物业公司岗位资格培训证书管理规定标准范本
持证上岗及证照管理细则范本（2篇）
持证上岗及证照管理细则范本1目的为不断培养与提高公司重要岗位、特殊工种等岗位人员的专业性，并遵照国家对相关人员持证上岗的要求，以提升人员的工作技能和质量安全意识，从而确保能够胜任本职工作。
2适用范围适用于本公司。
3持证上岗范围3.1重要岗位：项目经理、安全负责、预决算人员3.2五大员岗位：施工员、资料员、安全员、材料员、质检员3.3特殊工种岗位：焊工、电工、桩机操作工4持证上岗要求4.1凡上述岗位人员必须取得本岗位相对应岗位的证书，且证书必须存放在公司。
4.2上岗前已取得相对应证书的，但将证书挂靠在外单位者，必须在到岗____月内将证书转到公司，否则公司有权解除劳动关系。
4.3上岗前未取得相对应证书的，办公室根据主管部门培训、考试时间进行报名，需持证人员必须积极配合，参加培训、考试并取得证书。
若两次考试均未取得相应证书的，公司有权解除劳动合同。
5培训、考试费用及证书费用5.1五大员、特殊工种岗位人员报名费由公司统一报销，若参加培训、考试未取得相应证书者，培训、考试费用从其工资中扣除。
5.2建造师、造价师证书公司每年支付相应的证书使用费用，故培训、考试费用由个人承担，后期继续教育费用由公司承担。
5.3五大员、特殊工种岗位工资中含证书费用，故公司不再支付证书使用费。
5.4员工离岗需带走证书者，需支付公司支付的报名费及参加培训、考试期间的工资。
持建造师、造价师证书者需支付继续教育费用及参加培训、考试期间的工资。
6其它说明6.1上述人员必须持证上岗，办公室优先选择有证书的员工从事上述岗位。
6.2一人兼任多岗的，要按规定持有相应的上岗证书。
转岗人员到新岗位前，应按规定参加培训，符合上岗条件方可转岗。
6.3特种作业人员培训从事特种作业人员必须经有资格进行培训的单位培训合格，并发给合格证书，证书按规定年限进行复验合格方能上岗，特种作业包括：电工作业、金属焊接切割作业等。
特种作业人员的培训、取证、复检，由公司办公室组织，各工程部提出需求并配合实施。
持证上岗及证照管理细则范本
持证上岗及证照管理细则范本对于“持证上岗及证照管理细则”的范本，下面是一个大致的版本，供参考：第一章总则第一条为加强持证上岗员工的管理，规范证照的颁发与使用，确保企业的正常运营，制定本细则。
第二条本细则适用于本企业所有员工，包括所有管理人员、技术人员和特殊操作人员等。
第三条本细则的主要目的是帮助企业建立并执行合理的持证上岗和证照管理制度，提高员工的专业知识和技能水平，切实保障企业和员工的合法权益。
第四条企业可以根据需要制定更加详细和具体的操作指导方案，并在内部进行有效的宣传和培训，以确保员工不仅了解本细则要求，而且能够正确执行。
第五条企业应依法对员工进行培训和考核，并建立相应的奖惩制度，以鼓励员工提高自身能力和技能。
第二章持证上岗管理第六条根据国家有关法律法规的规定，企业应对从业人员进行持证上岗管理，确保员工的工作能力和素质达到国家要求的标准。
第七条员工根据其所从事的具体岗位和职责，必须获得相应的职业技能证书，并按照规定的期限进行更新或重新认证。
第八条企业应设立专门的持证上岗管理机构或岗位，负责员工持证上岗的申请、审核、登记、管理等工作。
第九条员工持证上岗管理应包括三个方面：证书申请和审核、证书使用和更新、证书管理和监督。
第十条企业应制定相关的流程和规定，确保员工持证上岗的程序和要求符合国家要求，并建立相应的档案和统计制度。
第三章证照管理第十一条企业应制定证照管理制度，明确员工职业技能证书等证件的种类、颁发机构、使用范围和有效期限等内容。
第十二条企业应及时向有关部门报送员工职业技能证书等证件的相关信息和材料，并及时更新。
第十三条企业应建立相应的证照档案，对员工的证照进行登记和管理，确保证照的完整性和保密性。
第十四条企业应定期对员工证照进行清查和检查，及时发现和纠正不符合要求的情况，确保证照的真实性和有效性。
第十五条企业应加强对员工证照的监督和管理，对于虚假证照或未及时更新证照的情况，应及时报告有关部门并依法处理。
物业企业培训制度范本
物业企业培训制度范本一、总则第一条为了加强物业企业员工培训管理，提高员工综合素质，保证服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条培训制度应遵循以人为本、注重实效、公平公正的原则，对员工进行职业技能、服务意识、团队协作等方面的培训。
第三条物业企业应建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、在岗培训、晋升培训、专项培训等，确保员工在不同阶段都能够得到有效的培训。
第四条物业企业应制定年度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间、地点等，并根据实际情况进行调整。
第五条物业企业应建立培训考核制度，对员工培训效果进行评估，确保培训目标的实现。
第六条物业企业应注重内部培训资源的建设，培养一支专业的培训师资队伍，提高培训质量。
第七条物业企业应加强与外部培训机构的交流合作，引进优质培训资源，提升企业培训水平。
二、新员工入职培训第八条新员工入职培训主要包括公司文化、企业制度、岗位职责、操作流程等内容，确保新员工快速融入企业，胜任工作岗位。
第九条新员工入职培训时间不得少于一周，特殊情况可适当调整。
第十条新员工入职培训结束后，应进行培训考核，考核不合格者不得上岗。
三、在岗培训第十一条在岗培训是指对员工在岗位上进行的持续性、针对性的培训，以确保员工不断提高业务水平和服务质量。
第十二条物业企业应定期组织在岗培训，每年不少于二次。
第十三条在岗培训内容应紧密结合员工岗位需求，提高员工实际操作能力和业务水平。
四、晋升培训第十四条晋升培训是指对有晋升意向的员工进行的培训，以提高其管理能力和综合素质。
第十五条物业企业应制定晋升培训计划，明确晋升培训的目标、内容、方式、时间等。
第十六条晋升培训结束后，应进行晋升考核，考核合格者予以晋升。
五、专项培训第十七条专项培训是指针对企业特定项目或任务进行的培训，以提高员工的专业技能。
第十八条物业企业应根据实际需要组织专项培训，确保培训内容实用、有效。
第十九条专项培训结束后，应进行培训考核，考核合格者予以认可。
员工培训合格、持证上岗管理制度范文（2篇）
员工培训合格、持证上岗管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了提高员工的业务水平和工作能力，保证员工的工作质量和安全，制定本制度。
本制度依据《劳动法》、《职业技能鉴定与培训条例》等法律法规以及公司的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于各类员工培训合格、持证上岗管理的规定。
第二章培训管理第三条培训计划制定根据公司的业务需要和员工的工作要求，由部门负责人制定年度培训计划。
计划包括培训课程、培训时间、培训地点、培训费用等相关内容，并报公司高层审核通过后实施。
第四条培训内容培训内容根据不同岗位的需要和员工的实际情况确定，包括但不限于岗位技能培训、安全教育培训、新技术学习等。
第五条培训方式培训方式包括内部培训和外部培训。
内部培训由公司内部的培训师或资深员工进行授课，外部培训由外部专业机构或培训机构进行。
第六条培训评估对于每一次培训，都应进行培训评估，包括但不限于培训效果评估、员工满意度评估等。
评估结果作为下次培训计划制定的参考依据。
第三章考核评价第七条岗位技能考核根据员工的岗位和职责，在培训结束后，进行专业技能考核。
考核内容和形式由部门负责人确定，并由专业人员进行评审。
第八条工作成绩评价每个季度，公司对员工的工作成绩进行评价，根据成绩表现，进行奖惩措施，并作为员工继续培训的参考依据。
第四章证书管理第九条证书核发经过培训合格并通过岗位技能考核的员工，由公司核发相应的证书。
第十条证书管理公司设立专门的证书管理部门负责员工证书的管理工作，包括证书的发放、注销、更新等。
第五章处罚措施第十一条违反培训制度的处罚措施对于未经培训就上岗的员工，将进行相应的处罚措施，并要求其参加补充培训；对于不积极参与培训的员工，将影响其晋升和薪资调整。
第六章附则第十二条审查本制度由公司人力资源部负责审查和解释，如有需要可以根据公司的实际情况进行调整。
第十三条生效本制度自发布之日起生效。
员工培训合格、持证上岗管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强员工培训管理，提高员工素质和技能，确保员工在岗位上的安全和效率，制定本制度。
物业员工培训制度范本
物业员工培训制度范本一、总则第一条为了提高物业管理水平，提升员工的服务质量和业务能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体物业员工。
第三条培训原则：以人为本，注重实效，持续改进，全面提升。
第四条培训目标：新员工培训率100%，培训合格率100%；特殊工种人员持证上岗率100%；员工年度培训率100%，培训合格率100%。
二、培训内容第五条基础培训：包括公司文化、企业制度、岗位职责、服务规范等。
第六条专业技能培训：根据不同岗位，进行专业技能培训，如保安、保洁、维修、绿化等。
第七条安全培训：定期进行消防安全、应急预案等方面的培训。
第八条业务提升培训：针对行业新动态、新技术、新理念等进行培训。
三、培训方式第九条自学：鼓励员工利用业余时间进行自我学习，提升自身能力。
第十条内部培训：定期举办内部培训班，邀请专业讲师或内部经验丰富的员工进行授课。
第十一条外部培训：安排员工参加外部培训，包括行业内研讨会、培训班等。
第十二条在职培训：针对在职员工，进行岗位技能提升培训。
第十三条轮岗培训：鼓励员工进行岗位轮换，提升综合能力。
四、培训管理第十四条制定培训计划：根据公司业务需求，制定年度培训计划。
第十五条培训实施：按照培训计划，组织实施培训。
第十六条培训考核：对培训效果进行考核，评估培训效果。
第十七条培训档案管理：建立员工培训档案，记录员工培训情况。
五、培训奖励与惩罚第十八条奖励：对培训成绩优秀、在工作中发挥重要作用的员工，给予适当奖励。
第十九条惩罚：对未按要求参加培训、培训不合格的员工，给予适当惩罚。
六、附则第二十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十一条本制度的解释权归公司所有。
通过本制度的实施，我们希望全面提升物业员工的服务质量和工作能力，为公司的发展贡献力量。
员工培训合格、持证上岗管理制度模版
员工培训合格、持证上岗管理制度模版一、目的和背景本公司为了提高员工的专业素质和技能水平，确保员工能够胜任岗位工作，特制定本员工培训合格、持证上岗管理制度。
本制度的目的是规范员工培训和持证上岗的管理流程，确保培训合格和持证上岗的公平性和透明度。
二、适用范围本制度适用于全体员工培训和持证上岗的管理。
三、培训合格要求1. 员工培训计划的制定1.1. 每个员工根据其所任职位的特点和要求，制定相应的培训计划。
1.2. 培训计划应包括培训的内容、培训的时间和培训的方式等。
2. 员工培训的组织和实施2.1. 公司应根据员工培训计划，组织专业培训师进行培训，培训内容应与员工工作内容紧密相关。
2.2. 培训方式可以是线下集中培训、在线培训或自主学习等形式，但必须确保培训的有效性和质量。
3. 培训考核和评价3.1. 培训考核应根据培训计划和培训内容制定相应的考核标准。
3.2. 培训考核可以采用在线考试、实际操作演练或评估报告等形式，有效评估培训效果和员工的学习进度。
四、持证上岗要求1. 持证上岗的资格1.1. 员工在培训结束后，必须通过相应的考核，取得相应的证书。
1.2. 证书必须由经认可的机构或组织颁发，并在有效期内。
2. 持证上岗的管理2.1. 公司应建立员工持证信息的管理系统，存储员工的证书信息和有效期，并进行定期审核。
2.2. 持证上岗的员工必须在规定的有效期内进行证书更新或复审，以确保持证上岗的合法性和有效性。
五、责任和惩罚1. 公司的责任公司应制定相关的政策和措施，确保员工培训的可行性和有效性，提供必要的培训资源和支持。
2. 员工的责任2.1. 员工应按照公司的要求，积极参与培训，完成培训计划。
2.2. 员工必须按照规定的时间完成证书更新或复审，确保持证上岗的合法性和有效性。
3. 违规惩罚3.1. 对于未按要求参加培训或未能取得相应证书的员工，公司将根据情况进行相应的纪律处分。
3.2. 对于持证上岗的员工，在有效期内未进行证书更新或复审的，公司将取消其持证上岗的资格。
某某物业员工岗位证书管理制度
某某物业员工岗位证书管理制度一、前言为规范某某物业公司员工岗位证书的管理，提升员工资格认证的可信度及管理的科学化、规范化，制定本管理制度，以保证员工职业素质的提高和公司知识管理的有效实施。
二、适用范围本制度适用于某某物业公司所有员工的岗位证书管理。
三、证书类型本公司员工证书分为以下三种：1.岗位技能证书2.职业资格证书3.专业技术资格证书四、证书管理1. 岗位技能证书岗位技能证书是指从事某一个具体岗位工作所需要的技能证明，由考核部门负责考核，并由员工个人申请办理。
1.岗位技能证书的办理流程：–首先，员工从考核部门领取《岗位技能证书申请表》；–然后，员工填写《岗位技能证书申请表》并提交至考核部门–考核部门安排员工进行岗位技能考核，考核合格的员工可将《岗位技能证书》领取至人事部审核签字–最后，员工携带《岗位技能证书》、《岗位技能证书申请表》至总经理办公室备案存档。
2.证书的有效期岗位技能证书的有效期为一年，到期后需重新考核并更新证书。
2. 职业资格证书职业资格证书是指经过职业资格认证的证书，由国家人力资源和社会保障部门认证。
1.职业资格证书的管理：–员工凭借职业资格证书参加公司所需的工作；–公司在资格证书有效期内使用员工的职业技能。
2.证书的准入和退出–对于准备参加岗位工作的员工，在其就职前需提供相应职业资格证书方可准入；–若员工所持职业资格证书失效，需重新取得相应证书并向公司更新。
3. 专业技术资格证书专业技术资格证书是指证明某一专业领域内个人技术水平的证明，由国家职业资格认证中心认证。
1.专业技术资格证书的管理：–员工凭借专业技术资格证书参加公司所需的工作；–公司在资格证书有效期内使用员工的专业技能。
2.证书的准入和退出–在公司所需岗位中要求取得相应资格证书的员工，需凭借所要求的资格证书方准入；–若员工所持专业技术资格证书失效，需重新取得相应证书并向公司更新。
五、证书存档1.证书存放：–个人岗位技能证书由员工携带至人事部备案存档；–职业资格证书及专业技术资格证书由员工与相应部门共同保管，并向人事部备案存档。
物业公司培训管理制度范本
物业公司培训管理制度范本第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是为了规范物业公司的培训管理工作，提高员工的工作能力和综合素质，确保公司业务的顺利进行。
制定本制度的依据是《劳动法》、《员工培训管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于物业公司的所有员工培训管理工作。
第三条培训目标1. 提高员工的专业知识和技能，满足公司业务需求；2. 培养员工的工作态度和团队合作意识，提高员工的综合素质；3. 加强员工的职业道德和职业操守，培养员工的责任心和敬业精神。
第四条主要任务1. 制定年度培训计划，确保各项培训工作的顺利进行；2. 组织培训课程的策划、设计和开展；3. 管理培训资金和培训材料的使用；4. 评估培训效果，持续改进培训工作。
第二章培训计划第五条年度培训计划1. 物业公司每年制定一份年度培训计划，包括培训内容、培训对象、培训方式和培训时间等要素；2. 年度培训计划应根据公司业务需求和员工发展需求进行综合考虑，具有针对性和可操作性；3. 年度培训计划的确定需经公司领导层批准。
第六条培训资源的获取1. 物业公司可通过自行组织培训、聘请外部讲师、购买培训课程等方式获取培训资源；2. 当选择外部培训资源时，应进行评估并签订培训合同，确保培训质量和效果；3. 物业公司还可以鼓励员工参加行业内的优质培训课程，提升员工的专业素养。
第三章培训实施第七条培训需求评估1. 物业公司应定期开展员工的培训需求调查，了解员工的培训需求和愿望；2. 培训需求评估主要通过员工的个人发展规划、岗位培训需求和公司业务需求来确定；3. 员工的培训需求调查结果应被纳入培训计划的制定过程。
第八条培训课程设计1. 物业公司应在培训计划的基础上，设计相应的培训课程和教学方案；2. 培训课程的设计应根据培训对象的不同，注重实践操作、案例分析和讨论互动等方式；3. 培训课程的设计应充分考虑培训目标的达成和员工的学习兴趣。
第九条培训方式选择1. 物业公司可以采用集中培训、现场培训、远程培训等不同方式进行培训；2. 培训方式的选择应根据培训内容、培训对象和培训资源的特点进行综合考虑；3. 集中培训可由公司统一组织，现场培训可由专门机构提供，远程培训可通过网络平台进行。
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编号：QC/RE-KA2028
物业公司岗位资格培训证书管理
规定标准范本
In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.
（管理规范示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
物业公司岗位资格培训证书管理规定标
准范本
使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
物业公司岗位资格培训证书管理规定
1.目的
加强岗位资格培训证书的日常管理工作，确保岗位资格培训证书制度的有效实施。
2.适用范围
XX公司全体员工
3.职责
3.1公司人力资源部负责《岗位资格培训证书》的日常管理工作。
3.2项目部、总部各部室负责《岗位资
格培训证书》的协管工作。
4.术语
4.1成绩注册:将员工所学课程考核成绩记入培训证书。
4.2资格注册:将员工具备的任职资格记入培训证书。
5.程序
5.1证书领取
5.1.1凡已转正的公司员工均须领取《岗位资格培训证书》。
5.1.2项目部培训主管人员填写《岗位资格培训证书申领表》，经项目负责人签字后到人力资源部领取《岗位资格培训证书》并发放所属员工。
5.2证书保管
5.2.1《岗位资格培训证书》由持有人自行保管，不受公司内部调动限制。
5.2.2因故调出公司，《岗位资格培训证书》由项目部收回。
如个人提出要求可带走。
5.3 成绩注册
5.3.1凡员工在公司内部参加各种日常培训均须在《岗位资格培训证书》上进行成绩注册，已培训但不需考试的了解类课程，成绩视为合格，在"成绩"一栏注册"合格"。
5.3.2注册必须附有《培训签到表》、《培训记录表》、考试试卷、《考试成绩汇总表》备查，方可视为成绩注册有效。
5.3.3员工参加公司总部各部室组织的
培训，由实施部门填写《考核成绩汇总表》并进行成绩注册。
5.3.4项目部培训主管人员负责项目内日常培训成绩注册并经项目经理签字，否则不予注册。
为简化注册手续,项目部可于每月底集中进行注册。
5.3.5部门经理以上人员职业资格必修课程成绩注册，由总部各部室实施培训部门负责注册;部门经理以下人员职业资格必修课程成绩注册由各项目部和总部各部室实施培训部门负责注册。
5.3.6新员工入职培训成绩注册待转正后领取《岗位资格培训证书》，根据培训档案记录由员工所在项目部培训主管部门予以补办成绩注册手续，注册栏址列入日常
培训登记栏内。
5.3.7成绩注册严禁私自涂改或虚假作弊,违者由监督执行者会同有关部门追究其责任,并按同类过失予以处理。
5.4资格注册
5.4.1任职资格注册由人力资源部负责办理。
5.4.2项目部、总部部室将已全部通过岗位必修课程人员的《岗位资格培训证书》和《岗位资格认定申请汇总表》送至人力资源部审核通过后,在《岗位资格培训证书》"任职资格"一栏盖人力资源部印章,确认岗位资格有效。
5.5资料存档
5.5.1项目部、总部各部室要做好各项
原始数据、资料的归档工作。
人力资源部要对员工培训经历、当前水平、能力评价予以详细登记，建立完整的员工培训档案。
5.6证书补换
5.6.1换证由员工所在项目部填写《岗位资格培训证书更换登记表》，统一到人力资源部办理相关手续。
5.6.2正常更换凭旧证领取新证,旧证留人力资源部备存。
5.6.3个人原因造成《岗位资格培训证书》损坏或丢失，交5元工本费。
6.监督执行
公司行政总监
7.相关/支持性文件
《岗位资格培训管理规定》
8.质量记录及表格
《签到表》
《培训记录表》
《岗位资格培训证书申领表》《岗位资格培训证书》
《考核成绩汇总表》
《岗位资格认定申请汇总表》《岗位资格培训证书更换登记表》
此处可填写公司名称/地址/位置
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