工业后勤服务是清洗行业的新领域(论文2013.9)

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后勤管理论文

后勤管理论文

后勤管理论文
后勤管理是指对组织的后勤活动进行规划、组织、协调和控制的过程,目的是提高组织的效率和效益。

后勤管理的研究领域包括物流管理、供应链管理、设备管理、库存管理等。

后勤管理的研究论文可以从以下几个方面展开:
1. 后勤管理的基本理论与发展。

可以研究后勤管理的起源、发展趋势、理论基础等方面,介绍后勤管理的基本概念和主要任务,探讨后勤管理的发展问题。

2. 后勤管理的组织与规划。

可以研究后勤管理的组织结构、职责分工、人员配备等方面,探讨后勤管理的规划过程和方法,提出优化后勤管理组织的途径和策略。

3. 后勤管理的协调与协同。

可以研究后勤管理中各个环节之间的协调和协同问题,探讨如何提高后勤管理的协同效果,提出协调机制和方法。

4. 后勤管理的控制与评估。

可以研究后勤管理的控制方法和手段,探讨如何建立后勤管理的评估体系,提出评估指标和评估方法。

5. 后勤管理的信息化与智能化。

可以研究后勤管理的信息化和智能化技术在实践中的应用,探讨如何利用信息技术和智能技术提高后勤管理效率和效益。

6. 后勤管理的挑战与对策。

可以研究后勤管理面临的挑战和问题,探讨如何应对后勤管理的挑战,提出相应的对策和建议。

以上仅为后勤管理论文的一些可能研究方向,具体可以根据个人的兴趣和实际情况来选择。

同时,在撰写后勤管理论文时,还应注意理论与实践的结合,尽量选择一些实际案例进行分析和论证,以增加论文的实用性和可行性。

后勤服务工作总结范文2篇

后勤服务工作总结范文2篇

后勤服务工作总结范文后勤服务工作总结范文精选2篇(一)在过去的一段时间里,我一直在从事后勤效劳工作。

通过这段时间的工作经历,我学到了很多新知识和技能,并且得到了很多珍贵的经历。

在工作总结中,我将分享一些我所做的工作以及我所学到的东西。

首先,作为一名后勤效劳工作人员,我的主要职责是负责场地的维护和清洁。

我需要确保场地的环境整洁,包括室内和室外的清洁工作。

这包括清洁公共区域,如走廊、卫生间和办公室,以及清洁外部区域,如停车场和花园。

我使用了不同的清洁工具和化学物品,如扫帚、拖把、清洁剂和清洁布。

我学会了如何正确使用和储存这些工具和化学物品,并确保它们在使用过程中平安可靠。

除了清洁工作,我还负责管理和维护场地的设施和设备。

这包括照明系统、空调系统、电梯和消防设备等。

我学会了如何进展日常设施维护,如更换灯泡、清洁空调滤网和检查消防设备的正常运行。

我还参与了一些设备维修和保养工作,如修理损坏的设备和更换磨损的零件。

通过这些工作,我学会了如何识别和解决设备故障,并进步了我在设备维护方面的技能。

此外,作为一名后勤效劳工作人员,我还负责提供办公用品和设备的管理和供给。

我需要及时为员工提供他们所需的办公用品,并确保这些用品的质量和数量都是符合要求的。

我经常与供给商联络,订购办公用品和设备,并参与库存管理工作,以确保办公用品和设备的充足和合理使用。

通过这些工作,我学会了如何进展有效的货物管理和供给,并进步了我的沟通和协调才能。

在完成这些工作的过程中,我还学到了很多与团队合作相关的技能。

我和其他后勤效劳工作人员一起工作,共同完成工作任务。

我们分工合作,互相帮助,以确保工作的高效和顺利进展。

我们定期举行会议,交流工作进展和困难,并共同制定解决方案。

通过这些团队合作的经历,我学会了如何与人合作,如何有效地与同事合作,以及如何处理团队中的冲突和问题。

此外,我还参与了一些培训和学习活动,以进步我的职业技能和知识。

我参加了清洁工具和化学品的使用培训,学习了如何正确使用和储存这些工具和化学品。

企业后勤管理论文

企业后勤管理论文

企业后勤管理论文随着企业间竞争的日益激烈,企业中的后勤管理工作的重要性也日益凸显出来,做好企业后勤管理,可以有效地保障企业的生产经营。

下面是店铺为大家整理的企业后勤管理论文,供大家参考。

企业后勤管理论文篇一[摘要]随着人们生活水平的提高,无论是企业还是员工,对后勤服务工作的要求越来越高,相应地后勤服务在企业的发展中的作用也就显得尤为重要。

服务的质量和产品的质量一样,没有最好只有更好,如何做好后勤物业服务管理,现以我公司为例,探讨现代企业后勤物业服务如何朝着规范化、制度化、专业化发展,也就是本文要探讨的问题。

[关键词]后勤物业;目前现状;存在问题;管理模式;管理要求;管理目标中图分类号:F31 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)20-0261-01为了搞好我公司后勤物业服务管理,本文将根据我公司后勤物业服务管理现状及存在问题并结合现代企业对后勤物业服务的要求,提出我公司今后后勤物业服务管理的模式、要求、目标。

一、目前现状我公司现有全资子公司二级单位4个,相对控股公司1个。

在册职工2000多名,后勤物业管理全部实行外委(由2个物业公司提供服务),服务项目为环境卫生保洁、绿化养护、治安管理、员工食堂、浴池、洗衣房的日常运营,员工食堂按照“零利润”的模式经营。

公司机关设综合管理部,主要负责全公司后勤物业管理的管理、协调、指导、监督与服务,各二级单位设物业管理中心,负责日常管理工作。

管理基本规范,员工基本满意。

二、存在问题(一)公司后勤物业管理部门未能有效处理好和外委物业公司的关系,关系紧张时还让人感到有种不安全的感觉。

(二)外委物业公司不重视对临时工的培养,没有很好的激励和用人机制,员工队伍不稳,人员流动过快,人员得不到合理的使用和调配,影响服务的质量和水平。

公司的监管措施没有到位,也管理不到外委物业公司的员工。

(三)公司后勤物业管理部门对员工食堂“零利润”的监督管理措施不力,员工普遍反映饭菜价格过高。

企业后勤管理工作论文

企业后勤管理工作论文

企业后勤管理工作探讨摘要:时光也许真的是用来雕刻的,岁月像刀子一样,一片片削走时间的肥腻,日子竟是如此的清醒,知识大爆炸的时代不断催促着人们向前,也催促着不同行业的有志之士开拓创新,在各自优越领域崭露头角。

企业无疑充当了推动社会发展的重要角色,诚然,企业旗下的诸多子部门如何运作也就关乎企业的存亡。

多年以来,我们把大多数目光关注于各核心部门,对后勤部门一直都疏忽过多,成功的企业高层领导越来越发现了后勤管理的重要性,这也带动大众更加关注后勤管理的工作,社会渐渐地对后勤管理给以定义:广泛意义上说,后勤管理是企业为保证日常工作正常运行启动的部门,其涉及事务比较冗杂,大抵包括资源、财务、日常生活、环境维护等诸多方面的管理与接待工作。

通过有条理的后勤管理,可以大大减少企业的运营消耗成本,另外,高质量的后勤服务工作可以提升企业的业界形象,从而增强企业的整体竞争力。

基于后勤管理在显性与隐性的重要作用,笔者在此从论述企业后勤管理重要性、如何有效地开展企业后勤工作管理和正确地协调后勤工作与客户服务和技术进步之间的关系出发,简要提出自己的几点拙见,希望能有可参考的价值。

关键词:企业;后勤管理;企业经营中图分类号:c29 文献标识码:a 文章编号:企业后勤管理工作的重要性一方面,企业后勤管理的条理发展是企业能否顺利开展其它部门工作的保证。

后勤管理主要倾向于日常复杂事物的综合调理,能够起到承上启下的过渡作用,联系企业内外事务,大力促进企业与其他企业的沟通交流,通过资源共享,信息交流,顺利地实现个个环节部门的协调共进。

从现象意义出发,企业后勤管理的主要工作在于对企业人力、物力、财力的管理,这些都是关系企业运营的关键因素,只有这些因素正常处理了,才能保证企业的盈利。

另一方面,后勤管理平平仄仄关乎每一位工作人员的方方面面。

企业后勤管理所致力的都是服务工作,当然关乎企业职员的根本利益。

这也最能间接体现企业领导关怀工作人员,所以,如果处理不好这层关系,就很容易影响工作人员的情绪,以至于使职工质疑领导的权威度,这就大大对企业形象寄予严厉打击。

后勤服务质量的评价与提升 (2)

后勤服务质量的评价与提升 (2)

服务流程优化
流程梳理
对现有服务流程进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈。
流程改进
针对梳理出的问题,制定改进措施,优化服务流程。
标准化管理
制定服务流程标准,确保服务质量和效率的稳定。
设施设备更新与维护
1 2
设施升级
根据服务需求,更新和升级相关设施设备。
设备维护
建立设备维护制度,定期对设施设备进行检查和 维护。
评估战略影响
分析问题对后勤服务发展战略、 市场地位等方面的影响。
CHAPTER 04
后勤服务提升策略
人员培训与素质提升
定期培训
组织定期的培训活动,提高员工的服务意识和技 能水平。
素质评估
建立员工素质评估体系,对员工的服务表现进行 客观评价。
激励机制
设立奖励制度,激励员工积极提升自身素质,提 高服务质量。
3
资源整合
合理配置设施设备资源,提高使用效率。
创新服务模式与技术应用
服务模式创新
01
探索新的服务模式,满足客户不断变化的需求。
技术引进
02
积极引进先进的技术手段,提高服务效率和质量。
创新实践
03
鼓励员工进行服务创新实践,不断优化服务模式和技术应用。
CHAPTER 05
后勤服务质量管理
质量管理体系建设
分析管理因素
检查管理制度、流程和培 训等方面是否存在问题。
分析资源因素
评估人力、物力、财力等 资源配置是否合理。
分析技术因素
检查服务过程中所采用的 技术手段是否先进、可靠 。
问题影响的评估
评估财务影响
分析问题对后勤服务成本、收入 等方面的影响。
评估声誉影响

后勤服务卫生与清洁管理

后勤服务卫生与清洁管理

后勤服务卫生与清洁管理《篇一》后勤服务卫生与清洁管理后勤服务卫生与清洁管理是一项非常重要的工作,它直接关系到单位的形象和员工的工作环境。

在我从事后勤服务卫生与清洁管理的工作中,我深刻认识到这项工作的复杂性和重要性。

以下是我对这段工作的总结和反思。

一、基本情况在卫生与清洁管理工作中,我主要负责单位的卫生清洁、环境美化以及卫生设施的维护等工作。

我始终坚持“以人为本,服务至上”的原则,以提高员工的工作环境和单位的整体形象为目标,努力做好各项工作。

二、工作重点在工作中,我始终把员工的健康和安全放在首位,注重员工的卫生习惯培养和健康教育。

我定期对卫生设施进行检查和维护,确保其正常使用。

同时,我还加强了对卫生死角的清理,力求创造一个干净、整洁的工作环境。

三、取得成绩和做法通过我的努力,我负责的区域的卫生状况得到了明显的改善,员工的满意度也不断提高。

我坚持以制度化、规范化、科学化的方式进行管理,制定了一系列卫生清洁制度,确保工作的顺利进行。

我还定期对卫生清洁人员进行培训,提高他们的专业技能和服务意识。

四、经验教训和处理办法在工作中,我也遇到了一些困难。

例如,部分员工对卫生意识不够重视,有时会出现乱丢垃圾、不按时清洁等问题。

面对这些问题,我采取了加强宣传教育、提高员工卫生意识的方式,通过举办卫生知识讲座、制作宣传栏等形式,使员工认识到卫生清洁的重要性。

同时,我还加大了检查力度,对不遵守卫生规定的员工进行提醒和教育,取得了良好的效果。

五、今后的打算回顾过去的工作,我深感自己还有很多不足之处。

在今后的工作中,我将继续努力学习,提高自己的专业素养,以更加科学、高效的方式进行卫生与清洁管理。

同时,我也将加强与同事的沟通与协作,共同为单位的后勤服务工作贡献自己的力量。

总的来说,后勤服务卫生与清洁管理工作虽然繁重,但我深感责任重大。

我将以此为契机,不断提升自己的工作能力,为单位的发展贡献自己的一份力量。

《篇二》后勤服务卫生与清洁管理工作的实践与反思后勤服务卫生与清洁管理工作是一项繁重而重要的任务。

后勤论文——精选推荐

后勤论文——精选推荐

后勤论⽂论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章,简称之为论⽂。

它既是探讨问题进⾏学术研究的⼀种⼿段,⼜是描述学术研究成果进⾏学术交流的⼀种⼯具。

它包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等。

后勤论⽂1 摘要:供给侧改⾰是⼀种通过增加社会供给来拉动经济发展的新型路径,需求侧管理和供给侧管理改⾰对于如何促进经济增长具有不同的思路。

需求侧管理认为产出量不⾜的主要原因是需求量不⾜,所以需要刺激消费来提⾼经济增长。

供给侧管理认为市场可以⾃动调节需求平衡,不需要⼈为的刺激消费来调节市场需求,需要提⾼社会⽣产⼒来提⾼经济增长,根本因素是提⾼全要素⽣产⼒。

在供给侧改⾰开展的同时,越来越多的⾼校进⾏后勤管理的探索。

⾼校后勤是⾼校重要的保障性服务部门,在⾼校后勤改⾰的不断推进下,提⾼⾼校后勤的服务质量是改⾰的发展趋势。

因此,努⼒创新经营机制,提⾼后勤保障能⼒,以学⽣群体为核⼼,不断拓宽服务市场,与时俱进,深化改⾰,提升⾼校后勤保障能⼒,便成为后勤保障部门的⼀项根本性任务。

关键词:供给侧;⾼校后勤管理改⾰;新型管理模式制度 随着经济的快速发展,为了保障⾼校师⽣的⽣活和教学质量,越来越多的⾼校后勤管理在不断加强改⾰,在改⾰中建⽴新的系统,摸索出合适的⽅法。

然⽽,由于⽼式的⾼校后勤管理的运⾏⽅式,在后续改⾰的过程中涌现出各式问题。

例如,后勤员⼯的整体⽔平不⾼,运⾏程序不适合,管理⽅式不先进等问题。

这些问题在⽆形中不断影响后勤管理的改⾰进度及服务质量,阻碍改⾰的推进,造成⼀定程度的困扰。

因此,不断促进⾼校后勤管理的改⾰,建⽴新型的⼯作体系,提升后勤管理的服务质量是现阶段⾼校后勤管理⼯作的主要⽬标。

1⾼校后勤管理改⾰中的问题 1.1后勤管理部与⾼校的关系划定不彻底 ⾼校后勤在社会化改⾰中的员⼯、资⾦不再与⾼校⼀体,但是后勤部的资产依据归⾼校所有,后勤与⾼校之间的关系定位不清楚。

在后勤的资⾦与⼈员和⾼校分割开之后,却将后勤资产不做划分,导致后勤运⾏在企业管理模式下对⾃⾝的认识不⾜。

后勤服务部门工作心得体会范文

后勤服务部门工作心得体会范文

后勤服务部门工作心得体会范文标题:服务之心,后勤之魂——后勤服务部门工作心得体会引言:在后勤服务部门工作的这些年,我深刻体会到后勤工作的重要性和挑战性。

后勤不仅是组织的“大后方”,更是确保日常运作顺畅的关键。

以下是我这些年工作的心得体会。

一、后勤服务的价值与挑战后勤服务部门虽不直接产生经济效益,但其工作质量直接影响到组织的整体运营效率和员工的满意度。

二、我的工作职责作为后勤服务部门的一员,我的主要职责包括:维护和管理办公设施,确保其良好运行。

负责日常办公用品的采购和管理。

管理环境卫生,营造整洁舒适的工作环境。

协调处理突发事件,保障工作的连续性。

三、工作中的挑战与应对后勤工作充满挑战,如资源有限、需求多样、变化频繁等。

我采取了以下措施来应对这些挑战:优先级管理:根据工作的重要性和紧迫性,合理分配资源和人力。

沟通协调:与各部门保持良好的沟通,及时了解需求,协调工作。

预案制定:针对可能出现的问题,提前制定应对预案。

持续改进:定期评估工作流程,寻找改进空间。

四、团队协作与个人成长后勤服务工作让我认识到团队协作的重要性:团队合作:后勤工作需要跨部门合作,我学会了如何与不同背景的同事协作。

个人能力:在处理各种突发事件中,我的应变能力和解决问题的能力得到了提升。

服务意识:我更加深刻地理解到服务他人的重要性,这让我在服务中找到了成就感。

五、信息化管理的实践信息化是提高后勤服务效率的重要手段:采购系统:使用电子采购系统,提高采购效率和透明度。

资产管理:利用资产管理软件,实现资产的精细化管理。

在线服务:开通在线服务平台,提供便捷的后勤服务。

六、持续学习与自我提升后勤服务工作要求我不断学习新知识、新技能:专业知识:我通过参加培训和研讨会,不断更新我的后勤管理知识。

技术应用:我学习使用新的管理软件和工具,提高工作效率。

行业动态:我关注后勤服务行业的最新动态,以保持竞争力。

七、心得体会后勤服务工作让我深刻认识到:细节的重要性:后勤工作看似琐碎,但每个细节都至关重要。

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工业后勤服务是清洗行业的新领域(论文)
随着时代的进步,全社会向工业化的快速转移发展,工业生产的门类和产业结构也发生了巨大的变化。

工业清洗行业也在整个工业经济中突显出越来越重要的价值。

据《2013-2017年中国工业清洗行业发展前景与投资预测分析报告》的数据显示,2011年仅中国工业清洗设备及工业清洗市场就将达到200亿元。

各种清洗设备生产制造经营企业已达1000多家,其中,超声波清洗机生产企业已从20世纪90年代初的几家发展到现在的200多家,清洗剂生产经销企业也有1000多家,已经形成一个巨大的产业。

一、工业清洗的重要意义
随着工业的不断发展,工业生产过程中出现的问题和难题也越来越多,解决的方法与手段也层出不穷,而工业清洗这个新出现的朝阳企业,因其具有许许多多的优点和解决办法,尤其在节能、降耗、节水、安全、稳产、提高产品质量,加快生产速度、延长设备使用寿命、降低环境污染、美化环境和人类卫生健康等方面为工业企业所依赖。

进入新的世纪后,在世界经济一体化的发展模式下,各种绿色、环保的清洗技术不断涌现,新型产品和专业清洗机械设备不断推出和改进,清洗产业已经渗透到几乎所有的工业领域,包括石油、化工、能源、汽车、制药、电力、冶金、建筑、机械电子、交通运输、纺织、制糖、铁路甚至航空、核工业等更高要求的领域中,并且得到了社会的广泛关注和认可。

21世纪是清洁环保的时代,随着我国新型工业化进程的加快,清洗作为工业生产中的一个重要环节,清洗技术和清洗设备的需求日趋强劲,因此对清洗技术进步及清洗行业升级提出了新的、更高的要求。

二、工业清洗企业的发展状况
由于我国工业化进程的发展迅速,全国各地工业园区如雨后春笋一般,什么国家高新工业园,省重点工业园,地方产业工业园等等层出不穷。

工业的迅速发展给工业清洗企业也带来了一个千载难逢的发展机会,于是,许许多多的地方成立了清洗公司,甚至连石油、化工、电力等一些国有大中型企业也把后勤部分分流出来,成立了自己的清洗服务公司,满足原企业生产过程的清洗需求,既解决了富于人员的安置,也落得个肥水不流外人田。

一些起步较早的清洗企业,由于清洗技术的水平较高、施工队伍完善,清洗机械精良,他们便在市场里找到了立足之地。

据了解,目前我国现有城市660多座,排位在一二三线的城市仅100多座,绝大部份城市还处在较小规模或经济欠发达的发展阶段,工业产值低,发展规模小,尤其是西部或些经济落后的省区,这样一来,清洗企业的分布和发展就发生了明显的变化。

据市场调查了解,在西部12个省市自治区里,具有像样规模的清洗公司也不多,由于,这些省区工业清洗企业发展较晚,清洗技术不精和专业清洗设备投入不足,施工队伍不健全,因此工业清洗大的项目承接不了,小的活也不多,所以很难以维持清洗企业的生存。

比如:在广西能从事工业清洗项目的专业清洗公司也是拘指可数的几家,如果再增加几家,就意味着有些企业难以生存了。

工业清洗企业的发展还与当地的经济发展和政府职能部门的执法力度有很大的关系,如果环保、安监等执法部门监管不严,对污染物的排放和对设备的安全监管不到位,企业是不愿意掏钱去清洗设备和做设备维护的,由于工业园区的清洗活不多,也会制约清洗企业得不到很好的发展,对技术的进步和设备的更新都起到制约。

而当企业遇到需要专业清洗的企业去解决实际难题时,比如:管线堵塞,热交换器不能满足生产需求等等,却找不到能解决生产难题的清洗企业了。

三、工业清洗企业的自我定位
中小型工业清洗企业从成立的那天起,就要为今后的生存和发展做认真的思考。

最起码要知道自己的主要业务在哪里?生存空间有多大?发展方向在什么地方?同时还要了解自己的真正情况,自己的清洗技术如何?清洗设备如何?施工队伍如何?竞争对手有哪些?等等很实际的问题,如果对自己的情况都没有清醒的认识,就很难保证生存和发展了。

由于工业清洗企业不论是在清洗设备、施工人员、施工资质、管理团队、清洗技术等方面入门的门槛比物业清洗的要高得多,成本要大得多,所以,工业清洗企业的生存也较困难得多,当然,工业清洗企业发展的空间也是比物业清洗远远大得多。

工业清洗企业必须明白只有自己生存了,才有机会谈发展。

所以,必须了解当地的市场需求和清洗同行的发展状况,找到适合自己的发展之路,在市场发展的过程中不断调整自己的发展方向,不断完善和壮大自己的队伍,在清洗设备投入、管理团队建设、清洗技术的提升等等方面,领先于别人,最终才能成为该行业的领军企业。

四、工业清洗企业的新领域
柳州巧邦清洗服务有限公司成立于2000年,是典型的以物业清洗保洁为起家的小企业。

由于成立初期,人们对清洗服务的认识不多,为了生存,该企业从事了许许多多基本与清洗无关的业务,比如:高空排水管安装,玻璃更换,防水补漏,避雷针安装、广告物悬挂等等,也从事了不少传统的保洁项目,医院保洁、商场保洁、学校保洁以及宾馆酒店的油烟系统清洗、地毯维护等,由于物业清洗保洁的门槛太低,仅柳州市就有清洗(家政)公司40多家,
在有限的市场份额里为了生存,竞争十分激烈,利润逐年递减,发展空间很受限制。

2007年该公司,开始向工业清洗保洁领域转型,依托自身的管理力量,再加上得到中国工业清洗协会的专业清洗技术培训及与协会会员单位的信息交流,开始涉足了高压水物理清洗和化学清洗项目,先后在化工、汽车、制药、制糖、建材等一些当地的工业企业承接不少业务,使自身对工业企业客户的需求得到了进一步的认识和了解,更加明确了企业的发展方向。

由于柳州市城市的快速发展和向生态宜居型转化,城市对工矿企业环境的要求逐年提高,工矿企业对自身的生产环境,企业形象也有了较大的改变。

2009年柳州巧邦清洗服务有限公司有机会,通过招标形式进入了台湾水泥承包保洁后勤事物,接着2011年又进入了桂林的永福电厂承包保洁后勤事物,如今,已在广西柳工机械、柳州五菱汽车等工业制造企业里,承包企业保洁达10多个工厂。

主要业务是为工厂的车间、办公区域、外围环境等提供保洁服务。

在柳州巧邦清洗公司进入工厂企业后,发现工厂的后勤服务项目还有许多,比如:每年车间的高空清扫、外墙清洗、网架防腐、管道疏通、池子清洁等等,这些也是满足工厂的服务需要的项目。

甚至还有些带技术性的保洁项目,比如:机器的机油更换、过滤网清洁、模具保洁、空调滤网保洁等,这些都能给清洗企业带来不少的收入,既满足了工厂企业的生产需求,也给清洗企业带来了发展。

工业清洗项目的主业是要结合当地的实际情况来定的,没有大型石油、化工、冶金、造船及电力等工业企业的地方,要及时调整好自己的业务发展方向。

经过多年来的数据统计,我们在完成的五百多项清洗保洁项目中,工厂保洁依然是我们盈利的主要项目。

而那些高压水射物理清洗换热器、格栅板、管道疏通以及化学清洗锅炉、中央空调、设备循化冷却系统等都是一些零星的单个清洗项目,是工矿企业在生产检修或设备出现故障时才有的清洗业务,没有长期稳定的收入,是难以养活一支具有专业清洗技术的施工队伍,也难以留住具有相当业务水平的管理人员,更难以让清洗企业得到长足的发展。

五、提高自身素质满足客户需求
在我们进入工厂进行保洁项目后,感觉到企业对我们的要求主要有以下几个方面:一、管理的专业化;二、保洁的专业化;三、资质的专业化。

通俗地讲,就是希望承包工厂保洁的企业要具有清洗保洁的专业技术和人才,具有承接清洗保洁相关的企业资质和有专业的清洗设备和清洗药剂及工具。

只有这样的清洗企业才能满足,那些对生产环境和工作环境要求的客户。

于是,我们经过多方面的学习和培训,先后拿到了外墙高空清洗企业资质、物业托管企业资质和集中空调维保清洗资质,以及中国工业清洗协会的清洗资质。

清洗企业在发展的过程中,一定要加强清洗技术方面的学习和交流,不断地完善自己
的企业资质,同时,不断地总结企业的业务发展方向,用更多的清洗保洁优质项目来树立企业口碑,以更优于别人的企业形象和企业资本来赢得市场的认可。

另外,在清洗工程项目的安全、施工、进度、质量、管理及与客户的信息交流,对清洗企业的发展都具有很大的影响。

六、工业后勤服务的基本要素
进入工业后勤服务领域,必须要具备自身的良好条件,才能随时都能满足企业的服务要求。

首先,我们要有一支熟悉清洗保洁业务的管理团队,在与客户洽谈后勤保洁服务时,提出比较有新意的能解决问题的专业观点;其次,我们还要有一个让客户比较满意和信服的保洁施工计划方案;再次,就是我们的施工项目在执行过程中,既要做好安全防范措施,又确保施工项目保质保量顺利完成。

为此,我们公司对每个工厂的保洁项目,设立管理项目部,派出相关专业的管理员与客户保持良好的工作联系及信息反馈,公司内部成立一支清洗技术和经验丰富的工程队,应变客户提出需解决的各类清洗保洁项目,此外,公司还有相关的后勤队伍,在施工项目的准备、物料的供给、施工期间的后勤保障等等提供便利。

通过多年的实践,我们不断总结成功的经验,克服存在的不足,使我们管理团队的应变能力得到了很好的提高,因此,面对新的工业企业客户的招标项目,从保洁方案编制、保洁费用预算、保洁人员组织等到保洁现场管理,我们轻易就可以复制而成。

尽管如此,我们依然不断地在学习和提升自身的企业内功,完善企业的管理制度,面对许多客户需要解决的各种清洗保洁问题,只有把客户的问题解决了,为客户降低生产成本,实现客户美化工厂环境、节能减排和安全生产的目标,我们才能成为客户的长期合作伙伴,才能在工业后勤的领域里获得更大的收获。

作者:欧阳斌2013年9月25日。

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