符合您的期望。
（b）定制解决方案根据您的需求和要求，我们将为您提供定制化的解决方案。
我们的专业团队将与您合作，共同制定可行的方案，并确保其符合您的预期。
（c）产品开发与优化我们将根据您的需求和市场趋势，持续进行产品的开发和优化。
我们将关注市场动态，了解最新的技术和创新，以便为您提供最具竞争力的产品。
（d）质量控制与生产调度我们承诺在生产和交付过程中严格遵守质量标准和产品规范。
我们将进行全面的质量控制，确保产品质量和性能完全符合您的预期。
同时，我们将合理调度生产计划，以确保按时交付。
（e）售后服务与支持我们将提供全面的售后服务和支持，确保您在使用过程中得到及时帮助和解决方案。
我们的客户服务团队将随时为您提供支持，解答疑问，并确保您得到满意的答复。
4. 时间计划我们将根据您的要求和工作计划，合理安排时间表。
我们承诺在约定的时间内完成每个阶段的工作，以确保整个项目按时完成。
5. 风险与措施我们意识到在实施工作计划过程中可能会遇到一些风险和挑战。
会员邀约互动方案策划书3篇
会员邀约互动方案策划书3篇篇一会员邀约互动方案策划书一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的1. 提高会员的参与度和忠诚度。
2. 增加会员与品牌之间的互动和沟通。
3. 推广品牌形象和产品。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 主题讲座：邀请专业人士或行业大咖进行主题讲座，分享行业趋势、产品知识等内容，提高会员的专业素养和兴趣。
2. 互动体验：设置互动体验区，让会员亲身体验产品或服务，增加会员的参与感和满意度。
3. 会员沙龙：组织会员进行交流和分享，促进会员之间的互动和沟通，增强会员的归属感和忠诚度。
4. 定制礼品：为会员定制专属礼品，如定制文具、定制保温杯等，增加会员的收藏价值和使用价值。
5. 优惠活动：推出会员专属优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引会员消费和购买。
五、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布活动信息和预告，吸引会员关注和参与。
2. 会员邮件宣传：发送会员邮件，告知活动时间、地点、内容和优惠信息，提醒会员参加。
3. 线下宣传：在门店、写字楼、商场等场所张贴海报、发放传单等宣传物料，吸引潜在会员参加。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 讲座嘉宾费用：[讲座嘉宾费用金额]3. 互动体验设备费用：[互动体验设备费用金额]4. 定制礼品费用：[定制礼品费用金额]5. 宣传物料费用：[宣传物料费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]七、活动评估1. 参与人数：统计活动的参与人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 会员反馈：收集会员的反馈意见和建议，了解会员对活动的满意度和改进方向。
3. 销售数据：分析活动期间的销售数据，评估活动对销售的促进作用。
4. 品牌曝光度：通过社交媒体、新闻媒体等渠道的曝光量，评估活动对品牌形象和产品的推广效果。
八、注意事项1. 活动现场要安排足够的工作人员，确保活动的顺利进行。
大客户邀约策划书3篇
大客户邀约策划书3篇篇一《大客户邀约策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，大客户对于企业的发展至关重要。
为了加强与大客户的合作关系，提升企业的市场份额和竞争力，特制定本大客户邀约策划书。
二、策划目标1. 提高大客户对企业的认知度和满意度。
2. 促进与大客户的业务合作，增加订单量。
3. 建立长期稳定的大客户合作关系。
三、邀约对象筛选出具有较高潜在价值和合作意愿的大客户，包括但不限于行业领先企业、重要合作伙伴等。
四、邀约时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、邀约方式1. 电话邀约：由专业的销售团队通过电话与大客户进行沟通，介绍邀约活动的内容和目的，邀请其参加。
2. 邮件邀约：发送正式的邀约邮件，包括活动议程、邀请函、交通及住宿安排等详细信息。
3. 面对面邀约：对于重要的大客户，安排销售代表亲自上门拜访，进行面对面的交流和邀约。
六、活动内容1. 开场致辞：由企业高层领导发表欢迎致辞，介绍企业的发展历程、业务范围和未来规划。
2. 产品展示与讲解：安排专业的产品经理或技术专家对企业的核心产品进行详细展示和讲解，让大客户深入了解产品的优势和特点。
3. 案例分享：分享企业与其他大客户合作的成功案例，展示企业的实力和经验，增强大客户的信心。
4. 互动交流：设置互动环节，如问答、小组讨论等，让大客户与企业代表进行充分的交流和沟通，解答疑问，收集意见和建议。
5. 商务洽谈：根据大客户的需求和意向，安排专门的商务洽谈时间，与大客户进行深入的业务洽谈，探讨合作的可能性和具体方案。
6. 晚宴与娱乐活动：在活动结束后，举办晚宴和娱乐活动，增进大客户之间的感情交流，营造轻松愉快的氛围。
七、前期准备工作1. 客户信息收集与分析：对邀约对象进行详细的信息收集和分析，了解其业务需求、合作意向等，为个性化的邀约和活动内容策划提供依据。
2. 活动场地布置：提前预订合适的活动场地，并进行精心的布置，营造出专业、舒适的氛围。
美术中心邀约方案策划书3篇
美术中心邀约方案策划书3篇篇一《美术中心邀约方案策划书》一、活动主题“艺术之旅，邀您同行”二、活动目的本次活动旨在邀请潜在客户参观美术中心，展示我们的教学环境、师资力量和课程内容，提高品牌知名度和美誉度，促进销售和转化。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点美术中心[详细地址]五、活动对象1. 对美术感兴趣的儿童和青少年（6-18 岁）及其家长。
2. 对美术有兴趣的成年人。
六、活动内容1. 参观美术中心安排专人带领客户参观美术中心的教学环境、展示区、作品墙等，介绍中心的发展历程、教学理念和课程设置。
2. 体验课程为客户提供一节免费的体验课程，让他们亲身感受美术中心的教学方法和氛围。
课程内容可以根据客户的年龄和兴趣进行安排，如绘画、手工、书法等。
3. 作品展示展示美术中心学员的优秀作品，让客户了解我们的教学成果和学员的艺术水平。
4. 互动环节设置一些互动环节，如抽奖、问答、小游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 优惠政策推出一些优惠政策，如报名优惠、团购优惠、推荐优惠等，吸引客户报名课程。
七、活动流程1. 活动前准备（1）确定活动时间、地点、内容和流程，并制定详细的活动计划。
（2）准备活动所需的宣传资料、礼品、奖品等。
（3）邀请客户参加活动，可以通过电话、短信、邮件、等方式进行邀请。
（4）安排好活动现场的布置、设备调试、人员分工等工作。
2. 活动当天流程（1）客户签到在活动现场设置签到台，安排专人负责客户签到，并发放活动资料和礼品。
（2）参观美术中心由专人带领客户参观美术中心，介绍中心的教学环境、师资力量和课程内容。
（3）体验课程为客户提供一节免费的体验课程，让他们亲身感受美术中心的教学方法和氛围。
（4）作品展示展示美术中心学员的优秀作品，让客户了解我们的教学成果和学员的艺术水平。
（5）互动环节设置一些互动环节，如抽奖、问答、小游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
（6）优惠政策介绍介绍美术中心的优惠政策，如报名优惠、团购优惠、推荐优惠等，吸引客户报名课程。
会员邀约互动方案策划书3篇
会员邀约互动方案策划书3篇篇一会员邀约互动方案策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧，会员的维护与拓展对于企业的持续发展至关重要。
为了增强会员的黏性和活跃度，提高会员的满意度和忠诚度，特制定此会员邀约互动方案。
二、目标会员[具体会员类型或群体]三、活动目的1. 增加会员的参与度和互动性。
2. 提升会员对品牌的认知和好感度。
3. 促进会员的消费和二次购买。
四、活动时间与地点[详细活动时间][具体活动地点]五、活动内容1. 个性化邀约：根据会员的消费记录和偏好，发送个性化的邀约信息，吸引会员参与活动。
2. 主题互动环节：设置有趣的主题互动游戏或任务，如知识问答、创意比拼等，让会员积极参与并赢取奖品。
3. 会员专享优惠：提供限时的会员专享折扣、满减优惠等，刺激会员消费。
4. 现场体验活动：安排产品体验区或服务体验区，让会员亲身感受品牌的优势和特色。
5. 会员交流分享会：组织会员进行交流分享，分享使用产品或服务的心得和经验，增进会员之间的联系和互动。
六、活动宣传1. 利用会员系统向会员发送活动通知和邀约邮件。
2. 在社交媒体平台上发布活动信息和预告，吸引更多潜在会员的关注。
3. 在店内张贴活动海报和宣传标语。
七、人员安排1. 活动策划与组织人员：负责活动的整体策划和协调。
2. 现场工作人员：负责活动的现场执行和服务。
3. 客服人员：解答会员的疑问和处理相关事务。
八、预算安排[列出各项费用的预算明细，如宣传费用、奖品费用、场地租赁费用等]九、效果评估1. 统计参与活动的会员人数和活跃度。
2. 收集会员的反馈和意见，评估活动的满意度。
3. 分析活动对会员消费的影响和促进作用。
十、注意事项1. 确保活动的安全和秩序，做好现场管理和保障工作。
篇二《会员邀约互动方案策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，会员的维护和拓展对于企业的发展至关重要。
为了提升会员的活跃度和忠诚度，增强会员与企业之间的互动，特制定本会员邀约互动方案。
大客户邀约策划书3篇
大客户邀约策划书3篇篇一《大客户邀约策划书》一、策划背景随着公司业务的不断拓展，我们需要寻找更多的大客户来提升公司的业绩和市场份额。
为了实现这一目标，我们需要制定一份详细的大客户邀约策划书，以确保邀约活动的顺利进行。
二、目标1. 提高大客户对公司产品和服务的认知度和满意度。
2. 建立长期稳定的合作关系，提升客户忠诚度。
3. 增加公司的业务量和市场份额。
三、邀约对象1. 行业内知名企业：这些企业通常具有较高的影响力和购买力，与他们建立合作关系可以提升公司的品牌形象和市场地位。
2. 潜在大客户：这些企业具有较大的发展潜力，但尚未与我们建立合作关系。
通过邀约，我们可以向他们展示我们的产品和服务优势，争取建立合作关系。
3. 合作伙伴：与我们有过合作经历的企业，通过邀约可以加强双方的合作关系，拓展合作领域。
四、邀约方式1. 电话邀约：通过电话与客户沟通，介绍活动的时间、地点、内容等信息。
2. 邮件邀约：发送电子邮件给客户，介绍活动的详细信息，并附上邀请函。
3. 上门邀约：由销售人员亲自上门拜访客户，与客户面对面沟通，介绍活动的内容和优势。
五、邀约内容1. 活动主题：根据公司的业务特点和客户需求，确定活动的主题。
例如：“创新科技，引领未来”、“合作共赢，共创辉煌”等。
2. 活动时间：确定活动的具体时间，确保与客户的日程安排相符。
3. 活动地点：选择合适的活动地点，如酒店会议室、展览馆等。
4. 活动内容：安排丰富多样的活动内容，如产品展示、技术讲座、案例分享、互动体验等，以吸引客户的参与。
5. 嘉宾阵容：邀请公司的高层领导、行业专家、技术顾问等作为嘉宾，与客户进行交流和互动。
6. 礼品准备：为客户准备精美的礼品，如公司的宣传资料、产品样品、优惠券等，以表达对客户的感谢和关注。
六、邀约流程1. 确定邀约对象：根据公司的业务目标和客户需求，确定邀约对象名单。
2. 制定邀约计划：根据邀约对象的情况，制定详细的邀约计划，包括邀约方式、邀约内容、邀约时间等。
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北京展会邀约计划书1 总计划邀约五十个客户到场参加公司展会。
2 展会剩余时间二十七天！除去放假时间，还剩下二十四天，平均每天要邀约两个客户！3 针对重点区域的客户，计划如下：石家庄十个，邯郸十个，保定十个，唐山五个，秦皇岛五个，剩下的各市区域合起来十个。
4 要完成五十个的目标，根据十比一的比例，起码要打五百个有效电话，平均每天需要二十个有效电话，这个是最基本的任务！5 资源这一块很重要，除了公司提供的资料，自己也要在网上查找自己，各大安防网，政府采购网，招标网等等，以便满足每天的电话量！6 根据十比五打电话打通已经五比二邀约成功的概率，每天要拨打一百个电话，才能基本满足邀约客户的需求！其中，上午四十个，下午五十个！平均一个小时十五个！7 想要邀约成功，必须熟悉公司的介绍，产品的优势，展会的具体事项，每天需要花两个小时的时间去观看，包括下班的时间！8 增强打电话时候的自信心，给自己信心，也给客户带来去信心，让他们对我们信任，愿意来参加我们公司的展会。
熟练邀约的话术。
9 及时做好客户跟进工作，第一次拒绝，第二次拒绝，说不得第三次就会成功，坚持就是胜利。
10 做好参与展会客户的资料登记，熟悉参展客户的公司的信息，筛选出有资质的客户，重点关注！即使是到展会当天，也要及时跟进，与客户打好交道.11 做好每天邀约情况的登记，汇总，前一天不完成任务，第二天要加倍补回来，有任何特殊情况要向上报告！12 坚决完成任务！最重要的是执行力！篇二：1.活动邀约计划牵手活动各部门工作一、活动前的工作内容：1、买家部：根据活动项目要求，梳理慧聪网数据库相关经销商资源。
通过5轮人工信息匹配和精确。
（3）人工匹配：电话形式告知企业品牌简介、规模、发展战略规划、招商支持政策。
并初步确定参会意向。
并发送参会邀请函。
（4）人工精确：明确参会意向，后提交营业执照，身份证复印件，熟知到访企业品牌信息，明确到会人数、身高衣服尺寸。
回传邀请函并签定与慧聪网的协议，（5）人工精确：明确下榻酒店、时间。
3、项目部：包含活动流程策划、酒店安排、经销商的接待、分房、大巴车等细节。
人员分工，其中包括接待人员负责，客户入住人员接待，每辆大巴车负责，现场工作总负责。
赞助礼品物料准备（手袋、衣服、挂牌、企业品牌资料、鼠标垫礼品、活动流程等资料经销商人手一份）二、活动现场：1、买家部配合厂家活动现场经销商秩序维护，经销商疑问解答，经销商困难协助解决。
2、项目部和业务部配合厂家在会议现场的招商推动促成，3、编辑部负责现场拍摄、采访、报道。
三、会后支持：1、买家部：现场未成交的经销商，帮助解答排除疑问再次推动并引导成交，收集对活动的建议。
现场成交经销商，统计成交情况和进度。
3、项目部：统筹活动物料，服务内容，费用支出清单，并总结活动4、业务部：协助厂家后续品牌宣传和招商，推动统筹招商进度。
篇三：嘉宾邀约计划方案总裁首选学堂实战实效实操北京华夏管理学院专精独特引领嘉宾邀约计划方案一、通过孝感经济贸易信息委员会牵头由承办方负责邀约嘉宾（120名企业家及高管嘉宾）二、通过孝感市开发区管委会、孝南区管委会牵头由承办方负责邀约嘉宾（60名企业家及高管嘉宾）三、通过温州商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾（70名企业家及高管嘉宾）四、通过台湾商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾（60名企业家及高管嘉宾）五、通过湖北商会孝感分会组织牵头由承办方负责邀约嘉宾（60名企业家及高管嘉宾）六、小型企业40家七、中国移动合作30人。
宝典说明：本宝典共计三个部分：1、导言2、沙龙邀约话术及短信维护技术3、商特邀约话术及短信维护技术沙龙邀约话术及短信维护技术包括以下部分：1、沙龙邀约前的客户客户名单准备及质量把控2、沙龙邀约的客户管理3、沙龙邀约工具4、话术5、短信短信包括沙龙前、中、后期的邀约、确认到场、维护、感谢及深度服务短信。
商特邀约话术及短信维护技术包括以下部分：1、商特邀约话术2、商特邀约短信包括：第一阶段、活动整体塑造短信第二阶段、老师价值塑造短信第三阶段、学习理念类短信第四阶段、日常跟进类短信第五阶段、预约送票短信第六阶段、商特倒计时短信：第七阶段：会务事项确认短信导言：教育需要引导，培训需要体验。
大企培训成立十年来，积累了成熟的客户体验模式即市场活动。
我们的市场活动是邀请到我们优秀的老师带来核心课程的分享，参训学员在体验中感受课程的价值，并激发学习动力，进而产生继续学习的渴望。
大企培训的市场活动分为两种，一种是体验课程，另一种是品牌活动。
其中包括：小型沙龙、商业领袖特训赢、hr论坛、ceo高峰论坛、碰撞大讲堂以及我们小型的主题互动交流活动。
本宝典主要涉及体验课程式的市场活动，其中重点就是小型体验课程(以下简称"沙龙')和商业领袖特训赢(以下简称"商特")。
其中，商特既是我们现阶段的尖刀产品，也是我们最常用的营销模式。
此模式自2010年运作以来，至今已逾百期，万名企业负责人曾参与学习，赢得了市场的口碑和销售额的增长。
销售商特门票相对难度比较低，是我们新入职伙伴最佳的销售产品。
如何做好商特的邀约工作，两个路径供伙伴们参考：1，邀约沙龙，把意向客户请到沙龙现场，沙龙现场老师和主持人会进行售票。
这是较快的成交方式。
（沙龙：小型体验式课程或活动）2，自主售票，找到意向客户，通过电话、邮件、短信等跟进方式，挖掘客户需求，解决异议，进而达成成交。
综上所述：小型沙龙是商业领袖特训赢活动邀约的杠杆，做好沙龙邀约在开发客户需求的同时，也能更好的销售"商特"门票。
为帮助业务伙伴更好的邀约沙龙和销售商特门票，特推出本宝典，本宝典主要涉及以下两个模块：1、沙龙邀约话术及短信维护技术2、商特邀约话术及短信维护技术宝典内容的精华均来自一线销售伙伴，感谢各位的智慧支持，更祝福新伙伴能更快成长，为宝典的升级贡献更多力量！第一章：沙龙邀约话术及短信维护技术沙龙活动是公司目前的常规活动，通过组织老师给学员的授课激发学员的学习兴趣。
特点是：授课时长短，形式灵活。
此活动的目的是增强客户对我们公司及产品的深度了解。
它是撬动业绩的杠杆，但不是唯一。
伙伴们要更好的邀约沙龙，但不能依赖沙龙。
只有更多的拜访客户，活在市场才能积累更多的客户资源，跟进并挖掘需求，进而达成合作。
邀约沙龙有三种方式：电话邀约（后期维护主要靠短信）、拜访邀约、转介绍邀约，我们经常使用的方式是电话邀约，以下重点介绍电话邀约及短信维护的三大关键：一、客户名单的准备及质量把控1、收集名单：我们要养成主动收集客户名单的习惯。
（收集名单的方式详见销售宝典上册）2、筛选名单：对收集到的名单要进行筛选，对收集到的名单要进行筛选，将名单按1-200编号，经销处商行个体等删除，这是初步筛选；邀约到客户后百度查询公司名字及手机号，根据查询结果验证其真实性，同时了解客户企业的规模，这是客户的高级筛选。
二、客户管理1、客户"养育计划"（周一/周三.周六维护短信，周二.周四.周五铺垫短信）针对客户积累每人手机150-200长期维护的客户。
2、销售伙伴在当天工作结束后，对当日工作进行梳理，整理意向客户（意向客户的标准是：有权、有钱、有决策权、有规模、不排斥）。
将意向客户填写到意向客户跟进表中。
在意向客户跟进表中对与客户电话时间、电话内容、客户需求、客户异议、短信时间、短信内容以及下次跟进时间要做明确的备注，以便更好的跟进和服务客户。
3、打过一次电话的客户立刻短信跟进三、沙龙邀约工具、话术、短信邀约工具：沙龙传真件（传真版、邮件版）、公司介绍及其他产品折页沙龙电话话术（以刘总沙龙邀约为例）：xx总，您好，（可加"您现在方便听电话吗？"）我是大企培训的xx，这次打电话给您是因为有对您非常有价值的资讯要带给您。
我们公司将在x月x号，也就是本周六下午举办一场关于总经理如何培养企业中高层骨干的高端学习研讨沙龙，主讲人是大企培训创始人刘永忠总裁现场实战分享《总经理如何培养中坚力量》，这个课程对您培养中层特别有帮助，xx 特别想邀请您参加。
如果不急着挂电话，那就从以下几个点塑造价值：老师价值：这次课程的主讲老师是我们大企培训总裁也是公司的创始人刘永忠先生。
04年我们刘总拿着一张50万的支票在北京创立了大企培训，发展到现在已有8家分公司，近600号员工，上亿规模。
10年来，刘总精心培养干部队伍，全国逾百名中高层都是大企培训自主培养和成长起来的。
这次分享刘总会带来他是怎么培养中层的分享，他是老师，更是管理的实践者和分享者，相信您到现场一定会在中层培养方面有很大的收获。
公司价值：主讲老师刘永忠先生有着多年的麦肯锡从业经验，所以他对于企业经营的常识和规律性掌握得非常好。
您到现场更能看到我们公司日常管理和文化的落地，我们在企业文化落地和销售管理推动上做的非常不错，您来我们公司能感受到强烈的企业文化和营销推动的"味道"，我们不仅带给您氛围，我们更带给您工具。
相信您只要来参加，定不虚此行。
高管价值：我们公司的高层管理者在都是从一线成长起来的，具有非常丰富的管理实操经验，如：xxx，她在团队管理方面非常优秀，在团队凝聚力和战斗力方面做得非常到位，她一年率领北京公司完成几千万的销售额，如果您在团队凝聚力方面希望加强，您可以带着您的问题，来参加沙龙时，期间预约她的时间和您交流一下。
相信会给您带来不一样的团队管理经验。
（这一点只能是侧面吸引，不能成为主旋律。
原因是客户会找借口说改天预约高管聊，而以借口推脱参加沙龙。
高管价值塑造的内容，因人而异，以此类推。
）若客户有异议则用以下方式解决：a：没有时间x总，这次只是时间问题吗？下次有机会可不可以再邀请您呢？不论客户说可不可以，我们都要把问题问清楚，即是死是活直接给个答案。
如：您以前接触过大企培训吗？您现在还有参加学习吗？（如果有，那就聊是您自己出来学？还是中层也有？是学的那些课程？感觉怎么样？等问题。
在问问题的同时根据客户回复的答案，寻找差异，塑造我们产品的价值）这些问题都是可以判断是否为准客户的背景性问题，如果客户回答都为否，那最后问一句：如果有机会您愿意出来体验一下吗？愿意那就继续，平时我们保持短信联系，您有时间也欢迎您到我们课程和团队中来。
如果客户不愿意，那在电话之后可根据客户是否符合我们意向客户的标准来判断是否有必要继续电话或者短信维护。
b：不需要您是做企业的，做企业就要面临管理问题。
或许您现在不需要，但或许您未来会需要，咱们可以建立联系，等您需要的时候，我再为您提供对您有帮助有价值的课程。
客户的拒绝是本能反应，并不代表他真的不需要，如果是符合意向客户标准的客户。
我们可通过再次电话或者短信跟进的方式来建立联系，一段时间后再判断他是否可以成为我们的优质客户。