广告设计部工作制度
广告设计部工作制度范本
广告设计部工作制度范本一、总则广告设计部是公司的重要组成部分，负责公司广告策划、设计、制作和执行等工作。
为确保广告设计的质量和效率，规范部门内部管理，制定本工作制度。
本制度适用于广告设计部全体人员，全体员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本工作制度。
二、岗位职责1. 广告策划：根据公司发展战略和市场需求，进行广告策划和创意设计，制定广告投放计划和预算，确保广告效果达到预期目标。
2. 广告设计：根据广告策划方案，进行广告创意设计，包括海报、宣传册、户外广告、网络广告等形式，确保广告设计符合客户需求和公司品牌形象。
3. 广告制作：负责广告制作的组织和协调，确保广告制作的质量和进度。
4. 广告执行：负责广告投放的执行和监测，对广告效果进行评估和反馈，提出改进措施。
5. 客户服务：与客户保持良好沟通，了解客户需求，提供专业建议，确保客户满意度。
6. 团队协作：积极参与部门内外的协作项目，提高团队整体执行力和创新能力。
三、工作流程1. 广告策划：接收到客户需求后，策划人员应进行市场调研，撰写策划方案，提交给部门经理审批。
2. 广告设计：设计人员根据策划方案进行设计，完成后提交给部门经理审核，修改完善后交付客户确认。
3. 广告制作：制作人员根据设计方案进行制作，确保制作质量和进度，完成后提交给部门经理验收。
4. 广告执行：执行人员负责广告投放和监测，对广告效果进行评估和反馈，提出改进措施。
5. 客户服务：客户服务人员及时回应客户需求，与客户保持良好沟通，确保客户满意度。
四、管理制度1. 考勤管理：严格按照公司考勤制度执行，按时上下班，请假、外出需提前报告。
2. 知识产权：广告设计过程中，尊重知识产权，避免侵犯他人版权、商标权等权益。
3. 质量管理：对广告设计、制作和执行过程进行质量控制，确保广告效果达到预期目标。
4. 成本控制：合理使用公司资源，控制广告制作成本，提高广告投放效益。
5. 信息安全：保护客户信息和公司机密，禁止泄露给外部人员。
广告公司设计管理制度3篇
广告公司设计管理制度3篇【第1篇】广告公司设计部设计部管理制度设计部一、部门职责设计部承接公司所有工程项目的设计,具体工作内容有:a)设计师接受任务后,要及时与客户联系,建立通联方式,详细书面记录客户就产品设计、排印、制作等细节提出的各种标准、要求,并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。
b) 协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询,并负责自己(必要时安排工程部负责人)上门尺寸。
以确保准确性,现场测量要做到精、准、快,同时要详细了解制作、装修项目,为预算及设计方案的完成提供精确的数据。
c) 负责出具平面方案及部分立面方案。
d) 认真做好日常设计资料的收集、归类、排序;做好设计成品的留样、存档、保管;做好自身每日工作日志的填写及报送。
e) 负责工程项目全套施工图和效果图(常规角度及客户具体要求)绘制。
f) 负责开工前的现场交底及参与图纸会审。
g) 对于设计变更,应在进行下一个程序前完成变更图纸并于业主确认签字,交至项目经理;h) 设计的施工图必须经甲方(业主)签字认可方可施工。
i) 负责订单及合同的谈判与签订。
j) 订单的签订必须完成以下内容:客户名称、项目名称、制作方式、规格、制作安装完毕时间、客户联系电话、签订时间、经办人。
以上项目出现一个缺项扣除经办人1分绩效分k) 负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。
l) 有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外进行宣传,做无形广告,不断提高自己的专业水平和综合素质。
设计部主管职责a)负责监督设计师订单及合同的签订,并复核订单及合同。
b)监督协助设计师在一定时间内出全套施工图及预算。
c)负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。
d)协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。
e)负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。
f)负责公司其他非业务方面的设计工作。
g)定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。
广告设计部工作制度
广告设计部工作制度广告设计部是企业中非常重要的部门之一，负责制作各种广告和促销材料，促进企业产品和服务的宣传和销售。
对于广告设计部来说，制定一套合理的工作制度是必要的，有利于提高工作效率和质量，保证工作的顺利开展。
下面是一份广告设计部的工作制度，共计。
一、工作时间广告设计部的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作时间为早上9点到下午5点，中午吃午餐时间为1小时，周末双休。
二、工作考勤1. 所有员工需按时上班，下班时间不得提前或推迟，迟到和早退次数超过3次将会受到惩罚；2. 每个员工需按时打卡，如因特殊原因未打卡，需向负责人请假并填写请假条；3. 每月末需进行考勤统计，缺勤、旷工和迟到早退次数超过3次将影响绩效考核，并按规定进行罚款。
三、工作安排1. 设计任务由负责人根据项目情况和员工能力进行安排，每个员工需按时完成任务；2. 员工有权向负责人提出自己的设计想法和建议，但需在规定时间内完成任务；3. 对于超时完成任务的员工，每延时一天，将会扣除一定工资；4. 如需调整工作安排，需事先与负责人商议，并经过批准。
四、工作规范1. 所有设计任务必须在质量和时间方面达到要求，不得擅自修改或调整客户提供的资料和信息；2. 所有设计文件必须按照企业制定的规范标准进行命名和存储，并加入备份和归档；3. 所有设计任务和文档均为企业的机密，员工不得擅自泄露或外传给第三方；4. 公司所提供的设备和软件仅供工作使用，员工不得私自使用公司设备进行个人事务。
五、职责分工1. 设计负责人：负责制定部门的工作计划，调整和分配设计任务，监督质量和进度，处理各种突发事件，以及与其他部门的沟通和协调；2. 设计师：根据任务要求完成设计任务，协助负责人完成其他工作。
六、休假制度1. 广告设计部员工享有带薪年假，每年工作满一年可享受5-10天带薪年假；2. 临时休假需提前向负责人申请，并填写请假条，如因非个人原因需要长期请假，需提前向公司申请并报批；3. 员工如需请病假，需提供病假证明，病假时间少于3天不予支付工资，超过三天可获得一定的医疗补贴。
广告设计部工作制度
广告设计部工作制度一、组织架构二、管理制度本制度旳制定是以《XX集团管理规章制度》为指导，在不违反《XX集团管理规章制度》旳前提下结合广告设计部部门详细工作内容与工作规定而尤其制定旳一种有针对性制度。
此制度针对旳人员是岗位划分在“广告设计部”旳所有员工，包括兼职人员。
意在指导广告设计人员重要负责什么与怎样开展工作，明确违反制度会受到怎样惩罚，约束员工旳行为；鞭策与鼓励员工遵守企业企业规章制度，积极向上，努力工作。
1、遵守企业各项规章制度，不得违反企业旳规章制度2、服从上级领导旳管理，听众上级领导旳工作指示。
3、遵守《中华人民共和国广告法》，广告内中不得包括违反国家规定旳内容，不得向公众宣传、暗示违反国家旳规定旳活动或者内容。
4、所设计旳广告作品不得侵犯到他人旳合法权益，而给企业来法律纠纷，影响企业旳企业形象。
5、广告作品旳内容规定符合广告设计旳准则，向广告受众传达积极向上、真实、有效旳产品信息，不得具有虚假内容来误导、欺骗消费者，给企业导致在声誉与形象上旳损失。
6、广告设计人员不得以企业旳名义接私活，不得在工作时间办私事。
7、不得损害企业旳利益，阻碍企业旳发展。
8、与同事团结互助、同舟共济，发扬集团团结协作与创作精神，为打造一流旳集团共同努力。
9、严格保护企业机密，在广告设计作品没通过企业有关负责人旳审核及开始正式对外投放使用之前，不得向任何人透露广告作品旳有关信息或者泄漏企业广告设计作品稿件。
10、工作碰到问题时积极想方设法排除困难，准时圆满完毕工作，不得推托工作。
11、开展广告产品设计工作时，认真、虚心听取领导与客户对广告作品旳意见与提议，根据上级领导或者客户提出旳规定与提议进行沟通，做出让领导与客户满意旳广告产品。
不容许产生反感抵触心理或与之因作品设计原因发生争执。
12、保护客户旳信息，客户所提供旳所有资料都不得给不有关人员查阅，不得向任何人展示客户资料泄漏客户信息。
注：本制度旳与国家法律法规或者《XX集团管理规章制度》有相违反时皆以国家法律法规和《XX集团管理规章制度》为准；本制度最终解释权归XX电子博览中心总裁办公室所有。
广告设计公司规章制度
广告设计公司规章制度1、办公时间从周一至周六，从早上9：00至下午6：00，中午12：00到13：30为午饭时间。
2、公司上班迟到10分钟扣五元，迟到半个小时扣除半天工资。
（给一次特殊的时机，超过一次按规定执行）。
满勤奖100元。
3、上班时员工因事外出，外出返回均须向负责人登记外出记录表。
把外出过程记于日志方便跟进。
非业务员外出或业务员因私外出均须至负责人处填写外出申请单，经负责人同意方可外出。
因私外出时间不得超过2小时。
4、员工因事早退需要离开公司，当天不再返回公司者，在第二天与负责人说明，否那么视旷工处理。
5、需请事假或工作需要早上不能到公司报到要直接外出办事者，需提前通知负责人，凡不提前通知者，按迟到或旷工计算。
一天病假者不扣除工资，病假三天内发50%工资，三天以上扣除相应工资，事假者3天以内扣除相应工资， 3天以上10天以内，扣除半个月工资，10天以上者扣除当月工资，半个月以上者，视为自动离职。
办公室管理规定（1）办公室每一位员工必须定期办公室，保持桌面整洁，物品摆放整齐有序；良好的工作气氛是整体素质的综合表达。
（2）下班时每位员工必须干净所在工作区，保持干净整齐。
除固定设备外，不放其它物品，椅子归原位整齐，检查关闭所有电器设备，关紧门窗。
如遇其他员工或尚未离去，可将该责任交其他员工，如未转交，造成损失由责任区责任人负责，如已转交由受转交人负责。
（3）公司内部铺有地毯不允许吸烟。
尽量注意室内环境。
（4）非工作时间或夜间加班时食用食品后，要即时清理，保持办公室整洁。
（5）公司允许员工在午餐时间将餐盒带进工作区食用，但用完后必须将饭盒等杂物清扫干净，扔至外过道走廊垃圾箱内，公司内部垃圾不允许堆放易腐烂物品。
（6）客人走后，接待人员马上把水杯清理干净，抹干茶几，时时保持公司整齐有序的形象。
（7）上班时间，不私人会客，不打私人。
工作时间上网聊与工作无关的及游戏。
发现三次扣50元。
（中午休息时间无以上限制）待客要求（1）凡有客人来访，每位员工都有义务一分钟内必须倒茶水给客人，并说“您好！请喝水”。
广告设计部管理制度
广告设计部管理制度第一章总则为了规范广告设计部的管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本管理制度。
第二章部门职责广告设计部负责公司的广告设计工作，包括但不限于活动宣传海报、产品广告设计、广告宣传视频等。
部门负责人需及时了解公司的需求，根据市场营销部门的要求制定广告设计方案，并按时完成制作任务。
第三章部门组织结构及职责分工1. 部门负责人：负责整个广告设计部的管理工作，包括负责设计团队的招聘、考核、培训等工作，并向上级汇报部门工作情况。
2. 设计师：根据公司的需求，进行广告设计工作，负责拟定设计方案、撰写设计说明，确保设计稿的质量和效果。
3. 制作人员：根据设计师的设计稿，制作各种形式的广告宣传材料，包括海报、宣传册、宣传视频等。
4. 管理人员：负责部门的人事、行政工作，包括员工考勤、工资发放、请假管理等。
第四章人员招聘与培训1. 招聘：部门负责人根据公司需求，进行设计团队的招聘工作。
招聘时需根据实际情况确定招聘条件，并组织招聘流程。
2. 培训：对新员工进行必要的岗前培训，让其了解公司的相关规定及工作流程，培训后进行考核，确保员工适应工作。
第五章工作流程及成果评价1. 工作流程：部门负责人根据公司的需求，确定设计任务，并分配给设计师进行方案拟定。
经过讨论和修改，确定最终设计稿，并交由制作人员进行制作。
2. 成果评价：根据设计稿的质量、工作效率、与其他部门的协作情况等进行评价，使员工认识到自己的工作表现，并不断改进。
第六章员工考核与激励机制1. 员工考核：根据员工的工作表现、设计稿的质量和工作效率等进行考核，具体考核方式由部门负责人根据实际情况确定。
2. 激励机制：设立员工优秀奖、最佳创意奖等奖项，对表现突出的员工进行激励。
另外，建立晋升制度，对于工作表现出色的员工进行晋升。
第七章人员管理1. 员工纪律：员工须严格遵守公司的相关纪律制度，包括工作时间、个人形象等。
2. 员工关怀：及时关注员工的工作和生活，建立员工档案，并为员工提供必要的帮助和支持。
广告设计海报规章制度内容
广告设计海报规章制度内容第一章总则第一条为规范广告设计海报制作工作，提升广告设计水平，保障广告质量，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事广告设计海报制作工作的单位和个人。
第三条广告设计海报应遵循法律法规、道德标准，做到真实、合法、合理、文明。
第二章广告设计海报制作要求第四条广告设计海报的设计应符合广告主的要求，准确传递广告信息。
第五条广告设计海报的排版应合理有序，色彩搭配协调，字体清晰易读。
第六条广告设计海报的图像、文字、背景等元素应统一，整体风格鲜明。
第七条广告设计海报应具有醒目的视觉效果，吸引目标受众的注意。
第八条广告设计海报的尺寸、比例应符合实际需要，保证打印质量。
第三章广告设计海报制作流程第九条广告设计海报制作应先确定广告主的需求，明确目的和定位。
第十条广告设计海报制作应进行素材收集和图形处理，确保原片质量。
第十一条广告设计海报制作应进行初步草稿设计，征求广告主意见。
第十二条广告设计海报制作应进行细化修改，达到广告主要求。
第十三条广告设计海报制作应进行最终定稿，确定打印输出方式。
第四章广告设计海报审核评定第十四条广告设计海报应经过审核评定，确保符合相关标准。
第十五条广告设计海报审核评定应根据设计质量、内容合法等因素进行评分。
第十六条广告设计海报审核评定应由专业人员进行评定，确保客观公正。
第五章广告设计海报宣传宣传第十七条广告设计海报宣传应包括广告设计特点、服务优势等内容。
第十八条广告设计海报宣传应通过各类媒体、展览等形式进行宣传。
第十九条广告设计海报宣传应注重效果评估，及时调整宣传策略。
第六章处罚措施第二十条对违反本规章的广告设计从业人员，将按照情节轻重给予警告、罚款等处理。
第二十一条对严重违反本规章的广告设计从业人员，将取消其广告设计资格。
第七章附则第二十二条本规章由广告设计行业协会负责解释，自发布之日起正式执行。
以上为广告设计海报规章制度内容，希望各广告设计从业者遵守执行，规范广告设计行为，提升广告设计水平。
广告设计部工作制度模板(3篇)
第1篇一、总则为了规范广告设计部的工作流程，提高工作效率，确保广告设计质量，特制定本工作制度。
二、部门职责1. 负责公司广告策划、设计、制作、发布等工作。
2. 负责广告创意的策划与执行，包括广告文案、图形设计、视频制作等。
3. 负责与市场部门、业务部门及相关部门的沟通协调，确保广告工作的顺利进行。
4. 负责广告效果的跟踪与分析，为广告策略的调整提供数据支持。
5. 负责广告资源的整合与优化，提高广告投放效率。
三、人员配置1. 部门负责人：负责部门整体工作，包括人员管理、工作分配、质量监控等。
2. 设计师：负责广告创意设计、制作及后期修改等工作。
3. 策划专员：负责广告策划、文案撰写等工作。
4. 项目助理：负责项目跟进、资料整理等工作。
四、工作流程1. 需求收集与策划- 市场部门或业务部门提出广告需求，填写《广告需求表》。
- 策划专员根据需求表进行初步策划，包括广告目标、目标受众、创意方向等。
- 策划专员与客户沟通，确认策划方案。
2. 创意设计- 设计师根据策划方案进行创意设计，包括文案、图形、视频等。
- 设计师提交设计稿，策划专员与客户进行初步审核。
- 设计师根据审核意见进行修改，直至客户满意。
- 设计师根据最终审核结果进行制作，包括文案排版、图形制作、视频剪辑等。
- 项目助理跟进制作进度，确保按时完成。
4. 发布与跟踪- 项目助理负责广告发布，包括线上线下渠道的投放。
- 设计师负责广告效果的跟踪与分析，包括点击率、转化率等数据。
- 根据跟踪结果，策划专员与设计师进行策略调整。
5. 总结与反馈- 项目结束后，进行总结报告，包括广告效果、客户满意度等。
- 根据总结报告，对广告策略进行优化。
五、工作规范1. 创意规范- 遵循国家法律法规，尊重社会公德。
- 注重创意新颖，符合目标受众审美。
- 确保广告内容真实、准确、合法。
2. 设计规范- 采用专业设计软件进行设计，保证设计质量。
- 设计风格统一，符合公司品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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广告设计部工作制度
一、组织架构
二、管理制度
本制度的制定是以《XX集团管理规章制度》为指导，在不违反《XX集团管理规章制度》的前提下结合广告设计部部门具体工作内容与工作要求而特别制定的一个有针对性制度。
此制度针对的人员是岗位划分在“广告设计部”的所有员工，包括兼职人员。
旨在指导广告设计人员主要负责什么与如何开展工作，明确违反制度会受到怎样惩罚，约束员工的行为；鞭策与激励员工遵守公司公司规章制度，积极向上，努力工作。
1、遵守公司各项规章制度，不得违反公司的规章制度
2、服从上级领导的管理，听众上级领导的工作指示。
3、遵守《中华人民共和国广告法》，广告内中不得包含违反国家规定的内容，不得向公众宣传、暗示违反国家的规定的活动或者内容。
4、所设计的广告作品不得侵犯到他人的合法权益，而给公司来法律纠纷，
影响公司的企业形象。
5、广告作品的内容要求符合广告设计的准则，向广告受众传达积极向上、真实、有效的产品信息，不得含有虚假内容来误导、欺骗消费者，给公司造成在名誉与形象上的损失。
6、广告设计人员不得以公司的名义接私活，不得在工作时间办私事。
7、不得损害公司的利益，阻碍公司的发展。
8、与同事团结互助、同舟共济，发扬集团团结协作与创作精神，为打造一流的集团共同努力。
9、严格保护公司机密，在广告设计作品没通过公司相关负责人的审核及开始正式对外投放使用之前，不得向任何人透露广告作品的相关信息或者泄漏公司广告设计作品稿件。
10、工作遇到问题时主动想方设法排除困难，按时圆满完成工作，不得推托工作。
11、开展广告产品设计工作时，认真、虚心听取领导与客户对广告作品的意见与建议，根据上级领导或者客户提出的要求与建议进行沟通，做出让领导与客户满意的广告产品。
不允许产生反感抵触心理或与之因作品设计原因发生争执。
12、保护客户的信息，客户所提供的所有资料都不得给不相关人员查阅，不得向任何人展示客户资料泄漏客户信息。
注：本制度的与国家法律法规或者《XX集团管理规章制度》有相违背时皆以国家法律法规和《XX集团管理规章制度》为准；本制度最终解释权归XX电子博览中心总裁办公室所有。
三、岗位职责
（一）经理职责：
1、组织编制广告设计部各项规章制度、业务流程等相关规则，并报上级领导审批
2、根据公司总体战略，制定本部门各个阶段工作计划，并组织实施
3、负责为公司提供广告设计服务及技术支持
4、负责组织广告创意设计与实施过程的管理工作
5、组织、监督设计方案、流程等工作，审核广告设计方案
6、部门协作，参与广告设计的创新、开发管理工作
7、组织、指导广告设计图纸的敲定，并进行交底工作
8、审核设计文件，控制设计质量
9、负责对设计师的设计成果进行审核、确定和放行
10、安排人员对各类设计信息及其成果进行建档管理
11、负责本部门个职位工作的分配、指导、监督与考核工作
12、负责本部门设计人员的资格的审定工作
13、负责公司内部各部门间的横向沟通，及时解决设计方面的争议
14、上级领导安排的其他工作
（二）平面设计副经理职责：
1、全面负责平面设计组的相关工作和管理
2、制定平面设计组年度目标和计划，并监督实施
3、对接包装、宣传海报、终端形象等进行平面设计
4、负责企业视觉识别系统的设计制作
5、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
6、为大型推广活动提供平面设计支持
7、负责平面设计公司的合作谈判和签约
8、负责合作单位的关系建立和维护
9、负责为公司其他部门提供平面设计服务及技术支持
10、配合公司广告设计组和创意设计组工作
11、负责对部门人员业务技能上进行指导和帮助
12、由上级领导授权处理的其他事项
（三）创意设计副经理：
1、全面负责创意设计组的相关工作和管理
2、制定创意设计组年度目标和计划，并监督实施
3、对接包装、宣传海报、终端形象等进行平面设计
4、组织收集同行业创意设计的资料，作为创意设计的源泉
5、负责创意设计项目的整体把控
6、负责把握团队整体创意方向
7、负责完成创意设计的定位和审核工作
8、负责合作单位的关系建立和维护
9、配合公司广告设计组和平面设计组工作
10、负责对部门人员业务技能上进行指导和帮助
11、由上级领导授权处理的其他事项
（四）品牌设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项
（五）平面设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项
（六）创意设计组平面设计师：
1、负责企业视觉识别系统的设计制作
2、协调和审核广告设计公司的平面广告的制作
3、协助建立和维护企业品牌形象
4、协助销售和招商推广活动的执行和现场包装
5、为大型推广活动提供平面设计支持
6、负责平面设计公司的合作谈判和签约
7、负责合作单位的关系建立和维护
8、由主管上级授权处理的其他事项。