《期间费用的核算与成本预测》
期间费用的核算制度
期间费用的核算制度概念期间费用是指与特定期间有关的费用。
它不像直接费用那样与产品或服务直接相关，也不同于以后发生的费用。
期间费用是通过对公司日常经营活动产生的费用分配到多个会计期间中进行核算的。
核算制度对于大多数企业而言，会计制度中都会规定期间费用的核算方式。
目的是为了将公司的成本和费用分配到不同的会计期间中，以反映公司的经营活动和财务状况。
以下为一些常见的期间费用核算制度：折旧折旧是指公司资产（如机器、设备、房屋等）的价值随时间的推移而降低的情况。
通过折旧，公司可以将这些资产的成本分配到它们可能会被用到的整个寿命中。
折旧的核算需要考虑以下几个因素：•资产的原值•资产的预计使用寿命•预计残值预付款预付款是指公司在期间结束前支付的款项。
这些款项不会在所支付期间内产生直接的收益或成本。
这类费用通常需要在后续的会计期间中核算。
例如，公司在1月份向供应商支付了2月份的货款，在1月份就应该将这笔钱核算为预付款，到了2月份再将其作为2月份的费用支出。
应计费用应计费用是指公司在会计期间内发生的费用，但并没有在该期间内支付。
这些费用需要在会计期间结束后进行核算。
这样做可以保证公司将所有在会计期间内发生的费用都计入成本和费用中，以反映公司的财务状况。
例如，公司的员工在本月加班，但公司的薪水结算是下个月进行的。
在本月结束时，公司应该将这笔加班费用核算为应计费用。
到了下个月进行薪水结算时，将这笔费用作为当月的费用支出。
未实现收益未实现收益是指公司在会计期间内已经产生的收益，但还没有真正实现。
这类收益需要在会计期间内核算。
例如，公司在1月份签订合同并收到了客户的付款，但实际提供服务的时间在2月份。
在1月份结束时，公司应该将这笔收入核算为未实现收益，到了2月份实际提供服务时再将其作为2月份的收入计入财务报表。
结论期间费用的核算制度是企业日常经营活动中不可或缺的一部分。
它可以对企业的成本和费用进行合理的分配，反映公司的经营活动和财务状况。
期间费用预算的编制
期间费用预算的编制期间费用预算的基础知识期间费用预算是预算期内企业组织管理生产经营活动而发生的管理费用、财务费用和销售费用的预算。
期间费用是企业日常经营活动中所发生的经济利益流出，包括销售产品、提供劳务活动而发生的销售费用，组织和管理生产经营活动而发生的管理费用，以及筹集生产经营活动所需资金而发生的财务费用。
期间费用的发生与企业当期经营活动管理和产品销售直接相关，而与产品制造过程无直接关系。
因此，期间费用不能列入产品制造成本，而是在发生当期从损益中直接扣除。
搞好期间费用的预算，对于有效控制期间费用支出、提高经济效益，具有非常重要的作用。
1.期间费用的编制责任按照企业会计准则，企业生产部门发生的固定资产维修费用也在期间费用中核算。
因此，期间费用预算的执行者不仅包括企业行政管理和营销部门，还包括生产部门。
所以，企业包括生产部门在内的所有职能部门都是期间费用预算的主体。
其中，销售部门负责编制销售费用预算；财务部门负责编制财务费用预算；除销售部门之外的其他管理部门都要编制本部门的管理费用预算。
2.期间费用预算的编制程序三项期间费用的发生和归集都非常明确，三者之间没有项目上的关联性、金额上的衔接性和时间上的先后关系。
因此，销售费用、管理费用和财务费用自成体系，分别从属、服务于不同的经济领域活动，有着不同的编制依据，分别由不同的职能部门负责编制。
一般情况下，销售费用在销售收入预算、应收账款预算编制完成后进行编制；管理费用预算在预算编制任务下发后就可编制；财务费用预算要和财务预算同步编制。
销售费用预算的编制销售费用预算是预算期内企业为销售产品或提供劳务所发生的各项费用的预算，主要内容包括费用项目、费用金额、费用发生时间等，反映预算期内企业销售活动的费用支出情况。
由销售部门负责编制，财务部门予以配合。
1.销售费用预算的编制方法（1）收集预算基础资料销售费用预算编制的主要依据是预算期的销售收入预算、销售政策、销售内容、费用开支标准、销售费用率、基期销售费用水平等信息资料。
简述成本会计的职能
简述成本会计的职能摘要：一、成本会计的定义与作用二、成本会计的职能划分1.成本核算2.成本控制3.成本预测4.成本决策三、成本会计在企业管理中的重要性四、现代成本会计的发展趋势正文：成本会计作为企业财务管理的重要组成部分，其职能日益受到广泛关注。
成本会计主要体现在以下几个方面：一、成本会计的定义与作用成本会计是对企业生产经营过程中产生的各项成本进行核算、控制、预测和决策的一种管理活动。
其主要作用在于为企业提供准确、全面的成本信息，以便于企业领导层进行有效的成本控制和战略决策。
二、成本会计的职能划分1.成本核算：成本核算是成本会计的基础职能，主要包括直接成本和间接成本的计算、产品成本的计算、期间费用的核算等。
通过对成本的核算，为企业提供真实、完整的成本数据，为其他职能的发挥奠定基础。
2.成本控制：成本控制是成本会计的核心职能，通过对成本计划的实施和监控，确保企业成本控制在计划范围内。
成本控制不仅关注成本的发生，还关注成本的合理性和有效性，从而提高企业的经营效益。
3.成本预测：成本预测是对未来一定时期内企业成本的预测和预期。
通过对成本预测，为企业成本控制和决策提供依据，帮助企业应对市场变化，降低经营风险。
4.成本决策：成本决策是在成本预测的基础上，根据企业战略目标和经营需求，对成本结构和成本水平进行优化调整。
成本决策有助于企业实现成本优势，提高市场竞争力。
三、成本会计在企业管理中的重要性成本会计在企业管理中的重要性体现在以下几个方面：1.提高成本意识：成本会计通过对成本的核算和控制，使企业领导和员工充分认识到成本的重要性，提高成本意识。
2.优化资源配置：成本会计有助于企业合理分配资源，实现资源优化配置，提高企业整体效益。
3.促进产品创新：成本会计可以为产品研发和生产提供成本信息，促使企业不断进行产品创新，降低成本，提高产品竞争力。
4.提升企业竞争力：成本会计通过成本控制、预测和决策，有助于降低企业成本，提升整体竞争力。
成本会计教学方案
成本会计教学⽅案成本会计讲稿⼀、课程简介成本会计是⼀门以成本对象的重要的会计专业课程，全⾯、详细、周到阐述了成本会计的基本理论；深⼊、具体地讲述了成本核算和成本分析的⽅法。
⼆、培养⽬标通过本课程的学习，使学⽣理解关于成本计算的理论，重点掌握各种成本计算⽅法。
有品种法、分批法、分步法法。
在实践中能运⽤所学的知识，计算企业产品成本，编制成本报表，对成本进⾏考核和分析。
三、学前准备及学习⽅法“基础会计”中所讲述的会计学的基本理论和⽅法是“成本会计”的各项理论和各种⽅法的基础。
“财务会计”中关于存货计价和各项资产耗费的核算，以及关于期间费⽤的核算都与成本计算有着直接的关系。
因为，学习本课程应以“基础会计”和“财务会计”为先修课程。
以外，为企业经营管理和决策提供有⽤的成本信息是成本会计的基本任务之⼀，正确理解“成本会计”在企业经营管理中的作⽤，恰当地把握“成本会计”与“管理会计”的关系，也是学习好本课程的重要前提。
本课程的学习以⽼师课堂讲授为重平时有问题可以随时和⽼师交流，提出问题，⽼师每周解答⼀次。
每四周集中讲述⼀次，课后布置作业，通过完成课后作业巩固所学知识。
四、课程的重点、难点由于基本理论和⽅法在以前的学习中已涉及，所以本课程的重点是各种具体地成本计算⽅法的应⽤以及成本报表的编制。
难点在于品种法、分批法、分步法。
主要参考书贺南平《成本会计学》中国财经出版社于福⽣《成本会计学》中国⼈民⼤学会计系列教材保政旦《成本会计》上海财经⼤学会计教材罗飞 .成本会计[M].北京:⾼等教育出版社，2008年04⽉万寿义任⽉君.成本会计[M].⼤连: 东北财经⼤学出版社，2007年01⽉于彩珍.成本会计[M] .北京:清华⼤学出版社，2005年1⽉汤乐平.⾼丽萍.成本会计[M].北京:⾼等教育出版社，2003年6⽉第⼀章成本会计基本理论【§1成本的含义】【§1-1成本的含义】马克思在《资本论》中指出：产品的价值（W）由三个部份组成，即⽣产中消耗的⽣产资料的价值（C）、劳动者为⾃⼰的劳动所创造的价值（V），以及劳动者为社会创造的价值（M），其中，产品成本是由C+V构成。
成本费用管理办法
成本费用管理办法第一条目的为加强公司成本管理，提高经济效益，根据财政部《企业财务通则》、《企业会计准则》、特制定本办法。
成本费用管理的基本任务：通过对成本费用的预测、计划、核算、控制、分析和考核，正确反映公司经营成果，不断降低成本费用，挖掘潜力，提高经济效益。
公司实行成本费用管理责任制，做到责任内容清楚，职权范围明确，考核奖惩分明，贯彻责、权、利三结合原则。
第二条公司各项成本、费用开支均严格控制在预算范围之内，并按照统一核算制度及成本费用开支范围、标准进行核算，不得以任何理由虚列或少列成本、费用，不准随意扩大成本费用开支范围、开支标准。
成本费用开支范围包括：1、生产经营过程中实际消耗的原材料、燃料、动力、备品配件、包装材料、低值易耗品，运输装卸等费用；2、企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、福利及各种养老保险。
3、固定资产折旧费、租赁费、修理费和低值易耗品的摊销费4、为组织管理生产、经营活动所发生的制造费用、管理费用、财务费用、销售费用。
其中制造费用可计入产品成本、管理费用、财务费用、营业费用不应计入产品成本，而应直接计入当期损益。
第三条成本费用管理部门及职责1、生产车间按时向安全生产部上报使用原、燃材料、动力、在制品数量。
并加强对本车间可控费用的控制。
2、安全生产部认真核实车间提供的各种数据，每月底向财务部提供各种生产消耗。
3、财务部以安全生产部提供的数据为依据，正确计算产品成本，及时提供成本信息。
第四条公司根据集团公司每年初下达的生产经营任务，实行车间二级核算（详见车间二级核算管理办法）层层分解落实到班组，按月对各部门生产指标进行考核。
第五条各部门生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和其他费用，计入产品生产成本。
成本项目的确定及其所包含的内容，在符合会计制度规定的前提下，由公司自行决定，但必须坚持一贯性原则。
第六条成本的核算依据是成品车间包装商品量、领发料凭证、人力资源部提供的人工费用、生产技术部审核的水、蒸汽、用电成本，生产通知单、领发料凭证、工时记录、产量和人工费用分配、材料费用分配表、制造费用分配表。
企业间接费用和期间费用预算管理存在的问题及对策
企业间接费用和期间费用预算管理存在的问题及对策周晔摘要：企业要想在市场中长久生存，管理的好坏是企业的内部稳定器。
本文从成本费用中的一个分支———间接费用和期间费用预算管理角度进行研究，对目前间接费用和期间费用管理中存在的问题进行分析，最后从多角度提出解决方案，以期找到行之有效的费用控制方法，提高企业的管理水平，使企业良性发展。
关键词：间接费用；期间费用；预算管理面对当前国内外严峻的经济形势，企业要想在需求萎缩的市场中不被淘汰，必须苦练内功，取得成本领先优势。
例如，从汽车零部件行业看，竞争尤其激烈，互联网造车等新兴业态给传统重资产投入的汽车行业带来巨大冲击，造车技术的革新使得一些传统的汽车零部件不再是汽车的必需品，企业要在其中有一席之地，必须积极创新，而这背后必须有强大的成本管控优势作为有力支撑，提高费用预算控制水平是实现这一目标的关键之一。
为此，论文就制造企业间接费用和期间费用预算管理存在的问题及对策展开研究。
一、间接费用和期间费用的内涵及预算管理的概念间接费用是制造企业生产成本的组成部分，各生产单位（生产部门、车间等）为组织和管理生产所发生的各种费用，不能直接计入生产成本而以分摊的方式计入，最终在受益产品销售当期计入损益。
期间费用是指企业日常活动中不能直接归属于某个特定成本核算对象、在发生时直接计入当期损益的各种费用。
期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
从费用预算管理的角度，间接费用和期间费用具有共同的管理难点：除了一部分随产量变动而变动的间接费用，或者每年固定发生的费用外，费用发生的总额大，内容杂、较难预测。
本文探讨的间接费用和期间费用不包括人工成本、折旧和财务费用，在实施预算管理的制造型企业会有专门关于人员、投资和融资专项预算，因此不纳入本文费用预算管理的讨论范围。
预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
2020年智慧树知道网课《成本会计实务》课后章节测试满分答案
绪论单元测试1【判断题】(20分)“制造费用”账户，期末可以有余额。
（）A.对B.错2【单选题】(20分)生产成本是（）账户。
A.负债类B.成本类C.收入类D.资产类3【判断题】(20分)基本生产车间发生的其他费用，也是为生产产品而发生的，因而也需要计入产品成本。
A.错B.对4【判断题】(20分)期间费用是企业在生产经营过程中所发生的费用，不应计入成品成本，而是计入到当期损益（）A.对B.错5【多选题】(20分)工业企业的期间费用是指（）。
A.管理费用B.材料费用C.财务费用D.销售费用第一章测试1【单选题】(20分)产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（）。
A.管理费用总和B.生产费用和期间费用总和C.生产费用之和D.料、工、费及经营管理费用总和2【单选题】(20分)成本会计的对象是（）A.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用B.生产费用和期间费用C.各项期间费用的支出和归集D.产品生产成本的形成3【多选题】(20分)成本会计的职能包括（）。
A.成本预测、决策B.成本核算、分析C.成本计划D.成本控制、考核4【判断题】(20分)期间费用是企业在生产经营过程中所发生的费用，因此也应计入成品成本（）A.对B.错5【单选题】(20分)。
成本预测公式
成本预测公式
成本预测是指运用一定的预测技术，结合企业的历史成本资料，对未来的成本水平及其发展趋势进行科学分析和判断。
成本预测公式可以根据不同的预测方法进行设定，以下是一些常见的成本预测方法及其公式：
1. 历史成本法：基于过去的数据来预测未来的成本。
预测公式为：
预测成本 = 历史成本 + 预计成本变动
2. 因素分析法：通过对影响成本的因素进行分析，预测未来的成本。
预测公式为：
预测成本 = 基准成本 + 预计成本变动
3. 比例分析法：基于历史数据中的比例关系来预测未来的成本。
预测公式为：
预测成本 = 基准成本 (1 + 比例增长率)
4. 时间序列分析法：利用时间序列数据来预测未来的成本趋势。
预测公式为：
预测成本 = 趋势值 + 季节性变动 + 其他变动
5. 回归分析法：基于两个或多个变量之间的线性关系来预测未来的成本。
预测公式为：
预测成本 = a变量1 + b变量2 + c
以上是一些常见的成本预测方法及其公式，具体使用哪种方法取决于企业的实际情况和数据可获得性。
在实际应用中，可以根据具体情况选择合适的方法进行成本预测。
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（二）管理费用核算的帐务处理 见 教材 P144
三、营业费用的核算 （一）营业费用的内容
营业费用是指企业 在商品销售过程中
所发生的费用
它包括四个方面的内容
1. 产品自销费用
（1）包装费 （2）装卸费
（3）运输费 （4）保险费 2. 委托代销费用
按代销合同规定支付的代销手续费
3. 产品促销费用 （1）广告费 （2）展览费
件单1下指值.一销产应税产售品缴是品利目流价生润标转外产率成税税条×本。，预=由因预售计于此计收销增这销入售收- 应税入缴金
-
目标 利润
2里.资的产应利缴润税率金×不预包计括的增资产平
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成本进行预测推断 推断询未调来查成本法的等各. 种
的各种方法。
预测方法
定量预测法按照成本预测模型 中成本与相应变量的性质不同
趋势外推分析法
因果分析法
即利用过去的资 料来预测未来状 态的方法。主要 指时间序列预测 法。具体包括简 单平均法、加权 平均法和指数平
滑法。
是根据成本与其相关因 素（即非时间自变量） 之间的内在联系，建立 数学模型并进行分析预 测的各种方法。具体包 括本量利分析法、投入 产出法、回归分析法等。
二、目标成本的预测
目标成本是指在未 来一定时期内企业应达
到的成本目标
.成本预 测的方法 主要有
倒扣测算法 选择测算法 比率测算法 直接测算法
（一）倒扣测算法
是在事先确定目标利润的基础上， 首先预计产品的售价和销售收入，然 后扣除价内税和目标利润，余额即为 目标成本的一种方法。
相关计算公式如下：
产品预计销售量×产 品预计价格
4. 有利于增强企业竞争 力和提高企业经济效益。
2.成本预测的特点
(1)预测过程的科学性 (2)预测结果的近似性 (3)预测结论的 可修正性
(二)成本预测的程序和方法 1.成本预测的程序
①确定成本预测目标 ②收集信息 ③建立预测模型 ④修正预测结果 ⑤ 报告预测结论 ⑥及时反馈信息
2. 成本预测的方法
(3) 审计费 (4)诉讼费 (5)税金
3. 提供生产技术 条件的费用
(1)排污费 (2)绿化费 (3)矿产资源补偿费 (4)技术转让费
(5)研究与开发费 (6)无形资产摊销
4. 购销业 务应酬费
业务招待费
5. 可入帐的损失
(1)计提的坏帐准备 和存货跌价准备
(2)存货盘亏、毁损和报废损失（不 包括应计入营业外支出的存货损失）
（一）与产品成本相比，期间费用 有如下几个特点：
1. 在一定范围内，期间费的 高低与期间的长短成正比例 变动；产品成本则与一定的 产品的产量成正比例变动。
2. 期间费用发生后，若归属本期但尚未 支付的费用，如银行借款利息等，则应 采取预提的方式列入当期费用；而产品 成本，只有当产品销售出去之后,其实现 的销售成本才能从当期销售收入中抵减。
定性预测法 一般定是量在预企测业法缺
也称直观判断法。 它是指成本管理人 员根据专业知识和 实践经验，运用逻
又 是 及下少历称 指 成采完史数 根 本用备资量 据 与.分历影、料具析史响准的体法资因确情包。料素的况括它以之 间专的家数会量议关判系断，通法过、
辑思维方法对未来 建市立场数调学模查型法来、预函计
3. 期间费用不应计入产品 成本,应直接计入当期损益; 而为生产产品发生的生产
费用,则应计入产品成本。
（二）期间费用的核算特征
用下图 ①归集各种期间费用 说明 ②期末结转,计入当期损益
原材料 应付工资 应付福利费 累计折旧 银行存款
期间费用的核算 程序如图所示：
管理费用
①
本年利润
营业费用
② ①
财务费用
成本管理
第四讲 德信诚培训教材
第四章 期间费用的核算
重点与难点
1.期间费用的特征 2.管理费用的内容与帐务处理方法 3.营业费用的内容与帐务处理方法 4.财务费用的内容与帐务处理方法
一、期间费用的特征
期间费用是指不能直接 归属某一特定产品成本， 但容易确定其发生期间而应直接计 入当期损益的费用。它包括管理费 用、财务费用和营业费用。
包括利息净支出；汇兑净损失； 相关手续费和其他财务费用。
(二)财务费用核算的帐务处理 见P148
第五章 成本预测
1.成本预测中应注意的问题 重 2.目标成本预测的倒扣测算法 难 3.完全成本法下的保本分析 点 4.可比产品成本降低率的预测
5.功能分析评价
搞好成本预测的
现实意义在于:
1. 有利于成本决策的进行。 2. 有利于成本计划的编制。 3. 有利于成本控制的实 施，从而降低产品成本。
（3）租赁费等
4. 销售部 （1）人员工资及职工福利费 门的费用 （2）差旅费 （3）办公费 （4）折旧费 （5）低值易耗品摊销等
（二）营业费用核算的帐务处理 见教材 P 146
四、财务费用的核算 见P148 必须（指一出）：财企务业费为用购的建内固容定资 产的专门借款所发生的借款费 用，财在务固费定用资是产指达企到业预定可使 用为状筹态集前生按产规经定营应所予需资Байду номын сангаас本化的 部金分而，发不生属的于各财项务费费用用
要求：预测该企业 的目标成本.
预计销 售收入
= 2000×40+3000×60 =260000(元)
目标利润 =260000×25%=65000(元)
应缴税金 =(40000+50000)×(7%+3%)=9000(元) 目标成本 =260000-9000-65000=186000(元)
-
总体目 标利润
实例:见教材P155
又如，见教材P180
某企业生产A、B两种产品,预 计明年A产品的销售量为2000件,单价为 40元,B产品的销售量为3000件,单价为60 元.两种产品均需交纳17%的增殖税,另外 还需缴纳7%的城建税及3%的教育费附加. 据测算A产品与B产品的销项税金与进项 税金之差分别为40000元、50000元.据调 查同行业先进的销售利润率为25%.
①
二、管理费用的核算
（一）管理费用的内容
管理费用是指企业 行
政管理部门为管理 和组织生产经营活 动 它而包发括生六的个各方项面费的用内。容：
1.企业管理部门及 职工方面的费用
(1)公司经费 (2)工会经费
(3)劳动保险费 （4）待业保险费等
2. 用于企业直接管理之外的费用 (1)董事会费 (2)咨询费