引导青年员工积极融入企业文化建设.
打造团建工作品牌 引领青年岗位建功

打造团建工作品牌引领青年岗位建功随着社会的发展和企业的迅速壮大,团建活动已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
而作为团队建设活动的重要组成部分,团建工作品牌的打造更是至关重要。
今天,我们将从打造团建工作品牌的重要性和如何引领青年岗位建功两个方面进行阐述,希望能够给大家带来一些启发和帮助。
一、打造团建工作品牌的重要性1. 聚焦企业文化建设打造团建工作品牌能够更好地凸显企业的文化特色,让员工更好地理解和认同企业的价值观和发展理念。
通过团建活动,可以拉近员工之间的距离,加强团队的凝聚力和向心力,让员工对企业充满向心力,形成一个良好的企业文化氛围。
企业也可以通过团建工作品牌的打造,将自身企业文化与外界更好地沟通和传播出去,从而实现对外形象的树立和品牌价值的提升。
2. 增强员工凝聚力团建活动能够增强员工之间的情感交流和信任感,让员工更好地理解和包容彼此,增强员工的集体荣誉感和认同感。
通过各种团建活动,可以让员工在游戏中互相配合,增强他们在工作中的协同能力和合作精神,让团队的凝聚力更加稳固,为企业的发展提供强大的人力支持。
3. 提升团队执行力通过团建工作品牌的打造,可以让整个团队更好地理解企业战略,更好地配合和执行企业的各项任务。
团建活动可以锻炼员工的团队合作能力和沟通协调能力,提升员工的执行力和应变能力,为企业的发展提供更加强大的人才保障。
二、引领青年岗位建功1. 建立青年岗位建功的理念在当下社会,青年人已成为企业中的重要力量。
引领青年岗位建功,就要从树立正确的岗位建功理念入手,让青年员工明白,每一个岗位都是企业中不可或缺的一部分,只有每个人都能够在自己的岗位上建功,才能为企业创造更大的价值。
2. 创新团建活动形式针对青年员工的特点和需求,可以创新团建活动的形式和内容,让团建活动更加贴近青年员工的生活和兴趣。
可以在团建活动中融入一些时下流行的元素,如实境逃脱、户外拓展等,让团建活动更加有趣且具有思想性,引导青年员工在快乐中学习和成长。
企业文化对青年员工成长的促进作用

企业文化对青年员工成长的促进作用企业文化是一种组织内部的价值观、行为准则和共同信仰的集合体,它对于青年员工的成长具有重要的促进作用。
本文将从培养核心价值观、提供学习机会、营造良好工作氛围以及提供发展通道等几个方面,探讨企业文化对青年员工成长的积极作用。
一、培养核心价值观良好的企业文化可以帮助青年员工树立正确的价值观念,并在职业发展中形成积极的行为准则。
通过企业文化的引导,让年轻员工具备尊重他人、诚信正直、团队合作、创新进取等核心价值观。
这些价值观将构成青年员工成长的内在基础,使他们在职业发展中保持良好的心态和行为表现。
二、提供学习机会优秀的企业文化能够为青年员工提供广阔的学习机会,促进其个人和专业能力的提升。
企业可以通过内部培训、外部学习交流、导师制度等方式,为青年员工提供学习的平台和机会。
这不仅能够满足青年员工的求知欲,还能够帮助他们不断学习、成长,提高工作能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
三、营造良好工作氛围企业文化的建设还需要关注创造良好的工作氛围,为青年员工提供舒适的工作环境。
良好的工作氛围可以激发青年员工的工作热情和积极性,促使他们更加投入地参与到工作中。
同时,积极向上、相互尊重的工作氛围可以极大地激发青年员工发挥个人的才华和创新能力,实现自身价值的最大化。
四、提供发展通道企业文化对青年员工的成长还应提供明确的发展通道和机会,使其能够合理规划职业生涯,有目标地实现个人的职业发展。
企业可以通过制定完善的晋升机制、多元化的岗位发展通道等方式,为青年员工提供广阔的发展空间,激励他们努力学习、不断进取,实现个人职业目标。
总结:企业文化对于青年员工的成长具有重要的促进作用。
通过培养核心价值观、提供学习机会、营造良好工作氛围以及提供发展通道等多个方面的重视,企业可以帮助青年员工树立正确的价值观念,提升其个人和专业能力,激发其工作热情和创新能力,实现个人职业目标。
企业文化的健康建设对于企业长远发展和员工个人成长都具有积极而深远的意义。
浅议企业文化建设与共青团青年工作的相互作用

作 用 。因为企业文化体现着很强烈 的群体 意识 ,所 以它 同。都是 面对青年员工 。三是 内容有重合 之处。企业 文
可 以改变原来那种从个人角度建立价值 观念 的一盘散沙 化 的核心层 内容例如企业愿景 、企业精神等都属与思想
状态 ,把每一名员工个人 的追求和企业 的追求 紧紧联 系 政 治工作 的范畴 ,其制度层的形成和贯彻也离不开思想
积极 作用 。加 强 和改善 青年 工作对 服务 企业 改革 和应
(三 )在 青年 中开展 企业文化工作与开展 思想政 治 对新 形势 ,巩 固和扩 大企业 的青 年群众 基础 ,实 现 团
工作 的联 系
青工作新发展 ,培养和提升青 年的能力与技术等都具有
关于在青年 中开展企业 文化 工作与开展思想政治工 重要意 义。
本 ,尊重职 工 ,让 职工分享企业 的发展成果 ,同时也让 的群 体 ,是构 建 和谐 社 会和 提升 企业竞 争力 的重 要力
企业 步 入 良性 循 环轨道 ,使 企业 管理 长期 处 于最佳 状 量 。随着经济形势 的变化 ,企业生存发展面临许多新情
态 。第 四 ,企业文化还具有协调 功能 ,企业文化 的形成 况 和新挑 战 ,企业 要适 应这些 新 问题 、新形 势 、新 任
作者简介:张 洁羽 (1984一 ),女 ,北京人 ,硕 士 ,政 工师 ,北京市燃 气集 团有 限责任公 司高压 管网分公 司,研 究 方向 :国有企业党建管理 。
一 47 —
奢 井l党建与政策
二 、企业文化对青年员工的影响
使得企业 的每一名员工有可被遵循 的共 同的价值观 ,对 务 ,就应 当重 视青 年工 作 ,不 断拓 展青 年员 工 的影 响
切实做好企业青年员工思想引领工作

切实做好企业青年员工思想引领工作企业青年员工是企业发展中不可或缺的一支力量,他们具有朝气蓬勃、富有创造力的特点,是企业发展的未来和希望。
由于他们的年龄较轻,经验不足,往往容易受到外界不良思想的影响,甚至出现迷茫、焦虑等情绪,影响到工作的稳定和效率。
企业应该切实做好企业青年员工思想引领工作,引导他们健康成长,积极面对挑战,为企业发展注入新的活力。
一、加强企业文化建设,营造良好的思想氛围企业文化是企业的灵魂,是企业发展的重要支撑。
加强企业文化建设,营造良好的思想氛围是培养青年员工积极主动、阳光向上的重要环节。
企业应树立正确的核心价值观。
企业的核心价值观直接关系到员工的思想认同和行为准则,对于青年员工来说影响尤为深远。
通过举办各类主题宣传活动,发挥企业领导的榜样作用,引导员工树立正确的核心价值观,根植于他们的内心。
建设和谐的人际关系。
企业是一个大家庭,员工在这个大家庭中度过了大部分的时间。
建设和谐的人际关系,让员工感受到温暖和包容,积极向上的氛围会在企业不同的岗位传递开来,影响每一位员工。
培养良好的职业道德。
企业要引导青年员工正确对待工作,培养良好的职业道德,提高认识到工作的重要性,在工作中保持良好的工作态度和精神面貌。
二、加强对青年员工的心理疏导和情感关怀青年员工由于年龄较轻,经验不足,思想较为活跃,往往容易出现迷茫、焦虑等心理问题。
针对这些情况,企业应该加强对青年员工的心理疏导和情感关怀,帮助他们解决心理问题,保持工作的稳定和效率。
建立健全的心理疏导机制。
企业可以选拔一些具有丰富心理疏导经验的专业人士,建立心理疏导团队,定期开展心理疏导辅导活动,帮助青年员工理清思路,解决心理困扰。
开展情感关怀活动。
企业可以通过组织员工聚餐、外出旅游、举办员工生日会等活动,增强员工之间的情感交流,增强员工的集体归属感和凝聚力,帮助员工缓解生活和工作压力。
建立良好的心理健康档案。
企业可以定期对员工进行心理健康状况的调查和评估,及时发现和解决员工的心理问题,并建立员工心理健康档案,为员工提供更专业的心理健康服务。
青年在企业文化建设中作用浅谈

业 、精 业 的精神 在 岗位 上闪光 。塑造 积极奋 发 向上的价 值观 ,把
实现 自我 价值 与企 业的 发展 目标结 合起来 ,把奉 献作 为实现 自我
价值 的最 高追 求 ,从而 启发和 调动 青年人 的自主性 和创造 性 。
一
格 、培 养 员工的 敬业精 神和 合作意 识 ,重视 挖掘 青年的 潜力 ,发 挥积 极性 和创造 性 ,增强企 业 的向心 力和凝 聚力 。要创 造和谐 的 氛 围,深厚 的文 化气息 能够 激发 员工对 工作 认同 感 、责任 感 和对
企业 的 归属感 ,创造 文 明和谐 的环境 和团体 的气 氛 ,形 成凝 聚力
HOD E R N
E N T ∈ R P RI S E
C UL T U RE
文 化 新 论
青年在企业文化建设中作用浅谈
文, 费明华
青 年是 社会 各阶 层的 中坚 力量和 生 力军 ,如何 引 导青年 在企 业 文化 建设 中发 挥作 用 ,是各级 组织 始终 关注 的 问题 。
永 不满 足 的创 新精 神 和永不服 输 的竞争 意识 创 新管理 , 以培 养青年 成长 成才 为先导 ,
把 育人 工作 与文化 建设 融 为一 体 。要 用情 感 、用典 型等形 式 、靠 青年人 自我 激励 、约 束 、管理 ,真正做 到 “ 有 情 的领导 ,无情 的 管理 ,绝情 的制 度 ”。 第三 ,开展 青年 工作 要注重 铸就 青年人 的企 业精神 。企 业文 化是企 业 员工共 同 的价值 观 、行 为规 范和利 益的体 现 ,而企 业精 神是企 业 文化 的核心 。各 级组 织要通 过培 育青 年人 的企业精 神 , 展 示企 业 自身 的特 色和魅 力 ,使企 业 之灵魂 和信念 成 为员工 的共 同价值 观 、共 同信念 、共 同认识 和行 为准 则 ,让 敬业 、勤业 、乐
浅谈新时期国有企业团委工作

浅谈新时期国有企业团委工作新时期国有企业团委工作是一个重要的工作领域,对于促进国有企业的发展,弘扬企业文化,增强员工凝聚力具有重要意义。
国有企业团委作为联系企业和青年员工的桥梁和纽带,担负着组织引导青年员工参与企业建设、推动企业文化建设、关心青年员工成长等重要任务,是国有企业青年员工群体的组织保障和工作促进者。
一、新时期国有企业团委工作的基本情况国有企业团委是国有企业系统中负责团的工作的组织机构,是国有企业系统中团的组织基层代表和专门负责团的业务工作的机构。
作为国有企业团委工作的重要组成部分,国企团委成员大多来自企业中的青年员工,他们代表着企业青年员工的利益和诉求,负责组织引导青年员工积极参与企业发展和建设。
目前,随着国有企业改革发展的深入推进,国有企业团委工作也面临着新的挑战和机遇。
在国有企业团委工作中,需要更加注重团干部的选配和培训,加强基层团组织建设,推动国有企业团委工作的创新发展。
二、新时期国有企业团委工作面临的挑战1.组织引导青年员工参与企业建设的挑战。
在当前市场经济环境下,国有企业面临着激烈的市场竞争和转型升级的压力,青年员工对于企业的发展和建设需要更加积极主动的参与,但是由于种种原因,青年员工的积极性和参与意识有时候较低。
2.推动企业文化建设的挑战。
企业文化是企业的灵魂和基因,对于国有企业而言,企业文化的建设更是至关重要。
而国有企业团委需要在组织引导企业员工参与企业文化建设的也需要加大对企业文化传承和创新的力度。
3.关心青年员工成长的挑战。
良好的发展环境和成长空间对于青年员工的成长至关重要,而在当前国有企业的发展中,青年员工的成长面临着一些困难和挑战,需要国有企业团委在这方面进行更有效的工作。
以上挑战需要新时期国有企业团委加强自身建设,提高工作水平和能力,在各个方面进行创新和改进。
三、新时期国有企业团委工作的重点任务1.加强团干部的学习和培训。
作为国有企业团委工作的骨干力量,团干部需要不断提高自身的能力和业务水平,加强对团的理论学习和实践能力的培养,增强团干部的服务能力和组织管理能力。
国有企业共青团工作在企业文化建设中的作用
国有企业共青团工作在企业文化建设中的作用
国有企业共青团工作在企业文化建设中发挥着重要的作用。
共青团是中国共产主义青
年团体,代表着中国青年的力量和未来。
国有企业作为国家的重要经济支柱,在经济建设
和社会发展中承担着重要的责任和使命。
共青团干部通过开展各项活动和工作,促进了国
有企业的良好发展和优秀企业文化的形成。
共青团在国有企业中起到了组织引导作用。
共青团作为青年群体的组织,具有广泛的
社会影响力和凝聚力。
共青团干部通过开展各种青年活动,组织青年员工参与企业建设和
发展的各项实践活动中,调动了青年员工的积极性和创造力,促进了企业的持续发展。
共青团在国有企业中起到了培养引领作用。
共青团致力于培养和造就一支德智体美劳
全面发展、积极向上的青年干部队伍。
共青团干部通过开展青年干部培养和选拔工作,为
企业选拔了一大批具备专业知识和领导能力的人才,这些人才在企业中能够担任重要的职务,为企业的发展提供了持续的动力。
共青团在国有企业中起到了文化传承的作用。
企业文化是企业发展的灵魂,是企业的
核心竞争力之一。
共青团干部通过丰富多样的文化活动,传承和弘扬了企业的价值观念和
精神风貌,增强了企业员工的凝聚力和向心力,推动了企业文化的建设和传承。
共青团在国有企业中还起到了服务员工的作用。
共青团通过建立青年职工之家和各类
服务平台,为企业员工提供工作帮扶、生活关怀等服务,解决员工在工作和生活中的问题,提高员工的工作满意度和生活质量。
共青团干部也积极参与员工活动,与员工建立亲密的
关系,增强了企业和员工的凝聚力和向心力。
加强和改进青年员工作风建设
加强和改进青年员工作风建设青年员工是企业未来发展的希望,加强和改进青年员工作风建设是提高企业整体竞争力的重要方面。
以下是一些建议:1. 建立良好的企业文化:倡导团队合作、奋发向上、务实创新的价值观,使青年员工积极融入企业文化,培养积极向上的工作态度。
2. 提供良好的发展机会:通过内部培训、外部学习、岗位轮换等方式,为青年员工提供广阔的发展空间和机会,激发他们的工作激情。
3. 强化沟通与反馈机制:青年员工需要清晰明确的工作目标和任务,同时需要领导和上级给予及时的沟通与反馈,帮助他们不断提升自己的工作能力和专业素养。
4. 建立健康的工作生活平衡:为青年员工提供弹性工时、假期制度等,鼓励他们积极参与社交活动、健身运动等,提高他们的工作满意度和幸福感。
5. 培养专业素养和创新意识:对青年员工加强相关的专业培训,提高他们的专业素养和技能水平。
同时,鼓励他们敢于创新和提出新的想法,在工作中注重实践和积累经验。
6. 建立学习型组织:鼓励青年员工参与公司内部的知识分享、经验交流活动,营造学习型组织的氛围,让他们能够不断学习和成长。
7. 建立良好的奖励和激励机制:设立明确的晋升通道和奖励制度,激励青年员工努力工作、创新思考,提高他们的工作动力和归属感。
8. 导师制度:建立一对一的导师制度,由经验丰富的员工担任导师,指导青年员工的工作和成长,帮助他们快速适应和成长。
9. 提高员工福利待遇:提供具有竞争力的薪酬和福利,为青年员工提供更好的物质保障,增强他们的幸福感和对企业的忠诚度。
总之,加强和改进青年员工作风建设需要全员参与,领导层需要给予支持和倾听,同时青年员工本身也需要不断提高自己的工作能力和职业素养。
通过共同努力,可以培养出一支朝气蓬勃、工作积极主动、勇于创新的青年员工队伍。
如何融入企业文化对于新员工来说
如何融入企业文化对于新员工来说想在一家企业中如鱼得水必须融入其企业文化中去,新手员工是怎么快速融入到企业文化中去的呢?小编为你带来了“如何融入企业文化”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
新人如何尽快融入企业文化?当一个新人——无论是刚刚招收的基层员工,还是直接空降来的公司总裁——刚刚进入到公司时,遇到一种全新的工作环境和企业文化,总会遇到很多困难和麻烦。
因为“异质性”是企业文化的突出特征。
企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西,因此,与其他亚文化相比,企业文化的一个突出特征就是“介入性”——进入某个特定企业以前,每一个员工都已经成年,都已经完全渡过了儿童和青少年的性格可塑期,在经历了家庭、学校乃至社会的对自身的影响和浸染之后,员工的思维方式、价值观念、行为习惯等文化因素都已经成型,这时,特定的企业文化对他来讲是一个全新的“异质”文化,它是一种成年人在已经形成了自己特定的文化观念和行为习惯之后,又开始进入到另一种不同的环境之后才感受到的文化类型。
对于新员工来讲,一个刚参加工作的人总是要先做一些不起眼的事情,而且得不到重视。
当他默默无闻地工作一段时间后,如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用;如果工作不出色就逐渐被边缘化,甚至被人遗忘。
这就是我们常说的“蘑菇效应”。
相反,空降兵来到公司,又会面临另一种“立鹤效应”:空降兵一般都有着卓越的学历背景和工作经历,被空降到公司担任重任,一定会有一种“鹤立鸡群”的感觉,公司的老员工对空降兵往往敬而远之,甚至背后拆台。
这也会导致空降兵在短时间内往往难以和新公司的企业文化达到和谐。
作为空降兵来讲,一般都会抱着新官上任三把火的念头,希望在短时间我们说,文化的本质是“人化”,文化的功能是“化人”。
其实,作为一种“亚文化”的企业文化也不例外。
企业文化不是一种建立在法规条例基础上对员工的约束和制裁,而是一种建立在对人的“基本假设”基础上的对员工生命价值的提升。
公司团总支工作总结_团总支工作总结
公司团总支工作总结_团总支工作总结近期公司团总支的工作重心主要集中在推进青年团员积极参与企业文化建设和提高职业技能方面。
在此期间,我们取得了一些成绩,同时也存在一些不足,具体如下:一、工作成绩1.强化企业文化建设本着“壮大企业文化,促进青年发展”的宗旨,团总支积极推动全员参与的企业文化建设主题活动,如主题演讲比赛、企业文化知识竞赛、文化节等,充分展现了公司的良好形象和精神风貌。
同时,我们注重把企业文化融入日常工作中,加强对新员工的企业文化宣传和培训,使新员工能够快速适应工作环境和文化氛围,提升员工的认同感和归属感。
2.提升职业技能公司积极推进员工职业培训计划,团总支把职业技能提升作为员工成长的必经之路,通过主题培训、技能比赛等形式不断提高员工的技能水平和竞争力,有效地改善了企业的生产效率和产品质量。
3.加强组织建设通过各种渠道宣传团组织的作用和宗旨,发挥了团组织在员工沟通、交流和团队建设中的重要作用。
我们注重加强组织建设,畅通员工参与表达的渠道,增强团组织的凝聚力和向心力,为企业的发展壮大打下坚实的基础。
二、存在不足1.缺乏资源与资金支持在开展各种团组织的活动中,我们发现团支部缺乏资源与资金支持,难以开展更多更好的工作,期望企业对团支部的建设和发展给予更多的关注和支持。
2.组织能力和管理水平有待提高团支部的组织能力和管理水平需要不断提高,缺乏对员工的有效引领和指导,有时在活动开展过程中存在一定的混乱和不完善的情况。
因此,对于团组织的建设和发展,我们需要加强培训和提升管理能力。
3.运作机制需要优化团支部的运作机制也需要进一步优化,加强与企业的沟通和协作,充分发挥团组织在企业管理中的作用,推进工作的开展和发展。
三、未来展望公司团总支作为企业管理的重要一员,应当加强与企业的联系和沟通,为企业的发展贡献力量。
在未来的工作中,我们将坚持团组织的宗旨,依托团组织的平台,加强员工的职业技能提升、企业文化建设和组织创新,进一步完善团支部的机制和管理,不断提升团组织的服务意识和管理水平,不断创新工作方式和方法,积极为企业的发展做出贡献。
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引导青年员工积极融入企业文化建设
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的、具有该企业特色的精神财富。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等,它是企业在长期发展过程中形成的内在精神支柱,是随着企业的产生而产生、企业的发展而发展的。
优秀的企业文化对员工理想信念、价值观念和行为准则具有非常积极的正面作用,它将通过建立尊重员工、关怀员工、激励员工的良好氛围,引导企业广大员工坚定不移地坚持企业核心价值理念,树立与企业成为事业共同体、利益共同体、命运共同体的意识。
一、高度重视青年员工在企业文化建设中的重要地位。
党的十七大报告明确指出:“要充分发挥人民在文化建设中的主体作用,调动广大文化工作者的积极性。
”企业文化建设的主体是员工,离开了“员工”就成了无源之水、无本之木。
作为企业,建设以人为本的企业文化,有助于创造关心、理解员工的氛围,引导员工树立主人翁意识,形成共谋发展的合力。
青年员工作为员工群体中所占比重较大、文化层次相对较高、思维最为活跃、可塑性最强的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义事业的先锋队和生力军,是构建、传承和发展先进企业
文化的中坚力量。
高度重视青年员工在企业文化建设中的重要作用,发挥青年员工的时代特征和先进性,激发青年员工的智慧和热情,必将促进企业文化保持蓬勃朝气与活力。
二、正确认识先进企业文化对青年的巨大引领作用。
当今社会,各个岗位、各项分工都是社会主义建设事业不可缺少的重要组成部分。
先进的企业文化,有助于培养青年员工养成良好的职业道德,引导青年员工树立全心全意为企业服务的思想,自觉将个人融入到企业大家庭中,树立正确人生观、事业观、价值观。
从而站在企业薪火相传的高度,帮助广大青年员工主动承担起时代赋予的责任,以实际行动立足本职做贡献、建功立业促发展。
同时,还应该看到,先进企业文化所具有的创新活力贯穿于企业机制创新、管理创新、技术创新、营销创新等各个环节,是企业实现用先进文化引领企业提高经营管理水平的重要途径。
而青年员工是员工群体中最富活力,最具创新精神的组成部分。
打造先进的企业文化,有利于引导广大青年员工将创新热情融入到工作生活中,有利于将青年员工的创新精神和活力热情最大化地激发出来,不断增强业务水平和解决问题的能力,推动企业实现进一步发展。
可以说,先进的企业文化是一名无声的导师,将很好地引导青年肩负起自己应有的职责,在具体的岗位上接受党和人民的考验,成为一名优秀的社会主义事业建设者。
三、引导青年投身企业文化建设的切入点。
一是必须坚持党的领导。
中国共产党始终代表着先进文化的前进方向,这是我们党的基本性质所决定的,是广大无产阶级劳动人民赋予的神圣使命。
在当前企业管理模式由科学管理向文化管理过渡的环境下,坚持和完善党对企业文化建设的领导作用,对于进一步巩固新时期党在企业中的地位,发挥企业党组织的政治核心作用具有十分重要的意义。
同样,企业只有坚持党的领导,才能带领广大员工正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系,处理好物质文明和精神文明的关系,处理好发展与和谐的关系。
可以说,坚持企业党组织对企业文化建设实施领导,是企业文化建设取得成功的重要保证。
二是充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用。
企业文化是企业的上层建筑,是企业发展的灵魂。
但是,上层建筑必须通过一定的、有形的形式和渠道向员工进行传递。
最常用的办法就是开展丰富多彩的文体活动,通过各类文体活动的互动与交融,让员工始终充满旺盛的精力和干劲,更好地投人工作。
而这些,正是具有开展文化活动传统优势的共青团组织的强项。
一方面,通过举
办各类培训和讲座,提高青年素质修养,鼓励青年发挥创造性思维,从而引导广大青年以饱满的精神状态投入企业建设中。
另一方面,通过大力实施“党建带团建”,深入开展岗位创建活动,充分发挥共青团组织的突击队作用,在“急、难、险、重”任务中,勇挑重担,积极为企业改革和发展献计献策,贡献聪明才智,使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者活动成为企业文化建设的助推器。
三是必须坚持正确价值导向的引领。
当前,蓬勃发展的社会主义市场经济为广大青年提供了施展才华、建功立业、报效祖国的广阔舞台。
贯彻落实科学发展观、加快企业科学发展、推动地方经济发展、勇担民族工业复兴大业,这些,都需要广大青年员工在每一个平凡岗位上、在每一项具体工作中开展实践。
但与之对应的,现在社会上的一些不良风气,也在无形中影响着企业文化,如盲目的个人崇拜、拜金主义、利己主义等。
因此,企业在打造企业文化的过程中,必须注意将引导青年员工树立正确人生观、端正价值观、坚定理想信念作为构建先进企业文化的重中之重。
通过先进文化的引领,帮助青年员工树立“为消费者而生而长”的价值诉求,始终保持奋发有为、锐意进取的创业精神和“创新求进、永争第一”的凌厉锐气,全面提升为企业、为消费者服务的能力,努力成为岗位的拔尖人才,成为企业抢占市场高地的尖刀部队。
四要充分利用好企业内部宣传阵地。
除了企业内部电视、广播、电台、企业内刊、黑板报、专刊、小报等传统媒体外,还可根据自身情况,将企业文化打造与青年员工思想引导工作相结合,灵活采用短信、飞信、手机报、手机阅读、专题网页、主题活动、专题博客、微博、BBS、社区网站和QQ群等新媒体,将思想政治工作与青年员工的本职工作相结合、与企业文化建设相结合,大张旗鼓、旗帜鲜明地宣传企业需要什么、鼓励什么、支持什么、反对什么,让青年明白什么是正确的,什么是错误的,什么是光荣的,什么是可耻的。
五要广泛动员青年员工参与群众性的文化建设活动。
开展群众性的文化活动,是丰富先进企业文化内涵的重要途径。
企业要重视群众性文化活动的作用,通过各项措施,提高青年员工的文化素质,使青年员工成为促进企业先进文化前进方向的先锋队;要积极推动车间文化、班组文化、宿舍文化等企业基层文化建设,抓住五四、七一等重大节日、纪念日的契机,引导青年员工开展征文、歌咏、体育竞技等丰富多彩的活动,将企业文化贯穿与文艺活动中,通过青年喜闻乐见的活动来陶冶青年员工的情操,引导青年员工爱厂如家,真正为企业发展做出贡献。
六要注意发挥青年骨干的学习带头作用。
对企业而言,青年党员和团员干部在工作中的先进性直接体现在各个具体的岗位上;而在企业文化建设中的带头作用,则主要体现在学习上。
二者之间具有非常紧密的联系:工作业绩好不好,思想是否先进,服务
意识、责任意识、大局意识、奉献意识强不强,这些往往都和学习是否深入、研究是否透彻密切相关。
青年骨干在各个方面的先锋带头作用是有目共睹的,这和青年骨干始终坚持把学习作为人生第一要务,紧跟时代步伐,做学习的表率、求知的楷模密不可分。
发挥青年骨干在企业文化建设中的带头作用,就是要让青年骨干在青年员工中运用其影响力、号召力,带领青年员工牢固树立终身学习的观念,以时不我待的紧迫感,争取时间,深入钻研,学以致用,形成比学赶超的良好氛围,并转化为推动企业先进文化建设的强大动力。
毋庸置疑,建设优秀的企业文化,离不开青年员工的积极参与;同样,青年员工也离不开先进企业文化的正确引导。
在新形势下,企业文化建设工作既面临着新的挑战,更蕴含着新的机遇。
面对新情况、新问题,企业应充分把握青年员工的时代特征,结合青年精神文化生活需求,着力凸显青年员工的主人翁地位,进而引导青年员工自觉维护企业的利益,实现企业科学发展与青年进步的双赢。